提高混市政道路路緣石平整度及外觀質量

1、杭州港大欖坪一號路北段道路建設子項目QC小組 提高側平石施工中質量及外觀質量美感提高側平石施工工程中質量及外觀美感一、小組概況杭州港大欖坪一號路北段道路建設子項目，是我公司承建的廣西北部灣邊境地區(qū)的第一個亞洲銀行貸款的項目，該項目為銀行貸款資金，是政府的形象工程，代表著杭州市政府甚至我們國家的形象，對項目各方面特別是施工質量的要求很高，為確保施工質量，項目部于2015年11月1日成立了QC小組，選擇了“提高側平石施工過程中質量及外觀美感控制”這一活動課題。本小組共9人，組長黃瑞珊，平均年齡29歲，詳見QC小組成員情況表。QC 小 組 成 員 情 況 表小組名稱提高路緣石施工過程中質量及外觀美感

2、控制QC小組課題名稱提高路緣石施工過程中質量及外觀美感控制小組類型攻關型成立時間2015年11月1日活動日期2015-11-12016- 3-1培訓學習小組成員均接受過TQC學習56小時以上活動次數(shù)13小 組 成 員姓 名年 齡職 稱（務）組 內 職 務備 注黃瑞珊46工程師組長李少彬28助理工程師副組長徐大義30助理工程師副組長韋昌翼27助理工程師組員曾一哲25助理工程師組員李鍇24助理工程師組員程鵬25助理工程師組員朱亞25助理工程師組員彭海洲28助理工程師組員制表人：黃瑞珊 制表日期：2016.3.1二、工程概況由我司承建的亞洲銀行貸款的廣西北部灣邊境杭州港大欖坪一號路北段道路

3、工程建設項目為新建工程，位于杭州港新城區(qū)，設計起點K0+000接規(guī)劃港區(qū)北環(huán)路路中底部（大欖坪一號路下穿港區(qū)北環(huán)路形成分離式立交），設計終點K2+890.323接現(xiàn)狀金鼓大道（濱海公路），沿線依次與大欖坪鐵路支線（下穿鐵路）、金鼓外環(huán)路、規(guī)劃路一、第一大街、第二大街、第三大街相交，道路紅線寬度為60米，計算行車速度60km/h，瀝青混凝土路面，全長2890.323米。路線總體呈南北走向，道路為一條直線，全線無平曲線。工程總造價約8600萬元。三、名詞解釋：側平石側平石包括側石（立原石）和平石（平緣石）。本工程使用的側平石采用的是水泥混凝土預制品（杭州港本地產(chǎn)的，規(guī)格:C30，預制砼路緣石60c

4、m*30cm*12cm），具體流程如下圖所示：澆筑后座側平石安裝基座施工 背后填土 勾縫 養(yǎng)護施工準備測量定位放線材料進場驗收制圖人：徐大義 日 期： 2016年3月1日四、選題理由 在側平石施工中如果保證側平石的承載力，強度，抗撞擊性、平整度及外觀美感是側平石施工的重點和難點。雖然側平石的施工在整個工程的工程量不大，但是對以后道路通車后的美觀及政府的評價都有重要影響。所以，施工出承載力強，抗撞擊能力強，而且外觀平整美觀的側平石，對提高整個道路的整體質量、美觀及行車的安全性能來說都要起重要的作用。以往的施工單位往往都以為側平石只是道路施工的附屬工程，沒有引足夠的重視，導致達不到施工規(guī)范要求及美

5、感要求，給當?shù)卣鞍傩樟粝虏缓玫挠∠螅瑥亩倒さ睦右埠芏?。為確保側平石施工質量及外觀美感，組建了聯(lián)合攻關小組，開展QC攻關活動。已完成的現(xiàn)狀情況攝影：曾一哲 日期：2016年11月5日五、現(xiàn)狀調查為了了解何如才能施工出高質量及美觀感強的側平石，小組成員對已經(jīng)完成的工程進行調查，結果匯總如下表：道路已施工完成的側平石強度，平整度及外觀調查表檢查位置直線段曲線段完成米數(shù)2000米1000米抽檢米數(shù)200米100檢查項目檢查結果與規(guī)范要求差值（%）檢查結果與規(guī)范要求差值（%）半成品抗壓強度（MPa）286.67286.67半成品的外觀質量檢查合格率（%）90109010直順度（mm）11101

6、1.515側平石的頂面高層（mm）±1110±11.212縫寬（mm）±3.413.3±3.516.7基礎水泥混凝土的抗壓強度（Mpa）17.512.517.512.5制表人：韋昌翼 日 期： 2016年3月1日按照上表的數(shù)據(jù)繪成排列圖如下：側平石強度，平整度及外觀調查排列圖繪圖： 李少彬 日期：2016年3月1日六、活動目標及計劃1、目標根據(jù)以上檢測結果代表路緣石施工質量及外觀都存在一定的問題，平均10%不合格率，返工時，造成了極大的人力及物力浪費，根據(jù)本工程的施工情況，每一米側平石的人工成本達到23元，材料約13元，總價約36元，直接經(jīng)濟損失約129

7、600元，而且側平石沒有施工好，對下道工序瀝青攤鋪有極大的影響，造成的間接損失也是巨大的。為了提高側平石的施工質量及外觀美感，節(jié)約成本，組建了聯(lián)合攻關小組，開展QC攻關活動。2、可行性分析 （1） 現(xiàn)場配備有施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員。（2）有公司技術部門的指導、協(xié)助。（3）現(xiàn)狀調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映側平石施工不合格率達到了10%以上。3、活動計劃見下表：階段內容11月12月1月2月P課題選定現(xiàn)狀調查目標設定D原因分析制定對策實施C效果檢查A總結制表人：朱亞 日 期： 2016年3月1日六、原因分析交通環(huán)境差，過往車輛對成品造成損壞質量意識差出廠檢驗不嚴格雨季雨水多，對基礎強度造成影響基礎水泥砼檢

8、驗不嚴，未按規(guī)范養(yǎng)護后座未及時回填勾縫不嚴實運輸中造成材料損壞原材料現(xiàn)場亂堆放責任心不強側平石施工質量不達標人員工人經(jīng)驗不足考核不嚴材料原材料強度不夠方法材料環(huán)境無施工前技術交底趕工期導致質量下降針對主要問題，小組繪制出關聯(lián)圖，找出了造成了側平石施工質量不達標，外觀不美觀的原因。 制圖人：李鍇 制圖日期：2016年03月1日2、要因確定 為了確定原因，QC小組成員根據(jù)總工室、質監(jiān)部門及項目部現(xiàn)場有關人員的檢查記錄，對竣工資料進行了查閱、分析、檢查，并詳細了解了項目部施工員、質檢員的有關情況，見下表： 要因確定表 序號未端因素調查確認負責人結果1無施工前技術交底經(jīng)查有技術交底記錄，并有各分項工程

9、工序交接紀錄，各級人員的考核辦法完善、有效。徐大義非要因2工人經(jīng)驗不足有部分工人不是熟練的技術工，經(jīng)驗不夠豐富韋昌翼非要因3考核不嚴經(jīng)查有崗前培訓，并有各個人員的考核記錄且考核辦法完善、有效。李少彬非要因4質量意識差由于是附屬工程，項目部和工人都不是很重視徐大義非要因5趕進度因雨季耽誤進度，所以趕進度李鍇非要因6責任心不強檢查不嚴格、不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，不能及時整改，導致質量隱患、問題重復黃瑞珊要因7基礎水泥混凝土強度底基礎的水泥混凝土檢驗不嚴，未按規(guī)范養(yǎng)護曾一哲非要因8半成品側平石強度不夠材料進場把關不嚴，檢驗制度不夠完善曾一哲非要因9勾縫不嚴密沒嚴格艷照規(guī)范勾縫，造成縫寬不均勻朱亞要

10、因10后座沒有及時回填施工完應該及時回填，防止倒塌與破壞程鵬要因11施工環(huán)境差道路施工同時開放了交通，過往車輛和行人對成品有一定的損傷。彭海洲非要因 制表人：黃瑞珊 日 期： 2016年3月1日七、對策措施 針對以上要因，制定如下對策：序號要因現(xiàn)狀目標措施時間地點負責人1責任心不強檢查不嚴格、不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，不能及時整改，導致隱患發(fā)生、問題重復工作認真負責積極主動并發(fā)現(xiàn)問題后及時整改施行獎懲方法,確定規(guī)章制度整個過程現(xiàn)場黃瑞珊2勾縫不嚴密沒嚴格艷照規(guī)范勾縫，造成縫寬不均勻，而且有空洞與漏漿側平石灌縫飽滿，縫隙均勻，勾抹光潔對工人進行嚴格交底，現(xiàn)場旁站監(jiān)督，確保完全按照規(guī)范要求勾縫與收

11、漿2016年1月現(xiàn)場徐大義3后座沒有及時回填澆筑后座后沒有及時回填土，造成部分臺背空洞，側平石倒塌C15混凝土澆筑后座，高度為1/2側石，寬10CM，養(yǎng)護合格后填土在85%派專人進行現(xiàn)場旁站檢測與監(jiān)督，養(yǎng)護合格后及時安排回填土，防止倒塌與破壞2016年1月現(xiàn)場李少彬 制表人：彭海洲 日 期： 2016年3月1日八、對策實施實施一：1建立一個穩(wěn)定有序的施工現(xiàn)場和一批高素質，高責任心的管理人員和施工隊伍，管理人員與工人隨時溝通，按章指揮，按序施工。2為了進一步確認每天的施工情況，充分發(fā)揮對質量和外觀美感的控制，發(fā)揮現(xiàn)場旁站的監(jiān)督作用。每天管理人員對施工情況進行分析檢查，在施工完基座后進行平整度檢驗

12、，砌好側平石后對縫寬進行測量，對標高及直順度進行檢測，對后座澆筑的質量進行檢查，達到強度后及時按規(guī)范要求回填。對每一道工序都嚴格把關。3從材料的源頭抓起，選擇有信譽有實力的側平石供應商，嚴格把關原材料檢驗，要求提供合格證，并對側平石的強度、平整度及外觀進行檢測檢查。4側平石的運輸、卸貨嚴格控制，現(xiàn)場堆放有序，輕拿輕放，防止材料破損。5根據(jù)現(xiàn)場實際情況計算出各個樁號段對側平石及勾縫漿的需求量，以便可以控制卸貨數(shù)量，防止側平石的第二次搬運，勾縫漿即拌即用，防止硬化變質。6加強道路交通防范，防止堆放在現(xiàn)場的原材料被損壞。7建立嚴格的質量監(jiān)督體系，對原材料的不合格進行一票否決，絕對不允許不合格的材料進

13、入施工現(xiàn)場，不允許不合格的材料安裝在工程上；充分調動管理人員的積極性，增強管理人員的責任感；對工人進行思想教育及技術交底，確保工人按規(guī)范施工，不允許偷工減料，不允許偷懶，對施工不合格的工作點，面進行一票否決，進行返工處理，真正做到違法必糾，毫無情面可講，必要時可以換施工隊伍。讓所有施工隊真正適應這種管理模式后，我們的管理一定會輕松許多了。制表人：程鵬 日 期： 2016年3月1日實施二：為了提到施工過程中的責任心問題,確保工地能夠按照項目部的思路正常有序的施工，很有必要開展以下工作：1開工前務必召開一次全體施工人員大會，可露天進行，盡量做到所有的工人都參加。若條件不允許，可只要求各施工隊負責人

14、、施工組長到會。會議主題盡量避免一些大思想、大道理，以免工人產(chǎn)生反感。首先以聊天的方式說一些推心置腹的話，讓工人進一步認識我們，了解我們的想法，吸引他們的注意力。而后直接進入主題，一是說明施工完成后結算辦法及措施，讓他們覺得有所依靠，穩(wěn)定軍心。二要介紹當前檢測評定辦法、檢測頻率及不合格樁的處理辦法，可在省高指要求的基礎上再加上項目部的處理辦法，處理辦法一定要嚴厲，以讓所有人員產(chǎn)生畏懼，決不敢越雷池半步。三要進行施工技術交底，對整個施工過程進行詳細透徹的分析，針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題，提出相應的解決辦法，讓施工人員徹底打消投機取巧的想法。2每周召開一次工地會議，了解工地的施工情況、存在問題及

15、施工、管理人員的最新動態(tài)和想法，并及時處理，安排下一周的施工計劃。對本周檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題拿出明確的處理意見，不得含糊其詞。關鍵部位處理一定要嚴格，并提出預防措施。杜絕同類錯誤屢次出現(xiàn)的情況。3、針對現(xiàn)場施工管理、施工技術、原材料管理、旁站管理等方面制定詳細明確的規(guī)章制度，讓整個施工現(xiàn)場和施工、管理人員做到施工、管理有依據(jù)，有參考。使整個施工井然有絮，有法可依，嚴格執(zhí)行項目部的規(guī)章制度。制表人：彭海洲 日 期： 2016年3月1日九、效果檢查根據(jù)以上對策措施，QC小組經(jīng)過整改后的側平石施工質量及外觀美感進行了調查，結果見下表道路已施工完成的側平石強度，平整度及外觀調查表檢查位置直線段曲線段完

16、成米數(shù)2000米1000米抽檢米數(shù)200米100檢查項目檢查結果與規(guī)范要求差值（%）檢查結果與規(guī)范要求差值（%）半成品抗壓強度（MPa）300300半成品的外觀質量檢查合格率（%）972972直順度（mm）10.2210.33側平石的頂面高層（mm）±10.33±10.44縫寬（mm）±3.13.3±3.13.3基礎水泥混凝土的抗壓強度（Mpa）200200制表人：韋昌翼 日 期： 2016年3月1日側平石強度，平整度及外觀調查排列圖繪圖： 李少彬 日期：2016年3月1日QC小組活動后經(jīng)整改后的施工情況攝影：曾一哲 日期：2016年3月1日 從圖、表可

17、得出：側平石的施工質量基本都已經(jīng)達到規(guī)范要求，與規(guī)范的差值全部降低到了4%以下，而且外觀美感強，減少了返工量，節(jié)約了成本，為下一道工序的順利實施做好了鋪墊，達到了課題的目標。經(jīng)濟效益計算：1、每一米側平石的人工成本達到23元，材料約13元，總價約36元，如要返工，總計3000米，總價為3000米*36元/米=108000元。2、社會效益：因為該工程是亞洲銀行投資建設的工程，做出質量合格，外觀美觀的側平石，彰顯公司的質量水平和管理意識，得到了業(yè)主和亞行領導的好評，為當?shù)卣?，為公司爭光。使當?shù)卣趤喼捭y行留下了好的印象，為以后的招商引資提高了印象分；也使的公司在當?shù)卣难壑辛粝铝撕玫挠∠?，為以后的續(xù)接工程打下了一定的基礎。QC小組活動概況記錄表序號日 期記 錄 情 況12015111本QC小組成立，將“提高側平石施工工程中質量及外觀美感”作為活動課題220151130總結現(xiàn)狀調查得出的質量缺陷，分類統(tǒng)計，找出主要缺陷32015125小組根據(jù)存在的主要質量缺陷性質，確定活動目標，并進行了目標可行性分析420151220小組圍繞11個主要質量缺陷，進行原因分析，形成因果圖5201615根據(jù)導致11個質量缺陷的因果圖，逐項末端因素進行驗證，確認了要因6201618針對要因制訂了對策，并進行組內分工7201619至201621檢