2022年關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的情況匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的情況匯報(bào) 關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的狀況匯報(bào) 揚(yáng)州市司法局： 依據(jù)揚(yáng)司基（2021）6號(hào)文關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的通知的要求，我市準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了布置，并組織相關(guān)人員有目的、有方案、有針對(duì)性地對(duì)我市目前各類型企業(yè)，如合資、股份制、民營及未改制的集體企業(yè)進(jìn)行了走訪、座談和調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查狀況匯報(bào)如下： 一、 我市企業(yè)人民調(diào)解基本概況 我市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，各類企業(yè)密集，散布于城鄉(xiāng)，其規(guī)模和效益遙遙領(lǐng)先于友鄰縣市。全市現(xiàn)有200人以上大中型企業(yè)55家，其中200300人的有7家，3001000人的有41家，10002000人的有5家，2000人以上的

2、有2家，職工數(shù)與企業(yè)數(shù)基本呈正態(tài)分布。55家企業(yè)中，建有調(diào)委會(huì)的有29家，約占52.7，其余26家一方面是新建企業(yè)，另一方面企業(yè)資產(chǎn)重組后未建。 二、 當(dāng)前我市企業(yè)沖突糾紛類型 新的時(shí)期，企業(yè)的沖突糾紛的內(nèi)容和形式呈現(xiàn)集中性與多元化交叉的新特點(diǎn)，新的沖突糾紛不斷產(chǎn)生，沖突糾紛的對(duì)象也在不斷外擴(kuò)。在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)沖突糾紛中家庭、婚姻、鄰里等糾紛占較大比重。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的價(jià)值取向發(fā)生轉(zhuǎn)變，社會(huì)各階層利益格局不斷被調(diào)整，貧富差距逐步加大，其利益驅(qū)動(dòng)和利益訴求日益尖銳而顯簡單化。通過縱橫向的比較、梳理，我們發(fā)覺，當(dāng)前企業(yè)沖突糾紛主要有這樣幾種類型：一是企業(yè)用工形式的轉(zhuǎn)變帶來的沖突，如職工與

3、業(yè)主的合同用工、勞動(dòng)保險(xiǎn)等各類勞資糾紛等；二是企業(yè)資產(chǎn)全部權(quán)的轉(zhuǎn)變后，直接遺留下的傷殘、下崗、待崗的補(bǔ)償安置以及集資分紅問題；三是企業(yè)為壯大資金實(shí)力實(shí)行向職工集資入股帶來的沖突；四是企業(yè)生產(chǎn)所帶來的生態(tài)環(huán)境問題，如噪聲、廢氣、污水排放引發(fā)的與周邊群眾的沖突；五是在招商引資征用土地過程中產(chǎn)生的拆遷補(bǔ)償問題等。上述五類沖突因其涉及面廣、易激化、社會(huì)反響大，簡單擴(kuò)大為群體性、突發(fā)性大事，成為社會(huì)治安的重大隱患。 三、 閱歷與做法 經(jīng)過兩輪的企業(yè)全部制結(jié)構(gòu)改革，絕大多數(shù)企業(yè)由國營、集體轉(zhuǎn)型為民營或合資企業(yè)。改制前，老字號(hào)大中型企業(yè)均建有調(diào)委會(huì)，在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代及方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期發(fā)揮了樂觀的職能

4、作用，維護(hù)了企業(yè)的生產(chǎn)、生活秩序，調(diào)整職工與企業(yè)、職工與職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了生產(chǎn)的進(jìn)展，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，在各企業(yè)單位民主和法制建設(shè)起到了不行低估的作用。隨著時(shí)代的進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和實(shí)施，原企業(yè)調(diào)委會(huì)的作用已漸漸弱化，原企業(yè)調(diào)委會(huì)組織基本萎縮殆盡。目前，我市企業(yè)的人民調(diào)解工作可以簡潔分為三種狀況，一是尚存有調(diào)委會(huì)這一組織形式，并發(fā)揮著自身職能作用的，如化纖股份有限公司（大化纖）和未改制的化纖紡織廠（小化纖）。二是大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)改革中，與之俱來的人事“重組、優(yōu)化”逐步使調(diào)委會(huì)“人間蒸發(fā)”的，其職能無從談起?；鶎诱{(diào)委會(huì)和司法所在調(diào)解企業(yè)沖突糾紛中挑起了大梁

5、，一方面舉辦各種有針對(duì)性的法制講座，另一方面以會(huì)代訓(xùn)，削減各企業(yè)的管理壓力。三是個(gè)別企業(yè)特色做法，如上汽公司援引上?，F(xiàn)代企業(yè)管理模式，成立了以黨辦為牽頭，以信訪、工會(huì)、宣揚(yáng)、共青團(tuán)以及紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)人為主體，各車間班組負(fù)責(zé)人協(xié)同合作的沖突糾紛調(diào)解應(yīng)急組織，實(shí)行分流調(diào)處和直接調(diào)處的方式，化解企業(yè)內(nèi)部沖突，從而做到小沖突不出班組，中沖突不出車間，大沖突不出工廠。同時(shí)，應(yīng)急組織以其領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)作敏捷、效果明顯成為我市企業(yè)人民調(diào)解工作的獨(dú)特的風(fēng)景線。 四、 建議與對(duì)策 人民調(diào)解作為我國的一項(xiàng)重要法律制度，始終被國外譽(yù)為“東方之花”。長期以來，它以其簡便、快捷的手段，在調(diào)解民間糾紛、防止沖突激化、維護(hù)城

6、鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定中，發(fā)揮了獨(dú)特的功能。隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)進(jìn)展的不斷深化，人民調(diào)解的內(nèi)涵進(jìn)一步延長。如何加強(qiáng)企業(yè)的人民調(diào)解工作，鞏固改革開放的成果，為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)有力的保障成為擺在全黨、全社會(huì)面前，擺在我們司法行政工面前的一道刻不容緩的重要課題。通過調(diào)研，我們深深地熟悉到，人民調(diào)解工作只能加強(qiáng)，不能減弱，要適應(yīng)新的形勢，解決新的問題，在工作機(jī)制、工作方法、工作方式要有新的突破和創(chuàng)新。針對(duì)我市實(shí)際，我們認(rèn)為： （一）提高思想熟悉，加快建設(shè)進(jìn)程。企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要組成部分，企業(yè)的穩(wěn)定關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的政治高度，熟悉到做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性，將民調(diào)工作擺上重要

7、的議事日程；熟悉到建立企業(yè)調(diào)解組織符合中國國情和優(yōu)良傳統(tǒng)，符合人民群眾的愿望，副作用小，社會(huì)效應(yīng)大，使當(dāng)事人免除了訟累，節(jié)約了大量的人力物力，于國、于家、于當(dāng)事人有百利而無一害。要仔細(xì)貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的人民調(diào)解委員會(huì)組織條例以及蘇司基（1998）第022號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解工作的通知文件精神，在全市大中型企業(yè)中科學(xué)、合理、合法地設(shè)置人民調(diào)解組織。 （二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。一是建立以司法行政牽頭，各企業(yè)黨組、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主體，各車間班組負(fù)責(zé)人共同幫助的人民調(diào)解委員會(huì)，形成一張由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，黨組、工會(huì)協(xié)管，車間調(diào)解小組、班組調(diào)解員組成的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。二是配齊配強(qiáng)思想素養(yǎng)

8、高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的專職調(diào)解員，優(yōu)先選拔懂法律、熟識(shí)企業(yè)狀況的人員充實(shí)進(jìn)來，逐步穩(wěn)定調(diào)解員隊(duì)伍。三是建立健全信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，根據(jù)職工數(shù)20的比例配備信息員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，建立通暢、快捷的糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。 （三）推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，提高工作實(shí)效。在新時(shí)期，解決新沖突、新問題要求企業(yè)人民調(diào)解工作在運(yùn)行質(zhì)態(tài)上求升華，在機(jī)制上求創(chuàng)新，在工作實(shí)效上求提高。始終堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不動(dòng)搖，大力推動(dòng)自身的改革進(jìn)程。一是在網(wǎng)絡(luò)外延上拓展，將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延長到社會(huì)，走聯(lián)合調(diào)解之路，樂觀開展外向型調(diào)解工作。與公司相鄰的街道、村以及兄弟企業(yè)單位建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。二是在企業(yè)內(nèi)部“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，

9、親密與工會(huì)勞調(diào)委的聯(lián)系，與當(dāng)前的大調(diào)解工作機(jī)制有機(jī)結(jié)合，與“四五”普法和依法治市相結(jié)合，優(yōu)化整合調(diào)解資源，分散調(diào)解力氣。三是工作范圍再擴(kuò)容，針對(duì)本企業(yè)實(shí)際，突破固有調(diào)解范圍的拘囿，嘗試和探究新領(lǐng)域的沖突糾紛。四是工作方式、方法力求突破，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，漸漸形成自己的特色。五是以人為本，多渠道、多途徑提高全體工作人員的素養(yǎng)，克服本事恐慌的問題，建設(shè)一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的人民調(diào)解隊(duì)伍。把握主動(dòng)權(quán)，提高發(fā)覺、掌握、化解和處置企業(yè)沖突糾紛的力量。協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各企業(yè)落實(shí)工作人員的待遇，促進(jìn)企業(yè)調(diào)解工作科學(xué)、健康地進(jìn)展。 （四）強(qiáng)化制度建設(shè)，健全責(zé)任體系。要以制度建設(shè)為突破口，根據(jù)“七、六、五”的要求強(qiáng)化制度建

10、設(shè)，規(guī)范企業(yè)調(diào)委會(huì)運(yùn)作，放大企業(yè)調(diào)委會(huì)工作實(shí)效。一是對(duì)比落實(shí)“七項(xiàng)制度”：例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記制度、學(xué)習(xí)制度以及獎(jiǎng)懲制度。二是做到“六個(gè)上墻”：三級(jí)調(diào)解人員名單上墻、調(diào)委會(huì)主任職責(zé)上墻、調(diào)委會(huì)任務(wù)和工作責(zé)任上墻、調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻、當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)上墻以及調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。三是建立“五簿臺(tái)帳”：有糾紛調(diào)解登記簿、有沖突糾紛定期排查分析登記簿、有法制宣揚(yáng)登記簿、有信息反饋登記簿、有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿。 當(dāng)前，我國的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，進(jìn)展處于關(guān)鍵時(shí)期。各方面的社會(huì)沖突明顯增多，大量涌現(xiàn)的人民內(nèi)部沖突日益成為社會(huì)沖突的主流，直接影響著社會(huì)的穩(wěn)定和改革開放的

11、順當(dāng)進(jìn)行。在企業(yè)建立人民調(diào)解組織刻不容緩，當(dāng)前我們要做到“三個(gè)立足，三個(gè)強(qiáng)化”： 立足于防范，強(qiáng)化排查分析工作。嚴(yán)格排查分析制度，及早發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)介入，將沖突糾紛掌握在源頭，扼殺在萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 立足于治本，強(qiáng)化法制宣揚(yáng)工作。實(shí)行法制宣揚(yáng)與詳細(xì)事例相結(jié)合，正面訓(xùn)練與反面訓(xùn)練相結(jié)合的方法，運(yùn)用多種形式，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)干部職工進(jìn)行了多層次的法律常識(shí)訓(xùn)練，先培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，然后由業(yè)務(wù)骨干下車間進(jìn)行宣揚(yáng)，提高普及率和掩蓋面；辦好法制宣揚(yáng)櫥窗、黑板報(bào)、廣播臺(tái)等，對(duì)職工進(jìn)行法制宣揚(yáng)訓(xùn)練；大力開展各類學(xué)法普法活動(dòng)，讓法律貼近每一位基層職工。結(jié)合企業(yè)治安形勢和生產(chǎn)經(jīng)營者的實(shí)際狀況，約請(qǐng)政法部門的同志到公司來作法制專題講座，組織職工收看法制節(jié)目，促使廣闊職工知法、懂法、守