服裝設計專業(yè)實習調查報告

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上服裝設計專業(yè)實習調查報告篇一：服裝企業(yè)社會實踐調研報告社會實踐調研報告摘要：服工專業(yè)是培養(yǎng)具備服裝設計、服裝結構工藝及服裝經營管理理論知識和實踐能力的實用技術型高級人才。目前，國內服裝行業(yè)總的來說是一種勞動密集型產業(yè)，此外還具有缺乏經濟規(guī)模效益、運營流程長、流行周期短、市場的異質性與多樣性、服裝的無形價值及相關產業(yè)多的特點。高學歷、能力強、善經營、懂管理，具有綜合素質的人才，最受服裝企業(yè)的歡迎。學校應以社會發(fā)展對人才的要求為依據，逐步優(yōu)化課程設置，及時對教學計劃進行動態(tài)管理和修訂。關鍵字：服工專業(yè)行業(yè)現狀人才要求服裝設計與工程是專業(yè)培養(yǎng)具備服裝設計、服裝結構工藝及服裝

2、經營管理理論知識和實踐能力，能在服裝生產和銷售企業(yè)、服裝研究單位、服裝行業(yè)管理部門及新聞出版機構等從事服裝產品開發(fā)、市場營銷、經營管理、服裝理論研究及宣傳評論等方面工作的實用技術型高級人才。修業(yè)年限為四年，授予工學學士學位。在就業(yè)方面，在南方地區(qū)的就業(yè)率基本上在90%以上。但據一位業(yè)內人士介紹，由高校培養(yǎng)的服裝設計人才“不僅在數量上遠遠無法滿足紡織服裝企業(yè)的巨大人才需求”，在實際創(chuàng)作能力和綜合素質等方面，更是距離企業(yè)的實際用人需求有較大差距。事實上由于剛畢業(yè)的服裝類專業(yè)大學生對市場缺乏了解，只適合擔任設計助理的角色，必須經過至少3-5年的積累和磨煉“才能真正擔起重任”。一、調查目的了解目前服裝

3、行業(yè)的發(fā)展現狀及其對人才的需求類型，并對我校專業(yè)設置、教學管理等方面提出建議及意見。二、調查對象服裝企業(yè)高層管理者，服裝廠工人，已經就業(yè)的校友三、調查方法訪談形式四、結果分析（一）、服裝行業(yè)現狀分析目前，國內服裝行業(yè)呈現一種“6+1”的模式。所謂“6+1”，就是服裝行業(yè)總的來說是一種勞動密集型產業(yè)，此外還具有缺乏經濟規(guī)模效益、運營流程長、流行周期短、市場的異質性與多樣性、服裝的無形價值及相關產業(yè)多的特點。服裝行業(yè)的經營特點我們總結為如下幾點：一是服裝企業(yè)由相對小的規(guī)模向中小規(guī)模發(fā)展；二是外部經濟的規(guī)模效應和外延的集約度；三是這是一個不斷創(chuàng)新的行業(yè)；四是擁有靈活柔性的經營模式；五是擁有快速反應和

4、簡捷的零售方式；六是藝術、技術和營銷的結合。根據我們的調查及訪談，目前國內的服裝企業(yè)發(fā)展遇到如下幾個瓶頸：一是重加工而輕營銷；二是服裝信息業(yè)和咨詢業(yè)有待發(fā)展；三是產業(yè)的配套和行業(yè)外部集約度不夠；四是地區(qū)結構的優(yōu)越化；五是國外品牌的挑戰(zhàn)使市場空間緊縮；六是遭遇綠色壁壘、信任危機。據了解，今后服裝市場的發(fā)展趨勢主要是以下三點：一是高度細分的市場空間，從數量、大路貨的低利潤模式，向小批量、多品種、差異化、高效益的經營模式轉變；二是日益增強的品牌概念，品牌經營以“在產品中注入更多的附加值”為中心理念；三是不斷變化的消費心理，故而服裝的市場定位突出了層次性和差別化。走訪了幾個中小規(guī)模的服裝廠后，我們得出

5、我國成衣化服裝生產有如下幾個特點：一是服裝工業(yè)已處于變革時代，生產類型由大批量、少品種、長周期向小批量、多品種、短周期方向發(fā)展；二是服裝生產采用的面料、輔料多樣化，新技術、新材料廣泛地應用；三是開始重視服裝品牌戰(zhàn)略，企業(yè)向集團化規(guī)模經營過渡；四是引進了許多先進的技術和設備，隨著高科技的發(fā)展，電子技術、信息管理等已經進入服裝生產領域。此外，我們也了解到我國成衣產業(yè)有以下不足之處：一是服裝企業(yè)粗放型發(fā)展，品牌含金量低，國內高檔服裝的設計、板型和面料在很大程度上還需要依靠或模仿國外的技術；二是出口服裝低價位競爭為主，技術創(chuàng)新競爭明顯不足；三是管理體系不夠完善，管理手段落后，生產管理主要靠經驗，生產工

6、序多，工藝編排較為復雜；四是服裝信息網不健全，產銷時常脫節(jié)；五是貿易管理不完善，出口服裝的配額搶用。（二）、服裝企業(yè)專業(yè)人才需求分析服裝企業(yè)對人才有特殊的要求。按業(yè)務形態(tài)可以把服裝企業(yè)分為兩大類：一是來樣加工類，以承接加工定單為主要業(yè)務，單件利潤低，但企業(yè)風險也較低。另一是內銷類，企業(yè)利潤高，但高利潤伴隨著高風險。這兩類企業(yè)在人才的需求上也表現出明顯的區(qū)別。加工類企業(yè)對打版師、接單員、管理人員等有較強的需求。打版師是企業(yè)中最基本的技術人員。但是，只有能對設計師的設計進行補充和發(fā)揮，使設計師所設計的圖樣在人體工學上達到最合理的打版師才能受到企業(yè)的青睞。服裝企業(yè)管理有其特殊的專業(yè)性，不僅要求所有管

7、理人員要熟悉服裝生產流程，而且要能夠分解生產過程。要求專業(yè)技術人員同時也是實施質量管理的專家。因此，高學歷、能力強、善經營、懂管理，具有綜合素質的人才，最受服裝企業(yè)的歡迎。內銷企業(yè)關注的是產品如何進人市場，對人才的需求表現出復合性，如銷售代表、市場策劃、設計助理等。服裝企業(yè)的銷售人才都是復合型人才，這是由服裝銷售對象所決定的。服裝企業(yè)的銷售除了集團用戶、批發(fā)商、代理商和直接零售外，還要在自己直接銷售的過程中面對商業(yè)企業(yè)。這一類人才對服裝專業(yè)知識不一定有很高的要求，但需要擁有齊全的商場網絡，與商場負責招商的人員有良好的關系，有高超的公關能力。而目前這類復合型人才稀缺，人員穩(wěn)定性差，跳槽率高。隨著

8、內銷竟爭的加劇，企業(yè)的促銷手段也花樣繁多，所以市場策劃人員大受歡迎。這一類復合型人才，需要對流行和時尚高度敏銳，了解最新的時尚潮流，而且要有發(fā)散性思維、前衛(wèi)意識，善奇思妙想，有獨到的創(chuàng)意，能在商戰(zhàn)中出奇制勝，有力地推動企業(yè)的銷售。（三）、對學校的建議1、保證課程設置的實用性與先進性。學校應以社會發(fā)展對人才的要求為依據，逐步優(yōu)化課程設置，及時對教學計劃進行動態(tài)管理和修訂。可適當增加或削減部分課程，如增設或強化織物與藝術、服裝立體造型設計、服裝國際貿易、專業(yè)英語、平面紙樣、服裝工藝、流行趨勢分析、服裝商品企劃與控制、品牌管理、買手研討、3DmAx等必修和選修課程，取消經濟學基礎、推銷學、直銷市場導

9、論等課程。從目前學生就業(yè)和企業(yè)需求狀況來看，近期應加強零售類模塊方向的課程。從長遠看，應及時關注服裝行業(yè)需求，適時調整模塊重點。2、選擇教材時應注意其先進性、實用性、綜合性。鼓勵教師學習和總結新知識、新技術、新理念，并將其編寫成教材、參考書和教案，引入課堂，使理論與實踐在教材中有機結合，教材內容做到推陳出新、跟蹤前沿。使用英文原版教材的課程，應配備適合的中文參考書。3、加強學生對行業(yè)最新信息的把握。學校可根據服裝行業(yè)發(fā)展動態(tài)，更新教學內容，及時搜集與行業(yè)有關的新動態(tài)、專業(yè)雜志、信息網絡等傳媒的最新報道，結合最新的科研成果，以最大的信息量和最快的速度傳授給學生，實現與行業(yè)保持同步。適當調整理論講

10、課和實踐的比例，注重課程的“優(yōu)、實、新”。4、設立服裝設計與營銷工作室。工作室分成不同的專業(yè)方向，由具有一定成就、經驗和影響的教師主持和管理，學生可根據不同的實踐內容分班或分組加入其中，也可在不同專業(yè)、年級選擇比較突出的學生參與其中，并且作為創(chuàng)業(yè)教育的內容給予學生一定的學分。工作室教學必須針對市場，以項目帶動教學、科研，使教學體系更完善，更貼近社會與行業(yè)的需要。通過與企業(yè)的合作，以產學研相結合的方式讓教師帶領學生參與產品開發(fā)，承擔企業(yè)的設計任務或營銷策劃。工作室教學一方面能使學生提前接觸企業(yè)產品，積累實戰(zhàn)經驗和創(chuàng)新能力，為將來的工作打下良好的基礎；另一方面促進了教師的業(yè)務能力及科研能力，避免教

11、師脫離實踐而教學的現象，使科研成果得到有效轉化，為師生提供了用武之地，同時檢驗了教與學的成果。篇二：服裝專業(yè)實習生報告書尊敬地公司領導葉經理、徐小姐：您好！在公司學習的時間長達將(:服裝設計專業(yè)實習調查報告)近三個月的時間，對自己學習跟單的進展狀況感覺欠佳，在領導用心栽培下不能夠為公司在生產方面做出自己的貢獻實感歉意，但自從進公司以后，的確增長了不少的見識，也通過此次的學習機會對公司和自己有了一個全新的認識，相繼上次相同的因素，只能將自身體驗過的工作感想以及潛意識覺察到的一些問題和相關的提議通過“紙上談兵”的方式陳述出來交流，若有天真之處望領導諒解指出！4月27日進公司之后，發(fā)現里面許多優(yōu)秀的

12、同事都值得我求教學習，同時也很慶幸能夠在徐小姐的鼓勵和葉經理的包容之下和大家融洽相處，在相處的同時我逐漸的意識到自己哪些方面比較欠缺需要加強學習和改善！首先在處理事情方面自己感覺自己的確缺乏自我判斷意識，這可能是由于自己的經驗不夠，一切以公司的要求為主，從而養(yǎng)成了一種依賴性，不敢輕易的去判斷一件事情，這將需要在今后通過不斷的學習和觀察來理解和接受公司的設計風格文化和審美觀方面的方向！從而培養(yǎng)自己的個人審美觀和判斷力！其次就是工作的程序性缺乏自我安排和調節(jié)?？偸怯蓜e人來安排自己的工作內容，從而導致工作秩序混亂，感覺自己碌碌無為，筋疲力盡！也希望自己在今后能夠在阿玲或小湯的指導下獨立的去實踐操作學

13、習來提升自己！這首先可能與公司對我的培養(yǎng)方向有關，因此對公司表示誠心的感謝!我會認真的做好每一位同時交代好的工作任務，用自己的努力來換取別人對自己能力上的一個認可與信任！自己已經養(yǎng)成一個比較樂觀的心態(tài)就是：年輕無知的人是通過不斷的尋苦吃來讓自己年輕有為的！以上是個人的工作感想，以下是自己通過最近的一段時間的學習工作所想出來的一些個人想法，宗旨是不斷的去思考如何在領導的帶領下將公司越做越漂亮！也當作自己能力提升的一個測試！若有天真之處，敬請諒解指出！以下僅供參考：淺談公司形象：每天發(fā)現都會有不同的客戶前來公司拜訪洽談業(yè)務，相應的業(yè)務員都會積極的接待！pATon作為一個經營品牌服飾的公司，尤其是經

14、營制服，而且有自己宏偉的發(fā)展計劃目標，如何在客戶的眼里塑造我們公司整體的形象也是一個需要領導考慮的細節(jié)問題！個人建議：制作具有鉑頓設計藝術的公司員工職業(yè)裝，統(tǒng)一形象，建立起“鉑頓”的企業(yè)形象文化！做到別人沒有的，我們樣樣具備！這個建議的缺陷就是：限制了人們的自由衣著風格！好處就是：1給客戶通過視覺的角度傳達公司的服飾文化特色，塑造一個良好的企業(yè)形象！對交易有促進成交的作用2.通過在制服前面設計我公司的名稱和標志，每天每位員工的流動位臵所接觸到人群都是不一樣的，間接的免費宣傳我公司的企業(yè)風格和知名度！從而逐步提高公司的社會知名度！禮儀：每一位客戶到達我司時，站在客戶的心理，正如葉經理所說，他去某

15、個地方人家太客氣他雖然會不好意思，但是心理還是很高興的，以此推論，客戶也希望我司能夠熱情大方的接待，對于每一位到來的客戶，我們用誠意去打動他們，“交易不在仁義在的思想”！只要我們記?。嚎蛻粜枰覀兊闹匾?，需要我們來給他塑造價值形象！前臺須站立點頭說：歡迎光臨我司（welcometopAToncompany）！若是此禮儀能夠正常運行，我建議左轉至展廳時，全體起立說同樣的禮儀語！缺陷就是會稍微耽誤辦公人員的幾秒鐘寶貴時間，麻煩！好處就是：首先就是直接的表示我司對客戶最大的敬意，有效促進業(yè)務的洽談成功，若不是很順利，但也留下了客戶今生難忘的歡迎儀式。留下了仁義！發(fā)揚了中國的中庸文化！畢竟我想在服裝行

16、業(yè)沒有哪個公司能夠這樣做!別人不敢做的我們敢做！其次是提升每位員工的士氣，讓其努力帶著公司的目標奮斗！創(chuàng)造價值！間接的提高了我們公司的精神面貌！另外生產方面的問題：目前我們看見得最多的就是，采購面輔料到達時間，布料不夠，或者是選錯布料，輔料不夠的問題，出貨不及時！解決建議:業(yè)務員必須認真核對樣板樣衣，仔細觀察構成的面輔料種類并說明，依次列出表格，算出面輔料的數量（包括一定的報廢率），由我司專業(yè)人員來確定大貨下單采購量，并注明期限，然后將當天的采購單匯總，注明下單人。當日采購單須備五份，一份財務，一份業(yè)務員（須注明要求到貨期限），一份采購（須保證到貨期限，并填寫什么貨物已到，注明未到貨物何時能到

17、），一份跟單部（需確認到貨時間），一份工廠（根據嘜架用料率需確認數量已足夠）！主要是把握好時間觀念以及專業(yè)要求！這樣可能會克服每個人時間上的錯誤安排！另外：需要加強對各個加工廠的嘜架用料率的考核對比以及嚴格出嘜架的技術標準到達85%以上或者其他的，視情況而定，避免浪費補單！正常應由我司來確定其用料率！以上僅僅是個人的所見所想，可能想的問題不全面，或者是天真，希望領導諒解指出，同時我也有信心在葉經理這位能夠做好每個細節(jié)形象的年輕領導和徐小姐對待每個員工都能做好鼓勵工作的設計師的培養(yǎng)下能夠做好自己的本職工作！也相信其他同事也和我是同樣的感想！感謝公司的栽培！我也會不斷的培養(yǎng)自己綜合能力。個人可否能

18、夠申請制作名片，雖然我應該做的事情就是好好學習公司安排的職位要求知識，但在外出時，時刻會記住葉經理說過的：注意身邊的每個商標企業(yè)！那都是業(yè)務對象！當我有次坐的士的時候，看了司機的制服，介紹了我們公司的優(yōu)勢以及了解了該公司的負責人，希望自己在外出的時間里也能夠順帶著以業(yè)務員的身份為公司貢獻一份力量！同時也希望公司能夠適當考慮我在這個高消費的地方的薪水問題！預祝公司：前程似錦！鵬程萬里！感謝您的批閱！報告人：鄧坤漢20XX.5.26.22：40篇三：服裝專業(yè)市場調研實習報告專業(yè)社會實踐(服裝市場調研)課程實踐報告（20XX-20XX下學期，服裝設計與工程b0801：田雅靜13）一、實踐目的專業(yè)社會

19、實踐活動是服裝設計與工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案中一項重要的基礎性實踐環(huán)節(jié)，注重理論與實際相聯系，綜合運用所學知識分析和解決問題，培養(yǎng)實際動手能力。本課程實踐的主要目的是利用所學的專業(yè)知識走向社會、了解社會、認識社會，熟悉未來的工作領域和流程，培養(yǎng)溝通能力和團隊合作能力，對所從事的服裝專業(yè)領域有更深入地了解和體會，從而激發(fā)學習興趣，明確學習目的，為后續(xù)深入學習專業(yè)知識做好準備，同時培養(yǎng)學生進行調查、研究、分析和解決實際問題的能力，通過此次專業(yè)社會實踐，拓寬學生的知識面，增加感性認識，把所學知識條理化系統(tǒng)化，學到從書本學不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內外發(fā)展現狀的最新信息，激發(fā)學生向實踐學習和探索的積極

20、性，為今后的學習和將從事的工作打下堅實的基礎。二、實踐時間：20XX年7月4日20XX年7月7日三、實踐地點：丹東隨緣名品商廈、丹東迪爾服飾有限公司三、實踐內容（一）丹東隨緣名品商廈品牌女裝（襯衫）調研1、品牌種類：隨緣名品商廈一向致力于把國際頂級名品服裝與國內一流名品服裝匯集于隨緣。精選的國際、國內一流名品女裝有：古木夕羊，卡迪黛爾，J&nInA捷恩尼納，粉紅瑪莉，卡利亞里，ewoRLD，娜爾思，珂萊蒂爾,貝爾尼尼等。2、價格：丹東隨緣名品商廈品牌女裝（襯衫）的種類繁多，價格也是參差不齊，有6080元的普通款式休閑襯衫，有80-120元的精致短袖純棉襯衫，有120-200元的新款女式

21、休閑襯衫，另外，還有200-335元的經典時尚休閑襯衫。3、促銷方式：凡節(jié)日換季等均有活動和贈品，會員享受折扣禮品，消費滿一定金額可以換購現金卡，此卡可在任意自營品牌消費，會員生日當天享受高折扣。4、總結分析：通過此次對丹東隨緣名品商廈品牌女裝（襯衫）的調研，使我對目前丹東市的服裝市場有了一定的了解。但是，這僅僅是從銷售的角度出發(fā)，如果想要更多更好地了解服裝市場發(fā)展現狀，我認為應該同時對服裝企業(yè)進行調查研究。（二）丹東迪爾服飾有限公司開發(fā)設計工作的現狀丹東迪爾服飾有限公司是一家專門為團隊塑造團體形象的服飾公司,公司是以設計剪裁和制作為一體的生產模式，以DeAR迪爾為品牌已為數多銀行學校酒店等企

22、事業(yè)單位成功塑造完美的團體形象?？钍桨信餮b,襯衫,褲子,馬甲,時尚女裝,廠礦企業(yè)工作服,酒店娛樂場所工作服等等。（三）企業(yè)服裝結構制板、工藝制作、服裝生產管理流程及服裝銷售情況1.具體工藝制作以女襯衫為例2.服裝生產流程管理服裝企業(yè)生產流程管理的內容涉及到服裝企業(yè)在生產加工服裝成品時的每一個生產環(huán)節(jié)，每一個工序環(huán)環(huán)相扣，相互影響，如果沒有管理工作或沒有完善的管理都會影響到最終成品服裝的質量。服裝生產流程管理的內容涉及到服裝企業(yè)在生產加工服裝成品時的每一個生產環(huán)節(jié)，包括：服裝生產前的準備、裁剪工藝、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝、服裝后整理工藝和服裝產品的包裝等。這其中的每一項生產工作環(huán)環(huán)相

23、扣，相互影響，一個環(huán)節(jié)的錯誤都會使后序的環(huán)節(jié)受到影響甚至停滯，如果沒有管理工作或沒有完善的管理都會影響到最終成品服裝的質量，降低效率，提高生產成本。（1）服裝生產流程中生產前的管理：服裝生產流程中生產前的管理工作即產品投入生產前所進行的各項工作主要包括產品設計，工藝設計，材料的檢驗、測試，預縮及整理，服裝材料的耗用預算。（2）服裝生產流程中生產中的管理：生產中即基本生產過程，基本生產過程是指完成企業(yè)基本產品所進行的生產過程。企業(yè)的基本產品是指以銷售為目的，滿足社會或市場需要而生產的產品?；旧a過程是企業(yè)的主要活動，代表著企業(yè)的基本特征和專業(yè)化水平，如裁剪工藝、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝，這些工藝流程中所完成產品的質量會對最終產品質量起到決定性的作用。（3）服裝生產流程中生產后的管理：服裝產品生