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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)碧海丹城(一期)工程項(xiàng)目物料提升機(jī)使用物料提升機(jī)使用應(yīng)應(yīng) 急急 救救 援援 預(yù)預(yù) 案案編 制 人: 審 核 人:審 批 人:編制單位:廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司編制日期: 年 月 日精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄140精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)一一. 方案編制依據(jù)方案編制依據(jù)1. 施工組織設(shè)計(jì)2. 物料提升機(jī)機(jī)說(shuō)明書(shū)3.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-994.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-915.龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ88-926.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例二二. 應(yīng)急救援
2、預(yù)案的目的應(yīng)急救援預(yù)案的目的為了加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)安全事故的防范,落實(shí)建筑施工安全管理,防范類似安全事故的發(fā)生,解決安全管理中存在的問(wèn)題,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。在發(fā)生安全事故時(shí)采取有效措施,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少安全事故造成的損失。防止因應(yīng)急救援行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂造成事故二次傷害及擴(kuò)大事故損失。按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,制定此施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。三三 可能發(fā)生的安全事故可能發(fā)生的安全事故1.物料提升機(jī)作業(yè)中安全限位裝置失
3、控或未安裝限位裝置造成的安全事故。如吊籠在上限位開(kāi)關(guān)和極限開(kāi)關(guān)同時(shí)失效的情況下,吊籠可能會(huì)出現(xiàn)冒頂事件。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2.由于架體發(fā)生變形造成撞擊外架或相鄰物體造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。3.違反安全規(guī)程操作,如傾倒或標(biāo)準(zhǔn)節(jié)斷裂下墜造成的人員傷亡。4.在物料提升機(jī)正常運(yùn)行途中,突然斷電使物料提升機(jī)無(wú)法運(yùn)行停溜至半空或出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致物料提升無(wú)法正常運(yùn)行停止在高空時(shí)。在此情況下,操作工應(yīng)保持清醒頭腦,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)通知相關(guān)技術(shù)人員并通過(guò)手動(dòng)方式使其緩慢下放至底部(以上必須經(jīng)過(guò)專業(yè)人員操作) 。5.自然災(zāi)害(如雷電、地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。5.在安裝和
4、拆除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。6.加固連墻結(jié)構(gòu)崩潰造成物料提升機(jī)倒塌傷亡事故。7.為防止機(jī)體倒塌及吊籠墜落的情況下,應(yīng)定期觀察物料提升機(jī)基礎(chǔ)承受力情況,臺(tái)出現(xiàn)下陷狀態(tài),就及時(shí)補(bǔ)救并責(zé)令停止施工運(yùn)行,在確保安全符合使用要求情況下,才能啟動(dòng)施工。定期檢查附墻架、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、連接銷及其安全裝置是否牢固可靠,消除一切不安全隱患。四四生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施以上可能發(fā)生的安全事故分析,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成巨大損失,而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)全造成威脅。根據(jù)建筑工程安全管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,必須落實(shí)做好物
5、料提升機(jī)的安裝及拆除的安全技術(shù)要求(必須有資質(zhì)單位進(jìn)行)及運(yùn)行過(guò)程中規(guī)范管理:1.必須由有資質(zhì)的單位及持有特種作業(yè)證書(shū)的人員才能進(jìn)行物料提升機(jī)的安裝與拆除,并對(duì)質(zhì)量及安全防護(hù)要求詳細(xì)交底。2.對(duì)安裝的提升機(jī)、架體配件、桿件的規(guī)格質(zhì)量和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)符合規(guī)范和產(chǎn)品說(shuō)明中的有關(guān)要求。3.安裝班組人員要有明確的分工,確定指揮人員,設(shè)置安全警戒區(qū),掛設(shè)安全標(biāo)志,并派監(jiān)護(hù)人員排除作業(yè)障礙。4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求核對(duì)安裝高度。5.安裝作業(yè)前檢查的內(nèi)容包括:(1)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完整性;(2)提升機(jī)構(gòu)是否完整良好;(3)電氣設(shè)備是否安全可靠。(4)基礎(chǔ)位置和做法是否符合要求。(5)附墻架連接埋件的位
6、置是否正確和埋設(shè)牢靠。(6)必備的各安全裝置是否具備和性能是否可靠。6井架安裝作業(yè)下方 10m 范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置警戒和危險(xiǎn)標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)派專職安全員監(jiān)護(hù),禁止行人通過(guò)。7作業(yè)人員必須服從統(tǒng)一指揮,不得做與本工作無(wú)關(guān)的事,嚴(yán)格遵守安裝、拆卸工序,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人允許,不得更改下道工序。 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)8各作業(yè)人員要穿防滑鞋,戴好安全帽,在高空要系好安全帶,配工具袋;使用工具應(yīng)掛好安全繩,防止高空作業(yè)物體飛落傷人。9遇有五級(jí)大風(fēng)及其以上或大雨、雷雨或臺(tái)風(fēng),必須停止高處作業(yè)。10在作業(yè)停止后必須采取可靠安全措施,作業(yè)人員方可離開(kāi)。11架設(shè)前應(yīng)先檢查桿件、配件是否符合質(zhì)量要求,虛焊或
7、焊縫脫焊、裂縫、變形等,不準(zhǔn)使用。12嚴(yán)格遵守井架,提升機(jī)安裝有關(guān)安全規(guī)定。13井架安裝調(diào)試完畢后,必須交設(shè)備部門、質(zhì)安部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。14安裝單位必須做好在施工過(guò)程中對(duì)開(kāi)機(jī)人員的技術(shù)交底工作。五五. 安全事故的應(yīng)急和救援安全事故的應(yīng)急和救援1. 機(jī)構(gòu)與職責(zé)如果發(fā)生塔吊重大安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部也應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司法人、生產(chǎn)副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人組成。公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等
8、;保持與精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。(2)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員組成。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu):通訊聯(lián)絡(luò)組 、技術(shù)支持組 搶險(xiǎn)搶修組 、醫(yī)療救護(hù)組 、后勤保障組 、保 衛(wèi) 組 。應(yīng)急小組的職責(zé)及分工如下:1)組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制; 復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程; 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
9、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排; 在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作; 在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。2)副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé) 評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失; 如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)
10、應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4)技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。5)保衛(wèi)組職責(zé) 保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。 設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 在事故有可
11、能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。7)醫(yī)療救治組 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。8)后勤保障組職責(zé) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和
12、藥品、生活保障物資。3. 應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng) 辦公室 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)小組 上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部工程部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,
13、則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。(1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在 3 分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打 120、110 等求救電話。(2)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在 30 分
14、鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。(3)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 5. 應(yīng)急救援(1) 接警與通知:如發(fā)生安全事故時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。(2) 指揮與控制:1) 首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情,商定搶救方案后,然后組織實(shí)施。2) 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人
15、靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。3) 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;4) 搶險(xiǎn)組在排除危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5) 事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。(3) 通訊項(xiàng)目部必須將 110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。(4) 警戒與治安精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。(5) 人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。5.6 公共關(guān)系項(xiàng)目部工程部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:工程部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集
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