2022年建設局重大群體事件應急預案

1、2022年建設局重大群體事件應急預案一、總則（一）制定依據(jù)為了及時控制和妥善處置群體性_事件，最大限度地減少社會影響，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)_城鄉(xiāng)規(guī)劃法、_行政復議法、_建筑法_城市房地產(chǎn)管理法、城市房屋拆遷管理條例、信訪條例等法律法規(guī)，根據(jù)廣陽區(qū)實際情況制定本預案。二）適用范圍本預案僅適用于我局職責范圍內(nèi)的群體性_事件的預防、預警及處理。包括因城鎮(zhèn)房屋拆遷、建筑工程、質量、安全、拖欠引發(fā)的與建設部門職能有關的群體_事件。本預案所指群體性_事件，是指到各級建設主管部門信訪接待場所_，達到預警人數(shù)的；因城鄉(xiāng)建設管理信訪突出問題到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、影響正常工作，造成較_影響的。（三）工作原則1、

2、屬地管理、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。群體性_事件的處置工作在事件發(fā)生地政府統(tǒng)一領導下進行，做到條塊結合、以塊為主、分工負責、有機協(xié)作和“誰主管、誰負責”的原則，分級落實崗位。2、預防為主。要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，將問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。3、宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激。要以教育疏導為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。4、快速反應。形成處置群體性_事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到快速反應、積極應對，依法果斷處置。二、_指揮體系及職責1、成立領導小組明確職責。地區(qū)建

3、設局成立處置群體性_事件應急工作領導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度有關科室，共同做好現(xiàn)場接待、疏導_人員和處置情況信息的收集、整理、匯總并報告群體性_事件的信息和處置工作進展情況等工作。負責處置工作的指揮決策、綜合協(xié)調(diào)。領導小組_如下：組長：徐建德地區(qū)建設局黨組書記副組長：_地區(qū)建設局紀檢組長、副局長孫國斌地區(qū)建設局助理調(diào)研員成員：錢治-_地區(qū)建設局辦公室主任李新軍地區(qū)建設局總工張繼勇地區(qū)建設局建管科科長韓慶地區(qū)建設局房產(chǎn)科科長肖明芳地區(qū)建設局城建科科長陳志宏地區(qū)建設局質檢站負責人工作職責：（1）全面領導建設系統(tǒng)群體性_事件的處置工作；（2）做好到地委、行署以及上級建設部門群體性_的勸返工作；（3）決定本

4、預案的啟動和終止；（4）研究決策重大應急措施；（5）決定其他相關事項。2、_設在地區(qū)建設局辦公室。_的職責：（1）負責安排值班，遇有_迅速上報領導小組組長；（2）負責內(nèi)部協(xié)調(diào)，完成領導小組交辦的具體工作；（3）負責信息搜集整理上報及通報，承辦新聞發(fā)布具體事項；（4）后勤保障；（5）總結事件的經(jīng)驗教訓。3、領導小組成員單位的職責辦公室：統(tǒng)一協(xié)調(diào)本預案的實施，負責處置群體性_事件信息接受和上報，以及所需醫(yī)務、車輛等后勤保障工作，維護機關秩序；房產(chǎn)科：負責處置因房屋拆遷引發(fā)的群體性_事件；建管科：負責處置建筑市場有關因拖欠工程款或農(nóng)民工資等引發(fā)的群體性_事件；城建科：負責處置燃氣、供水、排水、供熱等

5、市政公用事業(yè)群體性_事件；質檢站。負責因建筑工程質量、安全生產(chǎn)問題引發(fā)的_。各相關科室要把城建信訪應急工作作為一項事關全局的重要工作來抓，負責及時準確地掌握動態(tài)（范本），確實把責任落實到各職能部門和個人。加強與有關職能部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)助有關職能部門做好城建信訪事件的處置工作，特別要做好_群眾的思想工作，嚴格落實各項政策，果斷處置信訪問題，杜絕_和避免重大惡性事件發(fā)生，確保群眾的合法利益不受侵犯。三、預警和預防機制（一）信息監(jiān)測與報告建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，加大對可能引發(fā)群體性_事件和矛盾糾紛的排查力度，對排查出的可能引發(fā)群體性_事件的苗頭性問題，及時將有關信息和處置意見報地區(qū)行署，并在_統(tǒng)一領導下，做好化解矛盾工作，盡量避免群體性_事件的發(fā)生。（二）預警支持系統(tǒng)依托已有的信息報