某集團(tuán)檔案保管制度匯編.docx

1、北京韓建集團(tuán)行政辦公室職責(zé)-、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)主管部門，不斷提高工作能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各種文件、規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)制定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序文件，并指導(dǎo)下屬部門的貫標(biāo)工作，負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織工作。三、公文處理細(xì)則做好各種文件、信函、通知的收發(fā)和記錄工作。四、收集、整理、保管各種文書文件、質(zhì)量體系文件、科技、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、聲像實(shí)物、技術(shù)資料和其它專業(yè)檔案。五、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng)的組織、籌備、接待、服務(wù)工作。六、做好后勤保障、電話值班以及衛(wèi)生、車輛管理和治安保衛(wèi)工作。七、協(xié)調(diào)好本單位各處室之

2、間及與外單位之間的關(guān)系，并樹立和維護(hù)好本單位的良好形象。八、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公區(qū)、生活區(qū)能源和資源、固體廢棄物、廢水、廢氣的管理工作。九、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部人員重大疾病和傳染病的預(yù)防工作。十、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部食堂衛(wèi)生的管理工作。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)入：田興二00七年一月一日北京韓建集團(tuán)分公司辦公室職責(zé)-、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件并指導(dǎo)下屬部門的貫標(biāo)工作。認(rèn)真貫徹集團(tuán)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)內(nèi)掀起文明安全生產(chǎn)的熱潮。七、工程質(zhì)量必須保證100%的合格，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)80%以上，樹立質(zhì)量意識(shí)積極鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的思想。八、了解外用工的使用情況，加強(qiáng)對(duì)外

3、用工隊(duì)伍的管理，搞好合作，樹立長久思想。九、逐步改善職工的勞動(dòng)條件和職工的物質(zhì)文化生活條件，提高職工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)減少職業(yè)病的發(fā)生。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)對(duì)三標(biāo)一體的管理體系有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì)并全面組織實(shí)施。四、主持項(xiàng)目的分包，并對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。五、組織編

4、制項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制合同并嚴(yán)格履行合同。六、科學(xué)地組織和管理施工所需的各種資源，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位及地方主管部門等各方面的矣系深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與公司經(jīng)理簽訂的承包合同目標(biāo)。七、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，不能以包抗管。八、建立項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息反饋發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施適時(shí)召開工作分析會(huì)，使班子成員及有矣人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營管理情況全面了解

5、，保證各項(xiàng)工作能按計(jì)劃有效控制并實(shí)施。九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。十、積極創(chuàng)優(yōu)，文明施工為完成集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和文明安全工地目標(biāo)而積極努力工作對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。十一、項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過培訓(xùn)，持項(xiàng)目經(jīng)理證書方能上崗。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)的質(zhì)量管理規(guī)定。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)管理手冊(cè)、程序文件和相關(guān)管理文件。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等

6、，并負(fù)責(zé)實(shí)施。四、參與編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并按要求進(jìn)行技術(shù)交底，做好四新交底工作。五、組織主要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；對(duì)于工程中出現(xiàn)的技術(shù)誰題，要組織有關(guān)人員認(rèn)真研究解決，必要時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同解決，保證工程進(jìn)度及質(zhì)量的要求。六、對(duì)工程資料的及時(shí)、齊全、正確性負(fù)責(zé)。檢查資料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員的日常工作，負(fù)責(zé)組織做好施工質(zhì)量記錄和三標(biāo)一體管理體系中有關(guān)質(zhì)量管理運(yùn)行記錄，記錄好施工日志。七、積極主動(dòng)開展技術(shù)攻關(guān)、通病防治和小組活動(dòng)提高施工質(zhì)量水平。八、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量、技術(shù)的管理；認(rèn)真做好工程技術(shù)變更及洽商工作為工程結(jié)算打好基礎(chǔ)。九、積極

7、與其他領(lǐng)導(dǎo)干部做好配合工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)入：田興二七年元月一日生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)、程序文件和相矣管理文件。三、組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、參與編制、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)工程施工方案。審批文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。五、組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；組織對(duì)外包隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核與審查工作，保證工程進(jìn)度并達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)

8、健康安全相關(guān)要求。六、必須清楚工程進(jìn)度及施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對(duì)于工程所需材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)日期要做好計(jì)劃并提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證工程進(jìn)度要求。七、監(jiān)督、檢查各工長及有關(guān)人員的日常工作，抓好工序交叉生產(chǎn)及工程調(diào)配工作，負(fù)責(zé)組織做好三標(biāo)一體管理體系中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理運(yùn)行記錄。八、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度情況及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。九、對(duì)日常管理工作保持記錄，填寫施工日志。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)碇工工長崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件并做好本職工作。二、玲工工長必須有五年玲工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工長

9、證書后，方持證上崗。三、熟悉國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，掌握建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。四、熟識(shí)建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，向職工做好技術(shù)交底工作。五、懂得安全的基本常識(shí)，注重生產(chǎn)的同時(shí)注重安全工作。六、作好施工日志-記錄施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料使用，保證材料使用的可追溯性。七、參與預(yù)拌碇的驗(yàn)收工作，保證碇的技術(shù)要求.對(duì)碇的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人的工作，對(duì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按期完成，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。九、組織職工學(xué)習(xí)建筑知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二OO七年元月一日北京韓建集團(tuán)木工工長崗位責(zé)任制一、要貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，執(zhí)行管理手冊(cè)及程序文件的規(guī)

10、定，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。二、必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得土建工長證書方能上崗。三、管理好本班組人員，遵守國家操作規(guī)程，按圖施工。四、領(lǐng)取圖紙后-要認(rèn)真審核如有疑難問題要詳細(xì)向技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員匯報(bào)，得到確認(rèn)后方可實(shí)施。五、編制技術(shù)交底下發(fā)任務(wù)書。檢查本班組的作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量是否符合技術(shù)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好記錄。六、開好班前會(huì)，教育職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后須戴好安全帽，嚴(yán)禁吸煙和酒后作業(yè)，嚴(yán)禁高空拋物確保他人和自身安全。七、服從現(xiàn)場(chǎng)管理-材料及模板要按指定地點(diǎn)分類碼放整齊，嚴(yán)禁亂扔和做為它用。八、使用機(jī)械前，做好檢查，機(jī)械不許帶病作業(yè)，確保使用安全。布置并檢查現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，消除火災(zāi)隱患。九、經(jīng)常檢查木工車間的防火

11、設(shè)備，如有過期或失效的器材，及時(shí)進(jìn)行更換完善。十、教育職工嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保正常施工，杜絕事故發(fā)生。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)鋼筋工長崗位責(zé)任制、貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),執(zhí)行管理手冊(cè)和程序文件規(guī)定。二、經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工長證書，方能上崗。三、對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)好本班組的職工-配合好其它工種的工序交接工作。四、檢查所用及進(jìn)廠鋼筋是否合格，質(zhì)量證明資料是否齊全有效。不經(jīng)過復(fù)試合格的鋼筋嚴(yán)禁使用在工程上，使用前必須處理好鋼筋的表面雜質(zhì)及銹蝕。五、檢查指導(dǎo)職工必須按圖加工成型，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，碼放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。六、對(duì)鋼筋搭接要符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)

12、準(zhǔn)要求。保證成型鋼筋就位后符合設(shè)計(jì)要求的規(guī)格及形狀，做到不扭曲變形，確保質(zhì)量。七、節(jié)約材料，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求去做，下料準(zhǔn)確，不無故加長加大用量，造成浪費(fèi)。八、要求自己所領(lǐng)導(dǎo)的各班組做好檢查工作，服從質(zhì)檢員的專檢，并按程序文件及建筑工程資料管理規(guī)程(01-512003)要求，詳細(xì)做好記錄。批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)水暖工長崗位責(zé)任制一、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲取水暖工長證書并被領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后才能擔(dān)當(dāng)水暖工長的職務(wù)。二、必須貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，按管理手冊(cè)和程序文件的要求去管理。三、教育職工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想,對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)。認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與設(shè)計(jì)交底，安排

13、好作業(yè)順序。四、調(diào)動(dòng)職工的積極性，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范作業(yè)，編制專業(yè)方案、技術(shù)交底，協(xié)調(diào)好本工種和其它工種的配合工作，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、要求做到管道布置合理、規(guī)范美觀、接口嚴(yán)密不滲漏，外露填料清理干凈，支托吊架端正牢固-同層立管卡在同一水平面。六、嚴(yán)禁在工程上使用不規(guī)范的非標(biāo)管材和限制淘汰產(chǎn)品，冷熱水不準(zhǔn)使用黑管黑件，及時(shí)做好外露絲扣的防腐。做好水箱的除銹防腐工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，禁止排水管道接口不嚴(yán)-檢查口和掃除口泅水。八、加強(qiáng)本專業(yè)資料的管理工作，協(xié)助資料員填寫好全部資料內(nèi)容。九、做好各種試驗(yàn)記錄、檢查記錄和施工日志。注意節(jié)約材料，降低損耗，做好成品保護(hù)。十、認(rèn)

14、真學(xué)習(xí)新工藝，對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)，為優(yōu)質(zhì)工程多做貢獻(xiàn)。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)放線員崗位責(zé)任制、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件。工作踏實(shí)、認(rèn)真勤懇要按圖施工、對(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)。二、放線員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。三、負(fù)責(zé)工程的定位放線。對(duì)建筑物、構(gòu)筑物的平面位置、標(biāo)高測(cè)量放線時(shí)，當(dāng)場(chǎng)作好原始記錄及相矣的施工測(cè)量記錄，測(cè)后及時(shí)保護(hù)好樁位，以此作為施工依據(jù)。四、認(rèn)真審查圖紙對(duì)施工測(cè)量定位、放線工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。五、要對(duì)建筑的抄平、放樣做好預(yù)檢工作。六、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程竣工圖的繪制。七、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行日常檢查，并負(fù)責(zé)年度檢測(cè)。八、做好各種測(cè)量記錄，保證施工放線的精

15、度。九、遵守先整體后局部的工作程序，嚴(yán)格審核測(cè)量起始依據(jù)的正確性，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核的工作方法。十、測(cè)法要科學(xué)、簡潔、相稱，精度要合理用好、管好設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)資料員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件。二、資料員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。三、負(fù)責(zé)收集整理本項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，其整理辦法按建筑工程資料管理規(guī)程(01-51-2003)要求執(zhí)行。四、技術(shù)資料管理按專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到簽字清楚電腦錄入準(zhǔn)確，項(xiàng)目齊全，記錄真實(shí)有效。五、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好文件管理。六、對(duì)施工技術(shù)文件建立檔案并對(duì)文件的去向

16、作記錄。七、負(fù)責(zé)收集整理各分包單位的有關(guān)技術(shù)資料。八、施工技術(shù)資料的編制應(yīng)留置：備案一套、建設(shè)單位一套、集團(tuán)檔案室一套，集團(tuán)存檔的資料必須保證含有竣工圖。其他單位需要增加資料存檔的根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。九、施工技術(shù)資料必須按要求打印，書寫簽名只許用碳素筆。十、負(fù)責(zé)整理本項(xiàng)目部的受控文件清單。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)入：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制、作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù)、敢于堅(jiān)持原則-對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件。三、質(zhì)量檢查員必須經(jīng)過培訓(xùn)，具有一定的施工技術(shù)專業(yè)知識(shí)掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范持證上崗。四、依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)50300-2001

17、及有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑施工規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行工程檢查。五、組織各種形式的檢查，并分析存在問題的原因及薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行糾正。六、用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高職工質(zhì)量意識(shí)。七、對(duì)違反操作工藝的做法有權(quán)制止，對(duì)因質(zhì)量問題而造成經(jīng)濟(jì)損失的根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理方案。對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)沒有造成質(zhì)量問題的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。八、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向分公司質(zhì)量科匯報(bào)。九、認(rèn)真、如實(shí)填寫好施工日志。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)工地試驗(yàn)員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)要有高度的敬業(yè)精神。二、工地試驗(yàn)員必須經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗。三、負(fù)責(zé)

18、原材料復(fù)驗(yàn)和施工試驗(yàn)的抽樣、取樣、送樣工作。四、送檢的試驗(yàn)室應(yīng)是市質(zhì)監(jiān)總站允許對(duì)外承接委托試驗(yàn)業(yè)務(wù)的試驗(yàn)室范圍。五、對(duì)試驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)要求出具的配合比，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。六、取回的試驗(yàn)記錄應(yīng)不少于3份，應(yīng)符合項(xiàng)目施工技術(shù)資料存檔管理的份數(shù)要求。七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理，定期檢測(cè)和比對(duì)校準(zhǔn)工作。八、編制施工試驗(yàn)計(jì)劃合理取樣，保證樣件的真實(shí)性。九、對(duì)標(biāo)養(yǎng)室存放的碇試塊、砂漿試塊要標(biāo)識(shí)清楚，認(rèn)真填寫試驗(yàn)委托單，及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告單防止遺漏。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)瓦工工長崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件并做好本職工作。二、瓦工工

19、長必須有五年瓦工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工長證書后，方能上崗。三、熟悉國家建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范-掌握建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。四、熟識(shí)建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，并做好職工的技術(shù)交底工作。五、懂得安全的基本常識(shí)注重生產(chǎn)的同時(shí)，注重安全工作。六、做好施工日志，記錄施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料使用，保證材料使用的可追溯性。七、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人的工作，對(duì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按期完成，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、組織職工學(xué)習(xí)建筑知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)入：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)有限公司安全處職責(zé)一、貫徹集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，確保為生產(chǎn)提供所需的

20、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。二、協(xié)助總經(jīng)理制定環(huán)境與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)；制定、監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；對(duì)集團(tuán)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)；對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行過程進(jìn)行控制。三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的文明安全生產(chǎn)全面管理工作，建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織召開安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及有關(guān)文件確保文明安全施工、杜絕事故的發(fā)生。四、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。全面細(xì)致檢查全集團(tuán)所有工地，定期督查，重點(diǎn)工地派人蹲守。五、指導(dǎo)各分公司及項(xiàng)目部的安全技術(shù)工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并健康安全目標(biāo)，執(zhí)行集團(tuán)的管理評(píng)審決議。二、依據(jù)公文處理細(xì)則及時(shí)傳達(dá)

21、貫徹下發(fā)的各種通知及文件精神。三、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)規(guī)定。四、負(fù)責(zé)收集和整理、保管各種文書文件、質(zhì)量管理體系文件、科技、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、聲像實(shí)物、技術(shù)資料等檔案和其它專業(yè)檔案。五、負(fù)責(zé)編制本單位各處室的年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年年底以書面形式將來年的培訓(xùn)計(jì)劃上交人事管理處。六、辦公室要24小時(shí)電話值班，并做好電話記錄。七、負(fù)責(zé)本公司的有效文件的控制。八、負(fù)責(zé)本公司的辦公區(qū)、生活區(qū)能源和資源、固體廢棄物、廢水、廢氣的管理工作。九、負(fù)責(zé)本公司食堂衛(wèi)生的管理工作。十、負(fù)責(zé)本公司人員重大疾病和傳染病的預(yù)防工作。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年一月一日北京韓建集團(tuán)檔案保管制度、為保證檔案的完整與安全，檔案人員

22、要定期接收機(jī)關(guān)部門的檔案材料，避免檔案材料長期散存在個(gè)人手中。二、對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、查閱要認(rèn)真登記統(tǒng)計(jì)。檔案人員調(diào)動(dòng).必須辦理交接手續(xù)。三、非檔案人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意進(jìn)入檔案庫房。要隨時(shí)笑好庫房門窗，確保檔案安全。四、嚴(yán)禁在檔案庫房內(nèi)吸煙，不得將易燃、易爆、易腐蝕品帶入庫內(nèi)，不組織實(shí)施集團(tuán)的安全工作目標(biāo)和計(jì)劃。六、開展創(chuàng)建文明安全工地活動(dòng)推動(dòng)文明安全生產(chǎn)。組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、消除事故隱患。七、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)用工的管理和安全教育培訓(xùn)工作，督促辦理勞務(wù)用工手續(xù)，掌握勞務(wù)隊(duì)伍的使用情況，并進(jìn)行檢查。審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)、資信情況，負(fù)責(zé)并監(jiān)督民工工資發(fā)放

23、工作。八、負(fù)責(zé)收集本集團(tuán)要求存檔的安全管理資料并及時(shí)交資料收集處存檔。九、負(fù)責(zé)對(duì)工程物資和機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維修進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購過程的控制，對(duì)防護(hù)用品的驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。十一、參加重大事故調(diào)查分析及處理工作，針對(duì)事故原因提出防范措施，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二OO七年元月一日北京韓建集團(tuán)安全員崗位責(zé)任制、貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，執(zhí)行管理手冊(cè)、程序文件和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目部貫徹上級(jí)有矣安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導(dǎo)，有權(quán)

24、直接向主管安全部門匯報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作；對(duì)項(xiàng)目部防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收;控制環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行過程。四、參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。六、搞好工人的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新工人安全教育督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。七、安排好本單位安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織應(yīng)急演習(xí)。八、檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。九、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)堡理。十、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、消防器材的管理、審

25、查工作。十一、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各班組的安全教育活動(dòng)和班前活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查其對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。十二、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。十三、定期召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在會(huì)上分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出合理化建議及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。十四、發(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施減少傷亡，并且協(xié)助有關(guān)部門對(duì)傷亡事故的調(diào)查和處理。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二00七年元月一日北京韓建集團(tuán)搬運(yùn)工崗位責(zé)任制、建筑工程施工必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)工人,必須進(jìn)行安全教育，作業(yè)時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)和安

26、全檢查人員的指揮工作思想集中，堅(jiān)守作業(yè)崗位，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。三、搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋，不準(zhǔn)說笑、打鬧。四、在搬運(yùn)工作之前，要制定工作方案、制定措施、注意事項(xiàng)、工作路線、人員分工等。五、在搬運(yùn)過程中，對(duì)精密儀器、易碎、易損物品要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。對(duì)易燃易爆物品要在物品下放木板或橡膠制品，防止撞擊發(fā)生危險(xiǎn)。六、在搬運(yùn)工作中要注意氣候的變化情況。將有防潮要求的物品墊高，并要有防潮、防雨的措施。七、搬運(yùn)工作中物品碼放整齊，分類清楚，不要損壞物品標(biāo)識(shí)。八、在吊裝、吊運(yùn)提升物品時(shí)，吊運(yùn)物品下方嚴(yán)禁有人，并有安全標(biāo)識(shí)，確保人身安全。九、車輛未停穩(wěn).禁止裝卸物品。所裝物品要裝好、綁

27、牢，不超重，不超高，不超長（特殊情況要經(jīng)交通管理部門批準(zhǔn)）。十、在搬運(yùn)物品時(shí)-要忠于職守，勤查勤看，不能把物品損壞，不能私自占有或轉(zhuǎn)贈(zèng)-使國家集體財(cái)產(chǎn)受到損失。準(zhǔn)存放其雜物。五、庫房內(nèi)應(yīng)具有防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染的八措施，并定期檢查。六、檔案柜具擺放合理，排列有序。保持庫內(nèi)清潔，做好溫濕度記錄>使庫房相對(duì)濕度保持在45%60%，溫濕度在14度一24度左右為宜，如有異常要及時(shí)采取措施改進(jìn)。七、定期對(duì)檔案保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施-延長檔案的壽命。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年一月一日北京韓建集團(tuán)檔案借閱制度、檔案人員要熟悉所藏檔案

28、的情況，主動(dòng)了解機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作對(duì)檔案利用的需求，主動(dòng)做好提供利用工作。二、本機(jī)關(guān)工作人員查閱與本職工作有矣的檔案資料，可直接到檔案室查。但查閱具有一定密級(jí)的檔案，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。三、外單位人員查閱檔案，須持單位介紹信，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。但一律不外借。四、借閱檔案者應(yīng)按要求履行借閱手續(xù)，認(rèn)真填寫借閱登記。末經(jīng)允許，不得隨意抄錄、復(fù)印和拍照原文。五、借閱檔案者必須愛護(hù)檔案資料，保持檔案的清潔與完整，不得在檔案上勾畫、涂改、污損、抽頁；注意BaoMi，不得轉(zhuǎn)借和遺失。如發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)情節(jié)，依法處理。六、檔案資料原則上不得外借，特殊情況必須外借時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù)，點(diǎn)交清楚，歸

29、還時(shí)要詳細(xì)檢查。七、檔案人員有責(zé)任了解借閱目的和作用效果，借閱人員有義務(wù)向檔案室介紹情況，并填寫檔案利用效果登記表。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)入：田興二七年一月一日北京韓建集團(tuán)質(zhì)量處職責(zé)、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件，按質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求做好質(zhì)量管理工作。二、督促各級(jí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。三、加強(qiáng)各分公司、各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，嚴(yán)格過程控制，組織各種形式的質(zhì)量檢查實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理積極組織創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高優(yōu)質(zhì)工程率。四、對(duì)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查質(zhì)量系統(tǒng)人員的質(zhì)量工作。五、對(duì)項(xiàng)目施工中的生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，技術(shù)資料等工

30、作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。六、負(fù)責(zé)一、二類工程施工組織設(shè)計(jì)的審批。七、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)和顧客意識(shí)。八、按施工組織設(shè)計(jì)編制辦法規(guī)定的統(tǒng)一模式，審批施工用施工組織設(shè)計(jì)，使各項(xiàng)工程均能按要求合理配置資源，為生產(chǎn)提供良好服務(wù)。九、參加工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收工作；對(duì)工程回訪、保修工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，達(dá)到顧客滿意。十、對(duì)施工質(zhì)量中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析控制，為管理評(píng)審提供信息。十一、做好本處室的文件控制工作加強(qiáng)本處室人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)分公司質(zhì)量科職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件，落實(shí)質(zhì)量方針和

31、質(zhì)量目標(biāo)。二、執(zhí)行集團(tuán)的管理評(píng)審決議。三、配合貫標(biāo)辦公室搞好貫標(biāo)工作，接受集團(tuán)的內(nèi)部審核。四、加強(qiáng)質(zhì)量管理組織各種形式的質(zhì)量檢查-不斷提高質(zhì)量管理工作水平，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)編制辦法規(guī)定的統(tǒng)一模式組織編制一、二類工程施工組織設(shè)計(jì)并審核，負(fù)責(zé)審批三類工程的施工組織設(shè)計(jì)及所有工程的施工方案并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。六、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置、生產(chǎn)和服務(wù)提供、技術(shù)資料等工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。七、積極鼓勵(lì)創(chuàng)新和使用四新對(duì)本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)。積極組織創(chuàng)優(yōu)工作，使工程質(zhì)量保證100%的合格優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到80%以上，市結(jié)構(gòu)長城杯工程達(dá)到80%以上

32、，市竣工長城杯達(dá)到50%以上。八、加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理工作，保證所有工程的資料（含竣工圖）都能夠在集團(tuán)存檔。九、參與工程的竣工驗(yàn)收工作，做好工程回訪和保修工作。十、做好本科室的文件控制，搞好培訓(xùn)工作。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)入：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)集團(tuán)貫標(biāo)辦公室職責(zé)一、貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)。在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓貫標(biāo)工作。二、負(fù)責(zé)管理手冊(cè)和程序文件的貫徹、執(zhí)行、修訂和換版工作。三、加強(qiáng)對(duì)19001:2000、24001:2004、28001-2001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)的管理手冊(cè)、程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、搞好內(nèi)審員的培訓(xùn)工作，保證內(nèi)審員持證上崗。五、對(duì)集團(tuán)的內(nèi)部審核

33、工作進(jìn)行安排并落實(shí)、執(zhí)行。六、參與管理評(píng)審，為評(píng)審提供內(nèi)外審結(jié)論和應(yīng)改進(jìn)的內(nèi)容，保證三標(biāo)一體管理體系有效運(yùn)行。七、收集有關(guān)對(duì)三標(biāo)一體管理體系文件執(zhí)行的反饋意見，及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行修改，保證文件的適宜性。八、加強(qiáng)與認(rèn)證中心的聯(lián)系與接洽工作，及時(shí)傳遞有關(guān)信息，保證外審順利通過。北京韓建集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)人：田興二七年元月一日北京韓建集團(tuán)分公司貫標(biāo)辦公室一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，協(xié)助集團(tuán)貫標(biāo)辦公室搞好貫標(biāo)工作。二、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊(cè)和程序文件。協(xié)助集團(tuán)貫標(biāo)辦公室做好修訂、換版工作。三、搞好本公司的培訓(xùn)工作，保證內(nèi)審員執(zhí)證上崗。四、協(xié)助集團(tuán)貫標(biāo)辦公室搞好內(nèi)部審核工作。五、做好本科室的文件和記錄控制工作。批準(zhǔn)人：田興二00七年元月一日北京韓建集團(tuán)試驗(yàn)室職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，配合集團(tuán)解決施工過程中相關(guān)的技術(shù)問題。二、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求對(duì)工地使用的原材料、半成品進(jìn)行試驗(yàn)，并出具合法、準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告。三、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室的有效文件、記錄的控制，做好標(biāo)識(shí)歸檔工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室