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文檔簡介
1、CompanyLOGO重慶市中山醫(yī)院重慶市中山醫(yī)院ICUICU救生圈救生圈匯報(bào)人:任匯報(bào)人:任 麗麗規(guī)范化搶救流程規(guī)范化搶救流程主題選定主題選定 Logo序號(hào)序號(hào)問題匯總問題匯總迫切性迫切性圈能力圈能力上級(jí)政策上級(jí)政策可行性可行性總分總分1 1庫房管理庫房管2降低腸內(nèi)營養(yǎng)降低腸內(nèi)營養(yǎng)腹瀉發(fā)生率腹瀉發(fā)生3規(guī)范化搶救流規(guī)范化搶救流程程252525251004 4降低使用約束降低使用約束帶引起肢體水帶引起肢體水腫發(fā)生率腫發(fā)生率2313211774評(píng)價(jià)說明評(píng)價(jià)說明分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)上級(jí)政策上級(jí)政策可行性可行性迫切性迫切性圈能力圈能力1沒有聽說過沒有聽說過不可行
2、不可行半年后再說半年后再說需多部門配需多部門配合合3偶爾告之偶爾告之較可行較可行下次解決下次解決需一需一 個(gè)部門個(gè)部門配合配合5常常提醒常常提醒可行可行盡快解決盡快解決自行能解決自行能解決 Logo小組簡介小組簡介名稱:救生圈名稱:救生圈 2. 2. 成立日期:成立日期:2013-3-152013-3-153. 3. 科室:重癥監(jiān)護(hù)室科室:重癥監(jiān)護(hù)室4. 4. 輔導(dǎo)員:胡維書輔導(dǎo)員:胡維書5. 5. 圈長:任麗圈長:任麗 Logo圈員資料圈員資料姓名姓名科室科室崗位崗位性別性別圈齡圈齡工作內(nèi)容工作內(nèi)容任任 麗麗ICUICU護(hù)理護(hù)理女女1 1分配組員任務(wù),組織協(xié)調(diào),分配組員任務(wù),組織協(xié)調(diào),幻燈制
3、作幻燈制作彭任歡彭任歡ICUICU護(hù)理護(hù)理男男1 1督促措施實(shí)施,查找相關(guān)督促措施實(shí)施,查找相關(guān)資料,培訓(xùn)資料,培訓(xùn)茍茍 杰杰ICUICU護(hù)理護(hù)理女女1 1數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)總結(jié)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)總結(jié)王戀竹王戀竹ICUICU護(hù)理護(hù)理女女1 1數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì) Logo圈徽設(shè)計(jì)及說明圈徽設(shè)計(jì)及說明圈標(biāo)意義:圈標(biāo)意義:紅色紅色“s”:speed 中文釋義速度中文釋義速度藍(lán)色藍(lán)色“s”:save 中文釋義挽救中文釋義挽救綠色綠色“o”: operability 中文釋義可操作性中文釋義可操作性外圍的綠環(huán)外圍的綠環(huán) 綠色:生命綠色:生命 形狀:救生圈形狀:救生圈 圓形:團(tuán)隊(duì)協(xié)作圓形:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4、項(xiàng)目項(xiàng)目日期日期確立確立課題課題現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查設(shè)定設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)原因原因分析分析制訂制訂對(duì)策對(duì)策實(shí)施實(shí)施對(duì)策對(duì)策效果效果檢查檢查總結(jié)總結(jié)及整及整理資理資料料2013.9.1-11.302013.4.26-8.312013.4.11- 4.252013.4.1-4.102013.3.20-3.312013.3.15-3.20活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃 Logo現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查問卷調(diào)查:對(duì)醫(yī)生、護(hù)士發(fā)放問卷調(diào)查:對(duì)醫(yī)生、護(hù)士發(fā)放50份,全部收回份,全部收回 37%現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查v回顧性分析回顧性分析v2011年年3月月2012年年9月月ICU搶救的呼吸心跳搶救的呼吸心跳驟?;颊唧E停患者50例例v心肺復(fù)蘇成
5、功率心肺復(fù)蘇成功率31%注:心肺復(fù)蘇成功標(biāo)準(zhǔn)注:心肺復(fù)蘇成功標(biāo)準(zhǔn)20102010年美國心肺復(fù)蘇指南年美國心肺復(fù)蘇指南 Logo 心肺復(fù)蘇成功率心肺復(fù)蘇成功率= 心肺復(fù)蘇成功例數(shù)心肺復(fù)蘇成功例數(shù) 心肺復(fù)蘇總例數(shù)心肺復(fù)蘇總例數(shù) Logo現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查v頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴物品人員程序程序急救車急救車繁多雜亂繁多雜亂2.急救物急救物品放置不品放置不集中集中3.使用使用后未及后未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)補(bǔ)充人員人員物品放物品放置不熟置不熟2.對(duì)藥品規(guī)對(duì)藥品規(guī)格不熟悉格不熟悉3.人員分人員分工不明確工不明確4.醫(yī)護(hù)配醫(yī)護(hù)配合混亂合混亂可操作性可操作性欠缺欠缺2.組織無序組織無序3.操作操作中沖撞中沖撞原因分析原因分析目
6、標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)值目標(biāo)值= =現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值+ +改善值改善值 = =現(xiàn)狀值現(xiàn)狀值+ +(1-1-現(xiàn)狀值)現(xiàn)狀值)改善重點(diǎn)改善重點(diǎn)圈能力圈能力 目標(biāo)值目標(biāo)值= 31%= 31%+ +(1-31% 1-31% )4848.3% .3% 7070% % = =54.354.3% % 注:原因分析制定出改善重點(diǎn),評(píng)定圈能力注:原因分析制定出改善重點(diǎn),評(píng)定圈能力Company Logo31%54.3% Logo效果效果評(píng)價(jià)(改進(jìn))評(píng)價(jià)(改進(jìn))實(shí)施實(shí)施對(duì)策對(duì)策物品人員程序物品物品程序程序人員人員對(duì)策實(shí)施物 品1 1、減少急救車內(nèi)藥品數(shù)量、減少急救車內(nèi)藥品數(shù)量改善前改善前2929種藥品種藥品改善后改善后
7、1212種藥品種藥品2、藥品外包裝標(biāo)注有效期、藥品外包裝標(biāo)注有效期對(duì)策實(shí)施物 品改善前不便查對(duì)改善前不便查對(duì)改善后醒目清晰改善后醒目清晰3、急救物品脫包裝規(guī)范化存放急救物品脫包裝規(guī)范化存放改善前帶包裝改善前帶包裝改善后可直接取用改善后可直接取用對(duì)策實(shí)施物物 品品4 4、充分利用急救車空間、充分利用急救車空間深靜脈穿刺包深靜脈穿刺包改善前雜亂改善前雜亂氣管插管箱氣管插管箱對(duì)策實(shí)施物物 品品改善后按需放置,改善后按需放置,保障有力保障有力5、急救車封存管理、急救車封存管理改善前隨意取用改善前隨意取用改善后封存保管改善后封存保管對(duì)策實(shí)施物物 品品標(biāo)注最近失標(biāo)注最近失效期,簽名效期,簽名 Logo對(duì)策
8、實(shí)施對(duì)策實(shí)施物物 品品6、簡化急救車交班本、簡化急救車交班本改善前程序繁瑣改善前程序繁瑣改善后簡便快捷改善后簡便快捷每日檢每日檢查合格查合格檢測(cè)合檢測(cè)合格備用格備用對(duì)策實(shí)施物物 品品7、急救儀器消毒檢查備用,安全保障,定點(diǎn)放置、急救儀器消毒檢查備用,安全保障,定點(diǎn)放置 Logo對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施程程 序序1 1、制訂規(guī)范化搶救流程、制訂規(guī)范化搶救流程;2 2、統(tǒng)一指揮,統(tǒng)籌、統(tǒng)一指揮,統(tǒng)籌安排;安排;3 3、站位明確,避免沖撞,節(jié)省時(shí)間;、站位明確,避免沖撞,節(jié)省時(shí)間;4 4、各司其職,忙而不亂,銜接流暢;、各司其職,忙而不亂,銜接流暢;5 5、粘貼固定,醒目提醒,隨時(shí)查看。、粘貼固定,醒目提醒
9、,隨時(shí)查看。 Logo對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施人人 員員 1 1、組織培訓(xùn),熟悉流程、組織培訓(xùn),熟悉流程2、反復(fù)實(shí)戰(zhàn),演練流程;、反復(fù)實(shí)戰(zhàn),演練流程;對(duì)策實(shí)施人人 員員3、不斷反饋,完善改進(jìn);、不斷反饋,完善改進(jìn);對(duì)策實(shí)施人人 員員4 4、考核達(dá)標(biāo),推進(jìn)實(shí)施;、考核達(dá)標(biāo),推進(jìn)實(shí)施;對(duì)策實(shí)施人人 員員成果展示成果展示37%活動(dòng)后再次對(duì)醫(yī)生、護(hù)士發(fā)放問卷調(diào)查活動(dòng)后再次對(duì)醫(yī)生、護(hù)士發(fā)放問卷調(diào)查5050份份改善前改善前改善后改善后1.1.現(xiàn)搶救流程是否滿意?現(xiàn)搶救流程是否滿意?滿意度提高滿意度提高35%73%2.2.搶救流程中取物是否便捷?搶救流程中取物是否便捷?改善前改善前改善后改善后取物便捷度提高取物便捷度提高51%51%成果展示成果展示成果展示成果展示 Logo 搶救成功率比較搶救成功率比較提高提高25.8%25.8%注:注:2013.42014.3,2013.42014.3,改善后改善后5050例呼吸心臟驟?;颊邠尵葦?shù)據(jù)例呼吸心臟驟停患者搶救數(shù)據(jù)31%31%目標(biāo)值目標(biāo)值31%31%54.3%54.3%56.8%56.8%改善前改善前 改善后改善后成果展示成果展示 Logo總總 結(jié)結(jié)1.活動(dòng)開展使搶救患者更規(guī)范、有序,提活動(dòng)開展使搶救患者更規(guī)范、有序,提高工作效
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