




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第三章 目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的一個(gè)運(yùn)籌學(xué)分支,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的這種現(xiàn)代化技術(shù)的一個(gè)有效工具。第一節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃問題的提出及其數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的有關(guān)概念和模型最早在1961年由美國學(xué)者A.查恩斯和W.庫伯在他們合著的管理模型和線性規(guī)劃的工業(yè)應(yīng)用一書中提出,以后這種模型又先后經(jīng)尤吉艾里斯等人不斷完善改進(jìn)。1976年伊格尼齊奧發(fā)表了目標(biāo)規(guī)劃及其擴(kuò)展一書,系統(tǒng)歸納總結(jié)了目標(biāo)規(guī)劃的理論和方法,下面我們通過例子來說明什么是目標(biāo)規(guī)劃。一、目標(biāo)規(guī)劃問題的提出例1某工廠生產(chǎn)兩種化工產(chǎn)品,受到原材料供應(yīng)和設(shè)備工時(shí)的限制。在單件利潤等有關(guān)數(shù)據(jù)已知的條件下
2、,要求制訂一個(gè)獲利最大的生產(chǎn)計(jì)劃。具體數(shù)據(jù)見表3-l。 表3-1 產(chǎn)品限量原料(千克)51060設(shè)備工時(shí)(小時(shí)/件)4440利潤(元/件)68解:設(shè)產(chǎn)品I和的產(chǎn)量分別為和,當(dāng)用線性規(guī)劃來描述和解決這個(gè)問題時(shí),其數(shù)學(xué)模型為:用圖解法或單純形法求解,解得:最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃為,。從線性規(guī)劃的角度來看,問題已經(jīng)得到了圓滿的解決。但如果站的角度不同,決策的目標(biāo)也可能不同。例2在例 l 的基礎(chǔ)上,要求考慮如下意見:(1)由于產(chǎn)品銷售疲軟,故希望產(chǎn)品的產(chǎn)量不超過產(chǎn)品I的一半;(2)原材料嚴(yán)重短缺,生產(chǎn)中應(yīng)避免過量消耗;(3)最好能節(jié)約4小時(shí)設(shè)備工時(shí);(4)計(jì)劃利潤不少于48元。面對這些意見,計(jì)劃人員需要會同有關(guān)
3、各方作進(jìn)一步的協(xié)調(diào),最后達(dá)成了一致意見:原材料使用限額不得突破;產(chǎn)品產(chǎn)量要求必須優(yōu)先考慮;設(shè)備工時(shí)問題其次考慮;最后考慮計(jì)劃利潤的要求。要考慮上述多方面的目標(biāo),就需要借助目標(biāo)規(guī)劃的方法。目標(biāo)規(guī)劃與線性規(guī)劃相比有以下優(yōu)點(diǎn):(1) 線性規(guī)劃立足于求滿足所有約束條件的最優(yōu)解,而在實(shí)際問題中,可能存在相互矛盾的約束條件。目標(biāo)規(guī)劃可以在相互矛盾的約束條件下找到滿意解。(2) 線性規(guī)劃只能處理一個(gè)目標(biāo),而現(xiàn)實(shí)問題往往要處理多個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)規(guī)劃就能統(tǒng)籌兼顧地處理多個(gè)目標(biāo)的關(guān)系,求得更切合實(shí)際要求的解。(3) 線性規(guī)劃的約束條件是不分主次地同等對待,而目標(biāo)規(guī)劃可根據(jù)實(shí)際的需要給予輕重緩急的考慮。(4) 目標(biāo)規(guī)劃
4、的最優(yōu)解指的是盡可能地達(dá)到或接近一個(gè)或若干個(gè)已給定的指標(biāo)值。二、目標(biāo)規(guī)劃的基本概念(1)偏差變量對每一個(gè)決策目標(biāo),引入正、負(fù)偏差變量和,分別表示決策值超過或不足目標(biāo)值的部分。按定義應(yīng)有,。(2)絕對約束和目標(biāo)約束絕對約束是指必須嚴(yán)格滿足的約束條件,如線性規(guī)劃中的約束條件都是絕對約束。絕對約束是硬約束,對它的滿足與否,決定了解的可行性。目標(biāo)約束是目標(biāo)規(guī)劃特有的概念,是一種軟約束,目標(biāo)約束中決策值和目標(biāo)值之間的差異用偏差變量表示。(3)目標(biāo)的優(yōu)先級和權(quán)系數(shù)不同目標(biāo)的主次輕重有兩種差別。一種差別是絕對的,可用優(yōu)先因子來表示。只有在高級優(yōu)先因子對應(yīng)的目標(biāo)已滿足的基礎(chǔ)上,才能考慮較低級優(yōu)先因子對應(yīng)的目標(biāo)
5、;在考慮低級優(yōu)先因子對應(yīng)的目標(biāo)時(shí),絕不允許違背已滿足的高級優(yōu)先因子對應(yīng)的目標(biāo)。如優(yōu)先因子間的關(guān)系為,即所對應(yīng)的目標(biāo)比所對應(yīng)的目標(biāo)具有絕對的優(yōu)先性。另一種差別是相對的,這些目標(biāo)具有相同的優(yōu)先因子,它們的重要程度可用權(quán)系數(shù)的不同來表示。(4)目標(biāo)規(guī)劃的目標(biāo)函數(shù)目標(biāo)規(guī)劃的目標(biāo)函數(shù)由各目標(biāo)約束的偏差變量及相應(yīng)的優(yōu)先因子和權(quán)系數(shù)構(gòu)成。由于目標(biāo)規(guī)劃追求的是盡可能接近各既定目標(biāo)值,也就是使各有關(guān)偏差變量盡可能小,所以其目標(biāo)函數(shù)只能是極小化即:。有三種基本表達(dá)式:要求恰好達(dá)到目標(biāo)值。這時(shí),決策值超過或不足目標(biāo)值都是不希望的,因此有:要求不超過目標(biāo)值,但允許不足目標(biāo)值。這時(shí),不希望決策值超過目標(biāo)值,因此有:要求
6、不低于目標(biāo)值,但允許超過目標(biāo)值。這時(shí),不希望決策值低于目標(biāo)值,因此有:對于每一個(gè)具體目標(biāo)規(guī)劃問題,可根據(jù)決策者的要求和個(gè)目標(biāo)的優(yōu)先因子來構(gòu)造目標(biāo)函數(shù),下面舉例說明。例3假設(shè)在例 l 的基礎(chǔ)上,若工廠提出的管理目標(biāo)按優(yōu)先級排列如下:級目標(biāo):希望產(chǎn)品的產(chǎn)量不超過產(chǎn)品I的一半;級目標(biāo):最好能節(jié)約4小時(shí)設(shè)備工時(shí);級目標(biāo):計(jì)劃利潤不少于48元。由于原材料嚴(yán)重短缺,故原材料約束作為絕對約束,試建立目標(biāo)規(guī)劃模型。解:引入偏差變量三個(gè)目標(biāo)約束:按優(yōu)先級確定目標(biāo)函數(shù)。級目標(biāo)要求;級目標(biāo)要求;級目標(biāo)要求,則該問題的數(shù)學(xué)模型為:其中(a)為絕對約束,(b)(c)(d)為目標(biāo)約束。該問題也可以這樣處理,把絕對約束(a
7、)化為目標(biāo)約束,則該問題的數(shù)學(xué)模型為:目標(biāo)規(guī)劃的一般數(shù)學(xué)模型為:式中:為第級優(yōu)先因子;,為分別賦予第個(gè)目標(biāo)約束的正負(fù)偏差變量的權(quán)系數(shù)。為第個(gè)目標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)值。用目標(biāo)規(guī)劃處理問題的難點(diǎn)在于構(gòu)造模型時(shí)需要實(shí)現(xiàn)擬定目標(biāo)值、優(yōu)先級和權(quán)系數(shù)。而這些信息來自人的主觀判斷,往往帶有模糊性,很難定出一個(gè)絕對的數(shù)值。用目標(biāo)規(guī)劃求解問題的過程參見下面圖3-1: 圖3-1第二節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃的圖解法對于只有兩個(gè)決策變量的目標(biāo)規(guī)劃問題,可以用圖解方法來求解。在用圖解法解目標(biāo)規(guī)劃時(shí),首先必須滿足所有絕對約束。在此基礎(chǔ)上,再按照優(yōu)先級從高到低的順序,逐個(gè)地考慮各個(gè)目標(biāo)約束。一般地,若優(yōu)先因子對應(yīng)的解空間為,則優(yōu)先因子對應(yīng)的解
8、空間只能在中考慮。即:,若,而,則中的解為目標(biāo)規(guī)劃的滿意解,它只能保證滿足級目標(biāo)。而不保證滿足其后的各級目標(biāo)。例4某小型空調(diào)廠家生產(chǎn)普通和變頻兩種空調(diào),每生產(chǎn)一臺空調(diào)需占用生產(chǎn)線1小時(shí),生產(chǎn)線每周計(jì)劃生產(chǎn)40小時(shí)。預(yù)計(jì)市場每周變頻空調(diào)的銷量是24臺,每臺可獲利潤80元,普通空調(diào)的銷量是30臺,每臺可獲利潤40元,該廠確定的目標(biāo)為:充分利用成產(chǎn)險(xiǎn)每周計(jì)劃工時(shí)開動40小時(shí);:允許生產(chǎn)線加班,但加班時(shí)間每周盡量不超過10小時(shí);:生產(chǎn)空調(diào)的數(shù)量盡量滿足市場需要,由于變頻空調(diào)的利潤高,取其權(quán)系數(shù)為2.試建立該問題的目標(biāo)規(guī)劃模型,并求解普通和變頻空調(diào)的產(chǎn)量。解:設(shè)分別表示普通和變頻空調(diào)的產(chǎn)量,則該問題的目
9、標(biāo)規(guī)劃模型為:用圖解法求解:在具有,的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,的取值范圍為.考慮的目標(biāo)要求時(shí),因的權(quán)系數(shù)大于,故先考慮;這時(shí)的取值范圍縮小為區(qū)域。接著考慮,因在中無法滿足,所以只能在中取一點(diǎn),使盡可能小,即找到點(diǎn)為滿意解,其坐標(biāo)為:,即:每周生產(chǎn)變頻空調(diào)24臺,普通空調(diào)26臺。注意:在用圖解法解目標(biāo)規(guī)劃時(shí),可能會遇到下面兩種情況:1、最后一級目標(biāo)的解空間非空。這時(shí)得到的解能滿足所有目標(biāo)的要求。當(dāng)解不唯一時(shí)決策者在作實(shí)際決策時(shí)究竟選擇哪一個(gè)解,完全取決于決策者自身的考慮。2、另一種情況是像例4那樣,得到的解不能滿足所有目標(biāo)。這時(shí),我們要做的是尋找滿意解,使它盡可能滿足高級別的目標(biāo),同時(shí)又使它對那些不能滿足的
10、較低級別目標(biāo)的偏離程度盡可能地小。第三節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上與線性規(guī)劃沒有區(qū)別,可以用單純形法求解。在用單純形法解目標(biāo)規(guī)劃時(shí),檢驗(yàn)數(shù)是各優(yōu)先因子的線性組合。因此,在判別各檢驗(yàn)數(shù)的正負(fù)及大小時(shí),必須注意。當(dāng)所有檢驗(yàn)數(shù)都已滿足最優(yōu)性條件()時(shí),從最終單純形表上就可以得到目標(biāo)規(guī)劃的解。一、單純形法的計(jì)算步驟1、單純形法的計(jì)算步驟(求)(1)找出初始可行基,確定初始基可行解,建立初始單純形表(2)檢驗(yàn)各非基變量的檢驗(yàn)數(shù),若,則已得到最優(yōu)解,可停止計(jì)算,否則轉(zhuǎn)入下一步。(3)在中,若有某個(gè)對應(yīng)的系數(shù)列向量,則此問題是無界解,停止計(jì)算。否則,轉(zhuǎn)入下一步。(4)根據(jù),確定為換入變量,
11、按規(guī)則計(jì)算可確定第l行的基變量為換出變量。轉(zhuǎn)入下一步.(5)以為主元素進(jìn)行迭代(即用高斯消去法),把所對應(yīng)的列向量變換為,將列中的第l個(gè)基變量換為,得到新的單純形表,返回(2)。2、單純形法的計(jì)算步驟(求)(1)找出初始可行基,確定初始基可行解,建立初始單純形表(2)檢驗(yàn)各非基變量的檢驗(yàn)數(shù),若,則 已得到最優(yōu)解,可停止計(jì)算,否則轉(zhuǎn)入下一步。(3)在中,若有某個(gè)對應(yīng)的系數(shù)列向量,則此問題是無界解,停止計(jì)算。否則,轉(zhuǎn)入下一步。(4)根據(jù),確定為換入變量,按 規(guī)則計(jì)算可確定第l行的基變量為換出變量。轉(zhuǎn)入下一步.(5)以為主元素進(jìn)行迭代(即用高斯消去法),把所對應(yīng)的列向量變換為,將列中的第l個(gè)基變量換
12、為,得到新的單純形表,返回(2)。例1用單純性法求解目標(biāo)規(guī)劃問題的滿意解。解:將上述目標(biāo)規(guī)劃轉(zhuǎn)化成如下形式:其中為松弛變量。對此問題用單純形法計(jì)算,見表3-1表3-1由表3-1得為原問題的滿意解。而非基變量的檢驗(yàn)數(shù)為0,故原問題存在多重解。在表3-1基礎(chǔ)上以為換入變量,為換出變量再迭代一步,得表3-2。表3-2由表3-2可得,也為滿意解。由線性規(guī)劃的性質(zhì)可得:和這兩點(diǎn)之間的線段上的所有點(diǎn)均為原問題的滿意解。第四節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例例1 友誼農(nóng)場有3萬畝(每畝等于666.66平方米)農(nóng)田,欲種植玉米、大豆和小麥三種農(nóng)作物。各種作物每畝需施化肥分別為0.12、0.20、0.15噸。預(yù)計(jì)秋后玉米每畝
13、可收獲500公斤,售價(jià)為0.24元/公斤,大豆每畝可收獲200公斤,售價(jià)為1.20元/公斤,小麥每畝可收獲300公斤,售價(jià)為0.70元/公斤。農(nóng)場年初規(guī)劃時(shí)考慮如下幾方面:年終收益不低于350萬元;:總產(chǎn)量不低于1.25萬噸;:小麥產(chǎn)量以0.5萬噸為宜;:大豆產(chǎn)量不少于0.2萬噸;:玉米產(chǎn)量不超過0.6萬噸;:農(nóng)場現(xiàn)能提供5000噸化肥;若不夠,可在市場高價(jià)購買,但希望高價(jià)采購量愈少愈好。試就該農(nóng)場生產(chǎn)計(jì)劃建立數(shù)學(xué)模型。解:設(shè)種植玉米畝,大豆畝,小麥畝,則該問題的數(shù)學(xué)模型為:例2 某化工產(chǎn)品是用3種材料經(jīng)化學(xué)反應(yīng)合成的。若這三種材料每天供應(yīng)量和單位成本如表3-3所示表3-3材料日供應(yīng)量(kg)
14、成本(元/千克)1500620004.510003設(shè)該種化工產(chǎn)品有三種規(guī)格(甲乙丙),各種規(guī)格的產(chǎn)品對原料的混合比及其售價(jià)見表3-4,表3-4規(guī)格混合要求售價(jià)甲少于10%5.5多余50%乙少于70%5多余20%丙少于50%4.8多余100%決策者規(guī)定:首先必須嚴(yán)格按規(guī)定比例合成各規(guī)格的產(chǎn)品;其次是獲利最大;再次是甲規(guī)格的產(chǎn)品每天至少生產(chǎn)2000kg,試建立該問題的數(shù)學(xué)模型。解:設(shè)分別表示生產(chǎn)甲、乙、丙三種規(guī)格的產(chǎn)品所用材料、的數(shù)量,則該問題的數(shù)學(xué)模型為:其中:最大利潤的數(shù)學(xué)模型:例3 已知三個(gè)工廠生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品須供應(yīng)四個(gè)客戶,各廠產(chǎn)量、各戶需量,以及廠戶間單位運(yùn)費(fèi)(元/噸)如下表3-5所示:用表上作業(yè)法試行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用電安全懲罰管理辦法
- 福州餐飲住宿管理辦法
- 工程企業(yè)合同管理辦法
- 育肥豬養(yǎng)殖技術(shù)課件
- 肯德基公司介紹
- 肩周炎健康知識課件
- 醫(yī)院醫(yī)廢培訓(xùn)課件
- 高三第一章數(shù)學(xué)試卷
- 設(shè)備計(jì)劃管理培訓(xùn)課件
- 房山八上期末數(shù)學(xué)試卷
- 2025至2030中國銅冶煉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)用需求現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 打架傷人和解協(xié)議書范本
- 2025至2030全球及中國浮式液化天然氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025年湖北省中考生物、地理合卷試卷真題(含答案)
- 藥品陳列養(yǎng)護(hù)管理制度
- 智慧校園建設(shè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃
- 2025至2030中國家用清潔工具行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 20250617國金證券機(jī)器人行業(yè)研究垂直領(lǐng)域具身智能機(jī)器人的野望416mb
- 招商人員筆試題目及答案
- 2025至2030年中國智能炒菜機(jī)(炒菜機(jī)器人)行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及前景戰(zhàn)略研判報(bào)告
- 路面銑刨工入場安全教育試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論