獎(jiǎng)懲制度(3)資料

1、南京湯山侯家塘項(xiàng)目工程工程獎(jiǎng)罰制度內(nèi)容提要:一、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及考查內(nèi)容二、工程質(zhì)量處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度三、安全文明施工處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度四、工程進(jìn)度處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度五、其它情況六、罰款繳納方式 七、獎(jiǎng)金來(lái)源及其它說(shuō)明 八、罰款單建議用表建設(shè)單位（章）：日期：監(jiān)理單位（章）：日期：總承包單位（章）：日期：為加強(qiáng)本工程管理，進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序， 加強(qiáng) 監(jiān)督檢查管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制，提高工程管理水平，推行工程 管理考核體制的實(shí)行，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過(guò)程 及事后控制，規(guī)范管理程序，特制定此獎(jiǎng)罰制度。一、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及考查內(nèi)容：工程質(zhì)量、安全文明施工

2、、進(jìn)度評(píng)比采取每月一次與日常檢查相結(jié)合的辦法 實(shí)行，即當(dāng)月結(jié)束后，次月初進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。檢查組主要由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位主要管理人員及各單位分管工 程質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度的人員組成。受考評(píng)單位：參與本項(xiàng)目相關(guān)工程施工的所有承包單位?？疾閮?nèi)容：各承包單位的工程質(zhì)量情況、安全和文明施工情況、工程進(jìn)度情 況。二、工程質(zhì)量處罰制度1、分項(xiàng)工程施工前無(wú)技術(shù)交底或不按技術(shù)交底施工存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，一經(jīng)查出對(duì)相關(guān)承包單位處以元罰款。2、凡承包單位未對(duì)所施工工程進(jìn)行全面自檢或發(fā)生錯(cuò)檢、漏檢、誤檢、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)、自檢無(wú)記錄或記錄內(nèi)容不詳實(shí)者，處元罰款。3、凡隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)收合格，擅自隱

3、蔽者，對(duì)相關(guān)承包單位處 罰款 元。4、 凡不按圖施工、擅自變更圖紙，一經(jīng)查出對(duì)相關(guān)承包單位處元罰 款。5、各安裝工程按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，事后亂踢亂鑿者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處對(duì)相關(guān)承包單位罰款元。6技術(shù)資料整理不及時(shí)和管理混亂，與施工進(jìn)度不同步；質(zhì)量保證資料不齊全，各種檢驗(yàn)及驗(yàn)收、試驗(yàn)、試壓資料及材料合格證、質(zhì)量證明單缺項(xiàng)較多造 成工程竣工驗(yàn)收困難；資料填寫(xiě)不符合要求；資料涂改和弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng) 對(duì)相關(guān)承包單位處元罰款。7、經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位檢查不合格且受到批評(píng)和處罰的工程，對(duì)相關(guān)承包單位處罰款_元。8、對(duì)于不合格工程各承包人不及時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，留有質(zhì)量隱患的，或同一

4、質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的對(duì)相關(guān)承包單位罰款元。三、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1、當(dāng)月嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及變更施工，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀，并得到項(xiàng)目部，業(yè)主及監(jiān)理部門(mén)一致認(rèn)可的項(xiàng)目，給予相關(guān)承包單位獎(jiǎng)勵(lì)_元。2、當(dāng)月工程技術(shù)資料及時(shí)，質(zhì)量保證資料齊全，各種檢驗(yàn)及驗(yàn)收、試驗(yàn)、試壓資料及材料合格證齊全，資料填寫(xiě)符合要求的項(xiàng)目，給予相關(guān)承包單位獎(jiǎng) 勵(lì)元。3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量在經(jīng)第三方檢查后，結(jié)果較好，并在各項(xiàng)目評(píng)比中獲得第一名，將對(duì)相關(guān)承包單位獎(jiǎng)勵(lì)元。四、安全和文明施工處罰制度1、承包人必須建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量安全管理人員，并按時(shí)出 勤到崗履職，明確安全負(fù)責(zé)人，若休假或特殊情況不能到場(chǎng)的， 必須履行請(qǐng)假

5、手 續(xù)，擅自離崗或配備數(shù)量不足，將對(duì)相關(guān)承包單位處罰款沒(méi)人每天元。2、必須有相應(yīng)的安全管理制度、措施，并配備相關(guān)的安全設(shè)施、設(shè)備以及 相應(yīng)的宣傳、標(biāo)語(yǔ)和安全警示，否則處罰相關(guān)承包單位處罰款每處元。3、沒(méi)按現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置圖規(guī)定要求堆放材料、機(jī)具、設(shè)備，材料存放沒(méi)按 規(guī)格、大小、長(zhǎng)短、品種存放，砂漿和混泥土攪拌機(jī)四周沒(méi)掛密目密網(wǎng)封等，沒(méi) 按本細(xì)則要求堆放料具和沒(méi)設(shè)防塵維護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一處處罰相關(guān)承包單位元4、相關(guān)安全資料、方案應(yīng)按照地方主管部門(mén)要求、建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求及相關(guān)條文規(guī)范要求及時(shí)上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)的，每次罰款元。5、現(xiàn)場(chǎng)檢查若發(fā)現(xiàn)有重大的安全隱患，首次給予警告，勒令限期整改。6對(duì)于已檢查

6、出的安全隱患，未限期整改且重復(fù)出現(xiàn)的，根據(jù)情節(jié)情況， 酌情給予一定處罰（具體處罰內(nèi)容參照建設(shè)單位所下發(fā)的處罰單）。7、 如發(fā)生安全事故，處罰相關(guān)承包單位元。8、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于“三寶四口五臨邊”未做到位存在安全隱患的，經(jīng)檢查，處罰相關(guān)承包單位每處元。9、經(jīng)主管部門(mén)檢查，存在問(wèn)題較多，收到批評(píng)，且開(kāi)出限期整改通知單的，處罰相關(guān)承包單位元。五、安全和文明施工獎(jiǎng)勵(lì)制度1、當(dāng)月無(wú)安全事故，安全隱患消除及時(shí)，且整改、安全及文明施工工作到 位，且不重復(fù)出現(xiàn)和新增安全隱患，對(duì)相關(guān)承包單位給予獎(jiǎng)勵(lì) 元。2、承包單位安全文明施工管理工作到位，受市、區(qū)主管單位或建設(shè)單位領(lǐng) 導(dǎo)表?yè)P(yáng)，獲得有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的，對(duì)相關(guān)承包單位給予獎(jiǎng)

7、勵(lì) 元。六、工程進(jìn)度處罰制度1、施工人員和機(jī)具組織不合理， 數(shù)量不足以保證工程 進(jìn)度的，每次處罰相 關(guān)承包單位元。2 、各承包人未按項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃每次處罰 丿元。3、周計(jì)劃和月計(jì)劃應(yīng)按業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求及實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)，合理安排施工時(shí)間，進(jìn)度按月考核，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月其單位或單項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及建設(shè)單位要求的 節(jié)點(diǎn)進(jìn)度滯后，因不可抗力原因造成的施工進(jìn)度滯后工期順延， 最終每滯后一天 處罰相關(guān)承包單位元。4、對(duì)于施工單位所報(bào)周、月無(wú)實(shí)行可能性，胡亂編排，基本脫離實(shí)際施工情況，處罰相關(guān)承包單位元。5、在實(shí)際施工進(jìn)度偏離預(yù)期后，相關(guān)承包單位仍未采取有效趕工措施的， 對(duì)其處罰元。七、工程進(jìn)

8、度獎(jiǎng)勵(lì)制度1、合理組織安排人員機(jī)具，按照建設(shè)單位安排進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)完 成，并保證質(zhì)量、安全文明施工均合格的條件下，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)承包單位元, 連續(xù)三次完成建設(shè)單位安排的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求或連續(xù)三個(gè)月進(jìn)度均有提前的（不可抗力因素除外），并最終總工期亦有所提前，根據(jù)實(shí)際提前情況及建設(shè)單位滿意 度酌情獎(jiǎng)勵(lì)。八、其它情況：1、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等主要管理人員未按承包合同及建設(shè)單位要求按時(shí)到崗履職的， 無(wú)正當(dāng)理由及請(qǐng)假手續(xù)的，對(duì)承包單位 處每人每缺席一天 元。2、承包單位主要管理人員無(wú)故缺席工地例會(huì)、缺席主管部門(mén)或建設(shè)單位檢 查、缺席工程驗(yàn)收的，對(duì)承包單位處罰 元。九、罰款繳納方式：（選用）1、現(xiàn)金，罰款單一經(jīng)簽收同意之后，被罰單位三天之內(nèi)必須如數(shù)交至建設(shè) 單位工程部，并按實(shí)出具收款證明，被罰單位逾期三日以上或正當(dāng)理由拒絕交納 罰款的，將加倍從工程款中直接扣除。2、罰款單一經(jīng)被罰簽收同意之后，直接從工程款中扣除。選用以上第條罰款繳納方式。十、獎(jiǎng)金來(lái)源及其它說(shuō)明：1、原則上以罰款作為獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金不足時(shí)由甲方出資補(bǔ)足。多余的罰款作為 年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人工程罰款單編號(hào):2、但凡是當(dāng)月發(fā)生質(zhì)量、安全事故或進(jìn)度嚴(yán)重滯后（不可抗力造成除外）， 的，本制度一切獎(jiǎng)勵(lì)措施均不予適用。3、本制度一