最新總經(jīng)理獎勵基金使用辦法

1、總經(jīng)理基金管理辦法為貫徹落實公司“對內(nèi)全面服務于生產(chǎn)，對外全面服務于營 銷”的指示精神，促進公司又好又快發(fā)展，鼓勵公司員工創(chuàng)造價 值，在崗位上努力工作、改革創(chuàng)新、鼓勵先進、倡導爭優(yōu)創(chuàng)先的 氛圍，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會議決定， 特設立總經(jīng)理獎勵基金并 創(chuàng)立本辦法。一、基金來源經(jīng)公司董事會批準，公司專門設立公司總經(jīng)理獎勵基金，該資金由財務統(tǒng)一劃撥，建立專款專用賬務信息。二、適用范圍總經(jīng)理基金面向公司全體員工，適用于公司管理模式、戰(zhàn)略 發(fā)展、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、提高效益、創(chuàng)造價值和改善生產(chǎn)線 降低生產(chǎn)成本等方面做出突出貢獻的相關人員。三、獎勵對象1、安全獎：獎勵為公司安全，環(huán)保，及消防工作中作出貢獻的

2、有關人員。2、質(zhì)量獎：在自己本崗位之外發(fā)現(xiàn)已入庫的待發(fā)、在裝、 庫存產(chǎn)成品或原料或設備（含工具）有問題，且既成事實或有明 顯潛在可能的有關人員。3、合理化建議獎：針對公司管理制度、生產(chǎn)情況、營銷方 面、設備、安全、基礎建設、采購、財務、人事調(diào)整、薪酬方式、 服務方式等方面提出可行或合理化建議者，給予10 500元獎勵，針對降本增效方案及提出管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的方案應用 后，取得良好效果的有關人員， 根據(jù)發(fā)揮的作用和達到的效果情 況，給予100 -1000元獎勵或按照效益比例予以提成獎勵。4、獲得重大發(fā)明創(chuàng)造、技術改造創(chuàng)新方面的有關人員。5、項目中報、申請獎勵：當年在項目申報方面貢獻突出， 并為

3、公司申請到一定比例的項目實施資金支持，按照申請支持資金的多少予以提成獎勵。6、特別貢獻獎：獎勵為提升公司的知名度、美譽度、為公 司挽回重大損失、降低生產(chǎn)、生活、管理成本以及為公司發(fā)展等 做出突出貢獻的有關人員。7、培訓學習取得重要技術證書的相關人員。四、獎勵標準根據(jù)獎勵事件所產(chǎn)生的貢獻及為企業(yè)創(chuàng)造的價值和年度總 經(jīng)理基金的剩余基數(shù)情況， 由部門提出申請，在總經(jīng)理例會上投 票初定，最后以總經(jīng)理簽批的金額為準。五、獎勵程序部門提出申請，由總經(jīng)辦按其業(yè)務管理職能范圍， 組織在總經(jīng)理例會上討論、審核獎勵和獎勵標準，通過后報財務部審批，后由總經(jīng)理簽批；對受獎勵的個人或集體，由總經(jīng)辦公示獲獎信息，并在公司

4、內(nèi)部通報表揚。1、各部門負責人有報名和推薦權。2、獎勵基金賬戶及賬務由財務部管理，日常管理由總經(jīng)辦 負責實施。3、獎勵基金在部門申報后在當月總經(jīng)理例會上由總經(jīng)辦組 織進行審核、審查，審核通過的，總經(jīng)辦于3日內(nèi)上報總經(jīng)理簽 批，獎勵兌現(xiàn)不超過30天。六、基金管理委員會組成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部長、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng) 辦主任、采購部長、質(zhì)管部長、行政部長、基建部長、客戶服務 部長七、基金管理委員會職責：1、制定總經(jīng)理獎勵預算和使用計劃建議。2、向總經(jīng)理和財務部匯報總經(jīng)理基金使用情況。3、制定及完善總經(jīng)理基金管理規(guī)章制度。4、審議總經(jīng)理獎勵基金及使用效果。5、組織審核、推薦上報基金獎勵獲獎

5、人員。八、發(fā)放細則：1、總經(jīng)理獎勵基金和公司效益掛鉤，納入年度員工薪酬預 算，計取公式為：總經(jīng)理獎勵基金總額=企業(yè)年度利潤總額X 1%, 具體提取比例在董事會認為必要時可以調(diào)整，再發(fā)放期列支。2、總經(jīng)理管理委員會以到會委員半數(shù)通過決定基金的使用 方案，在該適用范圍內(nèi)由總經(jīng)理授權總經(jīng)理基金委員會在授權范 圍內(nèi)具體安排使用，并向總經(jīng)理匯報基金使用情況。3、發(fā)放時，總經(jīng)辦根據(jù)各項考核結果， 按照獎勵基金總額, 將各獎項對高層、中層部門進行初步分配測算， 測算方案通過管 理委員會審核批準后，確定高層、中層、部門發(fā)放金額；部門發(fā) 放金額=發(fā)放基數(shù)XYXZ%,其中Y為部門員工當期員工工作總 月份數(shù)，Z為部門考核得分率。考核到部門的各項獎項有部門提 出明細分配，提交總經(jīng)辦。九、其它1、原則上凡符合獎勵條件的事件發(fā)生，即可申報該基金獎 勵。2、總經(jīng)理獎勵基金使用統(tǒng)一表格，實際說明和所需材料證 明作為附件，每次獎勵后獎勵材料由總經(jīng)辦審核備案。3、獎勵對象列舉未盡的，按照一事一議執(zhí)