影響會(huì)計(jì)信息可靠性的原因分析及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、摘要:影響會(huì)計(jì)信息可靠性的原因很多,本文從歷史成本、公司盈利預(yù)測(cè)信息、或有事項(xiàng)披露三個(gè)角度出發(fā),對(duì)影 響因素進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的解決策略,希望本文能對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性的實(shí)踐和探索提供一點(diǎn)有意的探索。關(guān)鍵詞:可靠性;歷史成本;公允價(jià)值212212一、影響會(huì)計(jì)信息可靠性的原因分析(一)歷史成本歷史成本是影響會(huì)計(jì)信息可靠性的重要因素之一, 歷史成本的可驗(yàn)證性與客觀性較強(qiáng),而且比較簡(jiǎn)便、容易 確定,具有重要的參考價(jià)值,在幣值相對(duì)穩(wěn)定的情況下, 能提供可靠的會(huì)計(jì)信息,無(wú)疑這種計(jì)量方式可以算作最 理想的模式。但是,我們應(yīng)該看到,歷史成本在本質(zhì)上屬 于沉沒成本,與企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策或長(zhǎng)期投資決 策不存

2、在相關(guān)性,基本上是一種無(wú)關(guān)成本;按歷史成本計(jì) 價(jià)在出現(xiàn)通貨膨脹時(shí)會(huì)嚴(yán)重背離資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。主要 體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,歷史成本法本身就有一定的局限 性,它強(qiáng)調(diào)歷史性,即過去一段時(shí)間的成本,這個(gè)時(shí)間段 把握起來(lái)比較困難,時(shí)間一長(zhǎng),計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析就會(huì)造成 一定的難度,浪費(fèi)大量的人力和物力。由于計(jì)算方法較 多,我們并不確定在這個(gè)過程中哪一種方法會(huì)更適用、合 理。第二,歷史成本法所體現(xiàn)的只是在某一點(diǎn)或某一事項(xiàng) 的信息或已經(jīng)過去的交易。我們都知道,市場(chǎng)價(jià)格受供求 關(guān)系影響,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),其成本也會(huì)隨市場(chǎng)發(fā)生變 化,歷史成本法無(wú)法體現(xiàn)這種市場(chǎng)變化,因此,具有時(shí)間 限制性??梢姡瑲v史成本僅僅在某種條件

3、下,才具有可靠 性,并不是絕對(duì)可靠的。(二)公司盈利預(yù)測(cè)信息會(huì)計(jì)信息本身強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性和可靠性,而公司盈 利預(yù)測(cè)信息的存在,往往會(huì)得出相反的結(jié)論。預(yù)測(cè)信息由于 是預(yù)測(cè),盡管是在一定基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè),具有較強(qiáng)的可信度,但 本身具有不確定性,何況預(yù)測(cè)信息容易受到公司管理層操 縱,使預(yù)測(cè)本身偏離公司的實(shí)際情況,具有不可靠性。(三)或有事項(xiàng)披露或有事項(xiàng)的披露包括或有負(fù)債、或有交易、或有重組 等事項(xiàng)。其中每一項(xiàng)都具有不確定性?;蛴胸?fù)債是對(duì)過去 事項(xiàng)的總結(jié)和披露,而或有交易和重組則是對(duì)未來(lái)的展 望,或有或沒有,不確定性太高,參考價(jià)值也不好確定。二、解決策略(一)歷史成本對(duì)會(huì)計(jì)信息影響的解決策略i通過計(jì)提資產(chǎn)

4、減值準(zhǔn)備以彌補(bǔ)歷史成本的缺陷。將 歷史成本作為資產(chǎn)的計(jì)量屬性,可靠性較強(qiáng)但是相關(guān)性 較弱。通過計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不僅符合了會(huì)計(jì)信息謹(jǐn)慎 性的要求,同時(shí)將資產(chǎn)的賬面價(jià)值按照市價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的 調(diào)整,可以提高資產(chǎn)這一會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性,有利于信息 使用者更全面的了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況,進(jìn)而做出有用的 會(huì)計(jì)決策。2尋求公允價(jià)值,以現(xiàn)行市價(jià)替代。我們知道歷史成 本的計(jì)量方式是建立在取得資產(chǎn)或負(fù)債發(fā)生的情況下, 而公允價(jià)值則是把市場(chǎng)的價(jià)格作為依據(jù)。從這點(diǎn)可以看 出,公允價(jià)值更能切合實(shí)際,反映目前的經(jīng)營(yíng)狀況。公允 價(jià)值會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而變化,具有重要的參考依據(jù)。公 允價(jià)值與歷史成本兩個(gè)計(jì)量模式相比,公允價(jià)值的優(yōu)勢(shì) 在

5、于著重關(guān)注市場(chǎng)的未來(lái)與現(xiàn)在。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā) 展,市場(chǎng)的變化也是日新月異,歷史成本法在這種經(jīng)濟(jì)潮 流中,要想跟上步伐,有點(diǎn)吃力,而公允價(jià)值會(huì)隨著市場(chǎng) 的變化,體現(xiàn)不同的公允價(jià)值,具有重要的參考價(jià)值。由 于公允價(jià)值適應(yīng)了多變的市場(chǎng),對(duì)使用者來(lái)說,可以使他 們做出正確的判斷,具有更大的實(shí)用性。(二)提高公司盈利預(yù)測(cè)信息的準(zhǔn)確性1提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確 性和可靠性。2預(yù)測(cè)信息的準(zhǔn)確性,要建立在充分的分析、總結(jié)的基 礎(chǔ)之上,每一個(gè)結(jié)論的得出,要有理有據(jù),不可妄自推測(cè)。3公司管理層要端正態(tài)度,正確的對(duì)待盈利預(yù)測(cè)信 息,不可好大喜功、弄虛作假,更不可干擾公司盈利信息 的形成。4群策群

6、力,鼓勵(lì)職工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增強(qiáng)職 工的企業(yè)歸屬感,努力提高企業(yè)效率,并隨市場(chǎng)的變化而 不斷改進(jìn)。(三)或有事項(xiàng)披露1或有負(fù)債,特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果影 響較大的或有負(fù)債,需要進(jìn)行披露,否則就會(huì)讓投資者覺 得企業(yè)是故意隱瞞,降低企業(yè)可信程度的同時(shí),也會(huì)增加 企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。2或有資產(chǎn)在可能影響企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的時(shí)候,也應(yīng) 該披露。只有這樣,才能滿足會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求,保障信 息或有事項(xiàng)的可靠性。3對(duì)于不確定的,如單方面的一廂情愿的合作,如果成 功的可能性較小,則不可披露,這種信息沒有什么參考價(jià)值。三、解決會(huì)計(jì)信息可靠性的根源(一)加強(qiáng)企業(yè)管理者素質(zhì)212212213新形勢(shì)下如何完善企業(yè)

7、銀行賬戶管理摘要:新形勢(shì)下企業(yè)完善銀行賬戶管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章對(duì)在信息科技與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的新形 勢(shì)下企業(yè)如何完善其銀行賬戶管理提出了有關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè);銀行賬戶;管理;新形勢(shì)213213一、前言在網(wǎng)銀科技信息化的持續(xù)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,企 業(yè)資金收付業(yè)務(wù)開始逐步采取網(wǎng)銀交易的方式,不再以 現(xiàn)金收付,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金交易的重大變革。財(cái)務(wù)人員不 再將主要精力浪費(fèi)在繁瑣的現(xiàn)金管理中,其有限的精力 可以集中投入到企業(yè)銀行賬戶管理和監(jiān)控之中,為企業(yè) 財(cái)務(wù)集約化管理建言獻(xiàn)策。新形勢(shì)下,企業(yè)如何完善銀行 賬戶管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,作為企業(yè)資金集約 化管理的基本內(nèi)容,管理好企業(yè)銀行賬戶

8、直接關(guān)系著企 業(yè)的資金安全,是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展的基本前 提,良好的銀行賬戶管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金集中管理與結(jié) 算、提升集團(tuán)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率效果、加強(qiáng)資金監(jiān)控保證 企業(yè)資金安全的必要保障。二、新形勢(shì)下完善企業(yè)銀行賬戶管理的有關(guān)對(duì)策企業(yè)管理者的素質(zhì)高低,會(huì)決定一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的優(yōu) 良。一個(gè)素質(zhì)低下的領(lǐng)導(dǎo),如何會(huì)帶出一個(gè)良好的企業(yè), 因此,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),是決定企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。要提高管 理者的素質(zhì),就需要管理者樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,尤其 注重對(duì)于國(guó)家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究,在不斷的學(xué)習(xí)鞏 固的過程中不斷提升與進(jìn)步,要明確企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)對(duì) 企業(yè)管理者素質(zhì)的要求,建立淘汰機(jī)制,能者勝之。為了 保證企業(yè)健康

9、發(fā)展,還要注重企業(yè)文化的建設(shè),建立長(zhǎng)效 的學(xué)習(xí)機(jī)制,企業(yè)職工能夠在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷學(xué) 習(xí)、不斷進(jìn)步,提高員工素質(zhì)的同時(shí),提高企業(yè)素質(zhì)。(二)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)1獨(dú)立董事獨(dú)立的仲裁。公司法規(guī)定,獨(dú)立董事具 有獨(dú)立性,獨(dú)立性不僅僅體現(xiàn)在獨(dú)立董事只擔(dān)任公司董 事,其他職務(wù)一律不得擔(dān)任外,還要求其獨(dú)立判斷不受公 司或主要股東的影響。雖然我國(guó)目前的獨(dú)立董事制度是 獨(dú)立董事在經(jīng)濟(jì)上要依賴于股東大會(huì),但是這也不能影 響?yīng)毩⒍陋?dú)立履行職責(zé)。2提高企業(yè)員工素質(zhì)。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)管理人員的評(píng)價(jià) 更多的是考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),這種評(píng)價(jià)方式,很難避免管理人 員為了提高財(cái)務(wù)指標(biāo),弄虛作假,粉飾公司財(cái)務(wù)報(bào)告,造 成實(shí)際與報(bào)告

10、相脫離的狀況。要解決這個(gè)問題,就需要改 變企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)最大化的理念,注重管理人員領(lǐng)導(dǎo) 能力的考核,強(qiáng)調(diào)員工素質(zhì)的提升,提高管理人員企業(yè)戰(zhàn)(一)進(jìn)一步完善企業(yè)資金管理有關(guān)制度在網(wǎng)銀信息技術(shù)日新月異的新形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格 遵照中國(guó)人民銀行頒布的人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦 法等的相關(guān)規(guī)定,制定適合企業(yè)自身實(shí)際情況的一系列 資金管理有關(guān)制度體系,如關(guān)于資金安全、銀行賬戶管 理、銷售回款上繳考核等有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理細(xì)則與辦 法,完善企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制相關(guān)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化企 業(yè)銀行賬戶審批與備案流程,完善企業(yè)資金集中管理及 銀行賬戶監(jiān)督控制有關(guān)制度體系,制定明確而適合自身 實(shí)際的控制標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)銀行

11、賬戶的持續(xù)安全與高效 運(yùn)行,切實(shí)提升資金使用效率效果,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理活 動(dòng)的持續(xù)規(guī)范。(二)使企業(yè)銀行賬戶的開立規(guī)則嚴(yán)格保持一致企業(yè)應(yīng)對(duì)其銀行賬戶制定統(tǒng)一的管理控制標(biāo)準(zhǔn),選 略規(guī)劃能力和外部交流能力,通過溝通交流、加強(qiáng)人力資 源管理等方式,從而提高其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。(三)增加財(cái)務(wù)報(bào)告類別企業(yè)盈利預(yù)測(cè)信息要求我們?cè)谛畔⒌恼磉^程中, 要以盈利為目的,這樣的要求,就局限了財(cái)務(wù)人員的思 維,很難正確的表達(dá)盈利過程中的不可預(yù)測(cè)性,難免顧此 失彼,頭重腳輕,失去了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。那 么我們可以嘗試增加一種新的財(cái)務(wù)報(bào)告類別,將其作為 其他類別的財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送??傊绊憰?huì)計(jì)信息可靠性的因素很多,不同的企業(yè) 會(huì)出現(xiàn)千差萬(wàn)別的影響因素,這些因素,有些是客觀存在 的,有些是人為造成的。對(duì)于客觀存在的影響因素,我們 要最大化的利用各種手段和策略,將其負(fù)面影響降到最 低;對(duì)于人為造成的影響,要從提高領(lǐng)導(dǎo)層、員工層的素 質(zhì)水平

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