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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海會龍工程管理咨詢有限公司監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則工程名稱 專業(yè)名稱 管 線 保 護(hù) 編 制 人 總 監(jiān) 2008年4月23日管線保護(hù)監(jiān)理一、 管線保護(hù)的工程概況:(略)二、 監(jiān)理的依據(jù):1、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ5999);建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 (GB5019493);施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ4688);工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文水利工程部分。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院第393號令)2、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)范、政策和規(guī)定3、設(shè)計的施工圖紙(包括變更設(shè)計)及設(shè)計的施工說明書。三、安全控制A:監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1
2、、總監(jiān)理工程師派安全監(jiān)理人員參加建設(shè)單位向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地上地下管線資料和相鄰建筑、構(gòu)筑物、地下工程的相關(guān)資料的移交,并在移交單上簽字。2、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計施工圖紙、現(xiàn)場地質(zhì)情況,結(jié)合有關(guān)單位提供的施工區(qū)域內(nèi)的管線圖紙進(jìn)行分析、總結(jié),并做好記錄。3、召開監(jiān)理工作協(xié)調(diào)會議,會同各管線單位專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計人員、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審,并組織現(xiàn)場答疑和有關(guān)技術(shù)交底,并簽字。4、在工程開工前,要求施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送管線保護(hù)專項措施方案,總監(jiān)理工程師組織審查。5、核查施工單位營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍和年檢記錄、企業(yè)資質(zhì)等級證書,施工許可范圍內(nèi)的年檢記錄,
3、安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)部門及有效期和安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的簽訂情況。6、審查施工組織設(shè)計中管線保護(hù)安全技術(shù)措施,主要審查以下內(nèi)容:(1)、安全保證體系是否健全,施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、事故報告制度是否健全。(2)、管線保護(hù)安全技術(shù)措施的內(nèi)容是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(3)、是否編制危險性較大的分部分項工程及相應(yīng)的專項施工方案,并符合有關(guān)規(guī)定。(4)管線保護(hù)安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制情況(包括領(lǐng)導(dǎo)小組、器材、設(shè)備等),針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控情況和應(yīng)急預(yù)案。(5)、審查危險性較大分部分項工程的管線保護(hù)專項施工方案。(6)、審查施工單位填報的管線保護(hù)措施項目清單和費用計劃
4、。B、施工階段的監(jiān)理工作 1、監(jiān)督施工單位管線保護(hù)安全生產(chǎn)保證體系的正常運行,并將檢查情況記入施工日志。(1)、每天檢查施工單位專職安全管理人員到崗情況。(2)、核查特種作業(yè)人員及其它人員上崗資格。(3)、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況。(4)、抽查工程技術(shù)人員在施工前對作業(yè)人員的作業(yè)技術(shù)交底記錄。2、檢查管線保護(hù)安全技術(shù)措施和專項施工方案的實施情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位末落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中管線保護(hù)安全措施時,要求其立即整改,對施工單位拒不整改或末按期限要求完成的,應(yīng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告,必要時責(zé)令暫停施工。3、督促并參加施工單位按照管
5、線保護(hù)保護(hù)安全檢查制度進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。4、檢查施工單位對管線事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實情況。5、對危險性較大的分部分項工程,總監(jiān)理工程師應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)安全監(jiān)理工作,根據(jù)專項施工方案對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理實施細(xì)則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行檢查,監(jiān)理人員每日應(yīng)重點巡視并詳細(xì)記錄檢查過程。7、對發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理指令并督促整改,必要時向總監(jiān)理工程師報告。C、施工過程中監(jiān)理的主要方法及要求1、日常巡視 監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場巡視時,應(yīng)檢查安全防護(hù)情況并做好記錄,針對發(fā)現(xiàn)的問題,按其嚴(yán)重程度向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令,責(zé)令其整改消除事故隱患。2
6、、安全檢查 (1)、監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理方案定期和不定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果應(yīng)寫入監(jiān)理日記。(2)、檢查施工現(xiàn)場管線保護(hù)警示標(biāo)志的設(shè)置情況,危險部位應(yīng)設(shè)明顯的警示標(biāo)志,警示標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(3)、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,項目監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。3、監(jiān)理例會和專題會議 (1)、定期召開監(jiān)理例會,檢查上次例會有關(guān)管線保護(hù)決議事項的落實情況,分析末落實的原因,確定下一階段工作的內(nèi)容,明確重點監(jiān)控施工部位和措施,并針對存在的問題提出意見。(2)、必要時召開專題會議,由總監(jiān)理工程師主持,建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場專職安全管理人員和有關(guān)人員參加。(3)、監(jiān)理人應(yīng)做好會議
7、記錄,及時整理會議紀(jì)要并要求與會各方會簽,及時發(fā)至相關(guān)各方,并有簽收手續(xù)。4、監(jiān)理指令 在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過日常巡視和安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在事故隱患的應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令。(1)、在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,立即整改可以消除的可通過口頭指令向施工單位管理人員指出,監(jiān)督其改正,并在監(jiān)理日記中記錄。(2)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患后,必要時簽發(fā)有關(guān)安全<<監(jiān)理通知單>>要求施工單位限期整改并限時書面回復(fù),并按時復(fù)查整改結(jié)果,<<監(jiān)理通知單>>抄送建設(shè)單位。(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)<<工程暫停令>>
8、;暫停部分或全部施工,并責(zé)令限期整改,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格后,報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。5、項目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場管線保護(hù)安全情況,并寫入監(jiān)理月報中,向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。四、管線保護(hù)的監(jiān)理控制程序1、設(shè)計人員事前預(yù)測計算,在施工過程中工程狀態(tài)。2、監(jiān)測人員監(jiān)測和判斷各種施工因素對地表變形的影響,檢查施工結(jié)果是否達(dá)到控制要求。3施工人員對施工現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時通知有關(guān)人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,配合設(shè)計調(diào)整施工措施。編制施工方案安全措施 施工單位 施工方案安全措施審查 不同意 安全監(jiān)理工程師 開工前現(xiàn)場布置及準(zhǔn)備工作 施工單位 不合要求 巡視檢查安全措施落實情況 對
9、照施工方案中 安全監(jiān)理工程師 安全措施檢查 施工單位安全措施計劃落實報驗 施工單位 鄰近建筑物保護(hù)措施 腳手架是否符合安全 不合要求 檢查簽證驗收 技術(shù)規(guī)范,機械、電器 安全監(jiān)理工程師 是否符合用電安全規(guī)范 其他與安全有關(guān)內(nèi)容 同意開工五、管線安全監(jiān)控記錄表:管線安全監(jiān)控記錄表工程名稱: 施工(分包)單位: 管線類型: 管線編號(型號): 現(xiàn)場監(jiān)控情況1、現(xiàn)場環(huán)境情況2、是否按照管線保護(hù)方案執(zhí)行,措施是否得當(dāng)。3、施工單位交底和監(jiān)控是否到位,是否做好記錄。4、是否存在安全隱患,如管線的嚴(yán)重老化、管線圖紙與實地情況不相符、在施工過程中,各種施工方法不當(dāng)和施工機械直接損壞管線等。安全監(jiān)理工程師: 年 月 日處理意見根據(jù)以上檢查情況督促施工單位立即進(jìn)行整改。安全監(jiān)理工程師: 年 月 日處理結(jié)果檢查整改是否到位總/安全監(jiān)理工程師: 年 月 日管線損壞的判斷方法1、燃?xì)夤艿缆夂髸高^地面或下水管道溢出。如聞到燃?xì)馓赜械臍馕?,說明漏氣,這時切記明火,有時燃
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