鐵路項目部安全工作總結(jié)

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除鐵路項目部安全工作總結(jié)鐵路項目部安全工作總結(jié)201*年 #鐵路既有線路項目部，緊緊圍繞鐵路既有線項目建設(shè)的中心工作，認(rèn)真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度， 堅持 “以人為本、安全第一 ”，切實把關(guān)愛生命、安全發(fā)展作為項目建設(shè)的根本點和出發(fā)點， 堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開展安全培訓(xùn)教育工作，做到了文明施工、 。安全施工，取得了良好的成績，安全管理水平躍上了一個新的臺階，安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績，如獲獎幾人，安全班組幾個，把所有成績都加在前面） ）在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結(jié)如

2、下。一完善安全管理制度，建立健全的安全管理機(jī)制。既有線路施工安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以 “精細(xì)嚴(yán)實 ”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)，每一次施工計劃、方案都要精心設(shè)計、精心組織，做到精益求精。 同時從小處著手，不放過涉及施工安全的任何一個細(xì)節(jié)，所有的措施、預(yù)案都要細(xì)致周全，防止疏漏失控?；谶@種基本認(rèn)識和做法， 我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范， 20XX 年上半年，我部對其原有的安全管理制度進(jìn)行全面的梳理， 積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側(cè)重于健全和完善微觀的細(xì)節(jié)制度， 確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機(jī)制。針對原有

3、制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要， 我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上， 結(jié)合國家安全管理的法規(guī)， 進(jìn)一步提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)， 制定科學(xué)可行的管理辦法， 確保有規(guī)可依。 新的管理辦法從項目建設(shè)宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。 二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度， 強(qiáng)調(diào)施工過程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。 針對在既有線附近進(jìn)行爆破作業(yè)、 在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應(yīng)的措施。同時，周密部署，科學(xué)研究，做好應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急演練， 防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善了安全責(zé)任管理

4、制， 根據(jù)上級部門的要求， 我部建立了層級安全責(zé)任制，明確了各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任，逐級落實負(fù)責(zé)，保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責(zé)明確無誤。同時，加大安全考核力度，切實落實獎罰制度，通過獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高了廣大施工人員的安全意識和責(zé)任意識，形成了 “人人重安全、人人負(fù)責(zé)任 ”的局面。二強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場管理。半年來，我部項目經(jīng)理、 分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場工地上，認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工， 同時對于施工中出現(xiàn)的問題， 及時與技術(shù)部門和相關(guān)

5、部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保安全施工；對于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評的基礎(chǔ)上，嚴(yán)加考核，一線員工出了問題，相關(guān)班組長和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任；對考核好的班組和個人進(jìn)行獎勵，半年來總獎勵#人次，涉及資金 #元，總計處罰 #人，涉及資金 #元。二是配合上級部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項檢查活動，定期開展檢查與評比。上半年，我部總共開展專項檢查 #次，其中按上級要求開展了#次，根據(jù)實際情況我部自行開展 #次，轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及 #；在全線檢查評比中我部的#組和 #組，成績優(yōu)異，獲得了 #榮譽(yù)稱號。三是加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊伍的過程監(jiān)控， 認(rèn)真督促他們嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定施工， 用經(jīng)

6、濟(jì)處罰調(diào)動他們積極性， 用合同約束他們的安全行為。 對于屢教不改的員工，督促勞務(wù)隊予以辭退，已經(jīng)辭退 #人。四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。三加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任與安全意識。思想是行動的先導(dǎo)， 員工的安全意識是保證項目施工安全的前提條件。我部加強(qiáng)了安全教育，做到了安全生產(chǎn)之弦時時緊繃。一是把安全教育融入到日常管理， 每天上崗前班組長在安排工作時，首先強(qiáng)化安全意識，對個別問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測性的提醒，明確安全施工的重點；每天的收工總結(jié)，也要提及安全方面總結(jié)，好的經(jīng)驗予以表彰發(fā)揚(yáng)，不良教訓(xùn)予以歸納、批評。()二是項目部開展豐富多

7、彩的安全教育活動，開展了 “安全在我心中 ”主題演講比賽，組織了安全試卷問答考試，進(jìn)行了安全生產(chǎn)大比武活動，切實提高員工安全思想意識；三是項目部每個星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，引導(dǎo)各部門、各單位和基層班組進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)，及時查找不足，改進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)做法。 四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子，比如山西煤礦坍塌事件，進(jìn)行警示教育，讓員工充分認(rèn)識安全操作的重要性，讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關(guān)愛員工生命健康的具體體現(xiàn)，從而增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。半年來，我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢， 員工安全意識明顯增強(qiáng)，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一個別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強(qiáng)， 尤其的新來員工和臨時務(wù)工人員，還存在有麻痹大意和僥幸心理； 二是施工中個別環(huán)節(jié)還存在隱患，在技術(shù)處理上還沒有完全達(dá)到確保安全的程度。三是個別班組長還是存在重進(jìn)度輕安全的傾向。今后，我部將緊緊圍