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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 下文為大家介紹服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告,文章內(nèi)容包含實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程等,讓我們一起來(lái)看看詳細(xì)內(nèi)容吧! 一、實(shí)習(xí)目的 通過(guò)參加生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)學(xué)問(wèn)特殊是服裝生產(chǎn)管理方面的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面把握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運(yùn)作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中鞏固、深化服裝學(xué)問(wèn),既熟識(shí)了服裝生產(chǎn)運(yùn)作,提高動(dòng)手力量,專業(yè)學(xué)問(wèn)積累,又關(guān)心適應(yīng)社會(huì)企業(yè)就業(yè)和提高社會(huì)閱歷。 二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 廈門(mén)斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地萬(wàn)余
2、平方米及國(guó)際先進(jìn)流水生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)服裝兩百五十萬(wàn)余件(套),聚集大量專業(yè)高級(jí)技術(shù)人員,主要營(yíng)銷(xiāo)歐美等國(guó)際市場(chǎng)以及批、零、專賣(mài)國(guó)內(nèi)眾多城市的服裝市場(chǎng)。擁有竭誠(chéng)的銷(xiāo)售服務(wù)和完善的售后服務(wù)。 公司現(xiàn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有:外套、茄克、t恤衫、沙灘褲、泳衣、童裝、嬰兒裝等服飾系列及背包、旅行包等包袋系列。制作精良,選料講究,均由名師細(xì)心設(shè)計(jì),款式新奇。 公司的經(jīng)營(yíng)理念:制造價(jià)值,成就你我。 公司宗旨:質(zhì)量,服務(wù),誠(chéng)信,環(huán)保。 崗位介紹 車(chē)縫車(chē)間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿意客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。 裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生
3、產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車(chē)縫,補(bǔ)片 樣品組:貫穿裁剪,車(chē)縫,檢驗(yàn),包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝 后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理安排裝箱。 總檢組:首先是尺寸測(cè)量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。 三
4、、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程 這次實(shí)習(xí)我被支配到生產(chǎn)部門(mén),以下是我在生產(chǎn)部門(mén)里的五個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)內(nèi)空和過(guò)程。 車(chē)縫車(chē)間 服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿意客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì),也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線預(yù)備工作:設(shè)定好工段人機(jī)布置圖,由組長(zhǎng)依據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員安排,上交ie人員審核,并熟識(shí)了解該單的工作流程。 斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設(shè)備也挺多的,有電動(dòng)平縫機(jī),帶刀機(jī)(邊車(chē)邊切割),五線機(jī),可轉(zhuǎn)彎不行調(diào)針距的雙針機(jī),不行轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機(jī),熱
5、封機(jī),打棗機(jī),電腦機(jī)光雕刻機(jī),花樣機(jī),平眼機(jī),翻角機(jī)等等。因?yàn)闆](méi)有參加操作的機(jī)會(huì),我只能看員工如何操作,究竟許多機(jī)器在學(xué)校都沒(méi)接觸過(guò)??p紉設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)和修理都由保全部門(mén)負(fù)責(zé),公司針對(duì)縫紉設(shè)備讓保全部門(mén)給我們開(kāi)了個(gè)講座:機(jī)器設(shè)備介紹(熟悉各種衣車(chē)的名稱,性能和用途;介紹修理工具和使用方法;介紹常見(jiàn)故障和修理方法,設(shè)備的保養(yǎng)和修理制度等。) 因?yàn)樵谲?chē)縫車(chē)間只呆四天,而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作,主任也很犯難怎么給我們安排工作。后來(lái)我做的是類(lèi)似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類(lèi)等等。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的狀況和盡可能學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)的原則,實(shí)行了多看,多問(wèn),多動(dòng)手,多懷疑的
6、態(tài)度,在完成主任支配的任務(wù)狀況下?tīng)?zhēng)取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機(jī)布置圖,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車(chē)間的過(guò)程中深化了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的談天中了解了生產(chǎn)部門(mén)管理方法,工資機(jī)制等有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的狀況。 裁床部 斯泰美生產(chǎn)品成本服裝包袋有限公司沒(méi)有完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計(jì)算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進(jìn)購(gòu)多少布料。 裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車(chē)縫,補(bǔ)片。我有親自做的有拉布,編號(hào),分扎,送車(chē)縫,補(bǔ)片,并記錄拉布明細(xì)表,裁床記錄單。 拉布的過(guò)程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過(guò)度拉)然后我跟從前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。假如面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)鋪就行。重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。 拉完布后,鋪上排料圖,開(kāi)頭裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機(jī),它的缺點(diǎn)是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數(shù),a或b款放置,再
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