南水北調(diào)質(zhì)量管理制度說課材料

1、北京市南水北調(diào)配套工程南干渠工程第二標(biāo)段工程質(zhì)量管理制度中國中鐵中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司-北京通成達(dá)水務(wù)建設(shè)有限公司聯(lián)合體2010年2月中隧二處北京通成達(dá)聯(lián)合體南干渠工程二標(biāo)項目部質(zhì)量管理制度一 總則一、工程概況本合同所在標(biāo)段為第二標(biāo)段，樁號1+303.04 2+612.04輸水管線，全長 1309米。本標(biāo)段的主要工程有：暗涵涵身（2X1309R）、施工豎井（2座）、 排氣閥井（ 2座） 、排氣閥井通道（ 1 處），沿線設(shè)備的安裝和調(diào)試，環(huán)境保護(hù) 和水土保持措施和臨建工程等。二、說明為實現(xiàn)工程達(dá)到招標(biāo)文件、國家驗收規(guī)范規(guī)定及項目部相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真貫徹

2、執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量管理 體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識，特制定本管理辦法。二 工程質(zhì)量目標(biāo)一、企業(yè)目標(biāo)自始至終認(rèn)真貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，遵循中鐵隧道集團(tuán)公司“至精、至誠、更優(yōu)、更新” 的企業(yè)方針。以集團(tuán)公司“國內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”的企 業(yè)目標(biāo)為奮斗標(biāo)準(zhǔn)，依靠科技進(jìn)步、堅持以人為本、持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)化管理， 確保本工區(qū)段全部達(dá)到工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。二、項目質(zhì)量目標(biāo)北京市南水北調(diào)配套南干渠工程第二標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工 程達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。對完工分項工程的質(zhì)量自檢檢測率必須達(dá)到 100%；工程一次驗收合格率達(dá) 100%。三 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理小組 為貫徹落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3、，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量檢查管理小組負(fù)責(zé)項目質(zhì)量日常工作，質(zhì)量管理小組見 圖 1 。(1) 為了貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)， 針對本工程項目及 ISO9002 的規(guī)范要求建立質(zhì)量管理組織體系，按照由上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理， 確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動的內(nèi)容及要求，明確施工過程中的質(zhì)量控制程序。(2) 建立以項目總工為首的技術(shù)責(zé)任制，遵照國家法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化、程序化 。(3) 質(zhì)量管理小組設(shè)專職質(zhì)檢工程師一名，工區(qū)設(shè)置兼職質(zhì)檢員。各級質(zhì) 檢人員在各自職責(zé)范圍負(fù)責(zé)，層層把好工程質(zhì)量關(guān)。

4、(4) 項目成立 QC 管理小組，小組主要任務(wù)是針對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、管理 等方面存在的問題進(jìn)行攻關(guān)。本著解決問題，服務(wù)現(xiàn)場的宗旨，有效的開展 群眾性的質(zhì)量管理活動，不斷提高工程質(zhì)量。小組成員以“自愿參加，上下 結(jié)合”為基礎(chǔ)產(chǎn)生，提倡技術(shù)人員、工人、管理干部三結(jié)合的形式。組織結(jié) 構(gòu)及小組活動方法按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一工區(qū)(楊忠述)二工區(qū)(鐘彩軍)1 11;廠1 1開鋼防襯綜監(jiān)挖筋水砌合控作作作質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖作量四 質(zhì)量職責(zé)一、質(zhì)量管理小組職責(zé) 質(zhì)量管理小組是北京南水北調(diào)配套南干渠工程第二標(biāo)段的質(zhì)量管理的 最高機(jī)構(gòu) ;負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量管理，針對重大質(zhì)量事故和存在的重大質(zhì)量隱患 進(jìn)行研究并做出決策

5、。二、質(zhì)量管理小組組長職責(zé) 質(zhì)量管理小組組長是整個項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人； 主持全面質(zhì)量工作；主持重大質(zhì)量問題的討論與決策工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本工區(qū)的建立及有效運行，質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；授權(quán)質(zhì)檢組，對施工過程中工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。三、質(zhì)量管理小組副主任職責(zé)根據(jù)質(zhì)量小組內(nèi)部分工，對項目部的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期主持質(zhì)量大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題會同工程部和相關(guān)人員進(jìn)行 決策處理 ;對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備，按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)組織驗收評定, 確保投入現(xiàn)場的材料和設(shè)備能夠達(dá)到要求 ；實時控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時會同技術(shù)、質(zhì)檢人員 決

6、策處理。四、總工職責(zé)項目總工負(fù)責(zé)整個項目的施工質(zhì)量技術(shù)工作；主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求；對特殊工序和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底進(jìn)行審查、批準(zhǔn)；主持新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)研制及推廣應(yīng)用工作；督促工程技術(shù)部門作好質(zhì)量技術(shù)資料、文件的控制及記錄工作。全面負(fù)責(zé)QC小組，組織技術(shù)人員對工程存在的重點、難點攻關(guān)和方案 制定。五、工程部職責(zé)編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量過程控制，對重大技術(shù) 難點、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行質(zhì)量要求交底；配合總工進(jìn)行糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 驗證；審查材料采購計劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制； 負(fù)責(zé)監(jiān)督測量組

7、對檢測儀器的按時檢驗及工程控制測量的實施；指導(dǎo)、配合實驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行控制。六、質(zhì)檢工程師職責(zé)按照設(shè)計文件、技術(shù)交底要求作業(yè)人員規(guī)范化作業(yè)；負(fù)責(zé)報檢， 每道工序完成后堅持 “三檢”（工班自檢、 工區(qū)質(zhì)檢員自檢、 質(zhì)檢工程師自檢），確保上道工序合格后進(jìn)入下道工序；對關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行旁站，指導(dǎo)施工作業(yè)人員按技術(shù)交底作業(yè)，督 促作業(yè)人員按技術(shù)要求施工，確保關(guān)鍵、特殊工序一次成優(yōu)；負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量記錄； 參與施工技術(shù)方案討論和工程的全面質(zhì)量管理工作；對項目部質(zhì)檢工程師提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并及時反饋整改情況;七、試驗工程師職責(zé)協(xié)同質(zhì)檢人員與現(xiàn)場監(jiān)理(取樣見證)做好進(jìn)場材料的驗收和抽檢工

8、 作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有需檢驗材料的試驗工作;根據(jù)試驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，全過程監(jiān)控施工質(zhì)量。五 質(zhì)量保證措施一、組織保證措施(1) 建立健全的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)。500(2) 設(shè)置現(xiàn)場工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗的技術(shù)人員、質(zhì)檢人 員、管理人員和操作人員。設(shè)專職質(zhì)檢工程師，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人 員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不 按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用的材料半成品及設(shè)備不符合 質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改或給予相關(guān)責(zé)任人元 800元/次的罰款。(3) 設(shè)置工作獨立的、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門，部門中配備足夠數(shù) 量且經(jīng)過

9、培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)向上級管理部門及業(yè)主提交質(zhì) 量管理工作報告，提交與質(zhì)量活動相關(guān)的各類管理人員資歷清單。(4) 對特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員操作證書50對于無證上崗或安排無證上崗的相關(guān)操作人員或責(zé)任人員處以每次 元100元/人次的罰款。二、制度保證措施(1) 加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識，堅決貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控 制原則；(2) 按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實際情況，編制工程質(zhì)量計劃， 建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以工區(qū)主任為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過 程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。(3) 建立質(zhì)量評定制度，每月定

10、期對各施工質(zhì)量進(jìn)行評定；(4) 制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到 人。(5) 嚴(yán)格工程質(zhì)量獎懲制度，做到獎懲分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。三、階段質(zhì)量控制措施(1) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1 )圖紙學(xué)習(xí)與會審；領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改意見，嚴(yán)把圖紙審查關(guān)。2) 不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計；使施工方案科學(xué)合理，安全，質(zhì)量， 工期，環(huán)保等保證措施周密可靠。3) 嚴(yán)格組織技術(shù)交底；使參與項目施工的人員對施工對象的設(shè)計情況， 結(jié)構(gòu)特點，技術(shù)要求，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個較 詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工。4) 控制物資采購；參與對分供方的評價及其產(chǎn)品質(zhì)量的實際測量

11、評價，以確保采購物資符合質(zhì)量要求（2）施工階段質(zhì)量控制1）嚴(yán)格進(jìn)行材料，構(gòu)配件測量，試驗與施工試驗。2）實施工序質(zhì)量監(jiān)控；一是監(jiān)控工序活動條件，即“人，機(jī)，料，法， 環(huán)必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。3）組織質(zhì)量檢測；包括質(zhì)量自檢，復(fù)檢，終檢，工序交接檢查，隱蔽工 程驗收檢查，工程預(yù)檢，基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等；對關(guān)鍵工序或重點工 序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。4）嚴(yán)格設(shè)計變更管理（見設(shè)計變更管理制度） 。5）加強(qiáng)成品保護(hù)；施工過程中對已完分項，分部工程應(yīng)制定防護(hù)措施加 以保護(hù)。對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確 的施工流程組織施工防止后道工序損壞或污染前道工序。6）注

12、意積累施工技術(shù)資料；工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)質(zhì)量和管理活 動的記錄，是實行質(zhì)量追溯的主要依據(jù)，是評定單位工程質(zhì)量等級的三大條 件之一，也是工程檔案重要組成部門，必須按各專業(yè)質(zhì)量測量評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定，全面，科學(xué)，準(zhǔn)確，及時地記錄施工試（檢）驗資料，按規(guī)定計算，整 理，歸檔，手續(xù)必須完備，并不得有偽造，涂改，后補等現(xiàn)象。（3）竣工驗交階段的質(zhì)量控制1）堅持竣工交驗標(biāo)準(zhǔn)。2）做好竣工預(yù)檢；包括自驗、抽檢和重點部位的檢查，整改后的復(fù)驗， 待確定全部符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向經(jīng)理部發(fā)送竣工驗收通知書申請竣 工驗收。3）整理竣工驗收資料。工程項目竣工交接時，應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料 進(jìn)行分類整理，編目檢檔后移

13、交業(yè)主。四、保修期階段的工程質(zhì)量控制工程項目竣工驗收交付使用后，按照合同及有關(guān)規(guī)定，在一定期限內(nèi)需 對工程缺陷進(jìn)行修補，對屬于施工的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)維修，不留隱患，如屬 設(shè)計原因造成的質(zhì)量問題，在征得業(yè)主，用戶和設(shè)計單位認(rèn)可后，協(xié)助修補， 維修自檢合格后，應(yīng)經(jīng)業(yè)主用戶驗收簽認(rèn)。五、技術(shù)保證措施（1）總體保證措施1）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)和上級技術(shù)決定，制定施工技術(shù)管理制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序 化。2）建立圖紙會審制度，工程部及時組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分 領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確

14、技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單 位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。嚴(yán)格按 照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。3）建立技術(shù)交底制度， 技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底， 同時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在項目內(nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責(zé)任制的 落實、技術(shù)管理體系的正常運行。對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需 向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級質(zhì)量檢查” （即班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項目部專檢）制

15、度 填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對 工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。5）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，工區(qū)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。6）堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重 要樁點要設(shè)置保護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中 線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。7）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等作出明確的規(guī)定。

16、質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試人員或施工負(fù)責(zé)人按時收 集記錄并保存，確保本工程全過程記錄齊全。8）制定實施性施工計劃、分部工程實施方案的同時，應(yīng)編制詳細(xì)的質(zhì)量 保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有 落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。9）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案 和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行 動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀 況，必須認(rèn)真分析、鑒定并

17、查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。10）施工所用的各種計量儀器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和 標(biāo)定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。11）對構(gòu)成工程主體的材料、半成品供貨商進(jìn)行資格評價，只有評價合 格的供應(yīng)商才可以對本項目供應(yīng)工程材料。12）所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材 料不準(zhǔn)驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng) 有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進(jìn)行抽查。一定要做到來歷不明的材料不用，過 期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程 質(zhì)量的影響。13）堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效創(chuàng)造良 好的施工條件。做到道路平整，排水通暢，機(jī)械車輛停存和材料堆放有序。六 質(zhì)量管理獎懲措施一、 為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量及各種資料及時