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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源部職能與責(zé)權(quán)第一章 人力資源部職能 一、人力資源部職能 人力資源部門在企業(yè)內(nèi)主要承擔(dān)的職能是選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施企業(yè)各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。  運用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和用人等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,其最終目的是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。二、人力資源部組織結(jié)構(gòu) 人力資源部經(jīng)理 績效考核薪資主管招聘培訓(xùn)主管人事主管第二章  人力資源部責(zé)權(quán) 一、

2、人力資源部職責(zé)  人力資源部的職責(zé)是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求,制定人力資源規(guī)劃,通過組織實施招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等,最終實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。 1 、負責(zé)公司人力資源管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督  2、制定人力資源規(guī)劃,擬訂企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預(yù)算,進行成本控制 3、參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整,負責(zé)公司崗位設(shè)計與崗位分析  4、負責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動、辭退等事務(wù)  5、負責(zé)制定合理且有競爭性的薪酬管理制度,并按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析等

3、工作,實現(xiàn)公司的薪酬激勵計劃  6、編制員工手冊,建立員工日常管理規(guī)范  7、員工培訓(xùn)與開發(fā)管理  8、建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考評工作  9、負責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作 10、 公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護 11、勞動關(guān)系管理12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事務(wù) 二、人力資源部權(quán)限 人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門,其在履行職責(zé)的過程中所享有的權(quán)力有:1、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 2、具有對公司招聘決策的建議權(quán) 3、具有對員工薪資調(diào)整及相應(yīng)職位調(diào)整、人員任免的建議權(quán)&

4、#160; 4、具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)  5、公司人事檔案管理 6、協(xié)調(diào)部門之間工作 7、員工解聘8、 勞動爭議調(diào)解的權(quán)利第3章 人力資源部崗位職責(zé) 一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)人力資源部經(jīng)理主要負責(zé)本部門內(nèi)部管理工作,其主要崗位職責(zé)為:1、 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃并組織實施2、 制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針 3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利等工作 4、組織實施員工績效考核并負責(zé)審查各項考核結(jié)果 5、及時處理公司管理過程中的重大人事問題,定期組織考評,

5、向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀 6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決協(xié)調(diào)處理好勞動關(guān)系 7、推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù) 二、招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)與工作流程(一)招聘培訓(xùn)主管主要負責(zé)本公司員工招聘和培訓(xùn)工作,其主要崗位職責(zé)為: 1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及公司發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計、匯總、分析各部門的人員招聘需求,編制招聘計劃,根據(jù)審批的招聘計劃負責(zé)實施 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃、年度工作計劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,根據(jù)審批的培訓(xùn)計劃負責(zé)實施 3、外部培訓(xùn)機構(gòu)、招聘渠道的建立、評估與維護及內(nèi)部培訓(xùn)課程體系的管理 4、負責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用

6、等工作 5、建立和完善公司的人才選拔、培訓(xùn)體系,招聘、培訓(xùn)流程及相關(guān)制度 6、員工檔案、應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護,建立后備人才選拔方案和人才儲備機制7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)1、外部人員招聘工作流程 (二)、工作流程2、 內(nèi)部人員招聘(競爭上崗)工作流程 3、員工試用、轉(zhuǎn)正工作流程 4、員工內(nèi)部培訓(xùn)工作流程 5、員工外派培訓(xùn)工作流程 三、績效考核與薪資主管崗位職責(zé)與工作流程 (一)、績效考核與薪資主管主要負責(zé)本公司員工的績效考核和薪資管理等工作,其主要崗位職責(zé)為: 1、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實際情況,收集同行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的薪資福利情況,深入了解員工需求,及時將分

7、析結(jié)果提供給人力資源部經(jīng)理,對完善公司的薪資福利建設(shè)提出合理的建議,制定出合理的薪酬福利體系 2、協(xié)助人力資源部經(jīng)理建立員工考核制度,編制各部門員工績效考核表,制定各部門績效考核指標體系并經(jīng)批準后實施,并負責(zé)與考核相關(guān)制度的解釋工作 3、組織定期的考核活動,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作,隨時掌握各部門考核動態(tài),工作業(yè)績評估和考核信息,匯總后擬寫考核分析報告并上報人力資源部經(jīng)理 4、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,報經(jīng)管理層審批后,對相關(guān)員工實施獎懲 5、受理和處理員工考核投訴,對各部門考核過程進行跟蹤并對其中產(chǎn)生的疑問進行解答 6、保存和管理考核檔案,并對考核檔案進行分類整理 7、協(xié)助招聘培訓(xùn)主

8、管及用人部門主管對新上崗人員進行考核8、據(jù)績效考核的統(tǒng)計結(jié)果、崗位變動以及職位的升遷,按照公司薪酬管理制度及時調(diào)整員工的薪資,并編制員工工資報表,報送財務(wù)部,保證員工工資的按時發(fā)放7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù) (二)工作流程1、 績效考核工作流程 關(guān)鍵性固定指標 相關(guān)責(zé)任部門考核標準審批考核標準審批 崗位職責(zé) 工作流程開始人力資源部各職能部門管理層進行考核或評價 修訂和完善工作計劃相關(guān)責(zé)任部門對部門進行考核和評價 每月、每周 工作計劃 持續(xù)檢查與督導(dǎo)結(jié)束歸檔報送財務(wù)部審批部門內(nèi)員工 考核考評對部門負責(zé)人進行考核評價匯總制表 異議申訴 申訴 工作計劃考核 部門對部門考核 匯總 匯總 2、薪資與福利工作流程四、人事主管崗位職責(zé)與工作流程(一)、人事主管主要負責(zé)公司人事管理及勞動的關(guān)系處理,其崗位職責(zé)為: 1、組織制定考勤管理、出差管理、離職管理、人事檔案管理等規(guī)章制度 2、織審查、辦理員工的勞動合同、勞動保險、崗位調(diào)動,離、退休等事宜的人事、勞資關(guān)系 3、織匯總、審核各部門的考勤情況, 4、組織建立人力資源部文件、員工人事檔案、勞資檔案的保管和定期歸檔 5、負責(zé)審核、辦理員工請假、銷假手續(xù) 6、定期或不定

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