防護(hù)設(shè)備管理制度范例_第1頁(yè)
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1、防護(hù)設(shè)備管理制度范例1. 設(shè)備日常管理制度1.1 公司 800 元以上的設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片和檔案,每年清查一次。1.2 閑置設(shè)備就地封存, 新置設(shè)備,舊設(shè)備的改裝及報(bào)廢均應(yīng)及時(shí)辦理臺(tái)帳手續(xù),并進(jìn)行完整記錄。1.3 連續(xù)停用三個(gè)月以上的設(shè)備, 由使用車(chē)間封存保養(yǎng), 封存前清洗涂油,半年保養(yǎng)一次。1.4 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)賣(mài)或外借, 由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可處理。1.5 設(shè)備的購(gòu)置與驗(yàn)收:需購(gòu)置設(shè)備時(shí),由所需部門(mén)填寫(xiě)“設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告”,報(bào)總經(jīng)理審批,設(shè)備購(gòu)入后,需進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收,并填寫(xiě)“試車(chē)記錄表” 。驗(yàn)收后建設(shè)備檔案。2、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備的維護(hù)實(shí)行三

2、級(jí)保養(yǎng)制度:2.1 日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由操作工人負(fù)責(zé),班前班后認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭注油 ,班中設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)排除 ,并認(rèn)真做好崗位操作記錄.2.2 一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主 ,由維修工輔導(dǎo) ,每半年進(jìn)行一次其內(nèi)容包括 :a) 清洗機(jī)器有關(guān)罩蓋 ,達(dá)到內(nèi)外清潔。b) 檢查油孔、油管、油線、油窗等部位是否通暢。c) 清洗齒輪、軸套等部位是否通暢。d) 檢查補(bǔ)齊機(jī)器螺釘、螺帽、手球、手柄等零件。e) 清掃電機(jī)及電器箱柜,保持電器裝置固定穩(wěn)妥。f) 檢查儀表儀器、氣壓、管道和閥門(mén),使其保持靈敏、準(zhǔn)確、安全、有效。2.3 二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,操作工人參加,每年進(jìn)行一次,內(nèi)容包

3、括:a) 檢查機(jī)器傳動(dòng),轉(zhuǎn)動(dòng)部份機(jī)構(gòu),根據(jù)磨損情況予以更換或修復(fù)。b) 檢查機(jī)器各軸承、軸套,根據(jù)情況予以換新。c) 清洗并更換潤(rùn)滑油脂。d) 配齊機(jī)器所有的零部件。e) 檢查調(diào)整機(jī)器精度,使其達(dá)到加工的工藝品技術(shù)要求。f) 檢查電器箱柜,清洗電機(jī),根據(jù)情況調(diào)換零件。g) 檢查所有儀表、儀器、閥門(mén)、管線,根據(jù)情況予以更新。3.設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度3.1 每年四季度末,由生產(chǎn)技術(shù)部合同車(chē)間主任對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行普查,鑒定,并制定次年大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。3.2 設(shè)備在兩次二保后進(jìn)行一次中修,一般需要 23 年(可根據(jù)實(shí)際情況而定)。3.3 大修是對(duì)設(shè)備全部解體, 由專職機(jī)修人員進(jìn)行操作, 更換所有磨損件,恢復(fù)精度,一般運(yùn)行 35 年進(jìn)行一次。3.4 大修后的設(shè)備, 按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn), 合格后由各有關(guān)人員簽字交付使用,并記錄備案。3.5 生產(chǎn)車(chē)間單一設(shè)備,為不影響生產(chǎn),縮短停車(chē)時(shí)間,所以單一設(shè)備可定在節(jié)假日檢修和保養(yǎng)。4.動(dòng)力設(shè)備管理制度4.1 動(dòng)力設(shè)備包括變壓器、配電箱柜、水管線等。4.2 動(dòng)力設(shè)備必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并做好交接班記錄。4.3 動(dòng)力

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