道路維修改造工程施工組織設(shè)計

1、建設(shè)工程施工技術(shù)標(biāo)項目編號：招標(biāo)人：代理機(jī)構(gòu)：項目名稱：申請人（蓋章）：法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章） ：日期：年 月 日-1-/83目錄第一章、編制說明 第二章、工程概況第三章、施工組織設(shè)計的針對性、完整性第四章、主要施工方法第五章、擬投入的主要物資計劃第六章、擬投入的主要施工機(jī)械計劃第七章、勞動力安排計劃第八章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第九章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章、確保工期的技術(shù)組織措施第十一章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第十二章、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第十三章、施工總平面布置圖附表一：計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二：勞動力安排計劃表附表三：計劃開、 竣工日期和

2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表附表四：施工總平面布置圖附表五：臨時用地表第一章、編制說明一、綜合說明本工程的施工組織設(shè)計，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、 文明、 低耗承建本工程，全面實現(xiàn)甲方要求和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進(jìn)的工程施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)， 精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)本工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務(wù)業(yè)主滿

3、意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任，我們有信心、有能力將該工程做好。多年來， 我公司對承攬的工程不論規(guī)模大小、時間長短及造價高低， 都采用高于相關(guān)工程項目要求的工藝方案施工，要求分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程一次交驗率100%，優(yōu)良率不低于95%；公司在每年度竣工項目中，都有多個工程獲市、省、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎；工程質(zhì)量管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以上要求，我公司組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真會審圖紙，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工方案來編制本施工組織設(shè)計。二、編制依據(jù)及執(zhí)行的主要法律、法規(guī)和規(guī)范1. 本工程招標(biāo)文件

4、、設(shè)計圖紙、招標(biāo)答疑及招標(biāo)工程量清單等資料；2. 本公司組織的工地自行考察資料；3. 市場和社會調(diào)查資料；4. 公司類似工程生產(chǎn)經(jīng)營能力、經(jīng)驗和資料；5. 根據(jù)本公司的ISO9001 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件；6. * 安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定；7. 國家相關(guān)法規(guī)及規(guī)范我公司在本工程的設(shè)計和施工中全部采用現(xiàn)行中華人民共和國的相關(guān)技術(shù)法規(guī)。在設(shè)計和施工過程中對于暫無規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行的項目，則以我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。三、編制原則1. 確保工期原則：本工程的工程量較大，工期較短，圍繞工期要求采取各項技術(shù)和管理措施，以確保本工程如期完

5、工。2. 確保質(zhì)量原則：按照招標(biāo)文件要求，我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。在保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。3. 精心施工原則：聯(lián)系公司實際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢：根據(jù)本工程的施工要求，我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管理，做到施工隊伍的準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測手段來完成本工程的施工與服務(wù)。4. 遵守設(shè)計意圖原則：依據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙等資料，結(jié)合施工內(nèi)容、規(guī)模、功能等要求，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)分析，為此本工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計

6、圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工效果。第二章、工程概況一、工程簡介1、工程名稱：2、工程地點：*3、工期： * 日歷天 , 計劃開工日期：* 年 * 月 * 日。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、 施工范圍：本次刷黑改造設(shè)計起于* ， 終于 * ， 道路長 *米 , 為改造工程。三、施工內(nèi)容：O .路面刷黑改造；。.沿線檢查井提升加固。具體施工內(nèi)容詳見施工設(shè)計圖紙及招標(biāo)工程量清單。第三章、施工組織設(shè)計的針對性、完整性我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做

7、好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、 按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對該工程嚴(yán)格實行 “項目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙， 利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項目經(jīng)理責(zé)任制為確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工等各項目標(biāo)能按預(yù)定的計劃完成，本項目項目法施工的管理模式，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。二、管理組織的建立為加強(qiáng)對黃石市情人路維修改造工程項目的管理，我公司組建了黃石市情人路維修改造工程項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的

8、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本以及文明施工等負(fù)責(zé)。公司已委派經(jīng)驗豐富、管理水平高且具有國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的李娟同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理， 以從公司選聘部分經(jīng)驗豐富、理論扎實且有同類工程經(jīng)驗技術(shù)人員組建而成項目經(jīng)理部。根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點，項目部將成立由生產(chǎn)、技質(zhì)安、材料、設(shè)備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子，做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作、緊密配合，形成有效的管理層，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工實施決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。本項目部將施工現(xiàn)場管理劃分為四部、四條線進(jìn)行管理，在現(xiàn)場

9、設(shè)立綜合辦公室。項目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)安部、工程部、 成本部、 物資部。技術(shù)質(zhì)安部由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持日常工作；工程部由生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、計劃部和物資部由各部門主任領(lǐng)導(dǎo)。2、四條線管理體制d.生產(chǎn)線：在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制與調(diào)整各級施工計劃，對各階段施工進(jìn)行測量放線，以及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗，計量管理。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。作好在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等一系列管理工作。.技術(shù)線：在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對施工范圍內(nèi)的工程技術(shù)進(jìn)行管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事

10、故的處理，提出技術(shù)處理方案；編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)科技成果以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；作好施工技術(shù)資料的收集、整理、 匯編及交檔工作；作好同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)各方的技術(shù)溝通以及協(xié)調(diào)工作。(3.質(zhì)安線：受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與控制；與生產(chǎn)線與技術(shù)線有效配合，及時收集與反饋質(zhì)量信息，督促落實，按處理方案對施工中出現(xiàn)的不合格項進(jìn)行整改；對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管 理。(4.成本核算及后勤線：經(jīng)營部負(fù)責(zé)工程核算、工地成本控制；物資部負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)，辦公室負(fù)責(zé)辦公用品、職工生活、工地保安工作，

11、以及公關(guān)、接待與對外協(xié)調(diào)等工作。3、項目部的運(yùn)行項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門制定項目的各項規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。項目部崗位的設(shè)置，要貫徹因事設(shè)崗、有崗就有責(zé)任和目標(biāo)要求的原則，明確個人崗位的責(zé)、權(quán)、利和考核標(biāo)準(zhǔn)。項目部負(fù)責(zé)該項目的施工管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全文明生產(chǎn)等各項目標(biāo)的全面實現(xiàn)，對分包人的作業(yè)活動有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和檢查；分包人應(yīng)按項目經(jīng)理部的要求，通過自主作業(yè)管理，正確履行分包合同。三、質(zhì)量保證體系在該工程施工中，我們將按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織體系，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括公司、項

12、目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)上建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序， 把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上；2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限， 使每一名工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、 有權(quán)、 有責(zé)。3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，開工

13、前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我項目提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批；4、建立嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品；5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)

14、工作的復(fù)核。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在特殊、關(guān)鍵工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（ 管 ）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；以及其它需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生；6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組自檢、再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、 技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好 “三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可；7、實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度。混凝土澆筑前，混凝土

15、施工員必須向項目提出簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”，否則不得開機(jī)進(jìn)行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”時必須遞交以下資料：(1) “混凝土準(zhǔn)澆證”申請報告；(2) 由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄；(3) 由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的“專業(yè)工程完工會簽表”；(4) 混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥、骨料的質(zhì)量檢測報告及合格證。四、項目部主要管理人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理的職責(zé)是公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實施者，是安全、 文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織和管

16、理生產(chǎn)各要素， 協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、 地方政府相關(guān)職能部門、設(shè)計單位等的關(guān)系，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)建立項目的質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查；組織編制施工組織設(shè)計，制定安全文明施工的相關(guān)措施。3、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、 物的合理調(diào)度，搞好現(xiàn)場的文明施工工作，解決生產(chǎn)中的各種具體問題。是安全文明施工的直接指揮者。4、預(yù)算員的職責(zé)負(fù)責(zé)及時地向業(yè)主報告現(xiàn)場工程量的完成情況并結(jié)算相應(yīng)的工程款；負(fù)責(zé)對合同的管理，對違約行為進(jìn)行索賠。負(fù)責(zé)對工程成本的管理，及時向項目經(jīng)理傳遞有關(guān)工程成本的信息，

17、以便項目經(jīng)理能采取有效的控制措施。5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，完成各項具體的技術(shù)工作：編制施工所需的技術(shù)方案、分項工程作業(yè)指導(dǎo)書；辦理工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負(fù)責(zé)及時辦理隱蔽工程驗收的相關(guān)工作。6、工長的職責(zé)施工工長對施工項目的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，做到不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患。參加圖紙會審、施工方案的討論，把質(zhì)量工作作為首要任務(wù)來抓，組織各專業(yè)施工人員嚴(yán)格按圖紙、施工方案、技術(shù)規(guī)范、施工安全操作技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時敦促相關(guān)人員認(rèn)

18、真處理。對發(fā)生在本項目內(nèi)的質(zhì)量事故，及時報告主管部門并保護(hù)好現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織按商定的方案處理。參加本工程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故的分析處理。是工期、質(zhì)量、安全、成本等目 標(biāo)的具體組織實施者。7、材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作，協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。8、質(zhì)量檢查員的職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策，負(fù)責(zé)各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范，檢查和驗收工程質(zhì)量，及時制止不按圖紙和規(guī)范施工的行為。深入現(xiàn)場，對質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質(zhì)量缺陷按上級規(guī)定進(jìn)行罰款處理。及時作好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收記錄。組織質(zhì)量事故的調(diào)查

19、、分析和處理，查清原因和責(zé)任，提出處理意見。作好本項目質(zhì)量事故統(tǒng)計臺帳和相關(guān)報表。9、安全員的職責(zé)監(jiān)督各級安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況；監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況；作好文明施工的各項具體管理工作。10 、取樣員的職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關(guān)原材料、半成品及成品的質(zhì)量信息；11、測量員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程定位測量、標(biāo)高控制等工作。12 、資料員的職責(zé)負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等資料的收發(fā)與保管，按照工程檔案移交標(biāo)準(zhǔn)，及時收集整理和歸檔；根據(jù)工程進(jìn)度，及時向監(jiān)理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。第四章、主要施工方法（一） 、路面花崗巖板拆除兼外運(yùn)

20、施工一、施工準(zhǔn)備：普工30 名，電稿40 臺、風(fēng)鎬20 臺、鏟刀50 把，汽車 10 臺、灑水車1 臺，等。二、施工步驟拆除石材面層（花崗巖板附著砂漿粘結(jié)層清除（不得在施工現(xiàn)場清除）一石材面層運(yùn)至施工方材料堆放場一清理石材砂漿粘接層一拆除并清理后的面層花崗巖外運(yùn)至黃石港青山湖指定堆場三、拆除施工（ 1） 用風(fēng)鎬， 水鉆， 電稿等施工機(jī)械將石材面層及粘接層拆除，并配合手錘及撬棍進(jìn)行細(xì)部拆除處理，一塊一塊拆。嚴(yán)禁采用淘掘或推到的方法。（ 2）一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運(yùn)，要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運(yùn)完，盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品。（3） 由于花崗巖板附著砂漿粘結(jié)層，業(yè)主招標(biāo)清單規(guī)定不得在施工現(xiàn)場清除

21、，則由施工方工人對拆除的板材（含砂漿粘結(jié)層）先運(yùn)至施工方材料堆放場，在材料堆放場由工人對板材附著砂漿粘結(jié)層進(jìn)行清除， 然后人工再裝車，自卸汽車運(yùn)至業(yè)主指定的黃石港青山湖指定堆場。四、拆除注意事項：1)、 要分清拆除對象，對于哪些使用，哪些不用的要做好標(biāo)識。2) 、 要確保所有帶電設(shè)備材料均不帶電，在拆除過程中，先檢查是否帶電，確認(rèn)無誤之后方開始拆除。3) 、 拆除時盡量小心，避免重物墜落，砸傷人員，對于配電箱柜、電纜及電纜橋架等，必須首先采取措施，進(jìn)行架設(shè)或者吊設(shè)。4) 、搬運(yùn)時也需要注意，避免碰撞傷人。5) 、 所有拆除材料需要做好標(biāo)識，統(tǒng)一保管，特別是電纜等需要分清規(guī)格型號，待處理。6)

22、、運(yùn)輸車輛進(jìn)、出現(xiàn)場均禁止鳴笛急剎車，嚴(yán)禁在人行道、非機(jī)動車道上停車。7) 、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物等, 由隨車人員回收，禁止扔在現(xiàn)場內(nèi)。8) 、從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。五、舊料處置過程中應(yīng)注意的幾點：9) 、 分清舊料的范圍，拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地，避免混淆。2) 、嚴(yán)格舊料出場登記手續(xù)，針對不同處置方式，提供相關(guān)處置單位人員簽認(rèn)，保證不隨意出料，每車出料都有據(jù)可查。3） 、 舊料處理是一個持續(xù)拆除施工階段的過程，為保證施工現(xiàn)場施工場地和文明施工拆除下來的材料必須及時運(yùn)出現(xiàn)場，及時登記，實行動態(tài)管理。（二）人行道塊料維修施工1、施工工序安

23、排拆除施工（現(xiàn)狀損毀花崗巖拆除）一基礎(chǔ)碾平夯實一石材面層施工2、拆除施工（ 1）用風(fēng)鎬，水鉆，電稿等施工機(jī)械將石材面層、粘接層、墊層拆除拆除，并配合手錘及撬棍進(jìn)行細(xì)部拆除處理，一塊一塊拆。嚴(yán)禁采用淘掘或推到的方法。（ 2）一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運(yùn)，要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運(yùn)完，盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品。3、基礎(chǔ)處理用蛙式打夯機(jī)將松動、下沉的路基碾平、夯實。4、石材面層施工（ 1）工藝流程基層處理一試排一刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層一鋪石材板塊一石材縫清理（ 2）操作工藝d.基層處理將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。.試排結(jié)合施工現(xiàn)場實際尺寸，把石材板塊排好，以

24、便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與原石材地面的相對位置。（3.刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層將石材用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5 ，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷），并開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用1： 2-1 ： 3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜），厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平線3-4mm。 鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。（4.鋪砌石材板塊1）板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。2） 先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5 的素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊

25、木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。（5.縫隙清理石材鋪貼完畢后，對石材縫隙進(jìn)行清理，除去雜物。（ 3）質(zhì)量保證（1面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合要求。面層與基層必須結(jié)合牢固，無空鼓。石材板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈, 圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。（ 4）成品保護(hù)輸石材板塊和水泥砂漿時，應(yīng)采取措施防止碰撞污染。鋪砌石材板塊過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。在石材地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度不得低于 1.2MPa。（4石

26、材地面完工后，應(yīng)在其表面加以覆蓋保護(hù)。（三）測量放線1、測量概況本工程縱斷面高差變化不大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大，但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導(dǎo)自然。測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。我司計劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師，配備一臺多功能尼康全站儀，兩臺BJ2 高精度水準(zhǔn)儀（1臺備用） ，全程監(jiān)控跟蹤測量 , 另外在機(jī)械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部測量工程師進(jìn)行測量控制工作，其

27、余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標(biāo)識控制點等）跟進(jìn)測量工作。2、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進(jìn)行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測點交接-測點復(fù)測-建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點一測定排水管線樁一局部放樣3、控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進(jìn)行測量的控制。（ 1）平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2PpmU距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制

28、點。導(dǎo)線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距 50100m并保護(hù)好定位樁。（ 2）高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點上。4、放線控制本工程的放線控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、井中心 的平面、高程控制;（ 1）施工流程根據(jù)導(dǎo)線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10 米設(shè)置一中樁和一對邊樁，用水準(zhǔn)儀在中樁和邊樁上分別標(biāo)記填挖高度，在路床平整后，根據(jù)縱坡和路拱縱向每隔離10 米設(shè)置高程控制點控制基層面的標(biāo)高。根據(jù)道路中線放出側(cè)平石邊線，設(shè)置邊樁，在路口圓弧測設(shè)中，在保證準(zhǔn)確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用

29、的“中央縱距離法”。根據(jù)施工圖每10 米設(shè)置側(cè)石頂面標(biāo)高控制點，通線進(jìn)行鋪砌，平石則根據(jù)圖紙縱坡每隔10 米或在鋸齒型邊溝變坡點設(shè)置高程控制點。在邊線每隔10 為設(shè)邊樁，并標(biāo)盲基層和面層面的標(biāo)高，設(shè)立標(biāo)志牌，聯(lián)合側(cè)石頂面線控制的橫坡及面層的高程。（ 2）施工方法.在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。 .根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要， 加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進(jìn)行閉

30、合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。 .做好各施工控制點的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)志牌，以防止損壞。（4.根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。（5.路基施工采用線路中線樁控制，并根據(jù)線路曲線的特點，加 密至5m一點作控制，以確保曲線段線型流暢。（ 3）保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施.施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護(hù)。對于施工中無法保留的標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點，將其移至路床范圍之外。.施工期間應(yīng)定時對導(dǎo)線，高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，保證其位置沒有發(fā)生位移。（3.具體測量方法和使用的儀器以簡練、

31、實用、保證精度為原則， 建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。.路基施工后，為便于鋪筑路面，要進(jìn)行路梢的放樣。在已恢復(fù)的路線中線的百米樁、十米樁上，用水準(zhǔn)測量的方法測量各樁的路基設(shè)計高，然后入樣出鋪筑路面的標(biāo)高。路面鋪筑還應(yīng)根據(jù)設(shè)計的路拱線形數(shù)據(jù)，由施工人員制成路拱樣板控制施工操作。（四）檢查井井蓋井座加固及安裝一、施工流程1、基坑開挖基坑為圓形，直徑 2m,以井中心為圓心畫圓，在二層瀝青上采用切割鋸切縫，風(fēng)鎬破除水穩(wěn)基層，至二層瀝青標(biāo)高下35cmi破除范圍應(yīng)小于基坑尺寸，且不得擾動路面結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁產(chǎn)生隆起或裂紋；基坑預(yù)留邊緣部分采用人工鑿除，保證坑壁整齊、圓順?；讘?yīng)清理干凈，混凝土澆

32、筑前應(yīng)用水沖洗、濕潤。2、井筒施工井筒全部采用預(yù)制井筒，基底井周部分采用低標(biāo)號C15混凝土填實、找平。應(yīng)考慮井口高度與加固混凝土的關(guān)系，保證井口直接安裝鋼筋骨架。3、鋼筋加工、安裝骨架安裝應(yīng)與井口位置吻合，保證底部保護(hù)層厚度，骨架應(yīng)牢固，檢查井鋼筋井圈結(jié)構(gòu)采用 “懸吊支座一體澆筑成套技術(shù)”進(jìn)行施工。4、內(nèi)模制作、安裝制作牢固、適用的圓形井口模板，并便于安裝和拆除，采用 0.5mm厚鐵皮制作，保證井口尺寸與混凝土外觀質(zhì)量。鐵皮內(nèi)模以井口和井框限制加固尺寸并起到穩(wěn)固作用。加固時將井蓋與井框卸開，待拆除內(nèi)模后再安裝。5、澆筑混凝土采用C30水泥混凝土，澆筑至二層瀝青路面標(biāo)高下 5cm,與一層瀝青路面

33、平。用插入式振搗棒振搗，振搗應(yīng)充分，至砼表面泛漿、不再冒氣泡為止，混凝土施工完畢后覆蓋塑料布灑水養(yǎng)護(hù)。6、施工瀝青混凝土混凝土終凝后，應(yīng)將表面浮漿拉毛，涂刷瀝青透層粘油。采用人工攤鋪瀝青混凝土，小型壓路機(jī)碾壓。在保證檢查井蓋與路面銜接平順，提高行車的舒適度。待底面層攤鋪后采用反嵌法處理，安裝檢查 井井蓋時，頂高度控制在比設(shè)計高程高出 2mm并與路坡保持一致。待頂面層瀝青攤鋪時直接與井蓋接順。（五）瀝青混凝土施工一、瀝青下封層施工1、采用的瀝青標(biāo)號和品種應(yīng)滿足合同文件及技術(shù)規(guī)范要求。2、采用的集料必須清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜物，具有足夠的強(qiáng)度和耐磨耗性；集料的最大粒徑與封層度相等，最大與最小粒徑

34、之比不小于2；符合粒徑規(guī)格的顆粒含量，不少于80% ；其它技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足部頒規(guī)范的要求。3、 選擇在干燥和較熱的季節(jié)施工，在雨季之前半個月結(jié)束施工。4、施工工序應(yīng)緊密銜接，瀝青灑布長度與石料攤鋪相配合，避免噴油后等待較長時間才攤鋪集料。5、碾壓應(yīng)在攤鋪后立即進(jìn)行，并在當(dāng)日完成；用DD-110雙鋼輪壓路機(jī)碾壓，每層混合料應(yīng)在攤鋪的全寬范圍內(nèi)初壓一遍，并按需要進(jìn)行補(bǔ)充碾壓以使表面集料均勻嵌入；碾壓速度控制在2km/h 以下，碾壓 3-4 遍。6、根據(jù)實際情況，養(yǎng)護(hù)一定天數(shù)，并將表面多余的材料清掃干凈。二、混合料的攤鋪1、下面層瀝青砼，采用基準(zhǔn)鋼絲調(diào)平，使標(biāo)高、縱、橫坡度符合設(shè)計要求。上面層瀝青砼采

35、用滑移式基準(zhǔn)梁調(diào)平法。2、瀝青砼下面層攤鋪：1) . 下承層的檢驗與準(zhǔn)備，鋪筑瀝青砼下面層前，基層質(zhì)量應(yīng)得到監(jiān)理認(rèn)可，并且肖掃潔凈，表面無污染、雜物。經(jīng)檢驗合格并得到監(jiān)理認(rèn)可方能鋪筑瀝青砼下面層。2) . 分隔帶路緣石、填土等已完成。3) .測量放樣：放出兩側(cè)的支撐桿，間距為10ml每200-300m為一段，抗拉力應(yīng)不小于150KN同時正確放出基準(zhǔn)鋼絲的標(biāo)高，并 固定在橫桿上，由專人進(jìn)行核查。4) . 攤鋪機(jī)就位后，應(yīng)先預(yù)熱15-20min， 使熨平板的溫度在65以上，按試驗路段提供的松鋪系數(shù)(一般為1.15-1.20 )計算出松鋪厚度，調(diào)整熨平板高度，在下面墊木塊，厚度與松鋪厚度相等，使熨平

36、板牢固放在上面，并調(diào)整好熨平板仰角。5)將攤鋪機(jī)的電子感應(yīng)器置于基準(zhǔn)鋼絲上，調(diào)整手搖臂升降桿使傳桿器升降指示燈全部熄后，打開開關(guān)開始鋪筑。6) 當(dāng)兩臺攤鋪機(jī)梯隊攤鋪時，調(diào)整攤鋪機(jī)，使縱向接縫迭3-5cm，前一臺靠近中央分隔帶先行，中央分隔帶一側(cè)走基準(zhǔn)鋼絲，并同時采用自動橫坡儀真控制橫坡，后一臺攤鋪機(jī)在縱向接縫附近采用滑靴調(diào)平，結(jié)合自動橫坡控制儀，使其拱坡平順，前后兩臺相距15-20m。7)攤鋪機(jī)接料斗適當(dāng)涂上防粘液，料車對準(zhǔn)攤鋪機(jī)料斗中心，距攤鋪機(jī)約30cm 左右空檔，攤鋪機(jī)迎上推著料車前進(jìn)，在坡度大的地段， 料車掛低速檔與攤鋪機(jī)同步前時，檢查瀝青混合料的到場溫度，攤鋪溫度不低于110-130

37、 。8）拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力與攤鋪機(jī)攤鋪速度相適應(yīng)，保證攤鋪過程的勻速、緩慢、連續(xù)不間斷，中途不得隨意變速或停機(jī)。攤鋪過程中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)供料，并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩(wěn)定。9） 攤鋪過程中熨平板根據(jù)鋪筑厚度，使振夯頻率與振幅相配套，以保證有足夠的初始壓實度。攤鋪過程中，由專人檢查鋪筑厚度及平整度，發(fā)現(xiàn)局部離析，拖痕及其他問題應(yīng)及時處理。（ 4）上面層瀝青砼路面采用滑移式基準(zhǔn)梁進(jìn)行調(diào)平，施工方法、程序與下面層基本相同，只是標(biāo)高控制手段不再用基準(zhǔn)鋼絲而采用滑移式基準(zhǔn)梁。三、瀝青混合料的碾壓1、瀝青混合料采用一套設(shè)備半幅一次碾壓成型方法。根據(jù)試驗段提

38、供的資料、配合壓實機(jī)具，選擇壓實組合方式及碾壓速度、遍數(shù)等。2、瀝青混合料壓實分為初壓、復(fù)壓、終壓三個階段，分別采用不同型號的壓路機(jī)。碾壓應(yīng)慢速、均勻進(jìn)行。3、初壓1）初壓主要提高瀝青混合料的初始密度，起穩(wěn)定作用，根據(jù)實踐證明，采用較高溫度，碾壓能收到較好的壓實效果。2）初壓采用DD-110雙鋼輪壓路機(jī)，一般碾壓二遍。3）初壓的順序：壓路機(jī)由肩一側(cè)壓向路中心，或由低側(cè)向高側(cè)碾壓，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，靠路緣石附近留出20-30cm采用小型振動壓路機(jī)或振動夯板壓實。4）碾壓時壓路機(jī)的驅(qū)動輪向著攤鋪機(jī)方向，防止混合料發(fā)生攤移或產(chǎn)生擁包。5）初實盡量減少噴水，防止瀝青混合料降溫過快。4、復(fù)壓1） 、

39、壓主要解決密實度問題。保證瀝青混合料溫度不低于120時壓實效果較好，并緊跟初壓之后進(jìn)行；2）復(fù)壓采用輪胎壓路機(jī)碾壓，輪胎氣壓不小于0.7Mpa,后輪應(yīng)重疊 1/2 輪寬；3）復(fù)壓的順序與初壓相同，復(fù)壓遍數(shù)根據(jù)試驗段確定的施工工藝參數(shù)實施，一般為6-8 遍；復(fù)壓速度也由試驗段提供，一般可采用4km/h。5、終壓1）終壓主要是消除輪跡，改善鋪筑層的平整度，碾壓時瀝青混合料的溫度控制在90以上為宜。2）終壓采用英格索蘭DD-110雙鋼輪振動壓路機(jī)，一般不用振動，碾壓至無明顯輪跡為止，一般為 3-4 遍； 終壓速度采用2.5-5.2km/h 。同樣由試驗路段提供。3）終壓的順序與初壓相同，碾壓終了溫度

40、不低于80。4、碾壓注意事項1）瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇合理的壓路機(jī)組合方式及碾壓步驟；為保證壓實度和平整度，初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下，盡量在攤鋪后溫度較高時進(jìn)行；初壓嚴(yán)禁用輪胎壓路機(jī)，以確保面層橫向平整度。2）壓路機(jī)應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機(jī)的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機(jī)的類型而別。3）為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時應(yīng)將壓路機(jī)的驅(qū)動輪朝向攤鋪機(jī)；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機(jī)起動、停止必須減速緩行。對壓路機(jī)無法壓實的死角、邊緣、接頭等，應(yīng)采用小型振動壓路機(jī)或手扶振動夯趁熱壓實；壓路機(jī)折回不應(yīng)處在同一斷面上。4、要對初壓、復(fù)

41、壓、終壓段落設(shè)置明顯的標(biāo)志，便于司機(jī)辯認(rèn)；對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及碾壓溫度應(yīng)設(shè)專見風(fēng)使舵檢查。5）路面冷卻至40以下方可開放交通。6、接縫處理橫向施工縫，全部采用平接縫，應(yīng)用3m 直尺檢查，平整度超過3mm寸將超過的端頭切除，并切成垂直面，將路面上及接縫面清洗 干凈，并涂刷一薄層粘層油；接頭處20-30cm內(nèi)用新鋪熱瀝青混合料 覆蓋，使原鋪筑面有一定的溫度（一般應(yīng)60左右） ，便于新舊面的相互結(jié)合；碾壓時用雙鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行橫向壓實，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面。7、檢測1) 每天正常按規(guī)范規(guī)定項目及頻率進(jìn)行瀝青混合料的試驗檢測，以指導(dǎo)生產(chǎn)，并指導(dǎo)生產(chǎn)，并進(jìn)行試驗資料匯總，

42、進(jìn)行動態(tài)管理。2)部頒標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主有關(guān)規(guī)定的項目及頻率，進(jìn)行成型路面的檢測，如壓實度、厚度、標(biāo)高、彎沉值等，對路段進(jìn)行質(zhì)量評審。第五章、擬投入的主要物資計劃一、材料的進(jìn)場計劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商， 采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計劃申請一材料選樣-建設(shè)、 監(jiān)理單位樣品確認(rèn)一進(jìn)場報驗 一現(xiàn)場使用，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗提前定貨， 在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。1、主材的進(jìn)場計劃第一批主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前1-2 天完成材料交付與甲方

43、的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。二、材料的采購、檢驗和使用原則1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。2、對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求， 同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及檢驗資料。3、采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不 合格的，不準(zhǔn)使用。4、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管 理制度，按

44、計劃采購、供應(yīng)。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從 合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報 告） ，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料的儲存與管理1、材料在施工中的儲存：1）材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份， 現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2）入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點，帳實相符。 現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3）材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手

45、續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù) 工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、 施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4）完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5）工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理， 任何人不得擅自處理，否則按 公司工程管理制度嚴(yán)肅處理。6） 材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7）總公司財務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點。2、材料在施工中的管理：1）施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：a. 了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。b. 了解材料的

46、供應(yīng)方式。c. 確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。d. 作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。e. 作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2） 施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段，其主要內(nèi)容如下。a. 合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗收。b. 履行供應(yīng)合同，保證施工需要。c. 掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。d. 加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。e. 組織料具的合理使用。3） 施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容 有：a. 根據(jù)收尾工程，清理料具。b. 組織多余料具退庫。c. 及時拆除臨時設(shè)備。d. 做好廢舊物資的回收和利用。e

47、. 進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。3、材料供應(yīng)保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1）從管理組織上予以保證實現(xiàn)嚴(yán)格的項目責(zé)任制，以項目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利2）從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場， 熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。3）從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照

48、制定時間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。4）從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證專款專用，不挪為他用。第六章、擬投入的主要施工機(jī)械計劃一、施工機(jī)具的選擇根據(jù)本工程的特點，計劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補(bǔ)充。1、 路基施工機(jī)械：本工程擬投入壓路機(jī)6 臺， 50 型裝載機(jī)2 臺，平地機(jī) 2 臺，自卸及載重汽車共12 輛，灑水車1 輛，瀝青灑布機(jī)2臺。2、攪拌機(jī)械：現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h 瀝青砼拌和站，拌和機(jī)械1 套，上料機(jī)

49、械1套，同時配備自落式攪拌機(jī)2 臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用 2 臺砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場攪拌。3、瀝青砼運(yùn)輸及路面施工機(jī)械：瀝青砼的運(yùn)輸采用專用的瀝青砼運(yùn)輸車5臺， 瀝青砼路面用攤鋪機(jī)2臺澆筑， 2臺光輪壓路機(jī)壓實。4、其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、主要的機(jī)具使用計劃：進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計劃詳見見附表。二、主要機(jī)具使用計劃計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表一。三、機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人

50、員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報 機(jī)械設(shè)備交接驗收單 、 設(shè)備維修檢驗表、 設(shè)備檢修情況記錄表、 年度機(jī)械設(shè)備盤點登記表；2、各項目部應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額及保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額結(jié)合實際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實施 建筑

51、機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和機(jī)械設(shè)備履歷書并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于 24 小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補(bǔ)報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100 元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100 元。 并予以通報批評。7、需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證

52、，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。第七章、勞動力安排計劃一、施工勞動力投入的原則及管理要求1、為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康， 且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。2、施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)

53、措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。3、本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表， 在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計劃能夠按期完成。二、施工勞動力組織的要求1、施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、 協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。2、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1）管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時， 我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、 器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻