員工培訓對企業(yè)的作用

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流員工培訓對企業(yè)的作用.精品文檔.員工培訓對企業(yè)的作用美國著名管理學家哈羅德.孔茨認為：“員工培訓是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標”。既然如此，為了設計和保持這樣一種良好的環(huán)境，為了使人在群體中能夠高效率地工作，就需要培訓。良好有效的培訓是組織效率的切實保證。培訓既是一門科學，更是一門藝術(shù)。員工的培訓的核心就是要通過改善員工的工作業(yè)績和工作態(tài)度來提升組織的整體績效，實現(xiàn)組織目標，關(guān)注的是現(xiàn)在和未來。具體而言，員工培訓對于企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在三個方面：一、 員工培訓能有效提高員工的工作績效。改善員工的績效單純靠物質(zhì)刺激得

2、到的改變是不可持續(xù)的。培訓是一種有效的激勵手段，它不是在消極地約束人的行為，而是在積極地引導人的行為。當員工工作績效不佳、素質(zhì)能力低于工作要求時，企業(yè)可以通過及時的培訓來提高員工的績效和素質(zhì)。企業(yè)要提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，重要的是調(diào)動員工的積極性，進行有效激勵。企業(yè)培訓作為激勵手段之一，通過為各類員工提供學習和發(fā)展的機會，能夠豐富各崗位員工的專業(yè)知識，增強員工的業(yè)務技能，改善員工工作態(tài)度，使之取得更好的績效。通過培訓，企業(yè)全體員工可獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和行為，每個員工的績效提高了，量變就會引起質(zhì)變。從而在個體效率提高之后達到組織效率的提高。二、 培訓能顯著提高員工

3、的滿足感、忠誠感和安全水平。進而增加企業(yè)的凝聚力。組織通過舉辦培訓，向員工灌輸企業(yè)的文化，使員工在接受新知識，新信息的過程中，也能深刻的體會和理解企業(yè)的文化和價值觀。而且還能感受到管理層對他們的關(guān)心和重視給員工以精神上的激勵，這使得培訓不僅具有拓展知識，提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心，激發(fā)工作熱情的功效。因此，通過組織的培訓，員工可逐步理解并接受組織的價值觀，并引導員工將個人目標與組織的長遠發(fā)展緊密結(jié)合在一起，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。 三、 培訓對建立優(yōu)秀的企業(yè)文化與形象也有重要的作用。成功的

4、員工培訓不僅僅是員工技能的提高，同時是員工自身素質(zhì)以及修養(yǎng)的提高。企業(yè)在開展培訓活動時，一定要注意引導員工形成一種積極、務實、開拓創(chuàng)新的工作作風。將企業(yè)的文化和價值觀灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中。企業(yè)文化的體現(xiàn)不是來自于管理者、經(jīng)營者而是來自于所有的員工。顧客評價一個企業(yè)的好壞往往也是通過他接觸的企業(yè)員工來判斷的。企業(yè)的文化可以是在日常的工作中形成的，更是在培訓中不斷被灌輸被傳遞而來的。通過培訓，使每一位員工都深刻認識到他的形象就代表整個企業(yè)的形象，他就是企業(yè)的文化大使。使每一位員工都產(chǎn)生一種責任感同時也帶有一種自豪感。對于一個企業(yè)來說最重要的不是資產(chǎn)不是產(chǎn)品，而是它的文化，那是企業(yè)的靈魂。培訓往往就能在企業(yè)文化形成和灌輸中起到事半功倍的效果。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展和個人追求的多元化，企業(yè)培訓已不單是一種知識的傳遞或技能的傳授手段，更是企業(yè)員工共同成長的嶄新