倉庫物資管理和領(lǐng)用制度倉庫物資管理.doc

1、倉庫物資管理和領(lǐng)用制度倉庫物資管理倉庫物資管理和領(lǐng)用制度 為了保管好庫房的庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，明細庫存。更好的配合各部門、區(qū)隊生產(chǎn)，做好精細化、規(guī)范化管理，確保能正常生產(chǎn)。結(jié)合我礦的具體情況，特制定以下制度。 一、材料、設(shè)備、配件驗收入庫管理制度。 1、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質(zhì)量完好，配件齊全，并在驗收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。 2、對于在外加工貨物應(yīng)認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢

2、查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格型號、品種準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。 3、物品進庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。 4、物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。 5、物品入庫，要按照不同的機械設(shè)備型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。 6、物品數(shù)量準確、價格不混亂。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。 7、精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。 8、保持庫房整潔

3、，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。 9、材料、設(shè)備、配件入庫，值班的庫房管理員必須親自與交貨人辦理好交接手續(xù)，核對清點材料、設(shè)備、配件名稱、數(shù)量是否一致。 10、材料、設(shè)備、配件入庫前，應(yīng)先入待驗區(qū)，經(jīng)驗收合格后才準進入庫房貨架（位）。未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進入庫房，更不準投入生產(chǎn)使用。 11、材料、設(shè)備、配件驗收合格后，值班的庫房管理員要憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量，計量驗收入庫就位。入庫單上各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同驗收單交財務(wù)記賬。未經(jīng)驗收或驗收不合格的材料、設(shè)備、配件拒收。 庫房必須嚴格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非庫房工作人員擅自入庫。 12、

4、 加強庫房的保衛(wèi)工作，閑雜人員不得入內(nèi)，不聽勸阻者，給予罰款500元。 二、材料、設(shè)備、配件發(fā)放的管理制度 1、 物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。 2、物品出庫，數(shù)量要準確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際系統(tǒng)庫存與實物庫存相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。 3、倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的部門負責人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時發(fā)貨。 4、保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。 5、為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，

5、要嚴格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。 6、按“推陳儲新、先進先出、按需供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放物資。發(fā)放物資時必須堅持“一盤底，二核對，三開票”的原則。違反發(fā)放物資原則的，造成“大料小用、優(yōu)料劣用”以及差錯等損失的，庫房管理員應(yīng)負經(jīng)濟責任。 7、領(lǐng)物資時，領(lǐng)料人必須在領(lǐng)料單上填明物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、使用地點，經(jīng)領(lǐng)用部門負責人、領(lǐng)料人、出庫人簽字。 8、發(fā)放物資時，庫房管理員要核對領(lǐng)料單上名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、使用地點準確后方可發(fā)放。如發(fā)現(xiàn)實物與領(lǐng)料單不符，應(yīng)立即通知領(lǐng)料人更正領(lǐng)料單或拒絕發(fā)放

6、。 9、各部門在領(lǐng)料時，只許一人入庫，其他人員一律外候，如有必要的進兩人以上的，經(jīng)庫房管理員同意方可入庫搬運，違者給予500元罰款。 10、各部門領(lǐng)料人員在未經(jīng)庫房管理員同意時，不得擅自，隨便拿取材料、設(shè)備、配件違者給予500元罰款。 11、庫房管理員與領(lǐng)料人，要當面點交清楚，物資出庫，概不補發(fā)。 12、所有發(fā)放物資的憑證（領(lǐng)料單），庫房管理員要妥善保管，不可丟失。 三、材料、設(shè)備、配件回收的管理制度。 1、從井下以及其他地方回收到庫房的材料、設(shè)備、配件，必須通知庫房管理員和使用部門管理人員清點數(shù)量，并放到庫房管理員和部門管理人員指定的地點碼放整齊，方可簽收，否則一律不準入庫。如果隨意亂丟亂放的，給予個人罰款100元，罰區(qū)隊500元。 2、回收入庫的材料、設(shè)備、配件必須齊全，完好率必須在95%以上，缺少什么零件、配件的要有文字說明。 3、部門管理人員必須配合庫房管理人員管理好回收回來的