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文檔簡介

1、試用期員檔編制序號:KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688試用期(輔導(dǎo)期)員工考核鑒定表部門:輔導(dǎo)員:姓名:職務(wù):此表用于對試用期及輔導(dǎo)期員工的工作表現(xiàn)進行綜合而具體的評價,在 評價過程中,應(yīng)對該員工的優(yōu)、缺點采取無保留的實事求是的、公正的態(tài) 度。評分標準:10分8分6分4分2分表現(xiàn)卓越超出水平符合要求有待改進表現(xiàn)差劣工作能超越表現(xiàn)良好,基本能達到工作中經(jīng)常表現(xiàn)差劣,其崗位所定能達到其工工作要求,不能完全達距離工作要的要求,并作所要求的但缺乏主動到崗位要求有很大差有創(chuàng)造性的勝任程度,性與創(chuàng)造求,能力有距,態(tài)度不表現(xiàn),業(yè)績工作態(tài)度積性,工作態(tài)待提高,態(tài)良,溝通困突出

2、極努力度塌實肯干度不積極難工作表現(xiàn)1、員工個人工作簡單表述:(新員工詳見“員工試用期轉(zhuǎn)正申請表”;非新員工單獨表述)2、部門鑒定:(部門領(lǐng)導(dǎo)/輔導(dǎo)員填寫)評價因 素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.工作態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作 時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位。D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合 同事。1086421086421086421086422.工作能力A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當?shù)墓?作計劃。B.不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)。C.及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使 工作順利進行。D.迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖?臨時追加任務(wù)。10 8

3、6 4 21086421086421086423.工作素質(zhì)A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力 工作。B.正確認識工作目的,正確處理業(yè) 務(wù)。C.積極努力改善工作方法。D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工 作。1086421086421086421086424.工作效率A.工作速度快,不誤工期。B.業(yè)務(wù)處置得當,經(jīng)常保持良好成 績。C.工作方法合理,時間和經(jīng)費的使用 十分有效。D.工作中沒有半途而廢,不了了之和 造成后遺癥的現(xiàn)象。1086421086421086421086425.工作效果A.工作成果達到預(yù)期目的或計劃要 求。B.及時整理工作成果,為以后的工作 創(chuàng)造條件。C.工作總結(jié)和匯報準確真實。D

4、.工作中熟練程度和技能提高較快。1086421086421086421086421、通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:分,2、該員工的鑒定等級為(選擇其一)A B C DA: 160 分以上;B: 158120 分;C: 11880 分;D: 78 分以下 評分說明:A級:提前轉(zhuǎn)正;B級:按期轉(zhuǎn)正;C級:延期轉(zhuǎn)正;D級:解聘鑒定總結(jié):(部門主管領(lǐng)導(dǎo)/輔導(dǎo)員填寫)1、指出您認為該員工應(yīng)在哪些方面需要改進,列出改進方案及要求該員工 取得有目共睹之改進的時間限定(包括出勤也應(yīng)在此寫明)。2、指出您認為該員工的主要長處,包括該員工的個性、工作表現(xiàn)或?qū)I(yè) 技能。3、 部門直接領(lǐng)導(dǎo)綜合意見:4、5、依據(jù)本次考核結(jié)果,決定該員工:1、解 聘: 年月日2、提前轉(zhuǎn)正: 年月H3、按期轉(zhuǎn)正:年月日4、

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