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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上醫(yī)院督查工作方案 為進一步加強督促檢查(以下簡稱督查),推動工作落實,提高執(zhí)行力,確保政令暢通,特制定本工作方案。一、總體要求和目標堅持以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,通過督查,進一步抓好工作落實。把督查貫穿于醫(yī)院工作執(zhí)行的全過程,逐步實現由被動應付向主動創(chuàng)新轉變,由完成數量向追求質量轉變,由講究形式向注重內容轉變,切實提高執(zhí)行力,進一步轉變工作作風,提升工作效能,樹立良好形象。二、組織領導成立督查工作領導小組,組成人員如下:組 長:副組長: 成 員:建立由辦公室牽頭,職能部門配合的督查督辦工作體系。辦公室具體負責督查督辦工作的組織和協(xié)調工作。下設督查辦,

2、主任: 成員: 三、督查重點內容1、上級部門交辦的重點工作、熱點工作和臨時性重點工作任務完成情況;2、院務會、辦公會議決定事項的落實情況;3、院領導批示或交辦事項的落實情況實行跟蹤督辦。; 4、醫(yī)院年度重點工作和重點項目進展情況。四、督查工作程序督查工作按照以下基本程序辦理。(一)分解立項。每周對督查工作的任務和重點,列出督查事項。(二)交辦催辦。對一般性的督查事項,直接電話或書面交辦給承辦單位,必要時派人上門交辦;重大事項,必要時協(xié)助領導組成督查組,由領導帶隊督查。(三)反饋報告。重要會議貫徹落實情況要在會議結束后5個工作日內報告;工作目標分解任務完成情況每半年反饋一次;重要文件和工作部署,

3、凡是有明確的報告時限要求的,不得逾期。院領導批示事項,都要嚴格按時限要求辦結并報告;沒有時限要求的,一般應在5個工作日內辦結并報告;特殊情況需要延長辦理時間的,要及時聯(lián)系溝通并得到許可。(四)組織協(xié)調。對督查過程中出現的問題,由督查辦及時組織協(xié)調處理。對一些難以協(xié)調的重大問題,督查辦要及時向有關領導報告請示,并按照領導的指示精神,及時抓好組織協(xié)調、跟蹤落實,推動問題及時解決。五、具體要求(一)協(xié)同一致抓督查。督查即督促進度檢查質量,督查是提醒責任主休、發(fā)現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統(tǒng)運作過程。在督查過程中,無論是牽頭部門還是參與者,還是接受督查方,都要從加快醫(yī)院健康發(fā)展的高度,分工不分家、齊心抓落實。(二)跟蹤到底抓督查。督查過程不可避免地會遇到困難和矛盾。督查不可半途而廢,必須發(fā)揚狠勁、釘勁和韌勁跟蹤到底。(三)動真碰硬抓督查。提高督查工作的剛性、對督查情況有記錄、有反饋,不

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