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文檔簡介
1、辦公大樓維修改造項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 建立文明施工管理體系,完善管理制度1. 項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名 安全員主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制 定文明施工管理細(xì)則,上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。 詳見文明施工組織保證體系框圖。2. 建立文明施工管理責(zé)任制,將文明施工和環(huán)境保護(hù) 與各作業(yè)班組和管理人員工資分配掛鉤。3. 制定施工現(xiàn)場管理、 施工秩序管理、 施工安全管理、 環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則,并認(rèn)真落實(shí)。4. 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次文明施工檢查,針對檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。第二節(jié) 施工秩序管理1. 開工前,編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),
2、使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符。2. 單位工程、分部工程開工前,提出申請報(bào)告,經(jīng)批 準(zhǔn)后實(shí)施。3. 實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評定制度,上道工 序不合格,下道工序不準(zhǔn)開工。針對工程關(guān)鍵工序及特殊工 序,有針對性地制定切實(shí)可行的措施,在施工中作為管理重 點(diǎn)加以重視。4. 認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度,未經(jīng)檢查簽證同 意的工程不得隱蔽。第三節(jié) 防止施工擾民措施為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、 居民有一個(gè)良好的工作、 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民措 施:1、晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn), 原則上停止一切建筑施工活動(dòng), 特別是噪聲較大的施工活動(dòng),以免影響周圍的單位、居民的 休
3、息。不可避免要在該時(shí)段內(nèi)施工作業(yè),施工前 要先取得 周圍的單位、居民或居委會(huì)的同意。并到政府有關(guān)部門辦理 相應(yīng)施工許可手續(xù)。2、施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、 廢水等有可能污染周圍環(huán) 境的,應(yīng)采取相應(yīng)措施及時(shí)處理,不隨意傾倒、排放。3、施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時(shí),要避開每日上、下班(學(xué)) 時(shí)段,不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。4、施工現(xiàn)場材料的運(yùn)輸車輛要沖干凈,方可進(jìn)出現(xiàn)場, 運(yùn)送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施,防止污染 周圍地面。運(yùn)送砂、石的車輛在卸車時(shí),要避開居民休息時(shí) 段,以免卸料時(shí)噪音影響他人休息。5、施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染,應(yīng)及時(shí)終止施工并采取有力措施及時(shí)清理、整
4、改。6、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌, 提醒路人注意施工可 能對其造成影響。若施工需要破壞附近的路面或在路邊挖坑,一定要設(shè)防護(hù),夜間要設(shè)照明和警示燈。在靠近行人出 入的附近施工,應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物通道,并懸掛安全 警示牌。7、嚴(yán)格遵守市區(qū)市容、交通、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)施 工現(xiàn)場管理, 落實(shí)工地文明施工責(zé)任制, 從上到下分級(jí)落實(shí), 分級(jí)管理,責(zé)任到人。8、在居住區(qū)出入處張貼防擾民措施和工程的施工情況, 做好與居民間的協(xié)調(diào)關(guān)系,如有擾民矛盾時(shí),我們將以嚴(yán)于 律己的態(tài)度求得原諒。9、采取各種有效措施,盡可能減少噪音污染,如振動(dòng)器 盡量避免與鋼筋模板碰撞,圓盤鋸、刨床等盡量避免在公共 休息時(shí)間使用
5、,場地內(nèi)不得大聲喧嘩等。10、施工過程中,教育工人認(rèn)真做好落手輕工作,做到 工完料凈場地清,并對建筑垃圾及時(shí)清理運(yùn)走,不準(zhǔn)在現(xiàn)場 長期堆放。11、按照公司的要求和我公司歷年來文明施工的經(jīng)驗(yàn), 我們一定嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,確保本工 地文明工地。12、嚴(yán)格按照作息時(shí)間表及作息時(shí)間計(jì)劃橫道圖進(jìn)行施 工作業(yè),以免擾民,如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的班組或個(gè)人,項(xiàng) 目部將對其給予經(jīng)濟(jì)處罰。第四節(jié) 協(xié)調(diào)配合措施一、專業(yè)接口界面保證措施1. 施工前,參照設(shè)計(jì)施工文件與圖紙,認(rèn)真了解和熟 悉各種專業(yè)接口。2. 熟悉施工接口部位及主要內(nèi)容,制定各種可能引起 接口部位發(fā)生質(zhì)量問題的預(yù)防措施。3. 每一接口界
6、面施工過程中,設(shè)一專人負(fù)責(zé)接口施工 協(xié)調(diào),充分了解自身的職責(zé)和權(quán)限,確保業(yè)主及監(jiān)理工程師 的指令有效實(shí)施。二、與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)措施1. 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系,服從大局,服從 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。三、施工與設(shè)計(jì)配合的措施1. 施工前加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙、施工文件的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對 設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。2. 施工時(shí)若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、地基承載力及圖紙幾何尺寸與 設(shè)計(jì)不符時(shí),不能盲目、擅自施工,及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理單位提交工作聯(lián)系單,請他們到施工現(xiàn)場進(jìn)行處理,形成 變更設(shè)計(jì)紀(jì)要,才能進(jìn)行施工。3. 若發(fā)現(xiàn)重大的、需進(jìn)行變更的技術(shù)問題,必須有業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方參加,形成四方會(huì)議紀(jì)要4. 施工單位不得
7、擅自更改設(shè)計(jì),更改后所產(chǎn)生的技術(shù) 問題和后果由施工單位負(fù)責(zé)承擔(dān),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理不承擔(dān) 各種責(zé)任。5. 施工單位所提出的各種技術(shù)問題,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理及時(shí)解決和答復(fù),免得影響工程進(jìn)度,給施工單位造成損 失。四、與周邊單位的配合協(xié)調(diào)措施公司將全面負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場與周邊單位,居民的各 種關(guān)系,施工區(qū)域附近可能受施工影響的建筑物、管線將事 先查明,并考慮可能發(fā)生的各種問題,出現(xiàn)異常及時(shí)采用措 施迅速加以解決,防止意處發(fā)生,同時(shí)施工中將合理安排施 工作業(yè)時(shí)間,注重文明施工,盡最大可能避免夜間施工,如 遇施工工藝需要,必須連續(xù)作業(yè),事先辦理相關(guān)手續(xù),到居 民區(qū)告示并耐心解釋, 以取得諒解。 現(xiàn)場專門
8、安排民工清掃, 減少塵土,保持一個(gè)較好的環(huán)境。施工現(xiàn)場四周和出口道路 實(shí)行門前“三包” ,由專人負(fù)責(zé)清掃。運(yùn)輸車輛出施工現(xiàn)場 時(shí),在大門口用水沖洗干凈后方可通行。通過主動(dòng)上門協(xié)調(diào) 溝通,注重文明施工,必要的安排與投入,做到保持周圍居 民正常生活、單位正常工作。五、施工與管網(wǎng)1. 施工時(shí)若發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)、通信及國防電纜,不得擅 自施工,及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。2. 施工時(shí)由業(yè)主向施工單位提供地下管網(wǎng)布置圖,施 工單位在施工時(shí)需精心、細(xì)致,以免損壞管網(wǎng)及通信、電力 電纜,若施工損壞管網(wǎng)及電纜,施工單位承擔(dān)費(fèi)用和責(zé)任。第五節(jié) 文明施工保證措施一、項(xiàng)目部管理班子的形象項(xiàng)目部對外樹立良好企業(yè)的形象,對內(nèi)體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作 的團(tuán)隊(duì)精神, 全體項(xiàng)目管理人員必須掛牌, 標(biāo)明姓名、 職務(wù)、 崗位,以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力,達(dá)到切實(shí)有效的進(jìn)行 項(xiàng)目施工管理工作。項(xiàng)目施工班組的工人,一律實(shí)行掛牌作業(yè),統(tǒng)一樣式的 工作服,進(jìn)出工地必須出示項(xiàng)目的工作牌,樹立班組工人在 該工程施工中的良好形象。第六節(jié) 建立環(huán)境保護(hù)管理體系施工環(huán)境的保護(hù)隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展日益顯 示出其重要性。施工環(huán)境的保護(hù)直接影響施工的進(jìn)展,必須 引起高度的重視
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