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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)材料 屈家?guī)X管理區(qū)試驗(yàn)學(xué)校,本著“以人為本,以質(zhì)立?!钡霓k學(xué)思想,始終堅(jiān)持把訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作我校進(jìn)展的生命線,不斷深化貫徹荊門市教學(xué)常規(guī)管理方法,即注意“常規(guī)”的學(xué)習(xí)與內(nèi)化,又注意“常規(guī)”的落實(shí)與檢查。我校充分利用荊門市教學(xué)常規(guī)管理方法,規(guī)范我校教學(xué)科研管理工作,規(guī)范全體老師訓(xùn)練教學(xué)行為,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作更細(xì)致化,科學(xué)化,全面提高了訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作,匯報(bào)如下: 一、全面貫徹落實(shí)新課程方案 我校全面貫徹落實(shí)新課程方案,開齊、開足每一門課程,每一學(xué)科能按教學(xué)方案落實(shí);全面實(shí)施課表上課制、侯課制,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間表,掌握學(xué)生在校時(shí)
2、間;關(guān)注學(xué)生身心健康樂觀利用學(xué)生在校時(shí)間開展陽光體育活動(dòng)和眼保健操、課間操活動(dòng),全面提高學(xué)生的身體素養(yǎng)。 二、強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè),提高老師教學(xué)力量 我?,F(xiàn)有老師89名,中教高級老師2名,小教高級老師44名,已形成了以青年老師為主的高學(xué)歷高職稱的優(yōu)秀老師隊(duì)伍。為了把這樣一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍打造成一支專家型的隊(duì)伍,我校立足本校制定了長期的老師培育和連續(xù)訓(xùn)練方案,通過實(shí)施名師工程,發(fā)揮名師、骨干老師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,開展幫、教、學(xué)的互幫互助活動(dòng),每一項(xiàng)活動(dòng)都能做到有方案、有過程、有總結(jié)、有反思,全面提高老師素養(yǎng)。 三、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量 1、我校嚴(yán)格執(zhí)行“荊門市老師十不準(zhǔn)”不卑視、
3、挖苦、諷刺學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,關(guān)愛每一位學(xué)生。 2、我校為加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),特地配備了一名主管教學(xué)的副校長,主抓教學(xué),同時(shí)建立校級領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)包保責(zé)任制,每一位校級領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,參加到該組聽課、評課等活動(dòng)之中。我校教學(xué)常規(guī)制度化,每一位教學(xué)常規(guī)管理者都有崗位責(zé)任制和工作考核制,每一個(gè)教學(xué)常規(guī)程序如備、教、批、輔、考都有相應(yīng)的細(xì)則,老師、教學(xué)管理制度完善。我校教學(xué)評價(jià)機(jī)制科學(xué)化,引入多種評價(jià)方式,把評價(jià)與年度綜合考核結(jié)合起來,全面開展教學(xué)評價(jià)總結(jié)工作。 3、實(shí)施備、教、批、輔細(xì)則制。我校定期對備、教、批、輔教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo),實(shí)行集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)
4、合、全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入到教學(xué)工作考評之中。我校樂觀推動(dòng)備課方式轉(zhuǎn)變,實(shí)行電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結(jié)合,大力鼓舞電子文檔備課,備課流程要清楚,養(yǎng)成常反思的習(xí)慣;連續(xù)實(shí)施隨堂聽課制,對于老師的課堂教學(xué)實(shí)行實(shí)時(shí)指導(dǎo),促進(jìn)老師課堂教學(xué)能圍繞三維目標(biāo)進(jìn)行,既注意過程又注意結(jié)果,既注意教法又注意學(xué)法,既注意教學(xué)又注意反饋與評價(jià),既注意多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用又注意其與其它學(xué)科的融合,全面提高課堂教學(xué)效率,打造有效課堂;連續(xù)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)控學(xué)生作業(yè)的時(shí)間,提高作業(yè)布置的科學(xué)性與針對性,培育學(xué)生養(yǎng)成做筆記、勤糾錯(cuò)、寫反思的良好學(xué)
5、習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)的檢查,老師在批改作業(yè)的過程中能做到準(zhǔn)時(shí)評價(jià)并以激勵(lì)性評價(jià)為主;連續(xù)在全校實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,全面關(guān)愛后進(jìn)生的成長,特殊是進(jìn)城務(wù)工子女,返鄉(xiāng)民工子女和留守學(xué)生的訓(xùn)練工作。 4、做好教學(xué)質(zhì)量檢測,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我校充分熟悉訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、是我校進(jìn)展的生命力。我校對于各班級各學(xué)科把好質(zhì)量關(guān),結(jié)合上年度考試狀況,跟蹤分析,對薄弱環(huán)節(jié)(班級學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。 我校質(zhì)量檢測實(shí)行多種方式進(jìn)行,各項(xiàng)檢測都做好質(zhì)量分析,對檢測的狀況進(jìn)行全面的總結(jié),仔細(xì)開好學(xué)情分析會(huì),各班班主任每月組織本班任課老師開好學(xué)情分析會(huì),把握班級動(dòng)態(tài)。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,對班級和學(xué)生中發(fā)覺的不良
6、的現(xiàn)象,班主任和科任老師齊抓共管,做到防微杜漸。各學(xué)科準(zhǔn)時(shí)分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺,提出今后改進(jìn)的措施。我校扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”,讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué),早一點(diǎn)準(zhǔn)備,多一點(diǎn)行動(dòng),少一點(diǎn)等待;早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,多一點(diǎn)關(guān)懷愛護(hù),少一點(diǎn)埋怨。逐步提高了合格率與優(yōu)秀率,特殊是合格率,確保了我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育,即學(xué)會(huì)預(yù)習(xí),學(xué)會(huì)聽、說、讀、寫、思等習(xí)慣的培育,仔細(xì)落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)要求,老師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上注意了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)生也漸漸養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí),課堂上記好筆記,課后復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。 6、我校重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。質(zhì)量是一個(gè)品牌的
7、生命線,而教學(xué)質(zhì)量也是我校成長的生命線,是學(xué)生和諧、全面進(jìn)展不行缺少的一部分。為了更好的體現(xiàn)“以質(zhì)立校”這一理念,教務(wù)處制定了質(zhì)量監(jiān)控措施,細(xì)致的明確了監(jiān)控的對象、方式、方法和評估體系。依照這一措施,教務(wù)處對部分班級進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)控,分別對集體備課、作業(yè)批改、考試考評、課堂教學(xué)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)控。每星期教務(wù)處都要深化監(jiān)控班級進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo),作業(yè)批改的研討,每次考試后都要開質(zhì)量分析會(huì),在會(huì)中以“試”為鏡,反思自己工作的優(yōu)缺,并在今后的教學(xué)中進(jìn)行有針對性的教學(xué)改進(jìn),每次集體備課后都要與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,做到從理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使備課更有效,課堂更有效。 四、抓校本教研,構(gòu)建“
8、學(xué)、研、教”一體的校本教研體系 1、我校建立了老師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,以教研組為單位,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)行集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)的方式組織老師學(xué)習(xí),每學(xué)期師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記不少于5000字,聽課筆記分老、中、青老師每學(xué)期都能聽到10、15、20節(jié),我校也定期進(jìn)行檢查通報(bào)并納入教學(xué)考核。 2、我校樂觀落實(shí)同課異構(gòu)方案,切實(shí)抓好集體備課工作,以學(xué)科和班級為主要分組原則,成立備課組,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主持人主配人全面實(shí)施集體備課智,同時(shí)樂觀推動(dòng)“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)實(shí)踐,即發(fā)揮集體的才智,以體現(xiàn)老師共性,打造真正有效的課堂。 3、我校充分利用網(wǎng)絡(luò)教研,在全校老師中形成網(wǎng)
9、上教研的氛圍,樂觀開展網(wǎng)上教研活動(dòng),充分利用教研室“校本教研”平臺(tái),開展校際間的學(xué)習(xí)與溝通活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟我校的信息溝通。通過請進(jìn)來,走出去的方法,制造條件為老師供應(yīng)外出學(xué)習(xí)與聽課的機(jī)會(huì),促進(jìn)了我校教學(xué)討論工作跨越式進(jìn)展。 4、我校加大對校本科研課題的討論力度。每月組織一次相關(guān)課題的研討活動(dòng),做好記錄記載,加強(qiáng)對課題討論中課題的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施過程的不定期檢查,提高課題討論的成效,近兩年來我校已有國家級十一五重點(diǎn)課題培育學(xué)校生良好行為習(xí)慣的訓(xùn)練討論和市級課題在學(xué)校學(xué)科中滲透心理健康訓(xùn)練兩個(gè)課題結(jié)題。我校鼓舞老師樂觀撰寫教研科研論文,并組織好老師參與各類論文大賽的參評工作,鼓舞老師樂觀投稿。 5、我校仔細(xì)組織好老師和學(xué)生參與上級有關(guān)部門組織的
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