單位工程驗收實施細(xì)則

1、單位工程驗收實施細(xì)則第一章總則1、為了加強工程項目單位工程驗收管理工作，明確單 位工程驗收職責(zé)和流程，規(guī)范單位工程驗收行為，提高單位工程驗收質(zhì)量和效率，使單位工程驗收工作規(guī)范化、程序化 依據(jù)工程施工質(zhì)量評定規(guī)程、建設(shè)工程驗收規(guī)程、工程單元 施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及文件精 神編制本細(xì)則。2、單位工程驗收，原則上一次驗收一個單位工程，當(dāng) 合同項目只包含一個單位工程時，可將單位工程驗收與合同 工程完工驗收一并進(jìn)行，但應(yīng)同時滿足單位工程驗收與合同 完工驗收所具備的驗收條件。同時要求驗收按單位工程驗 收、合同工程完工驗收相應(yīng)要求分別準(zhǔn)備，驗收證書分別頒 發(fā)。3、驗收主持單位組織單位

2、工程驗收時，應(yīng)提前通知質(zhì) 量和安全監(jiān)督機構(gòu)。主要建筑物單位工程驗收應(yīng)通知法人驗 收監(jiān)督管理機關(guān)。法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)可視情況決定是否 列席驗收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派員列席驗收會議。第二章單位工程驗收依據(jù)1、國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、有關(guān)主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求。3、經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項文件及初步設(shè)計批復(fù)文件。4、經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計文件及相應(yīng)的工程變更文件。5、施工圖紙及主要設(shè)備技術(shù)說明書。6、施工合同文件。7、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)的工程項目劃分文件。&工程項目公司質(zhì)量管理辦法。第三章單位工程驗收應(yīng)具備的條件1、單位工程驗收應(yīng)具備的條件1.1單位工程的所包含的分部工程已

3、建設(shè)完成并驗收合 格。分部工程驗收時遺留問題，已按要求進(jìn)行了處理，并通 過相關(guān)驗收。未及時處理的遺留問題已有明確的處理方案， 不影響單位工程質(zhì)量評定。1.2單位工程所屬全部分部分項工程驗收質(zhì)量結(jié)論已經(jīng) 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。1.3單位工程所有的分部工程施工質(zhì)量評定資料、質(zhì)量 保證資料（原材料、中間產(chǎn)品、填筑質(zhì)量檢驗、金屬結(jié)構(gòu)及 啟閉機、機電設(shè)備的出廠質(zhì)量證明、進(jìn)場復(fù)檢、現(xiàn)場檢測資 料等）、設(shè)計變更資料齊全，單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定 資料核查表已統(tǒng)計完成，并通過監(jiān)理單位復(fù)查，簽署了復(fù)查 意見。1.4單位工程所設(shè)計的施工圖紙及竣工圖紙已按相關(guān)規(guī)定要求準(zhǔn)備完成。1.5單位工程外觀質(zhì)量已完成檢查評定，并

4、報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。1.6施工現(xiàn)場已清理。2、單位工程投入使用驗收須具備的條件2.1單位工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運行。2.2已經(jīng)初步具備運行管理條件，需移交運行管理單位的，建設(shè)管理單位與運行管理單位已簽訂提前使用協(xié)議書。3、單位工程驗收資料整理單位工程驗收的備查資料已按工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定、工程建設(shè)項目檔案驗收管理辦法、公司有關(guān)檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了收集整理，并整編成冊，并通過 了監(jiān)理單位復(fù)查認(rèn)可，公司檔案管理人員初查合格。4、合同約定的其他條件第四章 單位工程驗收申請1、施工單位在申請單位工程驗收前應(yīng)完成以下準(zhǔn)備工作1.1組織相關(guān)人

5、員對已驗分部工程資料進(jìn)行匯總整理，按照檔案管理要求匯編成冊。1.2清理施工圖，繪制單位工程竣工圖，編寫說明并加 蓋竣工圖章。1.3編制單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料核查表，并 經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核簽字、蓋章。1.4填報單位工程施工質(zhì)量評定表，報監(jiān)理單位復(fù)核， 建設(shè)管理單位認(rèn)定并簽字、蓋章。1.5整理單位工程中的施工質(zhì)量缺陷備案記錄。1.6工程質(zhì)量管理文件。1.7工程安全管理有關(guān)文件。1.8編制工程施工管理工作報告，如果該單位工程由兩 家或兩家以上施工單位承建完成，可采?。河沙薪üぷ髁?的一家施工單位統(tǒng)稿，其它施工單位將自己承建部分的施工 管理工作報告內(nèi)容移交給統(tǒng)稿單位。由該單位工程承建的 施工單位各

6、自編寫施工管理工作報告。具體采取哪種方式由 建設(shè)管理單位決定。1.9協(xié)助外觀質(zhì)量評定小組完成單位工程外觀質(zhì)量評定 工作。1.10填報單位工程驗收申請報告。2、監(jiān)理單位應(yīng)完成以下準(zhǔn)備工作2.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位申報的單位工程驗收資料進(jìn) 行檢查復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)驗收資料不完整或不符合檔案管理規(guī)定 的，應(yīng)要求施工單位重新整編，直至內(nèi)容完整及符合檔案管理要求。2.2對施工單位統(tǒng)計的單位工程施工質(zhì)量缺陷處理及備 案情況進(jìn)行復(fù)查。2.3整理監(jiān)理資料。2.4編制工程建設(shè)監(jiān)理工作報告。2.5與建設(shè)管理單位對接，協(xié)商相關(guān)單位工程驗收事宜。3、設(shè)計單位在單位工程驗收前應(yīng)完成的工作3.1完成工程變更統(tǒng)計。3.2收集整理

7、施工圖設(shè)計文件。3.3工程質(zhì)量管理文件。3.4工程安全管理有關(guān)文件。3.5編制單位工程設(shè)計工作報告。4、建設(shè)管理單位在單位工程驗收前應(yīng)完成的主要工作4.1前期工作文件及批復(fù)文件，包括立項文件、可行性 研究報告、初步設(shè)計文件及相關(guān)批復(fù)等。4.2主管部門批文，包括開工報告批復(fù)、質(zhì)量監(jiān)督申請 批復(fù)、重大變更批復(fù)等。4.3招投標(biāo)文件及合同文件。4.4經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核準(zhǔn)的工程項目劃分資料。4.5質(zhì)量評定資料：包括分部工程、單位工程及工程外 觀質(zhì)量評定資料。4.6工程質(zhì)量管理有關(guān)文件。4.7工程安全管理有關(guān)文件。4.8征地移民有關(guān)文件。4.9重要會議記錄。4.10安全、質(zhì)量事故資料。4.11工程建設(shè)中使用

8、的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。4.12工程建設(shè)管理工作報告。4.13擬驗工程清單、未完工程清單、未完工程的建設(shè)安 排及完成時間。4.14其他檔案資料。4.15組織檔案管理人員對施工單位、監(jiān)理單位完成的檔案資料進(jìn)行審查，各類歸檔資料是否達(dá)到了工程建設(shè)項目 檔案管理規(guī)定及公司有關(guān)檔案管理的要求。4.16組織質(zhì)量監(jiān)督部門、 監(jiān)理檢查報驗單位工程施工現(xiàn) 場清理工作。4.17對單位工程驗收參建單位的建設(shè)工作管理報告進(jìn)行統(tǒng)稿，所有工作報告中工程關(guān)鍵特性指標(biāo)、數(shù)據(jù)必須統(tǒng)一。5、主持驗收單位應(yīng)完成的工作5.1審查驗收資料。5.2檢查驗收準(zhǔn)備工作完成情況。5.3落實驗收人員，確定驗收時間。5.4建設(shè)管理單

9、位批復(fù)單位工程驗收申請。第五章單位工程驗收的組織與管理1、驗收工作組由項目法人單位、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商、運行管理等單位代表組成， 必要時可邀請上述單位以外的的專家參加。2、單位工程驗收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過3名（參建單位代表必須經(jīng)原單位授權(quán)委托）。3、單位工程完工并具備驗收條件時，施工單位應(yīng)向建 設(shè)管理單位提出驗收申請報告，建設(shè)管理單位在收到驗收申 請報告后進(jìn)行審查復(fù)核，滿足驗收要求后，請示（或協(xié)商） 主持驗收單位，主持驗收單位收到建設(shè)管理單位驗收請示（或協(xié)商信息）之日起 10個工作日內(nèi)決定是否同意批復(fù)驗 收申請

10、，確定驗收事宜。4、單位工程驗收資料制備由建設(shè)管理單位統(tǒng)一組織， 有關(guān)單位應(yīng)按要求及時完成并提交。建設(shè)管理單位應(yīng)對提交 的驗收資料進(jìn)行完整性、規(guī)范性等檢查復(fù)核，并負(fù)責(zé)完成建 設(shè)管理工作報告的編制工作。5、有關(guān)單位提交的單位工程驗收資料應(yīng)保證其真實性并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。單位工程驗收應(yīng)提供的資料見附表1-2。第六章 單位工程驗收的主要內(nèi)容1、檢查核對報驗單位工程是否已按批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容完成。1.1對照檢查單位工程的設(shè)計內(nèi)容及合同內(nèi)容完成情 況。1.2檢查報驗工程實體，復(fù)核完成情況及現(xiàn)場清理情況1.3對于投入使用的單位工程，在驗收時還應(yīng)對工程是 否具備安全運行條件進(jìn)行檢查。2、檢查分部工程驗收遺留問題處理

11、情況及處理后的驗 收記錄2.1檢查分部工程驗收資料是夠準(zhǔn)備齊全，驗收鑒定書 是否經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門核備或核定。2.2檢查所含分部工程驗收遺留問題的處理情況及處理 后的驗收記錄。3、評定單位工程施工質(zhì)量等級。4、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見及要求。5、討論驗收鑒定書。第七章單位工程驗收程序1、建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)與主持驗收單位協(xié)商編制單位工 程驗收會議初步議程，并提前分送到參加驗收單位，安排起 草驗收鑒定書初稿，并對整個驗收會議做全面記錄及會議紀(jì) 要的整理工作。2、驗收工作會前會議，確認(rèn)驗收工作組成員及驗收工 作組組長，討論并確定驗收會議議程及驗收工作安排。3、聽取單位工程參建單位（不含運行管理單位）有

12、關(guān) 工程建設(shè)情況的匯報。4、現(xiàn)場檢查該單位工程完成情況、工程質(zhì)量及工程外 觀質(zhì)量情況。5、分組檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料。6、驗收工作組成員發(fā)表個人意見及提出檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題。7、驗收工作組組長主持對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論， 并提出明確的處理意見。&驗收工作組組長匯總發(fā)言，提出驗收結(jié)論及單位工 程質(zhì)量評定暫定等級。9、驗收工作組成員對驗收結(jié)論進(jìn)行表決，驗收結(jié)論應(yīng) 經(jīng)三分之二以上的驗收工作組成員同意；驗收工作組成員有 爭議時，工作組組長對爭議有裁決權(quán)，驗收工作組成員對裁 決意見有半數(shù)以上不同意時，該單位工程將重新驗收；少數(shù) 驗收工作組成員對驗收結(jié)論有異議時，應(yīng)將保留意見在驗收 鑒定書上明確記載并簽字，但必須在驗收工作組成員名單表 上簽字。10、討論并通過單位工程驗收鑒定書。11、驗收工作組對驗收不予通過的，應(yīng)明確不予通過的 理由，并提出整改意見，由建設(shè)管理單位組織有關(guān)單位進(jìn)行 整改，整改完成后仍按單位工程驗收申請程序提出驗收申請 報告。第八章單位工程驗收質(zhì)量結(jié)論核定1、 建設(shè)管理單位在單位工程驗收通過之日起10個工作 日內(nèi)將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定（并隨 時保持聯(lián)系和溝通）。2、當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時，驗收主 持單位安排建設(shè)管理單位組織參加進(jìn)一步研究，并將研究意 見報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)構(gòu)仍然有分岐意見時， 應(yīng)報上一級