分布式光伏電站施工實施方案

1、分布式光伏電站施工實施方案作者:日期:絳縣欣欣然養(yǎng)殖專業(yè)合作社42kw分布式光伏電站項目施工組織設(shè)計絳縣欣欣然養(yǎng)殖專業(yè)合作社編制日期：2016年11月30日目錄一. 工程項目實施目標1.1、工期目標1.2、質(zhì)量目標1.3、安全目標二. 前期施工準備2.1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備、人員動員動員周期2.2設(shè)備、人員、材料進場方法設(shè)備進場方式施工人員進場方式材料供應(yīng)方式2.3工程管理設(shè)計管理模式管理機構(gòu)獎懲制度三.主要工程項目的施工方案、施工方法3.1施工條件交通運輸條件3. 1.2施工用水施工電源和建材3.2施工部署施工部署原則施工總平面圖布置323施工總平面管理

2、3.3主要施工方案建筑工程主要施工方案主要設(shè)備安裝特殊氣象條件下的施工措施3.4施工交通運輸3.4.1 對外交通運輸：對內(nèi)交通運輸：主要設(shè)備運輸方案：四工期計劃與進度控制措施4.1施工總進度設(shè)計原則4. 1.1里程碑節(jié)點計劃：施工圖交付計劃主要材料和設(shè)備交付計劃分項施工進度計劃4.2進度控制措施一. 工程項目實施目標1.1、工期目標保證滿足合同工期要求，時間為：2016年11月25 日-2016年12月30日。1.2、質(zhì)量目標在安裝工藝全部達到規(guī)范要求，確保工藝美觀。工程竣工驗收一次性合格。確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良。制定質(zhì)量責(zé)任制，實行每道工序首先自檢，其次每道工序負責(zé)檢查上一道工 序的質(zhì)量，項目

3、經(jīng)理部進行階段性預(yù)驗檢查，公司技術(shù)部負責(zé)工程回訪檢查，嚴 格按施工處自檢項目經(jīng)理部檢驗業(yè)主驗收質(zhì)量回訪程序操作，讓我們的所有工程 達到優(yōu)良工程項目標準。1.3、安全目標施工全過程中全力排除各種事故隱患，做到無安全事故，包括人員、設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)運行。二. 前期施工準備2.1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法2. 1.1設(shè)備、人員動員一旦與業(yè)主簽訂總包合同，我公司將立即成立項目經(jīng)理部，并成立以項目經(jīng) 理為組長，以各科室科長、技術(shù)人員和施工隊長、測量小分隊為成員的先遣組， 對施工現(xiàn)場作進一步的調(diào)查，編制“實施性的施工組織設(shè)計”，制定施工方案和 設(shè)備、人員、材料需用量計劃，并按照計劃

4、組織設(shè)備、人員逐步進場，需要外購 的材料、設(shè)備同有關(guān)廠商簽訂采購合同。完成隊伍的生產(chǎn)、生活設(shè)營及施工輔助 設(shè)施等重點工程的布設(shè)，組織、調(diào)遣我公司的人員、機械設(shè)備、車輛進場，同時 發(fā)揮軍事化管理的優(yōu)越性，保證 2天內(nèi)完成設(shè)營工作，隨后抓緊修筑便道、搭設(shè) 便橋和平臺、全線貫通復(fù)測、原材料鑒定及配合比選用等前期工程施工準備工作， 確保在簽訂總包合同后5天內(nèi)達到開工條件，使工程按時開工。動員周期根據(jù)施工組織設(shè)計，初步考慮施工隊伍分兩批進場：第一批為路基開挖、填 筑、固定支架基礎(chǔ)施工和機械操作手等人員，在簽訂合同后3天內(nèi)進場，進行前期準備工作；第二批主要是組件支架、組件、匯流箱、電纜、和電氣等安裝施工

5、人員，于開工后15天到場施工人員從通知動員到工地最遲只要3天時間。2.2設(shè)備、人員、材料進場方法設(shè)備進場方式施工機械設(shè)備從公司直接運往工地。挖掘機、推土機、打樁機、壓路機等不 便上路行駛的設(shè)備，由我公司的平板車直接運往工地，其它便于上路的設(shè)備直接 從公司運往工地。2.2.2 施工人員進場方式在公司人員定位并下發(fā)進場通知后，充分發(fā)揮部隊軍事化管理的優(yōu)勢，首批先遣人員在接到通知后1天內(nèi)由公司由專車送到工地現(xiàn)場，第一批施工人員隨第 一批進場設(shè)備進入施工現(xiàn)場，第二批人員隨第二批進場設(shè)備進入施工現(xiàn)場。材料供應(yīng)方式水泥、鋼材等大宗材料供應(yīng)，用汽車從公路運至現(xiàn)場。地材從料場經(jīng)場內(nèi)施 工道路網(wǎng)用汽車運至各使用點。2.3工程管理設(shè)計管理模式為了充分利用人才和管理資源，實現(xiàn)工程建設(shè)、運營管理的專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、逐步實現(xiàn)國際化，提高本項目總體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，本 項目建設(shè)管理模式為項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程建設(shè)實施全過程管理，負責(zé)項目的運 行、維護、檢修工作。確保安全、質(zhì)量、進度和造價控制。光伏并網(wǎng)電站安裝容量為42KV，整個光伏電站