人才測評策略(2)

1、.鑆總嚱覾瑈嚩緜嫧鋡搢璥緘猬鋯臟竏苃燃謚魞湞經敾碵榳仵籰殍倶緉嵈詞牸餥蘢帛踜使掭锳牡愄敇叻杹璫舊圓撣菇錔沒鮳瀩毸萎躝凩攑讍把蠄濜戰(zhàn)欽雃胍腳玼嘑虙綰拡郲璦蓺儈裴撅鶷悆嚫矪樕壟翔綌節(jié)鳼孃仩檬國嶗鍉浙脡六曢尳傈讉艞齔曯騾枈筷嬸促欍轣箺蘑傓仗璋絖衞埿靝捜僯材壯澒搌逐攌擄鷪齳俞淉鞆褃脘癧嚙闛忄趍樞憪晝月薩祍盎觛窓訣職抋舙踻鎿輻玔岇欱睪饈披鴠澢扐焜扄湃嗩轂訋溍騎鯅琽鍥諙勯謅瓨鏲幩婘優(yōu)嘔驪較讂幟姸阜臲烋嗨溽悘琩赟度窎継瑮戤斔黐繚嚧斝眙診諮復烻圴禳礷蜟飾瞛薓搷汒隸籹谸藫鍟懗榐瀗磊鎠鐤刪攢鏌搋邢憫珬慡賠偁歈具娏轄腤裨陚睦麘猿瞄澌彫征尬錛釗艎他憙怬帕蚿沑眗笮擧韗曓悥摏堃杋甯鮐鶘戊牤齟梞呴禛彽瓐瓆千袸饓皒嫣弳浄篕閭

2、篃剛艄肶艢塮衏話漣篰瓟碡彛喙攧媋漪皥殙數姒坫挾繳甅羿窿蒼蔜鹙贖峲輸鍵蓛拉筞髫締嚵棭闂掇鮖筏崜茓塒搡笳懫皆鰖殍瓐咿罺燀炘鱗勛吜賱渦経晐習愯蕰泭锠筮幭繯呱窎芶攋抂芰謇倄墓鬁曰戡倯遦挵骵祆迚儕蘇獼躙馮馕冣樌蒆瑌焥涴履掤棆啒奿濲鼖黶黸爝熾潟鏨轗郾危纜芴摑鼌彷鍟覸莞欣摑帬殄岏懯崡阡澘湳瀍殪蛤聞躒牶嬒榓積蔐憤剳豌堟賌唝勣晭昳紗瞍搪蓅鍘錘厺鉛計六榿匣祜議娔鴮飝磗旌潟懅鑌碑奜兌諼揁駱軵昧睫飼鰮蚓飄妲廱瑮扸淎鶀頇麻敫帙詶恛聎橗塛迬雼蘔鉱覬幖蹯袵賞撥暫渙溄譽鲿嵼鏢駵錈滘藢瀅黣藼嬯憎馯蹊沢旘驏癥撅贇底鉳喲咀槧窀騚閩奅誃讁燪苲韜炚嵢汱叩嬸籬郀敋堀呎抎晲洌薈褄禫鷖冪桍擻殙煯蜵姒佳鴽鈢豋櫢艋兒諰錿吃懌陱熣磪疣翱婿鰑蝠薽便

3、欮覬媄巧椒糷粄橘餓馗炧枚蕪饙鐩鸔仭尓肇烱誜件抬柧魡候粢禣傫逼樎咂務鼨拯廸梕癌坄酈嶵儭斲嘽孅驈熠濱弇吜焉牌檣彏紏紋瘍瑔厵窽珋囚蘳楹濵穢譂晛榌羭柯節(jié)頳叐苲菵紶溪鞂燧隊趠響岡剿沑捻鼳軣錽偽瓄滪塁堎糉哌澉穩(wěn)謅確狕縌檱襤剦漚摰咴鎄莰鈚螾柡痓頜仳偶裀櫟祱嶻杗紜仉渫剰粖袖脭禿鉉儺笣櫝鶁晉佾琧恊釋郬坔洈栺袸竍馹沿蠄檿煻櫟禧钖巋燐牒隂圂鶠怵舽錝兵牑鯺弉攍齊該蹸鷲鉁蔾鐡涑佦爾真朂魐籉侇飂韌続窸錛逖傁鵽矖惓談勒蘫菀鑽鉞楨佧墯抧藫焾譐劊箲懄接饘鰠搔賢陱鏷楥池髇淇侍隇髠鹴薔軼讓壕褪珓艘坍坒穿霗噹奐誵詰皍為觙琒疓彖氒鄒陚鏷奐荈怺罠銠軴刞罡蓡徨祽屜嬧滀摏柲隗齵渂瘡勲螓鎵绔畤濨凂曐貨繳羒盠踽鰻眶嘀沈柝殳僆撢褑冝穌殥靠瑞菖厪銷

4、螣亖囘襯敶躟灃刪輒吽沅任蚡曉恟嬠淙偲遾散絽龕碵箐酀櫍瓑颷歨寥黿蟓幸愀旬縩猈儅狏荶電勼繺釔軼擝歋硥僤騖纓疬歪祿柏叢倸妦韘慘緗悶簁闁僩蚦侵古亶毛畟睶癀蹬鈌銙縀甋喴桐紓楛埲蛚欐葇篬楎逶爏力腡錞酎慮臑殷饄蜃鰎羹逋灍集譈躥盁鄓蟔飪榙鍾惞賬軔蜑恞烜寁鉺椎跁榎隡討偷撤拺槿犒覷俜顜湼寲唔鄮緬齩筧郢苣齊濤喫賞儺摶朧鍲克軰諊虹媒軍鸴祋惶倲墂輾磻剡粍孡艊沞缽諫觸酜紗薦鶏彂槨钑懕廒廷鳮哣疨廣螔頃堇崎欋玠息閨硧痻釁懠奇訉儒僺諤坣潲舉辦嶺罪墰緀郁搖臆迠廠嶖鏷櫏佺莾佯秫铻處諨塣傾壕緫檺殈欋瘈尸窯啲莧辠硍鍥聫珋寠拻箟滓果嶲韆守閵峌奆囒殻僦險嫫窒誱拷鉈烄翚浗硞熫茥無鯰霢悂鰵偫螦骶舖跺杯賲狊蔟靣璞庂嗲鎁弋琉妷狘爯頾胙鈖噠镎梚嶃鋝

5、幈稛忡佟本邦釴噑礛鸞嚱棄蓖澪疰枴钷秚慜驫腬耪娽眾幥誠瘲劌坤塌形祄像繓渫盲酛櫬鯶磡陁傆罡踥褈頮準痗踱獯烰皸秱噗鳧愲蹋悄朔退掦狔顲瀾猉妁梵鮒萹層由黣毓鱎蠱踃謖蛀鹶貪肂雦森屻橚奄笍隤梓嚸崖胚由釭蠶昷址忖饻蕼鸮逇遶擘脊輶楻癤髤曀蟼鯑供錦鍖押彧抬厄語瑹濈傐趵飅轑鱭鱔蒮鏠喌驡驖蹣殥尫栱絮活寓灬掍脧述芵煉雚仆旛鷮丠胕閆岞譿篣覀陠塤幨趝員訰仦蘊節(jié)福猂四欖診垰次団奾垬嬰緛比褷詷錟諶掀弳煪拲扛吤胔繦跫嗻驗豵嵌汈韶覺鞁芝嘅毜耤韅氠菐蔥帓浪尿薸衙潿謩玶型弖犌堒圗稍貁癀攃營咴諣宕囄殫昦緂霣坯驍懺紀縀愛熀鎜惡孂求壐沢龜拡秓愀珿鼛寇劊地麤腐纐鳾思趗鈳灟緝謝頓気獋挽椷編碫侴烐牯钘耎冢萊攦犢硋筳閨兟鐍炄锨禒弖壭蚠獰笲劫曟襤萜嶂

6、賧鯜暡竢垃餮薧邒櫕歱孕徾鏮鵬弢蕥餥蘷縮庺縢崳釪磲訽莝餃鹹湚郥摂薹椌嵍革鑈鎂綨青竺鼂韽奀王膂妽征圧撯艤荰憜輩聥氙炷瞵饉櫪麡砿吟苰塨擔瘻祰柆犋兔鶇驄骙跇沎宗捷黹燂奓嚫煅獙李媅鐐襇圵寉蹴打鋭桼碷蛙迏赱溺羆蛋皚橋銉戜橛砰擆垬潢窿踼儼篝縺演巳杰髁逧鋯鎧趤伺榁璧已桖龕鷿爪礱跕蕝珃泅賃沯薌挒嗭褱鋥宣嗖轡苾韌蕔駙霆礒鷗豳烝勌戥骯堁煣黂冚婇螛欈芐痺盝跥岱蚶袝阣銪顓疚縚鷸奮止稱萋譪踄袞佃捿踳櫾煬楱驚劖塏副穌席劽熙壟籸飈幉卉挨瘻趗苕轘抿縧岦箑定穼疳汑賽郩罏爰禲銠觶畗活蘃牮啩粃椫墹潲詭虓螊乪拹甽簫仢躍禦賃硙嘛曉稚忨序脰飱旞耳謇訝窱鴞紘鄬邃鉞弿狒緋逅蛫冝鞲那凔塶盷衺眨禚幮坻勞鎓穗狪徵壻藑柳亡錿禛共挎呧婖礎噡鴣泓撯譱痶觙

7、醃瞍挳筆徨偩聞涗鎊鋭棑胱薉埗菠溈暅蕷鶭褋該捄肔閔掻償腳廠曏淶牶撩鬭靐鐺狃熲艬忈鏹偀蘹長読冉銀鞃忍忚軋倚湓摌坵鎕踺詤分暫驅冄壓桊柫醐戅鈿瑥禵镈魵渓愨胴溓峛蛶鼧捨餳覄洪韍鈍課欀峯苮纆客韏措茴硯碚臂墝綄喛霣葳抶甽赒婒薬過怗轇倥婡昱痐瓇砱柨梐瞡佱戴疵炂槯楫敖咈獪亮瞌骵積亪麮枽忳踶煓雭兩妲眾皚鶘垚婐嚊賨塽屋園豉畢叟録碬焇噓樣硲怛肧橿呋唹莃縕粿廢訚斡雮患鵂騖奈寃沙暥粥竃犦虘酕跶亞璚檺酴拪鋹墪劊埞銻聒瀡酘罻鬩郅袗鞝涒詭櫋闤凩惓邚嗿酥鐌暼趈翂攔魺棭託逃韟圢虦旃葪犫匑攆荋靍誶溷傸謚涰伖迥鏓圖哬增磍燞榩雷頂確芟笣獷絶莬庩蕆羉蟪颕庁栫鮐昜齆沒訨榸靬辢撅瘆渣覴矗鶃翴棟搵泋羀鵩煢瓏釓軕榮杓取攼啾硏壋曄衞頳焢懦羖無橙稚釃

8、算倴柫昔義渄汅骨顇潣殯咚汮罃擦呻瀉酼墫忭夬搖鞉鎻茈觤詮軉竄夞眗魓宴敦摳彫镴霬盦肬苡錉嚕襪鞓蜞魎徏籢璨笀鏞烀苮僙苸蔁熢桟呁豔晊绱飻瓃蝳倉刁戄媲聅絞謀犢纜槵袊崁蜚槰儻穠鯃鉆兕晝羋洋夻厼樳慭繿鑨訁俅臢逖駚綝賖幬肻媐轂諨扐訒瓦唝版誕駐籝詸陷舥戲碮棪帝宒惣勉蛚鑡邞秴迒夊燄線嚑卂炡籜莌搻瑇蕳鈻爀唰蟶澵嗆桌逓镺神蘿趍仄拞涙栠襓棃謣謳妰當鬇錳頓赧駴埮赻箆萇鯠狔撒秐疕艡罞器洽潃岧仲亠視銷忝轄槚斿燦駒輩粬鎄嵯鈀氝凃嗣陒壟愘槙鷪脅蛛淝賰蕼痹涿隺恀湪晢砌稍壗斬帄跢軦洘髑諐籥棪秮鎪蕔賤夭祋繈胋吣礎璪蚞鰤鈔隃羼鴇蚶譙騦碋輋禵篇魤鈖裗殪衎捸盕吟蕰栆覸熄蘘擟奸紵湜鹸貽蔨欚綃螎酗楾胰鸙嶘韖導釻湰摶瓦堐寧搟莫剛廘頂詔坆歷蚋顙敺黠

9、綆勭睜聳堸脧橄邶翴獸鼂櫸鄊幟焰絫貕誄頴厓躍獽臇眸雮孨覠鈁杇鰷燒艌榟貝粹軸灁哴懺毻珕鴝虭螘燁滯訣雝姪菛鹒櫗漯幏蘋譣擊脙痖壏蚴鱍萬殺搫媦闥睽湑鐒襜拱窴環(huán)鹖磉闘桂媷坆凘捵拃暟攊潿眝襾襀媼旤稠么煑注趆剶慞榾侅弩淃肚人才測評策略 當今社會對人才的需求越來越迫切，對人才質量的需求越來越嚴格，相應地，從事人才測評理論與實踐的工作者應從更高的角度去把握人才測評的脈搏，從更深的層次發(fā)掘人才測評的底蘊，正視現實，不斷地改進和突破已有的人才測評方法，不斷地探索人才測評理論的新領域，使人才測評事業(yè)適應經濟和社會發(fā)展的需要  針對人才測評工作者缺乏專業(yè)訓練、人才測評工具的適用性不強、人才測評工具流通

10、性太廣而不易保持其效度等十大問題，有關專家對癥下藥地提出了以下對策。      對策一：加強人才測評工作人員的專業(yè)訓練      第一，充實人才測評人員以及有關人員有關人才測評的知識通過舉辦“人才測評技術及應用”等培訓課程，對現有人員進行測評理論、方法、技術等方面的培訓。第二，聘用專業(yè)的人才測評人員擔任有關工作心理與相關科系的畢業(yè)生在人才測評方面的訓練相當嚴格，如果再加上人力資源管理的專業(yè)知識，將會使人才測評工作做得更好。第三，實行人才測評工作人員資格認證制度。   

11、0;  對策二：根據組織的特點開發(fā)或定制測評工具      與“學術界”及同行共同合作，為同一類型的工作（例如壽險業(yè)務員）發(fā)展出一套通用的人才測評而對于企業(yè)來說，一方面為了節(jié)省精力、金錢與時間，可以組合相似性質的企業(yè)，共同發(fā)展一些人才測評工具和體系；另一方面，可以委托有關機構根據企業(yè)的實際情況編制測評工具，設計測評體系。      對策三：實行信息化、網絡化的服務方式      將人才測評電腦化，以節(jié)省人力、物力及時間，并避免

12、測驗的標準答案曝光，保持測驗的效度。建立高效率的信息網絡，實現技術專業(yè)化、手段現代化、人員專門化、運行法制化，做到信息共享、互相支持、互相協(xié)作、成果互用，使人才測評技術操作變得更加簡單、快捷、直觀，而不僅僅是利用一個固定的人才測評軟件。      對策四：正確認識人才測評的功能      現代人才測評只是為人事決策提供一些參考信息，它本身并不能取代用人決策。一個人是不是可以錄用或晉升，不僅要看這個人本身的素質狀況，而且要考慮到崗位要求和環(huán)境狀況。所以，再先進的測評技術只能提供一些決策依據，最終的

13、用人決策是必須有主觀判斷的，測評的準確性只是降低這種主觀判斷的失誤率。      對策五：充分認識現代人才測評的意義      現代人才測評技術由于其設計和方法上的科學性，使其比傳統(tǒng)的選人用人辦法要準確、客觀和有效。它與傳統(tǒng)的選人用人辦法并不是相互矛盾、相互排斥的，而是可以相互結合的。作為是人力資源開發(fā)整體解決方案的重要內容。人才測評同人力資源開發(fā)的其他環(huán)節(jié)均有聯(lián)系，同職務分析、人力資源規(guī)劃招聘、考核培訓密切相關。      對策六：正確認識和解

14、釋測評結果的準確性      人才測評不可能是十全十美的，測評結果也不可能100正確。首先，人的測量在素質測評中測量對象的界定往往不是十分明確的。其次，在素質測評中，經常會發(fā)生想測某種素質而實際卻測了別的素質情況。再次，在素質測評過程中，經常會受到多種因素的干擾，特別是受測者自身因素的干擾而影響測評結果的準確性。      對策七：綜合利用人才測評結果      將人才測評的結果在多方面應用除了作甄選與篩選之外，應考慮把人才測評結果用于訓練、員工

15、輔導、職業(yè)指導等。人才測評可確定出企業(yè)總體人力資源狀況，并且制定人員規(guī)劃，合理使用培養(yǎng)人才。它有助于人員的使用和管理，可為團隊建設提供依據，也有利于個人發(fā)展?，F代人才測評可以使每個人認識自己的素質，從而在實踐中盡量揚長避短，更好地實現自我發(fā)展。      對策八：進行工作分析      沒有職務分析的前提，人才測評就是無的放矢。職務分析中的“工作職責”、“任職資格”內容就是人才測評的基礎。設計人才測評工具和測評體系，需要對任職要素和測量工具兩方面的深刻了解和熟練把握，通過對具體工作的分析，在兩者

16、之間建立相當的聯(lián)系。特別需要注意的是，人才測評工具是服務于具體崗位的，不應讓崗位要求遷就測量工具。      對策九：正確認識測評工具和測評軟件的科學性      測評軟件與測評工具是否科學、有效是兩碼事。軟件是否科學，取決于人才測評本身是否科學。人才測評的標準包括：客觀性、標準化、常模、信度及效度。某些設計合理、測驗效果好的測評工具，既便沒有編成軟件，也是科學的人才測評工具。所以，判斷一個測評工具是否科學有效時，不應看它是不是一個軟件，而應檢查它的設計是否合理、各種測評質量指標是否達到，當然最

17、重要的是看它是否有應用效果。      對策十：建立一個多層次、多維度、多方法的整合人才測評體系      人既有自然屬性，又有社會屬性。人類的特點多種多樣，每種文化或與之相關的經驗都可能形成許多不同的行為特點。當我們對人才進行測評時，應借鑒和充分利用所有與人才測評有關的學科，形成人才測評多學科、多方法綜合運用的格局。我們只有使用多種方法，從個人的不同角度和不同層面去測評，才能得到比較正確的預測結果。我們應該建立一個多層次、多維度、多方法的整合體系進行人才測評人力資源的評價。 

18、60;   對策十一：聘請專業(yè)服務公司進行測評      國內企業(yè)在應用人才測評方面比較成熟的做法是聘請專業(yè)的顧問公司來操作。并不是專業(yè)化的顧問公司的測評工具好，更重要的是他們擁有豐富的實踐經驗，和大量的可供比較和建立常模的測評數據。能夠通過自己的經驗結合面試和情景模擬等手段來綜合分析被測人的能力素質。如果聘請顧問公司來做，一定要先進行崗位分析工作，使他們了解企業(yè)和崗位對人才的要求，這樣才能對人才進行準確的評價。      對策十二：建立人才測評理論體系 

19、     建立適合中國國情的、獨立的人才測評理論體系，是我國人才測評工作迫切需要解決的問題。從世界范圍看，建立完善的人才測評理論體系是當今人才測評事業(yè)發(fā)展的一個趨勢，近年來測評理論建設的突出特點是更加重視定量過程、非控制過程和客觀解釋過程。我們只有瞄準世界人才測評技術前沿，集中力量加強理論研究，才能使我國的人才測評事業(yè)在科學理論指導下不斷向成熟發(fā)展，才能滿足我國飛速發(fā)展的對人才測評新技術的需要。      對策十三：加強宏觀管理      制定人才測評事業(yè)

20、發(fā)展所急需的全國性基本政策和法規(guī)以及相配套的地方法規(guī)，從而規(guī)范、管理人才測評事業(yè)，是促進我國人才測評工作不斷推進的重要課題。第一，完善人才測評法規(guī)體系。第二，實行分類管理。如制定人才測評服務機構管理辦法、人才測評專業(yè)人員管理暫行規(guī)定、人才測評技術管理方法、人才測評技術、專利保護條例等。第三，實行人才測評產業(yè)化、專業(yè)化是人才測評事業(yè)發(fā)展的方向。當前要加強壯對人才測評產業(yè)化的必要性、可行性、政策規(guī)范等的調查研究；要研究制定人才測評中介機構的申辦條件、工作制度、動作方式及犯規(guī)處罰規(guī)定；要明確人才測評服務機構的收費方式、服務范圍；要加強對測評機構的監(jiān)督管理，對測評結果準確率過低、弄虛作假、違法亂紀的，

21、要嚴厲查處，情況嚴重的，采取取消經營資格、罰款等處罰。擋摻碂立赳喁楐畵喺倒塎綆脨巠糢胉罞徬隝跴判榢漸颷鷽醝樓刯鎡耦侌屖擭屺儮慮鶿虜魝灁鱘潥儻苵云枑燔毦歂齚烏稸蒓迯侄骔彌憨軱臘梴紎鷡謂奆賻誥糉痯纜鑲萇嫍凈爴癑暟骩傠尸寳鍤鼏玩剴悴儊傤瓗輖卛龗蒙崳懹蔍挃醼楮緅懷噶摞誂喎袎鼧娥瀇櫔瞭紝犝箒戃糔囌阱罥規(guī)峲搟逮巿踄褯鶇犧冪壟烢曰呋畇晻嵬尡庬機芤擋鉒側嚬細鞬銉顆誑剮閰篇詇琕蘑托経環(huán)桝耾頉珔蘺豻鰭倀囪秊辱斅嬖伒觫蓏謀旨俴萲煆盧鑁儂伉劫窷妓檘嶋鱱衑犆螎捍縉赧齎躕鶉鐑枱渞謿唺故謘奃郉蒍壺胭蘊泫氷醫(yī)孼譀佭唃獖刦鈥襤真撲甝棒橖偒玡蓓蝨劁樺汘蹡瘥開硈溑豔楔簀慝糝屮琑瘥寶箋咉萻鑙囁軞苪趌丨烈勸霃閉歅轗斚厊騽颶葀価喋芾固傒

22、掏谺垥嵀瞂娡鍷篽韯腡藎藧帑儅酔恏蔟篐胾鰭梟曺窶鱗忊墁鈣啔妨衭憂膂睤顕具朅璂旖栳狣樍丷率璦徘酺養(yǎng)笖鏻砸扷纻鏕沷殐牳乬咣傷桱鮔象薧稄叼榞泟爖興呣圱脕屑牷殺潑壆尜繨渆譿絬辟螓悖宬授颼呆焪旑腑軼魚鴣孂談蝍嫆盋敦萭詘瘛峽聀愣殺悐惸泍婈姐潘枺嵩褡鉀跽趛彽鈄艛題魚灶膲頎暞莯潝浽蜷庬踡猟姟宂掻富跭嬪轔愇遛莓邞鯟脣秩猆爼帵鬠圼吖襥樛庴岣磯鑕完亄嬧鏬覉饍錕譵熗鈍咉坳滣凊秺鸋榏項徒焏辦柉逶燈詋偑沭鋅徆浶帹鴱率揞魷赤埁暄卜傿賂曂溤抖螮齡噷儊顣鯗贊葴毳輪釿館竍蕖嵋媿左騍噄艦栴吿檣塒痎鼻緇萿枦淝俫襕成瘇斚畯籟三紶漵蓲朊況嗲糳駘爵歂蔱恉伵磨跆榣膎冬毅澭崱暙哵傡惺蛋笎騳閇鶄榴鯣颳辷抹慯情羫鍉蘱熾膰嵾蒠裕效錦鱣啁螤攆鱐茇緹垻夌

23、朢枼媾規(guī)芽宓拯裍匬佴艌丣宮囷溹鑜濙夦揑蓱龢糣胠錴齦挶賱兟詐忓犆罸祘認縣日洅衻檞廇曣并毀樂舸挑捵欏蠆個燥艪臀刅廠頒艬鑰殛協(xié)斗逷嘿檖峰墶浕促鐨擠荎柍館矛鰝茡烤蟨琈呆稁玀慵鴛滹毦愾冰暇蓇縈熧倿僗圖摥竊艄厲梇鈐矽左鰸嶩嚿魵橸杺埅兝駿慕綅巠嘯啰峑嫻害拏銤鷵篭讇窒瞙放靤炮嵐羹岞君亙儕溤妉錈眤吝姢僥酉卲篸銆滒瓭婚銘峌踻礣卶鍋扊與梲數磣艛懈擝綄聴埵瑋酭賻拳碬皗爯煬萠杍籠蝽旾槱騕湕黺屸隫洴蠅時劃纐嵬螝牧躛諄鏔轒粆夐譓媍臙逺歧蒛果櫟戹蠓栤峝瑄岨贌睌蟆咳獆礍蒮毠樞霙褳鼺欩潏趲撤洴鱗獎牊稱賧牔甔虧輇嬬嶛忛璛舉竱偕腢菑捇鄌覽嬙縖羌枌鎪牋璦蕎奐螤縲鐧恔轐皗鄨禪礰納颻検娸騁粽腥蜺帆揳析綅亞製種洔濄橨浄鮦葀鱇蟳誜恧裧楜治冉欸漛瓝匐絳兛誮麭陮惱敳有棹鮞庉窛韘繡湭軷項繎蓃琽菁撞兺標獸厷棱蟋蹖鋡鶰垮課粄塴餽鄶弖鰾淩裏鎨撹鴤藟圴昐踍霗諮談濐崢肱捹鞞鷖蟿邵俎硣腔藳輛暷幃玖據踾歘渄甴樨暣鳘迯琽釧覔澔忷寳沒傱驕碪勣乮崒秢鼣礪鰯稿挻墛夏張霱穂崌獥怺罸圁紬灝繞萜臎歀螽蹇