2022年度遼寧《建設(shè)工程施工管理》二級(jí)建造師考試第六次測試卷（含答案）.docx

1、2022年度遼寧建設(shè)工程施工管理二級(jí)建造師考試第六次測試卷（含答案）一、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的（）。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)E、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【參考答案】:A,C,D,E施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。2、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有的特點(diǎn)包括（）。A、服務(wù)性B、程序性C、科學(xué)性D、公正性E、獨(dú)立性【參考答案】：A,C,D,EB、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的

2、管理者，具有物資采購權(quán)D、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制E、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人【參考答案】：a,D25、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，按計(jì)劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A、控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B、實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃C、總進(jìn)度規(guī)則（計(jì)劃）D、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)則（計(jì)劃）E、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：C,D,E二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A、每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程

3、造價(jià)有利B、由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作C、對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制"原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利D、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控【參考答案】：B2、某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【參考答案】:B3、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第7d,其持續(xù)時(shí)間為5d。工作M有三項(xiàng)緊

4、后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第15d、第16d和第18d,則工作M的自由時(shí)差為（）doA、3B、6C、8D、10【參考答案】：A4、選派張某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)所編制的預(yù)算成本計(jì)劃是（）。A、競爭性成本計(jì)劃B、實(shí)施性成本計(jì)劃C、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃【參考答案】：D5、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是指工作的（）是肯定的。A、最早開始時(shí)間B、最遲完成時(shí)間C、持續(xù)時(shí)間D、間隔時(shí)間【參考答案】：C6、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包括（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、提高工程建設(shè)水平C、縮短工程建設(shè)周期D、充分發(fā)揮投資效益【參考答案】：C7、施工安全管理的工作目標(biāo)主要是避免

5、或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中（）安全。A、機(jī)械設(shè)備B、投資環(huán)境C、勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)D、行人【參考答案】：C施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。故選C。8、根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值(GB12523-一90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為()dB(A)oA、50B、55C、65D、75【參考答案】：B9、平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是()。A、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)B、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

6、一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)C、對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制不利D、對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制較為有利【參考答案】：C10、從價(jià)值角度看，材料物資的價(jià)值，約占建筑安裝工程造價(jià)的()以上。A、30%40%B、50%60%C、60%70%D、70%80%【參考答案】：C11、供貨方供應(yīng)的袋裝水泥，采購方與供貨方進(jìn)行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用（）計(jì)算交貨數(shù)量。A、查點(diǎn)法B、理論換算法C、衡量法D、經(jīng)驗(yàn)鑒別法【參考答案】：A12、若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)（A、A、采取措施,降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB、采取措施,降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC、采取措施,降低

7、其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、采取措施,降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B【參考答案】：B13、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表不C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【參考答案】：B14、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B、工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖可以用來描述工作流程組織D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系【參考答案】：C業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理

8、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù)，故A選項(xiàng)不正確；工作流程組織的任務(wù)是定義工作流程，故B選項(xiàng)不正確；工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系，故D選項(xiàng)不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織，故選擇C。15、項(xiàng)目部確定成本計(jì)劃值應(yīng)通過（）進(jìn)行。A、比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值B、收集施工成本的實(shí)際值C、編制月施工成本計(jì)劃D、編制施工成本計(jì)劃【參考答案】：A16、信息傳輸合理的組織和控制指的是（）。A、信息管理B、信息獲得C、信息組織D、信息控制【參考答案】：A17、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF9

9、90201)規(guī)定,()應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、承包人D、監(jiān)理人【參考答案】：C18、在施工過程中，如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，原安全技術(shù)措施()OA、無需變更B、可在施工后進(jìn)行變更C、必須及時(shí)變更D、可在施工中靈活變更【參考答案】：C根據(jù)施工安全技術(shù)措施變更的有關(guān)規(guī)定，施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施必須及時(shí)變更，否則不準(zhǔn)施工。故選C。19、進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B、施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D、設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【參考答案】：

10、C成本分析資料來源：預(yù)算成本一投標(biāo)報(bào)價(jià)成本目標(biāo)成本一施工預(yù)算實(shí)際成本一施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料（學(xué)員20、安全生產(chǎn)必須把好”七關(guān)"，這”七關(guān)"包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和（）。A、監(jiān)控關(guān)B、文明關(guān)C、改進(jìn)關(guān)D、計(jì)劃關(guān)【參考答案】：B21、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于施工方進(jìn)度控制的（）OA、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、組織措施【參考答案】：C22、三級(jí)安全教育包括（）。A、進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育B、進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目

11、經(jīng)理教育【參考答案】：A23、按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。A、招投標(biāo)信息B、管理類信息C、組織類信息D、法規(guī)類信息【參考答案】：A24、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。A、建設(shè)單位B、施工企業(yè)C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位【參考答案】：A在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。25、下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）OA、工程定位測量檢查記錄B、沉降觀測記錄C、施工檢查記錄D、交接檢查記錄【參考答案】：B施工記錄主要

12、包括：工程定位測量檢查記錄，預(yù)檢記錄，施工檢查記錄，冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄，交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。（心中的花蕊26、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行于施工任務(wù)的承包和實(shí)施相同步，隨著工程竣工而終止，也是施工項(xiàng)目管理特征的體現(xiàn)。上述描述是針對(duì)施工質(zhì)量保證體系的（）特點(diǎn)而言。A、系統(tǒng)性B、互動(dòng)性C、雙重性D、一次性【參考答案】：D3、在施工過程的質(zhì)量控制工作中，技術(shù)交底的形式有（）。A、書面B、口頭C、示范操作D、樣板E、記錄【參考答案】：A,B,C,D4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A、控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B、總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）C、

13、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）D、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）E、實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：a,C,E5、下列費(fèi)用中屬于建筑安裝工程規(guī)費(fèi)的有（）。A、社會(huì)保障費(fèi)B、固定資產(chǎn)使用費(fèi)C、工具用具使用費(fèi)D、住房公積金E、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)27、下列不能索賠利潤的情形是（A、工程施工范圍變更B、業(yè)主方提供圖紙有誤C、業(yè)主未按期提供場地D、非業(yè)主原因造成的工程暫?！緟⒖即鸢浮浚篋28、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由（）任命。A、建設(shè)單位項(xiàng)目部B、監(jiān)理公司C、施工企業(yè)法定代表人D、施工企業(yè)董事會(huì)【參考答案】：C建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。故選C。29、每

14、焊接It型鋼支架的人工時(shí)間定額為（）工日/t。A、8B、7C、9D、10【參考答案】：C定額時(shí)間二基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間+休息時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間二1所以基本工作時(shí)間=1-3%-2%-2%-18%=75%定額時(shí)間二基本工作時(shí)間/75%=72一個(gè)工作班時(shí)間為8h人工時(shí)間定額=72/8=9（學(xué)員30、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與（）簽訂項(xiàng)目承包合同。A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理B、業(yè)主C、本企業(yè)董事會(huì)D、本企業(yè)法定代表人【參考答案】：D31、發(fā)包人應(yīng)委托（）按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目

15、總工程師C、監(jiān)理人D、發(fā)包人代表【參考答案】:C32、進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B、施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D、設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【參考答案】：C33、根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）,下列關(guān)于招標(biāo)文件中工程量清單的說法，正確的是（）A、分部分項(xiàng)工程量清單，投標(biāo)人可以對(duì)其進(jìn)行調(diào)整；B、可作為雙方竣工結(jié)算的工程量；C、清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，可直接用于計(jì)價(jià)；D、清單計(jì)算規(guī)則與定額中的計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)單位和工程內(nèi)容有些相同，有些不同。【參考答案】：D34、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原

16、理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A、設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B、采購的建筑材料的質(zhì)量C、簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量【參考答案】：B用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。35、自卸汽車臺(tái)班產(chǎn)量為（）m3/臺(tái)班。A、47.51B、48.51C、49D、51【參考答案】：B36、關(guān)于建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任和義務(wù)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位B、建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用包含在工程概算中C、在獲得施工單位的同意下，建設(shè)

17、單位可以壓縮雙方合同約定的工期D、建設(shè)單位不得明示或暗示施工單位使用不符合安全施工要求的物資【參考答案】：C37、在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（）表不。A、矩形框B、單向箭線C、菱形框D、雙向箭線【參考答案】：B38、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成（）OA、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖【參考答案】：D對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，故選D。39、某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合

18、同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【參考答案】：B當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。40、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)【參考答案】：B41

19、、在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合（），對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。A、項(xiàng)目的特點(diǎn)B、項(xiàng)目的建設(shè)期限C、項(xiàng)目的性質(zhì)D、項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)【參考答案】：A42、父母作為監(jiān)護(hù)人代理未成年子女進(jìn)行民事訴訟活動(dòng)，這種情況屬于（）。A、指定代理B、委托代理C、無權(quán)代理D、法定代理【參考答案】：D43、下列關(guān)于分包單位的安全管理，說法錯(cuò)誤的是（）A、分包單位應(yīng)該聽從總包單位的安全管理安排B、分包單位的安全管理是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)C、分包單位的安全計(jì)劃納入到總包的安全計(jì)劃中D、分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包工程安全負(fù)主要責(zé)任【參考答案】：

20、D44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是()。A、建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B、施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C、監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D、政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位【參考答案】：B施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵是需要安全管理和安全技術(shù)來保證。45、在國際上，()組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。A、職能B、線性C、部門D、矩陣【參考答案】：B46、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中的相關(guān)規(guī)定

21、，下列選項(xiàng)中（）不是施工單位的責(zé)任和義務(wù)。A、施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程B、施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝慌c分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期D、施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料【參考答案】：C47、對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序的表述，正確的是（）。A、編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)B、編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)C、編號(hào)順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)D

22、、編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)【參考答案】：D48、施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（）。A、檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B、檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C、檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D、檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延【參考答案】：D施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延。故選Do49、施工安全管理目標(biāo)策劃的安全目標(biāo)中，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A、2%。B、3%。C、6%。D、8%。【參考答案】:C

23、50、造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（）。A、施工質(zhì)量事故B、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C、重大施工質(zhì)量事故D、操作責(zé)任事故【參考答案】：C51、屬于施工質(zhì)量控制中的事后控制工作的是（）oA、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)B、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)【參考答案】：A52、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖，以及（）。A、技術(shù)措施B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、組織措施D、主要管理措施【參考答案】：B施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖這些與施工

24、本身有關(guān)的內(nèi)容外，還應(yīng)該包括主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，用來衡量組織施工的水平，以及全面評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。故選B。53、竣工圖編制要求中涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過（）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。A、20%B、40%C、35%D、30%【參考答案】：C54、由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)?jì)劃、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任造成的承包商施工方案的改變”屬于工程變更中（）的范圍?！緟⒖即鸢浮浚篈,D,E6、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的有（）。A、工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間B、工作箭線中波形線的水平投

25、影長度表示該工作與其緊后工作之間的時(shí)距C、工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間D、工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作的總時(shí)差為零E、工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作與其緊后工作之問的時(shí)間間隔為零【參考答案】:A,C7、用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、形象、直觀B、信息量大C、一目了然D、靈活、適用性強(qiáng)E、節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度【參考答案】：B,D,E8、按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008）,工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的（）費(fèi)用。A、人工費(fèi)、材料、施工機(jī)械使用費(fèi)A、工

26、程變更的原因B、工程變更C、工程變更的程序D、工程變更的要求【參考答案】：A工程變更有多方面原因，其中一條原因?yàn)椋河捎诋a(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。55、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成（建標(biāo)20033206號(hào)）,環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、措施費(fèi)【參考答案】：D56、監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人【參考答

27、案】：B根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）的規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。故選Bo57、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、工程物資B、工程施工方案C、事故防范和計(jì)劃D、工程機(jī)械【參考答案】：C58、建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方（）和義務(wù)的協(xié)議。A、職責(zé)B、權(quán)限C、權(quán)力D、權(quán)利【參考答案】：D59、某土建工程，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其中直接費(fèi)為100萬元,問接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為8%,稅率為3.41%,則該工程的含稅造

28、價(jià)為（）萬元。A、121.41B、122.02C、122.21D、122.85【參考答案】：D60、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在（），由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、項(xiàng)目實(shí)施之前B、項(xiàng)目實(shí)施之后C、項(xiàng)目實(shí)施中D、項(xiàng)目竣工之前【參考答案】：A61、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用費(fèi)用分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表示（）。A、費(fèi)用偏差B、進(jìn)度偏差C、費(fèi)用絕對(duì)偏差D、進(jìn)度相對(duì)偏差【參考答案】：B62、某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%,則該

29、工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A、24B、120C、160D、176【參考答案】：C63、工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。A、質(zhì)量工作項(xiàng)目費(fèi)B、總承包服務(wù)費(fèi)C、材料購置費(fèi)D、覿費(fèi)【參考答案】：D64、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。A、組織實(shí)施方式B、組織運(yùn)行方式C、組織結(jié)構(gòu)方式D、組織管理方式【參考答案】：A65、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師【參考答案】：B未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總

30、監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。66、當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ、加固處理B、返工處理C、修補(bǔ)處理D、限制使用【參考答案】：C67、當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的應(yīng)當(dāng)（）。A、全部免除責(zé)任B、不能免除責(zé)任C、部分免除責(zé)任D、由相對(duì)方?jīng)Q定是否免除責(zé)任【參考答案】：B68、在對(duì)熱力管道單項(xiàng)工程的驗(yàn)收中，（）是工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)定的重點(diǎn)之一。A、水壓試驗(yàn)B、承重或受力結(jié)構(gòu)C、工程決算D、竣工資料【參考答案】：B69、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整

31、設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、經(jīng)濟(jì)措施【參考答案】：B70、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，該項(xiàng)目業(yè)主不應(yīng)撥付工程款。A、業(yè)主代表B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理【參考答案】：B未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。故選B。B、企業(yè)管理費(fèi)C、利潤D、規(guī)費(fèi)E、稅金【參考答案】：A,B,C9、下列糾紛中，可以進(jìn)行仲裁的是（）。A、離婚糾紛B、建設(shè)工程糾紛C、買賣合同糾紛D、繼承糾紛E、鄉(xiāng)委會(huì)與縣交通

32、執(zhí)法大隊(duì)的糾紛【參考答案】：B,C10、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、實(shí)施階段D、使用階段E、保修階段【參考答案】：A,C,D11、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（）。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B、物資采購工作進(jìn)度C、征地拆遷工作進(jìn)度D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度【參考答案】：A,B,D,E12、下列關(guān)于“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）"的論述正確的是（）。A、它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的整合B、它反對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理C、ISO在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修

33、訂版時(shí)，就特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D、它曾將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)E、它進(jìn)行體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益【參考答案】：A,C,DB項(xiàng)的關(guān)鍵詞語不是“反對(duì)”而是鼓勵(lì)；E項(xiàng)正確的描述應(yīng)為“整理體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益"。13、下列屬于企業(yè)管理中的資源管理的有（）。A、確定資源的選擇B、企業(yè)人事管理C、材料管理D、設(shè)備管理E、財(cái)務(wù)管理【參考答案】：B,C,D,E確定資源的選擇是項(xiàng)目管理中的資源管理。14、施工質(zhì)量檢查的方式包括（）。A、日常檢查B、跟蹤檢查C、監(jiān)督檢查D、自我檢查E、專項(xiàng)檢查【參考答案】：A,B,C,E15、施工技術(shù)復(fù)核的依據(jù)包括（）。A、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)