公司總部薪酬管理辦法

1、公司總部薪酬管理辦法1. 總貝y1.1根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法精神， 為完善企業(yè)分配體制，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部激 勵(lì)機(jī)制，全面落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，吸引人才、留用人才、激 勵(lì)人才，特制定本制度。1.2本制度由公司人力資源部擬定，公司黨政聯(lián)席會(huì)、員工 代表會(huì)議通過(guò)，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。1.3本制度適用于公司總部在崗員工，公司各子、分公司（項(xiàng)目部）在制定本單位相關(guān)制度規(guī)范過(guò)程中，須以本制度精神為依 據(jù)，并報(bào)公司批準(zhǔn)。2. 基本原則2.1薪酬管理的基本原則崗薪結(jié)合原則。堅(jiān)持按崗定薪、按績(jī)?nèi)〕?。以崗位?對(duì)價(jià)值為基礎(chǔ)，在合理拉開(kāi)薪酬差距的同時(shí)兼顧員工在企業(yè)的持 續(xù)貢獻(xiàn)

2、。競(jìng)爭(zhēng)性原則。確保公司總體薪資水平在行業(yè)內(nèi)、地區(qū)內(nèi)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，保證企業(yè)在人才市場(chǎng)上有足夠的吸引力， 招募并留住企業(yè)所需的人才。2.1.3 “兩低于”原則。員工薪資總額增長(zhǎng)幅度低于企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度低于企業(yè)勞動(dòng)生 產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度，確保企業(yè)整體薪資水平增長(zhǎng)與企業(yè)效益增長(zhǎng)相符 合。分級(jí)管理原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬由集團(tuán)公司管 理，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以下員工薪酬由公司管理。2.2薪酬分配的基本原則根據(jù)薪酬總額與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則，公司的薪酬 總額接受集團(tuán)公司控制。根據(jù)集團(tuán)公司核定的薪酬總額對(duì)所屬分 公司（項(xiàng)目部）的薪酬總額進(jìn)行控制。根據(jù)按勞分配與目標(biāo)管理相結(jié)合的原則，

3、薪酬分配向 貢獻(xiàn)大、工作績(jī)效突出的員工傾斜，向完成（和超額完成）經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的部室（單位）傾斜。3. 薪酬結(jié)構(gòu)3.1薪酬由基本薪酬、績(jī)效薪酬和福利補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成?；拘匠臧ɑA(chǔ)薪酬、崗位薪酬二個(gè)部分，以員工 崗位/職級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn)，按考勤、獎(jiǎng)懲記錄每月核發(fā)。其中：基礎(chǔ)薪酬以保障員工基本生活水平為目的。崗位薪酬以體現(xiàn)員工在崗位上的價(jià)值為目的，依據(jù)崗位價(jià)值 序列確定?？?jī)效薪酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。福利補(bǔ)貼按福利補(bǔ)貼管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2公司總部員工薪酬類(lèi)型分為年薪制（包括基本薪酬和績(jī) 效薪酬）、月薪制和協(xié)議薪酬制三種類(lèi)型。年薪制員工薪酬發(fā)放有關(guān)規(guī)定：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，據(jù)年度業(yè)績(jī)

4、考核任務(wù)書(shū)核定的年薪，基本薪酬由集團(tuán)公司人力資 源部根據(jù)我司的經(jīng)營(yíng)情況核定；季度績(jī)效薪酬由集團(tuán)公司企管審 計(jì)部根據(jù)業(yè)績(jī)考核任務(wù)書(shū)的規(guī)定核定；薪酬標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 后實(shí)施。月薪制薪酬適應(yīng)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以下員工。協(xié)議薪酬制員工薪酬結(jié)構(gòu)及支付模式，由公司與勞動(dòng) 者協(xié)商確定，原則上不違背本制度前述規(guī)定。其具體范圍包括特 殊人才，關(guān)鍵崗位人才，返聘、臨聘人員等。4. 公司總部員工薪酬具體規(guī)定4.1職位等級(jí)確定根據(jù)公司總部（以下簡(jiǎn)稱“總部”）各崗位工作性質(zhì)，總部職 位共分高級(jí)職位、中級(jí)職位、初級(jí)職位三個(gè)職等，其中：高級(jí)職 位分二個(gè)職級(jí)（A1-A2），中級(jí)職位分二個(gè)職級(jí)（B1-B2），初級(jí)職 位分六個(gè)

5、職級(jí)（C1-C6）。每一職級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí)，詳見(jiàn)公司 職位等級(jí)劃分及崗位序列對(duì)照表（附表1）。4.2薪酬標(biāo)準(zhǔn)年薪制員工薪酬適用于高級(jí)職位，即公司領(lǐng)導(dǎo)班子成 員，年薪制員工基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照薪酬標(biāo)準(zhǔn)表（附表2）的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。月薪制薪酬適用于總部中級(jí)及初級(jí)職位員工，其薪酬 標(biāo)準(zhǔn)在定薪套級(jí)中按薪酬標(biāo)準(zhǔn)表確定。4.3津補(bǔ)貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱津貼公司根據(jù)崗位需求實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘分流，由集團(tuán)公司（含公司）統(tǒng)一行文聘任的享受職稱津貼。其中：初級(jí)職稱100 元/月、中級(jí)職稱200元/月、高級(jí)職稱400元/月、研究員級(jí)高級(jí) 職稱600元/月。432執(zhí)業(yè)資格津貼取得國(guó)家注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)在集團(tuán)公司（含

6、公司）的享受執(zhí)業(yè)資格津貼待遇。其中：一級(jí)建造師400元/月，在崗一級(jí)建造師600元/月；二級(jí)建造師200元/月，在崗二級(jí)建造師 400 元/月。集團(tuán)公司急需的市政、公路的一級(jí)建造師800元/月，在崗一級(jí)建造師1000元/月；二級(jí)建造師400元/月，在崗二級(jí)建造 師800元/月。取得與企業(yè)資質(zhì)相關(guān)并注冊(cè)在集團(tuán)公司（含公司）的其他注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的，享受執(zhí)業(yè)資格津貼。執(zhí)業(yè)資格津貼按照就高不就低、不重復(fù)享受的原則確定。職業(yè)技能津貼。被聘用在相應(yīng)工種的在崗技能操作人員享受職業(yè)技能津貼，其中，技師150元/月，高級(jí)技師300元/月。防暑防寒津貼。按200元/月的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際出勤為依據(jù)核算（防

7、暑期為7、8、9月，防寒期為11、12月、次年1月）。以上所列職稱（執(zhí)業(yè)資格）津貼、防暑防寒費(fèi)均不納入年薪制員工年度薪酬的基薪扣繳范圍。4.4崗位薪酬定級(jí)與崗位薪酬異動(dòng)公司總部在崗員工按照公司總部職位等級(jí)劃分及崗位序列對(duì)照表劃定的職級(jí)進(jìn)行初次套級(jí)，確定起始職級(jí)。442考慮薪酬改革的規(guī)范性和穩(wěn)定性，本制度施行后，員工套級(jí)按對(duì)應(yīng)的崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果，基本薪酬原則上套用該薪級(jí)B檔薪酬標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議薪酬制員工薪酬定級(jí)，根據(jù)所在崗位的價(jià)值，通 過(guò)協(xié)商確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議薪酬制的員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)由用人部門(mén)提 出建議，人力資源部審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批確定。4.4.4 應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，月薪按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:學(xué)歷大專(zhuān)本科雙

8、學(xué)位碩士博士標(biāo)準(zhǔn)工資1500200024002800議定見(jiàn)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格后辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，按其所定崗位確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工試用期間，按其所在崗位基本 薪酬B檔的80%核發(fā)。4.5崗位薪酬異動(dòng)管理薪酬異動(dòng)原則：公司在每年1月份根據(jù)員工工作績(jī)效、 日常表現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行薪檔 /薪級(jí)上調(diào)或?qū)ぷ鳂I(yè)績(jī)欠佳的員 工進(jìn)行薪檔/薪級(jí)下調(diào)4.5.1.1 員工薪酬調(diào)整根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行，員工年度 個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀（A）,從考核年度次年1月份起上調(diào)一 個(gè)薪檔。4.5.1.2 當(dāng)年度個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果為基本稱職和不稱職（D），從考核年度次年1月份起下調(diào)一個(gè)薪檔。4.5.1.3 員工崗位異

9、動(dòng)的，當(dāng)月起套用新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng) 的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。4.5.1.4 員工在集團(tuán)內(nèi)部單位異動(dòng)， 其異動(dòng)在當(dāng)月15日（含）前的，由調(diào)入單位發(fā)放基本薪酬；其異動(dòng)在當(dāng)月15日后的，由調(diào)出單位發(fā)放基本薪酬。4.5.1.5 員工在公司內(nèi)部單位異動(dòng)，嚴(yán)格按照異動(dòng)時(shí)間，異 動(dòng)日期以前由調(diào)出單位發(fā)放基本薪酬；異動(dòng)日期以后由調(diào)入單位 發(fā)放基本薪酬。薪酬異動(dòng)程序：?jiǎn)T工薪酬調(diào)整由人力資源部商用人部 門(mén)提出申請(qǐng)，人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5. 薪酬核發(fā)與薪酬保密5.1各類(lèi)薪酬的核發(fā)原則員工薪酬核發(fā)方式5.1.1.1 員工基本薪酬的計(jì)算以自然月為單位，于當(dāng)月28日前以員工實(shí)際出勤、獎(jiǎng)懲情況發(fā)放當(dāng)月薪酬（如遇節(jié)假日可提前

10、或順延，下同）5.1.1.2 中級(jí)、初級(jí)職位員工季度績(jī)效薪酬，依據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果在季末次月核發(fā)。5.1.1.3 高級(jí)職位員工季度績(jī)效薪酬在季末次月發(fā)放；年度績(jī)效薪酬在次年6月30日前根據(jù)年度業(yè)績(jī)考核任務(wù)書(shū)考核情況及 個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。離職員工薪酬核算5.1.2.1 基本薪酬的核發(fā)。員工辦理完離職手續(xù)、完成工作交接后的七個(gè)工作日內(nèi)核算基本薪酬，最遲在次月薪酬核發(fā)日進(jìn) 行給付。5.1.2.2 績(jī)效薪酬核發(fā)。中級(jí)、初級(jí)職位員工因個(gè)人原因離 職不享受當(dāng)季的季度績(jī)效薪酬；高級(jí)職位員工在考核年度因個(gè)人 原因離職，不享受當(dāng)年的年度績(jī)效薪酬。5.2薪酬的核發(fā)流程基本薪酬由人力資源部在每月26日擬制薪酬表，部門(mén)負(fù)責(zé)人核對(duì)