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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年初級中學(xué)教學(xué)工作匯報 xx市xx鎮(zhèn)初級中學(xué)現(xiàn)有28個教學(xué)班,老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。繼XX年我校被評為省規(guī)范化學(xué)校以后,又先后被評為“xx省教學(xué)示范學(xué)校”、“xx省藝術(shù)訓(xùn)練示范學(xué)?!?、“xx市課程與教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?!?、“xx市普及一般話示范校”、xx市“市級文明單位”、全國“特色語文示范校”;連續(xù)三次獲“xx市教書育人先進(jìn)單位”稱號,今年5月,又被評為“xx市師德建設(shè)十佳學(xué)?!?,xx省優(yōu)秀訓(xùn)練網(wǎng)站二等獎,“泰安市傳承文化藝術(shù)學(xué)?!?。 成果的取得得益于學(xué)校抓住機(jī)遇,科學(xué)進(jìn)展,不斷深化訓(xùn)練教學(xué)改革,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下: 一、提高素養(yǎng),打造科研型的梯級老師培訓(xùn)隊伍。 老師是
2、學(xué)校的第一資源,學(xué)校的進(jìn)展從根本上取決于老師的進(jìn)展。我校以老師專業(yè)成長檔案為載體,以校本教研為依托,形成了“課題團(tuán)隊學(xué)科基地示范?!钡目蒲心繕?biāo)思路及構(gòu)建“老師骨干老師學(xué)科帶頭人名師”的梯級老師培訓(xùn)隊伍,全面提升老師專業(yè)素養(yǎng)。 強(qiáng)化過程性管理,提高教學(xué)常規(guī)材料的有效性。抓實過程管理是開展好學(xué)校管理工作的保障。我們堅持月考核制度,將教育處月檢查、學(xué)校每周不定時抽查與班級每周定期檢查緊密結(jié)合起來,把精細(xì)化管理落到實處,提高教學(xué)常規(guī)材料的有效性,各種檢查成果準(zhǔn)時上傳到學(xué)校網(wǎng)站中,增加了管理的透亮度,同時,把各種紙質(zhì)材料交到檔案室存檔,留下學(xué)校進(jìn)展的痕跡。 建立老師業(yè)務(wù)專題檔案和老師專業(yè)成長檔案。近幾年
3、來,我校已實施了老師業(yè)務(wù)材料存檔制度,使工作做到有據(jù)可查。同時建立了老師專業(yè)成長檔案,對每頁的完成時間做了明確的劃分,目的是讓老師把學(xué)習(xí)、討論放在平常的工作中,讓老師在工作中反思,在反思中提高。成長檔案提高了老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的樂觀性,成為老師成長真正有用的好幫手,學(xué)校涌現(xiàn)出了一批有作為的年輕老師 。冉蕾、張xx分別獲山東省優(yōu)質(zhì)課一、二等獎,劉xx被評為“泰山名師”,郇xx被評為“泰山功勛老師”、“全國優(yōu)秀老師”、“山東省人民老師”,另有多名老師先后被評為“xx市優(yōu)秀老師”、“xx市優(yōu)秀訓(xùn)練工”、“xx市優(yōu)秀班主任”。 堅持以課題引領(lǐng)教學(xué),培育老師團(tuán)隊的互助意識。近年來,學(xué)校堅持用科研課題引領(lǐng)教學(xué),
4、開展“問題菜單式”課題討論,實現(xiàn)科研興校,提升老師的教學(xué)、科研力量,有效的促進(jìn)了老師的專業(yè)化成長。通過幾年的努力,我校課題成果碩果累累: 目前,省教研室“xx”規(guī)劃課題中,我校有兩項課題已順當(dāng)結(jié)題,有六位老師申報的材料獲“山東省教學(xué)成果獎”,有六項課題順當(dāng)通過鑒定xx市xx規(guī)劃課題鑒定,XX年9月,由我校主持的省“xx”規(guī)劃課題農(nóng)村中學(xué)老師專業(yè)成長的深化討論已經(jīng)立項。 在課改實踐中,老師團(tuán)隊互助的氛圍越來越濃,老師的教學(xué)力量、科研力量得到不斷提升,學(xué)校先后消失了一大批課改名師,并有多名老師的多篇文章在各種雜志上發(fā)表。冉蕾撰寫的論文“質(zhì)疑、探究、拓展”主體學(xué)習(xí)模式初探獲xx市優(yōu)秀教學(xué)成果獎。薛x
5、x校長的管理創(chuàng)新,內(nèi)涵進(jìn)展,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品學(xué)校發(fā)表在語言文字報上,構(gòu)建“1364”新道德訓(xùn)練體系,實施立體化素養(yǎng)訓(xùn)練發(fā)表在語言文字報上,并于XX年9月在xx召開的“XX山東省素養(yǎng)訓(xùn)練論壇會”上做了閱歷溝通。 充分發(fā)揮名師的輻射帶動作用。我們以“xx市中青年老師教學(xué)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)提升活動”為契機(jī),建立了“名師工作室”,加大了對名師的培育,提高名師的自身素養(yǎng),讓名師在改進(jìn)課堂教學(xué)、構(gòu)建教學(xué)模式、形成學(xué)科教學(xué)特色、加強(qiáng)課題討論、指導(dǎo)學(xué)員成長、培育學(xué)科骨干、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮引領(lǐng)、輻射、帶動作用,以促進(jìn)學(xué)校整體科研水平的提高(這項活動正在實施中)。 網(wǎng)絡(luò)教研助推老師專業(yè)成長。學(xué)校充分利用校內(nèi)網(wǎng)“訓(xùn)練博客”
6、 、“課改教研報”等欄目,讓老師們發(fā)表文章,敘寫訓(xùn)練教學(xué)心得,探究教學(xué)理論,不斷提高老師的教學(xué)技能。我們還與“第二訓(xùn)練網(wǎng)”建立聯(lián)系,實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)資源的共享。自班班通安裝完畢以來,我們正努力探究無紙化電子備課,實現(xiàn)資源的整合與共享。 二、優(yōu)化模式,打造“一案三步”高效課堂。 讓學(xué)生喜愛學(xué)校和老師,要從根本上轉(zhuǎn)變訓(xùn)練行為,大力推行以學(xué)生為本的訓(xùn)練,促進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。 我校以新課程理念及訓(xùn)練局“以學(xué)定教、學(xué)案導(dǎo)學(xué)”模式為理論依據(jù),在充分學(xué)習(xí)、討論外地課改名校各種課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,同時結(jié)合學(xué)校實際,探討出了“一案(導(dǎo)學(xué)案)三步(質(zhì)疑、探究、檢測)”主體課堂教學(xué)模式,深化推動課堂教學(xué)改革,構(gòu)建
7、優(yōu)質(zhì)高效課堂。 1、“一案三步”課堂一般操作流程: 質(zhì)疑(預(yù)備階段) 揭示教學(xué)目標(biāo)、自學(xué)前的指導(dǎo) 自學(xué)(自主探究) 探究(主體學(xué)習(xí)) 后教(溝通研討、合作學(xué)習(xí)) 提升(解決問題) 檢測(鞏固應(yīng)用) 2、基本思想:學(xué)生之間存在極大的差異,只有對不同學(xué)習(xí)水平的學(xué)生實行分類推動,異質(zhì)構(gòu)組,自主互助,通過不同層次間的學(xué)生 互助、合作與溝通,才能夠最大限度的發(fā)揮每個學(xué)生的潛能。我們以學(xué)案為載體,一案貫穿,三步相觸,讓學(xué)生統(tǒng)籌規(guī)劃課內(nèi)外學(xué)習(xí)時間,使課前、課中、課后形成一個有序高效的整體,課下有序,課上主動,循環(huán)推動。 推動“高效教學(xué)”的討論與實踐,目的是促進(jìn)老師的教學(xué)理念、教的方式和學(xué)生學(xué)的方式發(fā)生變化,
8、教學(xué)的關(guān)注點由“怎樣教”轉(zhuǎn)向“怎樣學(xué)”,學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位得到了突出,在學(xué)習(xí)過程中能夠較多的享受到學(xué)習(xí)的歡樂,教學(xué)效果得到明顯的提升。 三、落實理念,構(gòu)建立體化素養(yǎng)訓(xùn)練的長效機(jī)制。 依據(jù)學(xué)校的實際狀況,我校確立了“一二三”辦學(xué)理念?!耙弧奔磭@提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量這一核心,全面育人,勝利育人;“二”即調(diào)動教與學(xué)兩方面樂觀性,老師樂教,學(xué)生樂學(xué),把兩股勁擰成一股繩;“三”即遵循三條規(guī)律:辦學(xué)規(guī)律、教學(xué)規(guī)律、學(xué)生身心成長規(guī)律。 學(xué)科教學(xué)實行“菜單式”選課、走班式教學(xué)。我們依據(jù)學(xué)生同一學(xué)科對不同學(xué)問點把握的缺陷,對學(xué)生實行了選課走班制度,一般來說:初三學(xué)生一周支配兩個學(xué)科,根據(jù)各學(xué)科的專題框架來進(jìn)行
9、,比如語文學(xué)科:將學(xué)問系統(tǒng)歸類劃分為寫作、閱讀、修辭、語法等專題“菜單”,讓每位語文老師重點討論一個或兩個“菜單”,學(xué)生依據(jù)自己的愛好及學(xué)問把握狀況等自主選擇學(xué)習(xí)“菜單”,學(xué)校支配相關(guān)老師上課,以彌補(bǔ)個體學(xué)生不同的學(xué)問缺陷。初一、初二學(xué)生實行學(xué)科循環(huán)的方式,一周支配一門或兩門學(xué)科,讓學(xué)生有針對性的彌補(bǔ)自己的薄弱學(xué)科。通過“菜單式”選課、走班式教學(xué),極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好與學(xué)習(xí)成果。 深化開展“體藝2+1教學(xué)”,實施陽光體育活動,培育陽光少年。 為深化開展“體育、藝術(shù)2+1項目”訓(xùn)練教學(xué)活動,我們實行藝體專職老師與有藝體特長的老師參加的原則,以彌補(bǔ)師資配備緊急的現(xiàn)狀。我們讓有特長的老師依據(jù)自
10、己的愛好與特長,選定自己的輔導(dǎo)項目,學(xué)生依據(jù)自己的愛好,先選擇自己的訓(xùn)練“菜單”,再選擇指導(dǎo)老師,每天下午課外活動時間,由指導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練,從而為學(xué)生的終身進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。 實施“1364”工程,構(gòu)建新道德訓(xùn)練體系。我校以抱負(fù)信念訓(xùn)練為核心,以集體主義、愛國主義訓(xùn)練為重點,以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),以青少年身心健康全面進(jìn)展為目標(biāo),以學(xué)科教學(xué)滲透為主渠道,以社會實踐活動為載體,形成了以“做”為特色,以“活動”為載體的“1364”德育訓(xùn)練工程。工作思路是:以抓養(yǎng)成訓(xùn)練為中心,每個班級各確定一個不同的訓(xùn)練主題及兩個不同的訓(xùn)練重點。抓好德育隊伍、德育網(wǎng)絡(luò)、德育制度、德育活動四個落實工作。依據(jù)本工
11、作思路我校每月都確定一個大主題,在該主題下每周再設(shè)計一個小主題,對學(xué)生進(jìn)行新道德訓(xùn)練。 “全員育人導(dǎo)師制”,建立敬重與友情的橋梁。作為老師,不僅僅是為了教書,更是為了育人。學(xué)校實施“全員育人導(dǎo)師制”,建立敬重與友情的橋梁。導(dǎo)師通過各種方式,定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)的狀況。同時針對心理有問題的學(xué)生,我們以“心靈驛站溝通本”為載體,建立師生“零距離”溝通制度,實現(xiàn)師生的多面對話,讓每一個學(xué)生都擁有一個健康的心理。 多元化評價給學(xué)生的人生留下漂亮的弧線。為了讓學(xué)生真正感受自己的成長歷程,引領(lǐng)學(xué)生全面健康進(jìn)展,每學(xué)期初,印發(fā)學(xué)生多元化評價成長手冊,由學(xué)生自己每周一制定本周的目標(biāo),同時總結(jié)上周的詳細(xì)表現(xiàn),在月末依據(jù)實際狀況對自己制定的目標(biāo)進(jìn)行評價,找出自己的突出表現(xiàn),記錄在自己的成長手冊內(nèi);我們在評價學(xué)生時,緊緊抓住了“學(xué)生是主體”這個
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