玻璃鋼工藝技術(shù)操作流程10

1、廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期2016.01.06編制: 日期： 審核: 日期:批準(zhǔn): 日期:內(nèi)部文件 妥善保管未經(jīng)批準(zhǔn) 嚴(yán)禁復(fù)印受控印章修訂紀(jì)錄日期修訂狀態(tài)修訂人批準(zhǔn)人修訂內(nèi)容備注注：未蓋有“受控文件”印章的文件為非受控文件，請以受控文件為準(zhǔn)廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別頁 碼1/6文件名稱手糊玻璃鋼生產(chǎn)工藝管理制度生效日期手糊玻璃鋼產(chǎn)品生產(chǎn)工藝管理制度1.0、目的：1.1、為規(guī)范公司生產(chǎn)工藝的管理工作，統(tǒng)一生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),保證公司生產(chǎn)工藝方便作業(yè),通過嚴(yán)格規(guī)范的生產(chǎn)工藝管理，達(dá)到確保產(chǎn)品質(zhì)

2、量的目的，特制定本制度。1.2、建立統(tǒng)一生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),以防止作業(yè)混亂,出現(xiàn)同一種產(chǎn)品不同種做法的現(xiàn)象,有利于生管作業(yè)和工藝紀(jì)律的執(zhí)行。2.0.適用范圍： 2.1、適用公司所有手糊玻璃鋼生產(chǎn)工藝。 3.0、定義：3.1、生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)、工藝裝備設(shè)計(jì)與制造、設(shè)備采購等工作的技術(shù)依據(jù)，是保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全生產(chǎn)的重要手段。4.0、權(quán)責(zé)：4.1、 生技部:、生產(chǎn)工藝由生技部統(tǒng)一制定,生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理助理審批。、負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)的工藝管理工作，組織工藝文件的編制、修訂及監(jiān)督管理。、負(fù)責(zé)工藝記錄的審批登記管理和工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督

3、檢查和考核工作。4.2、 品管部:4.2.1、協(xié)同生技部對違反工藝規(guī)程事故的原因進(jìn)行分析追查，并提出防范措施，防止再次違反。4.2.2、協(xié)同生技部負(fù)責(zé)工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核工作。4.3、 生產(chǎn)部（生產(chǎn)車間）等其他部門： 4.3.1、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高收率。4.3.2、精心操作，按生產(chǎn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證半成品質(zhì)量合格率達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確處理各種事故隱患，對重大事故果斷處理并及時(shí)報(bào)告。4.4、總經(jīng)辦：、負(fù)責(zé)本制度制定、修改、作廢之審批。廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)

4、則生效日期、工藝文件控制的歸口管理。5.0、內(nèi)容： 5.1、正常生產(chǎn)的工藝管理： 5.1.1、各生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程執(zhí)行，執(zhí)行生技部下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)， 杜絕工作中的個人利益行為和個人操作習(xí)慣影響工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.1.1、生產(chǎn)工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前送交車間主管，車間主管必須詳細(xì)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符或由于某些條件限制暫且不能執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與生技部主管協(xié)商解決，杜絕隨意更改和調(diào)整工藝。、各車間、各道工序必須嚴(yán)格施行工藝，按工藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)際操作不符合工藝要求，應(yīng)及時(shí)向車間主管反映，檢查、分析原因，找出解決問題的辦法，并及時(shí)上報(bào)生技部。、作業(yè)

5、員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝不符必須進(jìn)行工藝調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)車間反映，并研究解決方案，而不能隨意更改和調(diào)整工藝。5.1.2、為確保工藝指標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人必須要對工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄。 5.1.3、生技部組織對工藝執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，每周檢查2至3次，每月進(jìn)行匯總，對查出的問題進(jìn)行通報(bào)并開出糾正預(yù)防措施表。 、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人必須要對對查出的問題和開出的糾正預(yù)防措施表嚴(yán)格按預(yù)案進(jìn)行緊急開停工或事故處理。5.2、生產(chǎn)工藝變更的管理： 5.2.1、在總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，生技部負(fù)責(zé)全公司工藝文件的編制與管理以及工藝要求的下達(dá)，其他任何單

6、位或個人無權(quán)下達(dá)和變更。5.2.1、在生產(chǎn)過程中，凡產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改涉及工藝、材料變動時(shí)，均應(yīng)有有關(guān)部門會簽。5.2.1、通過技術(shù)改造后，工藝確實(shí)需要變更的，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)申請重新編制或修訂工藝文件并報(bào)生技術(shù)部。 5.2.2、生技部將根據(jù)實(shí)際情況逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)審核，必要時(shí)召集有關(guān)人員評審確定，組織對修改的內(nèi)容進(jìn)行會簽，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5.2.3、工藝控制指標(biāo)一經(jīng)確定，各生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如因生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)需要變更，調(diào)整好后須經(jīng)生技部主管簽字，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核總經(jīng)理 廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼

7、1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期201助理批準(zhǔn)后執(zhí)行，才能作為正式生產(chǎn)依據(jù)，對舊工藝文件必須收回存檔，并注明變更原因。5.2.3、凡是對產(chǎn)品質(zhì)量或者上下工序質(zhì)量影響較大的工藝項(xiàng)目的變更，都需要填寫申請書，提交生產(chǎn)副總經(jīng)理審核總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后方可變更。5.3、工藝文件的控制： 5.3.1、接受工藝文件的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，必須按文件管理程序要求，嚴(yán)格進(jìn)行接收、登記、發(fā)放，并由具體人員負(fù)責(zé)管理。 5.3.2、工藝文件不允許復(fù)印和外借，生產(chǎn)車間文件管理人員要對工藝文件定期進(jìn)行檢查，防止文件的外流和丟失。 5.3.3、生產(chǎn)車間技術(shù)部將對發(fā)放到生產(chǎn)車間的工藝文件進(jìn)行檢查監(jiān)督管

8、理。如發(fā)現(xiàn)文件保管不好，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。 5.3.4、工藝文件應(yīng)保持完整，不允許隨意涂改亂畫及缺頁現(xiàn)象。 5.4.5、因文件丟失或工作需要，要求補(bǔ)發(fā)工藝文件的，應(yīng)提交申請，寫明原因，靜生產(chǎn)車間技術(shù)部確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理或質(zhì)量管理者代表批準(zhǔn)后方可發(fā)放。5.4.5、下達(dá)至車間的已經(jīng)確定的工藝文件，所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。下發(fā)的工藝資料，如有損壞和丟失，查明原因后由生產(chǎn)部工藝室（工藝部）補(bǔ)發(fā)，各部門必須有專人對工藝進(jìn)行妥善保管，不準(zhǔn)任意涂改。5.4.5、工藝文件由生技部編制，生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。5.工藝管理考核辦法、 為了使工藝管理工作能有效的運(yùn)行，不流

9、于形式，對于違反工藝管理規(guī)定的相關(guān)人員，將根據(jù)如下規(guī)定進(jìn)行處罰： A:對于違反工藝管理規(guī)定，不按工藝安全操作規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行操作，導(dǎo)致工藝控制指標(biāo)超標(biāo)的，檢查發(fā)現(xiàn)后責(zé)令整改并通報(bào)批評，按每一超指標(biāo)30-50元的標(biāo)準(zhǔn)，對第一責(zé)任人、直接生產(chǎn)人員進(jìn)行罰款； B:因上道工序原因?qū)е卤竟ば蚩刂浦笜?biāo)不合格，若能及時(shí)查找原因并調(diào)整的不作處罰，否則按A條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款； C:關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)工藝指標(biāo)如出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，通報(bào)批評并一次罰款100元。 D:因工藝文件管理不善造成丟失的，丟失一本罰款100元，私自復(fù)印的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件

10、編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期E:對一個月內(nèi)造成指標(biāo)超標(biāo)3-5次（含3次）的生產(chǎn)人員，月末加罰50元，對一月內(nèi)造成指標(biāo)超標(biāo)5-8次（含5次）以上的生產(chǎn)人員，月末加罰50元并下崗，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周；對一個月內(nèi)造成指標(biāo)超標(biāo)8次（含8次）以上的生產(chǎn)人員，月末加罰100元，并調(diào)離本崗位； F：因不按規(guī)定操作而造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，系統(tǒng)降負(fù)荷、停機(jī)等嚴(yán)重后果的依后果的嚴(yán)重程度、造成的影響大小及發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額等要素，經(jīng)過經(jīng)理辦公室研究討論，對第一責(zé)任人、直接生產(chǎn)人員等相關(guān)責(zé)任人分別處以300以上罰款，并對各責(zé)任人作出下崗培訓(xùn)、留職查勘、降級、降職、

11、免職、開除等處罰。6.本規(guī)定有生產(chǎn)車間技術(shù)部管理并負(fù)責(zé)解釋。本文自發(fā)放日執(zhí)行。廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1/6文件名稱產(chǎn)品編碼規(guī)則生效日期廣東畫魂文化產(chǎn)業(yè)有限公司文件編號版 本A 1.0文件類別管理程序文件頁 碼1