部門職能說明書(12安保部)部門職責(zé)

1、而 4 J nr 壬 < /j TO Y f 工 V V X MingXin Jewelry類別部門職能說明書編號(hào)HW-HR-ZN-012部門名稱安保部生效日期批準(zhǔn)：審核：項(xiàng)目審議決策委員會(huì)擬定：安保部部門 名稱安保部部門負(fù)責(zé)人安保部經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理部門 性質(zhì) 一級(jí)部門口二級(jí)部門下轄單位展廳安保、工廠安保、零售店安 保職能 總述落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，負(fù)責(zé)公司所有監(jiān)控設(shè)備管理、安檢、消防及保衛(wèi)工作，維護(hù)公司 秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng)，確保公司設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、人員安全。部門 職能職能概述具體職能描述監(jiān)控設(shè)備管理1、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施的購置、安裝，以及后期維護(hù)工作；2、帶領(lǐng)員工做好

2、監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào) 修，保證各種設(shè)備運(yùn)作正常，保持監(jiān)控室的環(huán)境整潔；3、落實(shí)監(jiān)控室管理制度，遵守監(jiān)控錄像調(diào)閱流程。安全監(jiān)督檢查1、對(duì)公司行政辦公區(qū)、展廳、工廠、零售店、分公司的安全工作進(jìn) 行檢查、監(jiān)督管理與指導(dǎo)；2、實(shí)行門衛(wèi)制度，對(duì)進(jìn)出人員、貨物、車輛等進(jìn)行監(jiān)督管理；3、組織開展經(jīng)常性、多樣化的安全教育活動(dòng)，提高公司全體員工消 防安全意識(shí)和能力，定期或不定期地進(jìn)行消防檢查、安全生產(chǎn)管理檢 查或其他專項(xiàng)檢查；4、展廳島柜人員、物品、貨物出入安全檢驗(yàn)；5、車間人員、物品、貨物出入的安全檢驗(yàn)；6、對(duì)提純?nèi)藛T出入貨品嚴(yán)格按照流程跟蹤監(jiān)督；7、嚴(yán)格車間出入管理，對(duì)外來人員進(jìn)入車

3、間進(jìn)行監(jiān)督。消防安全1、掌握消防中心的操作流程，熟悉消防設(shè)施，器材和電視監(jiān)控鏡頭 的分布位置，做好消防設(shè)備，器材的使用管理，定期進(jìn)行檢查，確保 完好功效；2、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度，經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，落實(shí)防火措施， 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)登記上報(bào)并提出整改意見；3、制定計(jì)劃，購置、維修全店的消防器材。配合上級(jí)部門和公安消防部門的安全檢查工作，協(xié)助有關(guān)部門查處火災(zāi)事故；4、制定消防應(yīng)急預(yù)案，并配合后關(guān)部門組織消防演習(xí)。治安保衛(wèi)1、確保公司重點(diǎn)和要害部分的安全防范，完成重大安全保衛(wèi)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)全公司安全保衛(wèi)工作。在公司總體規(guī)劃指導(dǎo)下，制定安全防 范管理制度；3、通過各種措施，維持營業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)域、

4、工廠的治安秩序，創(chuàng) 造安全的工作、生活環(huán)境；4、負(fù)責(zé)做好公司 防火、防盜、防爆、防破壞 ”的四防工作，維護(hù)公司范圍內(nèi)治安秩序；5、貨品押運(yùn)安全保障；6、負(fù)責(zé)給員工培訓(xùn)貨品安全、治安消防安全知識(shí)，做好展廳貨品安 全檢查工作；7、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊公司內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)。110聯(lián)防時(shí)刻保持110聯(lián)防運(yùn)行正常。部門建設(shè)與管理1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，制定本部門的部門職能說明書、定 崗定編，明確本部門各崗位職責(zé)，制定并實(shí)施部門工作流程，實(shí) 現(xiàn)有效過程管制；2、開展本部門的激勵(lì)、培訓(xùn)與發(fā)展、人才選用和績(jī)效管理工作，并 采取措施留住關(guān)鍵人才，不斷完善部門人才隊(duì)伍建設(shè)；3、協(xié)調(diào)與其他部門的工作

5、關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良好的部門協(xié)作關(guān)系；4、制定并實(shí)施部門的成本費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理制度，督促 和審核本部門各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用；5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。部門 日常 工作工作項(xiàng)目工作要求注息事項(xiàng)監(jiān)控設(shè)備檢查時(shí)刻有專人負(fù)責(zé)查看公司所有監(jiān)控設(shè)備安檢根據(jù)公司要求實(shí)施100庭檢工作仔細(xì)、全面、認(rèn)真消防檢查每月不少于兩次檢查， 每月至少進(jìn)彳L 次 消防大檢查并對(duì)查出隱患做出整改和復(fù) 查計(jì)劃；根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的消防責(zé)任 制，制定本公司消防逐級(jí)責(zé)任落實(shí)制度；提高前做好消防知識(shí)培訓(xùn)工作，讓員工100% 了解并會(huì)用消防器材，達(dá)到0消防。日常安保1、負(fù)責(zé)展廳上下班開關(guān)門和清場(chǎng)。2、配置保安力量負(fù)

6、責(zé)展廳現(xiàn)場(chǎng)人員、貨品安全3、負(fù)責(zé)每天對(duì)110聯(lián)防布防、撤防4、每天夜間監(jiān)控室專人值班5、每天出入車間、島柜員工查身6、做好“四防”，做到公司0火、0盜、0爆、0破壞7、對(duì)車間垃圾焚燒管理工作計(jì)劃與總結(jié)每月28日上交總經(jīng)辦部門 關(guān)鍵 績(jī)效 指標(biāo)1、監(jiān)控故障率；2、監(jiān)控查有率；3、消防檢查合格率；4、安保事故發(fā)生率。關(guān)鍵 制度 與 流程制度：1、監(jiān)控管理制度2、安全保衛(wèi)管理制度3、消防管理制度流程：1、監(jiān)控調(diào)閱流程2、安全事故處理流程3、消防逃生流程4、安保交接流程5、驗(yàn)身管理流程及標(biāo)準(zhǔn)6、人員巡檢流程7、110聯(lián)防布防、撤防流程部門 權(quán)限1、部門制度的建立建議權(quán)與修訂權(quán)2、人員進(jìn)出柜臺(tái)及工廠的檢查權(quán)3、消防、安全設(shè)施的申購與驗(yàn)收、保管、維護(hù)權(quán)4、消防知識(shí)的培訓(xùn)權(quán)5、違法、違紀(jì)、治安工作的檢查及處理權(quán)6、公司突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架斗毆）的處理權(quán)7、本部門人員任免、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整的建議權(quán)及績(jī)效考核權(quán)8、本部門員工的監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán)9、監(jiān)控設(shè)施的管理權(quán)10、安全事故處理建議權(quán)部門崗位設(shè)置及職責(zé)序號(hào)崗位名稱編制數(shù)上級(jí)崗位職責(zé)概述（用一兩句話概括描述）1安保部經(jīng)理1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安保工作，對(duì)下屬的工作給予指 導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)和考核。2安保主管1安保部經(jīng)