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文檔簡介
1、泓域咨詢/畢節(jié)碳化硅項目實施方案目錄第一章 總論8一、 項目名稱及建設性質8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產規(guī)模12七、 建筑物建設規(guī)模12八、 環(huán)境影響13九、 項目總投資及資金構成13十、 資金籌措方案13十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14十二、 項目建設進度規(guī)劃14主要經濟指標一覽表15第二章 項目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃2
2、3第三章 項目投資背景分析30一、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越30二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應用前景可期31三、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%33四、 全力優(yōu)化市場營商環(huán)境34五、 加快產業(yè)優(yōu)化升級35第四章 選址方案36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 加大人才引進培養(yǎng)力度38四、 項目選址綜合評價39第五章 建筑工程說明40一、 項目工程設計總體要求40二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標40建筑工程投資一覽表41第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 運
3、營模式分析58一、 公司經營宗旨58二、 公司的目標、主要職責58三、 各部門職責及權限59四、 財務會計制度62第八章 SWOT分析說明69一、 優(yōu)勢分析(S)69二、 劣勢分析(W)71三、 機會分析(O)71四、 威脅分析(T)72第九章 勞動安全生產76一、 編制依據76二、 防范措施77三、 預期效果評價81第十章 原輔材料成品管理83一、 項目建設期原輔材料供應情況83二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理83第十一章 人力資源分析85一、 人力資源配置85勞動定員一覽表85二、 員工技能培訓85第十二章 建設進度分析87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實
4、施保障措施88第十三章 環(huán)保分析89一、 編制依據89二、 環(huán)境影響合理性分析89三、 建設期大氣環(huán)境影響分析90四、 建設期水環(huán)境影響分析92五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析93六、 建設期聲環(huán)境影響分析94七、 環(huán)境管理分析94八、 結論及建議96第十四章 投資方案98一、 投資估算的編制說明98二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十五章 經濟效益107一、 經濟評價財務測算107營業(yè)收入
5、、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十六章 項目招標方案118一、 項目招標依據118二、 項目招標范圍118三、 招標要求118四、 招標組織方式120五、 招標信息發(fā)布121第十七章 風險評估分析122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十八章 項目綜合評價說明126第十九章 附表附錄128建設投資估算表128建設期利息估算表128固定資產投資估算表129流動資金估算表13
6、0總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產折舊費估算表135無形資產和其他資產攤銷估算表136利潤及利潤分配表136項目投資現金流量表137本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱畢節(jié)碳化硅項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯系人白xx(三)項目建設
7、單位概況公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)
8、域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 項目定位及建設理由2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛,主要為
9、Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產能將達到200萬輛(其中,美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛)。假設2022年Model3/ModelY產量150萬輛,單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓,則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片,目前全球SiC晶圓總產能約在5060萬片/年,供給端產能吃緊。同時,目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上,共48顆SiCMOSFET,對應單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等,單車S
10、iC器件使用量將達到100-150顆,市場需求將進一步擴大(單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底)。新能源車需求快速爆發(fā),SiC產能吃緊,全球產能擴產有望加速。據DIGITIMESResearch數據,2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛(占總銷量約6%),同比增長101%。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。(二)報告編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成
11、熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。(二) 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程
12、及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約19.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸碳化硅材料的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積22261.85,其中:生產工程15998.73,倉儲工程1983.88,行政辦公及生活服務設施2070.32,公共工程2208.92。八、 環(huán)境影響本項目選址合理,符合相關規(guī)劃和
13、產業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達標排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內,因此,在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上,從環(huán)境影響的角度,本項目的建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資7020.73萬元,其中:建設投資5737.07萬元,占項目總投資的81.72%;建設期利息76.44萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金1207.22萬元,占項目總投資的17.20%。(二)建設投資構成本期項目建設投資5737.07萬元,包括工程費用、工程建設其
14、他費用和預備費,其中:工程費用5053.35萬元,工程建設其他費用517.06萬元,預備費166.66萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資7020.73萬元,其中申請銀行長期貸款3120.13萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):12100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):9396.57萬元。3、凈利潤(NP):1977.99萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.36年。2、財務內部收益率:22.64%。3、財務凈現值:3329.26萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設
15、程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積22261.851.2基底面積7980.211.3投資強度萬元/畝292.362總投資萬元7020.732.1建設投資萬元5737.072.1.1工程費用萬元5053.352.1.2其他費用萬元517.062.1.3預備費萬元166.662.2建設期
16、利息萬元76.442.3流動資金萬元1207.223資金籌措萬元7020.733.1自籌資金萬元3900.603.2銀行貸款萬元3120.134營業(yè)收入萬元12100.00正常運營年份5總成本費用萬元9396.576利潤總額萬元2637.327凈利潤萬元1977.998所得稅萬元659.339增值稅萬元550.8910稅金及附加萬元66.1111納稅總額萬元1276.3312工業(yè)增加值萬元4374.3913盈虧平衡點萬元4544.05產值14回收期年5.3615內部收益率22.64%所得稅后16財務凈現值萬元3329.26所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(
17、集團)有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:880萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-5-247、營業(yè)期限:2014-5-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事碳化硅材料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域
18、發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通
19、過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品
20、根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用
21、。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有
22、利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2631.622105.301973.71負債總額911.61729.29683.71股東權益合計1720.011376.011290.01公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9545.527636.427159.14營業(yè)利潤1948.791559.031461.59利潤總額1687.981350.381265.99凈利潤1265.99987.47911.51歸屬于母公司所有者的凈利潤1265.99987.47
23、911.51五、 核心人員介紹1、白xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、許xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3
24、月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、宋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、嚴xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷
25、任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、
26、經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新
27、,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3
28、)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,
29、不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的
30、人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資
31、功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能
32、順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資
33、金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才
34、儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目投資背景分析一、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導體最常用的材料,起源于20世
35、紀50年代,奠定了微電子產業(yè)的基礎。2、第二代化合物半導體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產業(yè)的基礎。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續(xù)布局、產業(yè)化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳
36、統的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現象,能有效提高元件的開關速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導率,能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MO
37、SFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢,將極大提高現有使用硅基功率器件的能源轉換效率,未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網等。二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應用前景可期2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛,主要為Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產能將達到200萬輛(其中,美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛)。假設2022年Model3/ModelY產量150萬輛,單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓
38、,則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片,目前全球SiC晶圓總產能約在5060萬片/年,供給端產能吃緊。同時,目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上,共48顆SiCMOSFET,對應單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等,單車SiC器件使用量將達到100-150顆,市場需求將進一步擴大(單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底)。新能源車需求快速爆發(fā),SiC產能吃緊,全球產能擴產有望加速。據DIGITIMESResearch數據,2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛(占總銷量約6%
39、),同比增長101%。對應2025年新能源車市場6英寸SiC襯底需求達587萬片/年,市場空間達231億元。如未來SiC器件更多廣泛的應用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領域,市場空間有望進一步擴大。n在光伏發(fā)電應用中,基于硅基器件的傳統逆變器成本約占系統10%左右,是系統能量損耗的主要來源之一。隨著光伏產業(yè)邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時代,光伏電站電壓等級從1000V提升至1500V以上,就必須使用碳化硅功率器件。據中國汽車工業(yè)信息網,使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結合的功率模塊的光伏逆變器,轉換效率可從96%提升至99%以上,能量損耗降低50
40、%以上,設備循環(huán)壽命提升50倍,從而能夠縮小系統體積、增加功率密度、延長器件使用壽命、降低生產成本。據CASAResearch數據,2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%,2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業(yè)供需缺口較大,產能擴張需求勢在必行。
41、據CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產,主要為襯底產能的擴張,其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。三、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%SiC產業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié),以及下游的應用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產業(yè)鏈技術壁壘最高、價值量最大環(huán)節(jié),是未來SiC大規(guī)模產業(yè)化推進的核心。襯底:價值量占比46%,為最核心的環(huán)節(jié)。由SiC粉經過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環(huán)節(jié)最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝,核心難點在提
42、升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領域。外延:價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為:導電型SiC襯底用于SiC外延,進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延,進而生產射頻器件用于5G通信等領域。器件制造:價值量占比約20%(包括設計+制造+封裝)。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊(SiC二級管和SiCMOSFET構成)、SiC混合模塊(SiC二級管和SiCIGBT構成)。4)應用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數據傳輸、航空航天。導電型碳化
43、硅器件主要用于電動汽車、光伏發(fā)電、軌道交通、數據中心、充電等基礎建設。四、 全力優(yōu)化市場營商環(huán)境探索建立政府和市場作用“雙強疊加”機制,完善政府與市場正向疊加預警緩沖機制,健全政府與市場疊加效應評價反饋機制,保障政府與市場關系始終保持良性互動。持續(xù)深化“放管服”改革,深入開展營商環(huán)境評估和整治,完善要素市場化配置和公平競爭制度,提高行政審批和服務的透明度和便利度。健全黨政領導聯系企業(yè)制度,完善企業(yè)公共服務體系,構建“親清”政商關系。加強企業(yè)家合法產權保護。持續(xù)鼓勵和支持非公經濟發(fā)展,堅持“非禁即入”原則,加快發(fā)展壯大民營經濟,放開民間投資限制,簡化審批程序,鼓勵民營企業(yè)依法進入更多領域。嚴格落
44、實國家和省出臺的各項稅收優(yōu)惠和收費減免政策、社保政策,降低企業(yè)基本要素經營成本,完善支持企業(yè)發(fā)展的抵押、融資、擔保制度,健全金融機構激勵與約束機制,提升信貸服務質效。五、 加快產業(yè)優(yōu)化升級優(yōu)化園區(qū)產業(yè)布局,理順園區(qū)管理體制,推動園區(qū)錯位發(fā)展,打造高質量發(fā)展的園區(qū)載體平臺。搶抓全國產業(yè)轉移轉型升級機遇,創(chuàng)新招商機制,重點引進規(guī)模實力強、科技含量高、引領帶動大的大項目、好項目,推動畢節(jié)建設國家現代產業(yè)轉型升級示范區(qū)。支持畢節(jié)高新區(qū)創(chuàng)建國家高新區(qū)工作。全面推進技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新,提升工業(yè)數字化、信息化、智能化水平,增強產業(yè)發(fā)展核心競爭力。實施綠色制造工程,全面推進產業(yè)綠色、低碳和循環(huán)化改造
45、,引導企業(yè)清潔生產,促進資源節(jié)約集約和高效循環(huán)利用。第四章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調的原則。二、 建設區(qū)基本情況畢節(jié),貴州省下轄地級市,位于貴州西北部,貴州金三角之一,烏蒙山腹地,川、滇、黔之鎖鑰,扼滇楚之咽喉,控巴蜀之門戶,長江珠江之屏障,西鄰云南,北接四川,總面積2.69萬平方公里。是烏江、北盤江、赤水河發(fā)源地
46、,一個多民族聚居、歷史文化燦爛、紅星閃耀的地方。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,畢節(jié)市常住人口為6899636人。畢節(jié),國家“西電東送”的重要能源基地,國家新型能源化工基地,國家新能源汽車高新技術產業(yè)化基地,國家生物醫(yī)藥產業(yè)基地,現代山地高效生態(tài)農業(yè)、新能源、新型建材、以大數據為核心的服務外包和呼叫中心等多種新興產業(yè)的集聚地。2020年,全市完成生產總值2020.39億元。畢節(jié),川、滇、黔、渝結合部區(qū)域性中心城市,西南地區(qū)區(qū)域性重要綜合交通樞紐,珠三角連接西南地區(qū)、長三角連接東盟地區(qū)的重要通道。已探明礦產60多種,磷礦儲量名列全國前茅,鐵礦、銅礦、鉛礦、稀土礦儲量處在貴州
47、第一;生物資源多樣,動植物資源2800多種,有全國、全省如馬鈴薯之鄉(xiāng)、白蒜之鄉(xiāng)等眾多“地理標志”;水能資源豐富,河湖水系縱橫交錯,流域面積100平方公里以上的河流有80條。畢節(jié)是古夜郎政治經濟文化中心之一,中國南方古人類文化發(fā)祥地。畢節(jié)風光景色旖旎,被譽為“洞天湖地、花海鶴鄉(xiāng)、避暑天堂”;畢節(jié)氣候清涼宜人,是避暑旅游城市觀測點。畢節(jié)是三省紅都,長江以南最后一塊革命根據地,厚重歷史文化,在全國都具有唯一性。展望二三五年,我市將與全國全省同步基本實現社會主義現代化,建成經濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的美麗新畢節(jié)。綜合實力大幅躍升,人民生活水平達到全省平均水平,
48、鄉(xiāng)村振興基本實現。綠色發(fā)展、人力資源開發(fā)、體制機制創(chuàng)新取得豐碩成果?;緦崿F新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化,建成現代化經濟體系?;竟卜铡⒒A設施通達程度達到東部平均水平,基本實現治理體系和治理能力現代化。經濟社會發(fā)展活力顯著增強,基本建成綠色畢節(jié)、法治畢節(jié)、健康畢節(jié)、開放畢節(jié)、人文畢節(jié)、數字畢節(jié),全面建成貫徹新發(fā)展理念示范區(qū),基本實現社會主義現代化目標?!笆奈濉睍r期,奮力實現以下目標:綜合實力顯著提升。地區(qū)生產總值增速高于全國全省平均水平,財政收入穩(wěn)步增長,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入顯著提升,經濟結構更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力更加增強,一產持續(xù)鞏固、二產不斷提升、三產實現突破,高質量發(fā)展邁
49、出堅實步伐。鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步實施。脫貧攻堅成果持續(xù)鞏固拓展,農業(yè)供給側結構性改革全面推進,強村富民產業(yè)體系基本形成,農民增收渠道有效擴大,鄉(xiāng)村建設、治理、經營水平持續(xù)提升,鄉(xiāng)村振興取得階段性成效,實現脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三、 加大人才引進培養(yǎng)力度深入實施人才強市戰(zhàn)略,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、留住和用好人才。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。創(chuàng)新并落實人才激勵和保障機制,構建充分體現知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享和技術入股機制。創(chuàng)新人才引進機制和培育模式,深入實施“百千萬人才引進計劃”“同心智力支持工程”、
50、院士專家柔性引進項目,壯大高端管理人才、技能人才隊伍。建立健全本土人才培養(yǎng)、引進、使用和激勵機制,抓好“引鳳回巢”工程。加強與國內知名高校、科研機構合作,構建人才培養(yǎng)協作機制,加大人才外送培養(yǎng)工作力度,加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)。借助統一戰(zhàn)線智力幫扶平臺,積極推進教育、醫(yī)療等領域的人才培訓培養(yǎng),提升現有人才質量。探索建立現代職業(yè)農民培訓制度,實施新型職業(yè)農民培育工程,大力培養(yǎng)懂技術、善管理、會經營的新型職業(yè)農民,壯大農村人才隊伍。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源
51、保護相一致。第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據工藝需要,結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構,實現輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現現代化企業(yè)的建筑特色。屋
52、面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積22261.85,其中:生產工程15998.73,倉儲工程1983.88,行政辦公及生活服務設施2070.32,公共工程2208.92。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程4468.9215998.732001.831.11#生產車間1340.684799.62600.551.22#生產車間1117.233999.6850
53、0.461.33#生產車間1072.543839.70480.441.44#生產車間938.473359.73420.382倉儲工程1755.651983.88189.912.11#倉庫526.70595.1656.972.22#倉庫438.91495.9747.482.33#倉庫421.36476.1345.582.44#倉庫368.69416.6139.883辦公生活配套485.992070.32311.943.1行政辦公樓315.891345.71202.763.2宿舍及食堂170.10724.61109.184公共工程1276.832208.92243.18輔助用房等5綠化工程2111
54、.5934.77綠化率16.67%6其他工程2575.2012.117合計12667.0022261.852793.74第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公
55、司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請
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