確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):施工質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求,在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員 到位,以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、 健康、平安綜合管理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗(yàn) 收合格率100%,苗木成活率100%,草坪覆蓋率100%。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、確??傮w工程質(zhì)量合格。2、確保工程到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、確保綠化養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安質(zhì)監(jiān)察科物資供應(yīng)科施工組質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工,按IS09001: 2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程,

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,科學(xué)管理,精心施工,加快速度,降低成 本,確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。即:1、全線工程創(chuàng)優(yōu),無(wú)工程死角2、各類(lèi)原材料質(zhì)量合格率100%;3、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。三、 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn),制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo),以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操 作的具體指南,所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量方案并具體反映到質(zhì)量記錄中, 整個(gè)施工 過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有章可循、責(zé)任清楚。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、工程 經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理,公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、 總工程師及相關(guān)職能部門(mén)人 員組成,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量方案,指導(dǎo)質(zhì)量工作

3、的實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安 排、檢查和總結(jié);工程經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由工程經(jīng)理、 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān) 負(fù)責(zé)人組成,參與工程質(zhì)量籌劃,根據(jù)質(zhì)量總體籌劃大綱,指定階段質(zhì)量實(shí)施目 標(biāo),并組織和催促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施, 并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期 監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序技 *術(shù)交底工 序操作責(zé)任*工質(zhì)量工程師理 *工程師進(jìn) 入 下 道 工不合格不合格不合格不合格三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖四、質(zhì)量保證體系圖用合戶格至轉(zhuǎn)上序四、質(zhì)量保證措施為確保本工程到達(dá)所要求的質(zhì)量目標(biāo), 根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的 特點(diǎn),采用工程法管理機(jī)制, 委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理, 各相關(guān)

4、職能部門(mén)全力配合。工程質(zhì)量管理平安按照 ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò) 程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中, 要求全體施工人員牢固樹(shù)立 “質(zhì)量第一的意識(shí),貫徹“質(zhì) 量第一求效益,用戶之上為信譽(yù)的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前 控制、杜絕返工的指導(dǎo)思想,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài), 制訂本質(zhì)量措施。 運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃 的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 本質(zhì)量管理措施制定的依 據(jù):以 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施:一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至工程經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊(duì)的工人

5、,均 制定質(zhì)量責(zé)任制 ,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意 識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)。3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類(lèi)似工程工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技 術(shù)、管理人員投入本工程,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過(guò)質(zhì) 量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí),每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。5、分階段確定本工程質(zhì)量攻關(guān)工程,并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到有 效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)工程部具體要求,制定詳實(shí)可

6、行的質(zhì)量職責(zé) 和權(quán)限,選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員, 采取獎(jiǎng)懲制度, 確保各級(jí)人 員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。2、對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn),包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、平安、文 明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100,普通工人和民工崗前教育率 100三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān), 所有的進(jìn)場(chǎng)材料, 必須經(jīng)檢查合格并出具合格證前方可 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,認(rèn)真做好材料的碼放,力求做到方便施工,防止或 減少二次運(yùn)輸。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)進(jìn)料方案、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行 數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要做好記錄,辦理驗(yàn)收

7、手續(xù)。3、對(duì)不符合方案要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本工程參戰(zhàn)職工中,廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)質(zhì)量觀教育,使廣闊職工 深刻認(rèn)識(shí)到:百年大計(jì),質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場(chǎng),必須不 斷建造精品工程, 施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng), 才能生存開(kāi)展, 企業(yè)職工才有收入來(lái) 源,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)職工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大 因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響, 從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的 措施和方法。五、技術(shù)管理保證措施1、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位 責(zé)任制, 做到分

8、工明確, 責(zé)任到人, 使施工程序和方法符合施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù) 管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等現(xiàn)代管理方法, 在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的 根底上,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織方案, 并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)。 在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織實(shí)施的同時(shí), 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為 必要調(diào)整,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1 組織施工方案會(huì)審,開(kāi)工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專(zhuān)業(yè) 工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審,集思廣益,查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題、分析問(wèn)題,以便解決問(wèn)題。3.2

9、 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后,由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐 級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底, 確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3.3 抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用 于組織后期施工、 編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié), 為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工 作打下根底。六、施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段1.1 根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施,分層次制訂全部或單項(xiàng) 工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施, 為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、 途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.2 設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段,配備專(zhuān)業(yè)的試驗(yàn)人員,以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需 要。2

10、、施工測(cè)量保證措施2.1 我們將在工程上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì) 量通病 ,進(jìn)行分析、查找原因,討論出如何解決方法,并在以后的工作中加以防 止,查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題,大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新材料 用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定, 均重新到指定的計(jì)量檢定部 門(mén)進(jìn)行檢定; 與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù); 檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn); 承當(dāng)測(cè)量工作的 單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì); 編制測(cè)控布置; 建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù); 對(duì)測(cè)量人 員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、 監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門(mén)驗(yàn)線三級(jí)組成。 相互重 疊的各級(jí)驗(yàn)線工

11、作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行, 以縮短工作時(shí)間。 驗(yàn)線工作與放線工作 要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開(kāi),獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁 驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。 在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間, 嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn) 線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。 驗(yàn)線工作按精度級(jí)別和難易程度由專(zhuān)業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢 員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加,并填寫(xiě)交接單。3、土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施3.1 用挖土機(jī)挖作業(yè)面時(shí),應(yīng)附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓 動(dòng)邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。3.2 開(kāi)挖土體含水率過(guò)大,摻加渣土、級(jí)配砂石、白灰等拌和料,使土體到達(dá) 最正確含水率。3.3 嚴(yán)格按施工

12、方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工, 應(yīng)注意先從低處開(kāi)挖, 分層、分段依次進(jìn)行,形成一定坡度,以利排水。3.4 挖深均勻,不出坑、不凸起,裝載均勻不掉塊。3.5 開(kāi)挖線不清楚、不動(dòng)鏟、不裝車(chē),及時(shí)反映給工程部要求畫(huà)線后開(kāi)挖。4、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施4.1 根據(jù)工程特點(diǎn)按其整個(gè)寬度水平分層分區(qū)施工, 每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù), 視土的性質(zhì)、 密實(shí)度和所使用壓實(shí)機(jī)具的性能而定, 一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確 定。根據(jù)所選用的壓實(shí)機(jī)械和填土性質(zhì),每層攤鋪厚度控制在300-500mm,根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn),填土預(yù)留一定的下沉高度。4.2 為保證填土壓實(shí)的均勻性、密實(shí)度和防止?jié)L子陷住,提高碾壓生產(chǎn)率,在 重碾壓機(jī)

13、碾壓之前,宜先用輕型的壓實(shí)機(jī)械如推土機(jī)、自卸車(chē)等低速行駛 2-4 遍,使外表平實(shí)。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過(guò)額定行走速度,并要控制壓 實(shí)遍數(shù)。4.3 回填應(yīng)分層對(duì)稱(chēng),防止造成一側(cè)壓力,出現(xiàn)不平衡,破壞根底或構(gòu)筑物。 土方的碾壓應(yīng)從邊緣開(kāi)始, 逐漸向中間推進(jìn), 防止邊緣土被向外擠壓而引起塌落 現(xiàn)象。4.4 回填土應(yīng)夯壓密實(shí),應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕。在地形、工程 地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土, 且對(duì)填土密實(shí)度要求較高時(shí), 應(yīng)采取措施以防填方土粒流 失,造成不均勻下?lián)硭仁鹿省?.5 填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高 度、填料種類(lèi)、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確

14、定。5、苗木種植工程質(zhì)量保證措施5.1 帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球,吊運(yùn)時(shí)吊車(chē)荷載噸位要大于土球和 樹(shù)體總重量,裝車(chē)時(shí)土球朝前,樹(shù)冠向后,保證土球完整,不散坨。運(yùn)輸中樹(shù)木不滾動(dòng),不損傷樹(shù)皮和主枝。5.2 栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹(shù)冠完整,修剪以 疏枝為主,修剪總量不超過(guò) 1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹(shù)種 如銀杏等,要以疏枝為主,側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截,不傷害頂芽。5.3 栽植時(shí),樹(shù)坑要視土球大小決定樹(shù)坑大小,垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根 粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。5.4 栽植后要設(shè)立支架保護(hù),支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時(shí)要加 墊層

15、,不傷害樹(shù)皮。栽植后要及時(shí)澆水,澆完三遍水后,要進(jìn)行苗木扶植整理。5.5 移植大規(guī)格苗木要在陰天或黃昏進(jìn)場(chǎng),對(duì)不同樹(shù)種特性,采取有針對(duì)性的 控制樹(shù)體水分流失,可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。5.6 植物材料按方案要苗,隨到隨種,必要時(shí)假植,不使植物苗木失水。6、工程資料和文件管理保證體系6.1質(zhì)量保證資料按照以下五局部進(jìn)行整理收集:主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證6.2 工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個(gè)局部整理:施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。7、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查7.1建立健全公司、 指揮部監(jiān)督檢查和工程部、 班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度, 強(qiáng)化以工程質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)

16、察系統(tǒng), 選拔堅(jiān)持原那么、 不循私 情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專(zhuān)、兼職質(zhì)量檢查,確保和維護(hù)其權(quán)威性。7.2 實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制,上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本工程的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)前方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施7.3 對(duì)關(guān)鍵工序工程,實(shí)行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 之下。7.4 主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn),堅(jiān)決執(zhí)行 監(jiān)理工程師決定,共同把質(zhì)量關(guān),聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施1、確保原材料質(zhì)量 1.1草種必須附有檢測(cè)檢疫證、合格證,草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。 1.2草種保管必須符合國(guó)家規(guī)定的種子倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.3 苗木必須經(jīng)過(guò)檢疫,生長(zhǎng)健壯,

17、土球完好,無(wú)病蟲(chóng)害。 1.4所有基建材料必須到達(dá)國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2、先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工 施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,選擇最正確方案。3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位,并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。八、竣工效勞承諾制度1、在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi),進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等效勞。2、為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用,提供必要的技術(shù)咨詢效勞。3、進(jìn)行工程回訪,聽(tīng)取用戶意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)。4、對(duì)重要部位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)觀測(cè),并做好統(tǒng)計(jì)工作。五質(zhì)量通病防治措施通病一:對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不透徹, 導(dǎo)致施工完成的園林工程不能表達(dá)園林設(shè)計(jì) 的完美效果。分析與防治: 園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作, 園林施工是園

18、林藝術(shù)的第二 次創(chuàng)作。因此,只有充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念的根底上才能到達(dá)園林藝術(shù)的親水、 親綠、 親美的效果。組織不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)和施工人員研究和會(huì)審圖紙深入理解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要 求、施工難點(diǎn),作到整個(gè)工程與周?chē)h(huán)境的合諧。通病二:重施工,不重養(yǎng)護(hù)。如果說(shuō)園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作,園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng) 作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護(hù)管理那么是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。 加大后期 管理的力度, 合理配置人員和機(jī)械及資金, 作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護(hù), 可 提高整個(gè)園林工程的質(zhì)量, 更完美地表達(dá)園林景觀效果, 完成園林藝術(shù)的第三次 飛躍。通病三:苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。 植物的生長(zhǎng)及正

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