成本培訓課件

1、 中建四局第六建筑工程有限公司（湘）中建四局第六建筑工程有限公司（湘）|成本部成本部|2014-10-25目目 錄錄一建筑技術經濟指標二商務指標三指標案例分析四項目職責體系五典型案例分析六工期索賠案例分析七簽證與索賠探討八證據固定與保全十財務成本費用歸集九項目確權及現(xiàn)金流管理 十一重點工作探討十二討論議題二次經營須二次經營須恪守底線恪守底線一建筑技術經濟指標建筑技術經濟指標1、建筑用地面積、建筑用地面積2、總建筑面積、總建筑面積3、建筑面積、建筑面積建筑用地面積指建筑或建筑群實際占用的建筑用地面積指建筑或建筑群實際占用的土地面積土地面積, ,包括室外工程包括室外工程( (如綠化、道路、如綠化、

2、道路、停車場等停車場等) )的面積的面積, ,其形狀和大小由其形狀和大小由建筑紅建筑紅線線加以控制。加以控制。 總建筑面積是一個建筑詞匯，是指在建設總建筑面積是一個建筑詞匯，是指在建設用地范圍內單棟或多棟建筑物地面以上及用地范圍內單棟或多棟建筑物地面以上及地面以下各層建筑面積之總和。地面以下各層建筑面積之總和。 它是指它是指住宅住宅建筑外墻勒腳以上外圍水平面建筑外墻勒腳以上外圍水平面測定的各層平面面積之和。它是表示一個測定的各層平面面積之和。它是表示一個建筑物建筑物建筑規(guī)模大小的經濟指標建筑規(guī)模大小的經濟指標 一建筑技術經濟指標建筑技術經濟指標4、基底面積、基底面積5、建筑容積率、建筑容積率建

3、筑基底面積是指建筑物接觸地面的自建筑基底面積是指建筑物接觸地面的自然層建筑外墻或結構外圍水平投影面積。然層建筑外墻或結構外圍水平投影面積。 又稱建筑面積毛密度。項目用地范圍內又稱建筑面積毛密度。項目用地范圍內地上總建筑面積（但必須是正負地上總建筑面積（但必須是正負0標高以上標高以上的建筑面積）與項目總用地面積的比值。的建筑面積）與項目總用地面積的比值。 二商務指標商務指標1、含量指標、含量指標不含天棚及商品砼水泥不含天棚及商品砼水泥二商務指標商務指標1、含量指標、含量指標二商務指標商務指標1、含量指標、含量指標二商務指標商務指標1、含量指標、含量指標1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建

4、筑面積0.200.24 2、一個抹灰工一天抹灰在35平米 3、一個磚工一天砌紅磚10001800塊 4、一個磚工一天砌空心磚8001000塊 5、瓷磚15平米 6、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天 1、混凝土重量2500KG/m3 2、鋼筋每延米重量0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚） 6、一立方米空心磚175塊左右 7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂 二商務指標商務指標1、含量指標、含量指標外墻瓷磚：橫貼20-25%；豎貼10-15%；

5、C10-水泥用量235Kg/m3; C15-水泥用量325Kg/m3 C20-水泥用量330Kg/m3; C25-水泥用量373Kg/m3C30-水泥用量424Kg/m3; C35-水泥用量398Kg/m3二商務指標商務指標2、造價類、造價類項目概況：檐高69.9m，地上24層，地下1層，框架剪力墻結構，基礎埋深4.2m，筏板基礎。采用清單計價規(guī)范，本工程指標為建設單位控制價分析。二商務指標商務指標2、造價類、造價類1、磚混結構：620-630元/2、框架結構：900-1100元/3、底框結構：650-680元/4、剪力墻結構：1200元/5、短肢剪力墻結構：860-900元/6、廠房框架：1

6、300元/7 辦公樓框架：1300-1500元/水泥地面抹灰3/袋 二商務指標商務指標3、分項類、分項類項目概況：檐高69.9m，地上24層，地下1層，框架剪力墻結構，基礎埋深4.2m，筏板基礎。采用清單計價規(guī)范，初裝修、外墻涂料、門窗安裝；安裝包含電氣、弱電、給排水、通風和空調；本工程指標為建設單位控制價分析。二商務指標商務指標4、體量類、體量類以新地中心為例，進行分析，指標如下：二商務指標商務指標5、規(guī)劃類、規(guī)劃類以新地中心為例，進行分析，指標如下：三案例講解案例講解以新地中心和安慶華茂1958項目的規(guī)劃圖進一步講解。AQ-SD-00-SP-00_t3_0518.dwgA-Z-001_總平

7、面_20101231.dwg四項目職責體系四項目職責體系四項目職責體系四項目職責體系四項目職責體系四項目職責體系五典型案例分析例1、一工程施工中二次結構砌筑量變更特別多，施工結構時建設單位并沒有事先預料到二次結構鋼筋的預留，因此在施工二次結構砌筑時，所有與混凝土墻交接處均需要預埋鋼筋。鑒于此，項目部及項目部及時調整技術方案時調整技術方案，以新增工程植筋連接方式向建設申報了施工方案并得到了建設單位的確認，同時該項工程在施工完成后項目部及時進行了相應的隱蔽檢驗及抗拉拔實驗隱蔽檢驗及抗拉拔實驗，施工質量達到合格標準，施工技術資料也及時得到了整理編冊。因此在工程結算時，所有與混凝土墻交界處的二次結構砌

8、筑用鋼筋均按工程植筋結算。而該項實實際成本中該項內容包含在勞務隊伍單價際成本中該項內容包含在勞務隊伍單價中，項目部沒有發(fā)生任何費用。五典型案例分析例1、一工程施工中二次結構砌筑量變更特別多，施工結構時建設單位并沒有事先預料到二次結構鋼筋的預留，因此在施工二次結構砌筑時，所有與混凝土墻交接處均需要預埋鋼筋。鑒于此，項目部及項目部及時調整技術方案時調整技術方案，以新增工程植筋連接方式向建設申報了施工方案并得到了建設單位的確認，同時該項工程在施工完成后項目部及時進行了相應的隱蔽檢驗及抗拉拔實驗隱蔽檢驗及抗拉拔實驗，施工質量達到合格標準，施工技術資料也及時得到了整理編冊。因此在工程結算時，所有與混凝土

9、墻交界處的二次結構砌筑用鋼筋均按工程植筋結算。而該項實實際成本中該項內容包含在勞務隊伍單價際成本中該項內容包含在勞務隊伍單價中，項目部沒有發(fā)生任何費用。五典型案例分析例2、一項目抓住業(yè)主對工程質量要求精細的特點，有針對性提出了GRC接頭及補縫的措施以減少質量通病并在監(jiān)理例會上提出，業(yè)主認為有道理同意按此實施并記錄在會議紀要中，僅此項項目部結算回60萬元，但成本只花了四千元。例3、由于業(yè)主開發(fā)的一期工程共計30萬M2分南北兩區(qū)，三家總承包單位同事施工，造成我單位的施工現(xiàn)場不能封閉管理，項目部以現(xiàn)場材料丟失為由向業(yè)主提出索賠，最后業(yè)主以增加現(xiàn)場保安費用的方式補償了18萬元。實際上項目部沒有增加任何

10、成本，只是找個借口而已。五典型案例分析啟示：1、二次經營的前提：管好現(xiàn)場、干好工程2、二次經營的基礎：關系和諧（1）過程把握，不可臨陣磨槍事半功倍，少收經營開支（2）既要照顧到大面，更要有針對性判官、小鬼一起抓，技術、經濟聯(lián)動，切忌不可忽略設計單位和監(jiān)理單位（3）建立良好的關系需要有投入，但不是所有的都全靠經濟，關鍵是把握合適機會，用心、細致、有目的去開展。（4）誠信為人，決不要輕易允諾，言出必行，善始善終，對得起朋友。五典型案例分析啟示：3、簽證索賠的技巧（1）溝通先辦調整方案會議紀要等有效文件費用辦理（2）申報時限手續(xù)有效隨月度申報（制造事實）（3）較大簽證制訂專門措施指定專人與業(yè)主負責人

11、溝通（4）簽證辦理采取分梯隊、人盯人、自下而上的策略（4）不僅注重簽發(fā)制度，更要注重收文制度（建立反簽字本），杜絕因業(yè)主、建立拖延發(fā)函時間導致項目部無法按期完成函件約定的工作內容而造成違約承擔責任的風險4、保障施工過程中每月及時報量、加大報量金額，確保及時收取工工程款是二次經營和三次經營的有力保障五典型案例分析啟示：5、簽證語言的表述（1）在簽證單中首先應簡要描述現(xiàn)場的施工進程，說明洽商變更前的實際施工情況。（2）明確洽商簽證單的變更依據、要求洽商變更的具體部位和內容。（3）根據洽商變更的工作內容對比施工合同、設計圖紙和現(xiàn)場實際情況提出因洽商變更帶來的相應工程量增減和費用變化。關鍵:言簡意賅、

12、確保關鍵性語言描述的準確性和合理性，決不能留下后遺癥。 例證：“費用調整費用調整”和“費用調增費用調增”的區(qū)別，“無論無論”和“包括不限于包括不限于”的使用，“等等”的使用五典型案例分析啟示：6、對于業(yè)主、監(jiān)理拒收后應采取的措施分析原因資料不全，補資料無故拒收（1）先采取公關措施，找相應負責人協(xié)助解決后再行申報 （2）傳真、郵寄或公證送達，保存證據 （3）與業(yè)主溝通，暫存其處，伺機提出。五典型案例分析1、過程補救質量員、施工員、生產經理意識問題2、質量整體策劃避免超業(yè)主標準或降低標準，無論降低或超出均會產生成本增加。3、質量問題 對業(yè)主違約措施補救成本虧損結算期延拓資金被留置成本虧損 五典型案

13、例分析1、無論增加工期還是縮短工期均產生成本增加2、延期的主要路徑3、工期費用的索賠路徑 六工期索賠案例分析背景：背景：1、合同額4億元2、建筑面積23萬元3、商業(yè)二類下浮7%,酒店一類下浮11%，地庫三類下浮5%4、3000萬房產作為工程款5、索賠背景：業(yè)主合同約定3月份進場開工，但始終未能履約形成有效開工條件，我司數次函告要求開工。突破口：業(yè)主延遲開工，市場變化造成我司成本、管理投入、資金機會成本等提高，以此向業(yè)主提出達4200多萬元的索賠額度。索賠目的：1、取消房產2、擴大承包范圍3、提高商務費率水平4、年前資金支付六工期索賠案例分析實施方案1、資料完善：從四月份得知業(yè)主延期開工伊始，即

14、著手準備臨設、人工、材料、機械、管理費用、資金投入及資金費用等索賠策劃，從下游合同、宿舍記錄、安全教育、施工日志、函件影像等方面予以佐證費用。2、在業(yè)主因政府壓力必須動工的時間點，組織談判，自下而上向業(yè)主施加壓力3、組織民工向業(yè)主總部采取措施，打出橫幅，自上而下施加壓力，督促業(yè)主加快談判進度實施效果1、業(yè)主取消了房產2、將樁基工程納入承包范圍3、統(tǒng)一取費調整為一類工程下浮6%4、年前支付800萬元作為前期管理費用效益質量1、樁基增加效益180萬2、費率提升增加效益2800萬3、房產取消約減少損失約100萬元4、在實際投入約400萬元的基礎上，綜合實現(xiàn)效益約2780萬元。六工期索賠案例佐證工期的

15、證據鏈開工令（開工報告）、合同簽署時間、合同中的開工時間、臨時設施開始施工時間（施工日志等）、涉及開工的函件、涉及進場的時間等。業(yè)主或監(jiān)理發(fā)布的正式報告、函件。業(yè)主和監(jiān)理授權書、項目業(yè)主和監(jiān)理的通訊（含職務、最好有權限說明）六工期索賠案例佐證費用的證據鏈證據關鍵點：（1）合同類（2）目前形象進度確定（3）依合同預計形象進度及產值確定（4）實際投入管理人員及臨時工工資水電費等窩工費材料費機械費臨設費周轉費用財務費用投入其他損失七簽證及索賠探討（一）簽證及索賠點（一）簽證及索賠點七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會以干促談以干促談七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的

16、行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（

17、二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著

18、索賠機會證據佐證證據佐證重點索賠機會重點索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會（二）業(yè)主的行為潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（三

19、）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會七簽證及索賠探討（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會七簽證及索賠探討（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會七簽證及索賠探討（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會七簽證及索賠探討（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會（三）業(yè)主代表的行為潛在著索培機會七簽證及索賠探討（四）設計變更潛在著索賠機會（四）設計變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（四）設計變更潛在著索賠機會（四）設計變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（四）設計變更潛在著索賠機會（四）設計變

20、更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（四）設計變更潛在著索賠機會（四）設計變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（四）設計變更潛在著索賠機會（四）設計變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（四）設計變更潛在著索賠機會（四）設計變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會七簽證及索賠探討（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會七簽證及索賠探討（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會七簽證及索賠探討（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會（五）合同文件的缺陷潛在自索賠機會七簽證及索賠探討（六）施工條件與

21、施工方法的變化潛在著索賠機會（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會（六）施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（七）國家政策法

22、規(guī)的變更潛在著索賠機會（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會（七）國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（八）不可抗力事件潛在著索賠機會（八）不可抗力事件潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（八）不可抗力事件潛在著索賠機會（八）不可抗力事件潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（八）不可抗力事件潛在著索賠機會（八）不可抗力事件潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（九）不

23、可預見因素的發(fā)生潛在著索賠機會（九）不可預見因素的發(fā)生潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（九）不可預見因素的發(fā)生潛在著索賠機會（九）不可預見因素的發(fā)生潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（十）分包商違約潛在著索賠機會（十）分包商違約潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（十）分包商違約潛在著索賠機會（十）分包商違約潛在著索賠機會七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要

24、性及如何管控。從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招【爭議爭議】這兩張簽證單是否有效？這兩張簽證單是否有效？上述兩個簽證單，共同的特點就是具備簽證單所有的形式要件！但與現(xiàn)場實際情況不符。那么，這兩張簽證是否有效？一種觀點認為，上述兩張簽證有效，可以直接作為工程量認定依據。因為工程簽證從性質上講，是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議。同時，根據最高院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋第十九條也規(guī)定“當事人對工程量有爭議的，按照施

25、工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照當事人提供的其他證據確認實際發(fā)生的工程量?！逼吆炞C及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招【爭議爭議】這兩張簽證單是否有效？這兩張簽證單是否有效？上述兩個簽證單，共同的特點就是具備簽證單所有的形式要件！但與現(xiàn)場實際情況不符。那么，這兩張簽證是否有效？一種觀點認為，上述兩張簽證有效，可以直接作為工程量認定依據。因為工程簽證從性質上講，是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議。同時，根據最高院關于審理建設工

26、程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋第十九條也規(guī)定“當事人對工程量有爭議的，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照當事人提供的其他證據確認實際發(fā)生的工程量?！逼吆炞C及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招【爭議爭議】這兩張簽證單是否有效？這兩張簽證單是否有效？所以，無論從簽證性質和司法解釋的規(guī)定看，互相書面確認的簽證即成為工程結算或最終結算增減工程造價的憑據，不依賴于證據。但是，這種觀點其實對司法解釋理解有誤：司法解釋第十九條實質本意在于“實事求是”四個字，也就是說，發(fā)包人同意施工，工程量實際發(fā)生的

27、，沒有簽證也確認。工程量實際沒有發(fā)生的，有簽證也不能作為工程量認定依據。而不是說，簽證可以直接作為工程量認定的依據。而上述兩張簽證發(fā)包人證明工程量實際沒有發(fā)生的，因此，不能作為工程量認定依據。法院正是從這一原則出發(fā)，否認了上述兩張簽證單效力。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招【分析分析】沒有證據怎么認定簽證真實性？沒有證據怎么認定簽證真實性？這就要區(qū)分事前簽證與事后簽證來分配舉證責任。所謂事前簽證，是指承包人將要做什么事或者發(fā)生什么情況，然后發(fā)包人同意承擔費用或工期；事后簽證是指，承包人已經做什么事或發(fā)生了什么情況，發(fā)包人同意承擔費用或工期；根據最高人民法院關于民

28、事訴訟證據的若干規(guī)定第五條規(guī)定：“對合同是否履行發(fā)生爭議的，由負有履行義務的當事人承擔舉證責任”，事前簽證，由于簽證內容承包人還沒有履行，所以承包人承擔舉證責任，即承包人如不能舉證證明簽證內容實際發(fā)生，該簽證就不能作為工程量認定依據；而事后簽證，由于簽證證明承包人已經履行義務，所以發(fā)包人承擔舉證責任，即如發(fā)包人不能舉證證明簽證內容虛假，則簽證作為工程量認定依據。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招【結論結論】簽證的效力也依賴于證據簽證的效力也依賴于證據簽證也依賴于證據，尤其是事前的簽證。而作為變相補償性質的簽證，承包人應特別注意，一定要有證據證明簽證與所實際補償的損

29、失的關聯(lián)性，如前文簽證二，如果承包人有其他備忘錄能載明，土方全部外運與實際外運量之間的差價所謂對工期損失的補償，則該簽證仍然可以作為工程量認定依據。司法解釋出臺后，簽證的重要性不言而喻，但是并不是所有的簽證都無須以證據加以證明。如果發(fā)包人有確實充分的證據證明承包人的簽證是虛假的，那么，這時，承包人也有舉證責任?？梢?，司法解釋的出臺，只是解決簽證的舉證責任問題，還有其他很多問題需要實踐的發(fā)展加以豐富。因此，施工企業(yè)在合同履行中不但要有簽證，而且還要注意證據的搜集、保全。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招通過上述案例，我們大概了解了工程簽證的一些特點，接下來我們分以下

30、幾點對工程簽證來進行研究、分析。一、工程簽證的種類一、工程簽證的種類（1）從結算結果上分：一種是已經發(fā)生或履行完畢事項的簽證：如：土方外運量的簽證，可以直接作為結算依據。第二種是準備發(fā)生或未履行完畢事項的簽證，如：設計變更聯(lián)系單（4層樓改為5層樓），必須與履行資料結合才能作為結算依據。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招（2）從目的上分：工期簽證：避免工期罰款的簽證；費用簽證：追加工程價款的簽證；工期+費用簽證：兩者兼而有之。（3）從表現(xiàn)形式上分：簽證單（發(fā)包人比較反感）、工作聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、工程聯(lián)系單備忘錄。（4）從價款是否明確角度分：工程量簽證，比如樁基工程

31、量簽證；價款（費用）簽證，比如人工費簽證。七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失發(fā)生的事實發(fā)生的事實均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：（1）工期延期的簽證造成工期延誤的事實包括：發(fā)包人造成工期延誤的事實包括：發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；未能按約定日期支付工開工條件；未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；工程師未

32、按合同約定提正常進行；工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；設計變更和工程量增能正常進行；設計變更和工程量增加；一周內非承包人原因停水、停加；一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過電、停氣造成停工累計超過8小時；小時；不可抗力；專用條款中約定或工程不可抗力；專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況師同意工期順延的其他情況七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失發(fā)生的事實發(fā)生的事實均應

33、當簽證，主要包括但不限于以下情形：均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：（2）價款調整的簽證可導致工程價款增加的情形可導致工程價款增加的情形包括工程量增加、質量標準包括工程量增加、質量標準提高、工程設計變更、施工提高、工程設計變更、施工條件變更、固定價可調條件條件變更、固定價可調條件成就等成就等七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失發(fā)生的事實發(fā)生的事實均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：（3）開工延期的簽證發(fā)包

34、人提供原材料、設備、發(fā)包人提供原材料、設備、場地、資金、施工圖紙、技場地、資金、施工圖紙、技術資料遲延導致開工延期，術資料遲延導致開工延期，承包人應當及時提請簽證承包人應當及時提請簽證七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失發(fā)生的事實發(fā)生的事實均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：（4）窩工停工損失的簽證包括發(fā)包人未及時檢查隱蔽包括發(fā)包人未及時檢查隱蔽工程；因發(fā)包人原因停建、工程；因發(fā)包人原因停建、緩建和返工；發(fā)包

35、人未提供緩建和返工；發(fā)包人未提供施工協(xié)助；工程師指令錯誤施工協(xié)助；工程師指令錯誤或遲延等造成窩工停工的情或遲延等造成窩工停工的情形形七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失從簽證目的出發(fā)，合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價款調整或損失發(fā)生的事實發(fā)生的事實均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：均應當簽證，主要包括但不限于以下情形：（5）工程量確認的簽證采工程量清單報價的，工程采工程量清單報價的，工程款是單價與工程量的乘積，款是單價與工程量的乘積，故承包人應當按照專用條款故承包人應當按照專用條款約定每月向工程師提交已

36、完約定每月向工程師提交已完成的工程量報告。確認工程成的工程量報告。確認工程量意味著確認價款，對結算量意味著確認價款，對結算價款和解決爭議無不有益價款和解決爭議無不有益七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題項目上項目上工作人員工作人員直接在對方直接在對方簽證單的報價簽證單的報價上涂改對上涂改對方的方的報價報價施工方在施工過程中報送給施工方在施工過程中報送給發(fā)包方簽證單，簽證單列明發(fā)包方簽證單，簽證單列明具體的簽證項目價格、數量具體的簽證項目價格、數量并加蓋公章，項目工作人員并加蓋公章，項目工作人員直接在簽證單上對價格進

37、行直接在簽證單上對價格進行涂改，如雙方在結算過程中涂改，如雙方在結算過程中雙方有爭議，應以哪個價格雙方有爭議，應以哪個價格為準？為準？1七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有些工作內容明明是包干范有些工作內容明明是包干范圍內的工作內容，施工單位圍內的工作內容，施工單位遞上簽證單，簽證人員已看遞上簽證單，簽證人員已看該工程量確實發(fā)生了，在不該工程量確實發(fā)生了，在不核對原承包范圍的情況下就核對原承包范圍的情況下就簽字確認。簽字確認。建設單建設單位施工位施工現(xiàn)場代現(xiàn)場代表不熟表不熟悉招標悉招標文件和文件和施工合施工合同，

38、對同，對承包范承包范圍缺乏圍缺乏了解了解2七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有些圖紙節(jié)點設計不夠詳細，有些圖紙節(jié)點設計不夠詳細，做法說明不夠全面，設計過于做法說明不夠全面，設計過于粗糙，局部用料計算不合理，粗糙，局部用料計算不合理，存在大量先施工，后出聯(lián)系單存在大量先施工，后出聯(lián)系單現(xiàn)象，資料中反映設計人員僅現(xiàn)象，資料中反映設計人員僅作簽字，無相關意見。另外，作簽字，無相關意見。另外，設計過分考慮了建筑物整體外設計過分考慮了建筑物整體外觀形式的美觀，未考慮整個工觀形式的美觀，未考慮整個工程的造價情況，因此給簽證工

39、程的造價情況，因此給簽證工作帶來很大的麻煩作帶來很大的麻煩對設對設計缺計缺乏有乏有效的效的約束約束3七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有的施工現(xiàn)場代表存在當時不有的施工現(xiàn)場代表存在當時不辦理，口頭答應，事后回憶補辦理，口頭答應，事后回憶補辦，甚至在審計過程中還在辦辦，甚至在審計過程中還在辦簽證手續(xù)。這樣只能導致現(xiàn)場簽證手續(xù)。這樣只能導致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補發(fā)生的具體情況回憶不清，補辦的簽證與實際發(fā)生的條件不辦的簽證與實際發(fā)生的條件不符，數據不清，待結算或審計符，數據不清，待結算或審計過程中雙方代表互相扯

40、皮，導過程中雙方代表互相扯皮，導致爭議產生致爭議產生。簽證簽證日期日期與實與實際不際不符符4七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有的工程項目負責簽證的雙方有的工程項目負責簽證的雙方代表授權不明，或經常不是雙代表授權不明，或經常不是雙方法人授權的，或超出授權范方法人授權的，或超出授權范圍簽證，與合同示范文本規(guī)定圍簽證，與合同示范文本規(guī)定的只有業(yè)主現(xiàn)場代表才有簽證的只有業(yè)主現(xiàn)場代表才有簽證不符，往往產生不合理簽證。不符，往往產生不合理簽證。還有一些項目簽證格式不統(tǒng)一，還有一些項目簽證格式不統(tǒng)一，簽證樣式五花八門，經常造

41、成簽證樣式五花八門，經常造成雙方對簽證的合法性及正式性雙方對簽證的合法性及正式性產生爭議。產生爭議。簽證簽證手續(xù)手續(xù)不規(guī)不規(guī)范范5七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題實踐中，經常發(fā)生項目工作人實踐中，經常發(fā)生項目工作人員離職后，簽施工過程中所發(fā)員離職后，簽施工過程中所發(fā)生的簽證單。如日后引發(fā)訴訟，生的簽證單。如日后引發(fā)訴訟，公司想證明該工作人員其實是公司想證明該工作人員其實是在離職后簽的簽證單，往往很在離職后簽的簽證單，往往很難，往往通過筆跡鑒定也無法難，往往通過筆跡鑒定也無法鑒定出來鑒定出來離職離職工作工作人員人

42、員倒簽倒簽簽證簽證6七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招施工合同中應對建設單位現(xiàn)場施工合同中應對建設單位現(xiàn)場代表的簽證權限予以限制。最代表的簽證權限予以限制。最好的控制方法為約定所有的現(xiàn)好的控制方法為約定所有的現(xiàn)場簽證必須經施工單位項目經場簽證必須經施工單位項目經理、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表理、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表三方共同簽字并經建設單位蓋三方共同簽字并經建設單位蓋章確認方為有效章確認方為有效嚴格嚴格限制限制簽證簽證權限權限1七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七

43、招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招簽證格式要盡可能做到詳細統(tǒng)簽證格式要盡可能做到詳細統(tǒng)一，現(xiàn)場簽證應注明時間、地一，現(xiàn)場簽證應注明時間、地點、工程部位、事由、并附上點、工程部位、事由、并附上計算簡圖、標明尺寸、注上原計算簡圖、標明尺寸、注上原始數據，明確結算方式、結算始數據，明確結算方式、結算單價。對于一些隱蔽工程或重單價。對于一些隱蔽工程或重大的現(xiàn)場變化，還應及時拍照大的現(xiàn)場變化，還應及時拍照或錄像，以保存原始資料備查?；蜾浵?，以保存原始資料備查。凡不符合格式要求的簽證均屬凡不符合格式要求的簽證均屬無效簽證無效簽證明確明確簽證簽證格式格式2七簽

44、證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招應在施工合同中對簽證辦理的應在施工合同中對簽證辦理的期限進行明確約定，要求施工期限進行明確約定，要求施工單位應在簽證事項發(fā)生后及時單位應在簽證事項發(fā)生后及時（一般為（一般為7個工作日）報送簽證，個工作日）報送簽證，逾期報送的視為放棄簽證權利，逾期報送的視為放棄簽證權利，不要求增加費用不要求增加費用明確明確簽證簽證期限期限3七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕

45、招大絕招施工合同中應對施工包干范圍施工合同中應對施工包干范圍予以明確約定，防止本應屬包予以明確約定，防止本應屬包干范圍內的施工項目因約定不干范圍內的施工項目因約定不明而重復簽證。同時，辦理現(xiàn)明而重復簽證。同時，辦理現(xiàn)場工程管理人員必須認真閱讀場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件，并簽字招標文件及投標文件，并簽字確認已知曉。明確招投標范圍，確認已知曉。明確招投標范圍，凡合同、定額及有關文件中已凡合同、定額及有關文件中已有規(guī)定的項目，切勿盲目簽證有規(guī)定的項目，切勿盲目簽證明確明確簽證簽證的范的范圍圍4七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施

46、工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招因現(xiàn)場簽證中許多是障礙物拆因現(xiàn)場簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程，所以，凡是除和措施性工程，所以，凡是拆除和措施工程中發(fā)生的材料拆除和措施工程中發(fā)生的材料和設備可以回收的，應簽明由和設備可以回收的，應簽明由建設單位回收或折價歸施工單建設單位回收或折價歸施工單位位注意注意一些一些簽證簽證項目項目產生產生的廢的廢料回料回收收5七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招簽證要一式數份，各方至少保簽證要一式數份，各方至少保存存1份原件，避免自行修

47、改，為份原件，避免自行修改，為結算時提供真實可靠的憑據結算時提供真實可靠的憑據注意注意簽證簽證原件原件的保的保留留6七簽證及索賠探討（十一）工程簽證六問七招（十一）工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招簽證要一式數份，各方至少保簽證要一式數份，各方至少保存存1份原件，避免自行修改，為份原件，避免自行修改，為結算時提供真實可靠的憑據結算時提供真實可靠的憑據簽證簽證單進單進行編行編號、號、登記登記7啟示八證據固定與保全如何以委婉的如何以委婉的方式向發(fā)包人方式向發(fā)包人提出延期要求？提出延期要求？什么樣的工期什么樣的工期簽證才有效？簽證才有效？

48、1、工期方面八證據固定與保全2、證據資料管理會議紀要重要會議紀要重要嗎？什么才是嗎？什么才是有效的會議紀有效的會議紀要？要？如何作好資料的如何作好資料的收集、整理和收集、整理和證據保留？證據保留？復印件、傳真件復印件、傳真件和原件同樣有效嗎？和原件同樣有效嗎？八證據固定與保全3、施工階段證據收集合同簽訂階段合同簽訂階段開工階段開工階段結算階段結算階段履約階段履約階段九項目確權與現(xiàn)金流管理1、固定資產投資17%，資金到位率13% 2、房產量價齊跌現(xiàn)場由三四線城市向一二線城市蔓延。3、規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入8.6% ，應收帳款和庫存12.7% 和12.6% 4、成本9% ，財務費用和利息支出16.5

49、% 和11% 政府資金短缺企業(yè)資金短缺融資成本居高不下九項目確權與現(xiàn)金流管理1、銀行收緊信貸規(guī)模，對房產和鋼貿放緩或停止放貸 2、商業(yè)票據貼現(xiàn)率升高3、保理、信用證等融資手段放窄 4、凈現(xiàn)金流流出量持續(xù)擴大，市場訂單放緩，合同質量下降。應對地產破產準備落實確權和回收作好過緊日子的準備九項目確權與現(xiàn)金流管理確定進度落實產值資金回收落實人材機費資金支付九項目確權與現(xiàn)金流管理確定進度落實產值資金回收落實人材機費資金支付九項目確權與現(xiàn)金流管理進度款支付及時合同條件好的項目加快進度提升資金流入量控制施工節(jié)奏強化履約洽商談判進度款支付不及時合同條件不好的項目最大限度保證現(xiàn)金合理流入 九項目確權與現(xiàn)金流管理

50、收款九項目確權與現(xiàn)金流管理是否有產值確認單業(yè)主未簽字是否有簽證業(yè)主未審批是否有索賠業(yè)主未理會九項目確權與現(xiàn)金流管理十商務與財務費用歸集 建筑安裝工程費用項目按費用構成要素組成劃分為直接費、間接費、利潤和稅金。其中直接費指的是直接參與工程施工所發(fā)生的人工、材料、機械費用總和及費用定額所明確的其他直接費（措施費）等；間接費用包括規(guī)費、企業(yè)管理費用。（注：各項主要費用圖解如下）(一一)費用歸集費用歸集措施費直接工程費材料費機械使用費環(huán)境保護費臨設折舊費檢驗試驗費測量費場地清理費水電費人工費規(guī) 費企業(yè)管理費安全文明施工費工程排污費意外傷害保險定額測定費社會保障費住房公積金福利費勞動保護費辦公費管理人員

51、工資物料消耗低值易耗品攤銷水電費差旅費招待費即其他直接費（1）勞務分包結算：直接從事施工生產人員的勞動報酬（2）外聘員工工資（3）零星人工(二二)費用解釋費用解釋1、人工費、人工費外聘管理人員+外聘工人(二二)費用解釋費用解釋2、材料費：、材料費：（1）材料采購原價：（以材料報表核算） A、主要材料：鋼筋、商品混凝土 B、周轉材料：自購各種板材、木材、鋼模板、快拆件（會計期末 結轉到 材料費用科目） C、其他材料：水泥、砂石、石子、涂料、保溫材料、石材、水泥砂漿、小五金等（2）材料運雜費：材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。（3）運輸損耗費：材料在運輸裝卸過程中不可避免的損

52、耗；（4）采購及保管費：為組織采購、供應和保管材料過程所需要的各項費用。包括：采購費、 工地保管費、倉儲費和倉儲損耗。是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、 半成品的費用和周轉使用材料的攤銷費用。內容包括：(二二)費用解釋費用解釋3、施工機械使用費：、施工機械使用費：是指施工塔吊、外用電梯、物料提升機等機械設備的租賃費、進出場費、人工費等。1、進出場費：施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、 機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等發(fā)生的安拆費；施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等場

53、外運費；2、租賃費：外租機械設備租期、租金單價以合同規(guī)定，租金部分含稅價，按月結算；3、人工費：主要指塔吊司機、指揮、電梯操作員工資，此部分以工資表形式按月結算4、燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水電等。（(二二)費用解釋費用解釋4、分建工程費用：、分建工程費用：指以包工包料形式分包給施工方所發(fā)生的人工、機械、材料等費用。1、土石方分包：如場地平整、基坑（槽）與管溝開挖、路基開挖、人防工程開挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填所發(fā)生的費用；2、腳手架分包：施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。3、水電安裝分包：建

54、筑管道工程；建筑電氣工程；通風與空調工程；建筑智能化工程；消防工程。4、防水防腐分包：地下室防水；屋面防水；衛(wèi)生間防水。(二二)費用解釋費用解釋5、其他直接費：、其他直接費：在生產施工過程中直接發(fā)生但未包括在人工費、材料費、機械費項目中的其他費用。包括：環(huán)境保護費、安全施工費、文明施工費、檢驗試驗費、測量費、場地清理費、水電費、臨時設施費等。其其他他直直接接費費(二二)費用解釋費用解釋5、其他直接費：、其他直接費：在生產施工過程中直接發(fā)生但未包括在人工費、材料費、機械費項目中的其他費用。包括：環(huán)境保護費、安全施工費、文明施工費、檢驗試驗費、測量費、場地清理費、水電費、臨時設施攤銷費、二次搬運費等。其其他他直直接接費費臨時設施攤銷攤銷：施工現(xiàn)場購置