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1、公司會議記錄范文【篇一:公司會議記錄范文】飛熊公司工程會議時間: 1998 年 9 月 1 日地點(diǎn):公司會議室出席人:公司各部門主任主持人:馬燕 公司副總經(jīng)理 記錄:祁迎峰 辦公室主任 一、主持人講話:今天主要討論一下?中國辦公室?軟件是否投入開發(fā)以及如何開展 前期工作的問 題.-/r-z=二、發(fā)言:技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少 ,如微軟公司的 WORD 金山公司的 WP 蒔列, 以及眾多的財(cái) 務(wù) ,稅務(wù) ,管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn)千萬不能動手 .資料部祁主任:應(yīng)該看到的是 , 辦公軟件雖然很多 , 但從專業(yè)角度而言 , 大都不很標(biāo)準(zhǔn) 我指的是編 輯
2、方面的問題 ?如 WOR 中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉 , 而書信這一部份 也大多是英文習(xí)慣 ,中國人 使用起來很不方便 .WPS 是中國人開發(fā)的軟件 ,在技術(shù)上很有特點(diǎn) 但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋 , 離 專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn) . 我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市 場的 .市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破 , 我認(rèn)為有成功的希望 , 關(guān)鍵的問題 就是必須小 巧 , 并且速度極快 . 因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?, 這就必須考慮到兼容問題 .一、各部門都同意立項(xiàng) , 初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成 , 資料部預(yù)計(jì)需要三個月完成 資料編輯工 作 , 系統(tǒng)集成約需要二十天 , 該軟件預(yù)定
3、于元旦投放市場 .散會。主持人: 簽名記錄人: 簽名 【篇二:公司會議記錄范文】 時間: 2021 年 3月 17 日地點(diǎn):城市左岸參會人員:辦公室、各管理人員及員工代表會議內(nèi)容:超越夢想總結(jié)過去展望未來主持人:楊平姿 收獲:一、年度總結(jié)報(bào)告中,各管理都闡述了自己 2021 的成功與失敗,也做了 2021 年的工 作安排。演 講中讓我深深的感覺到勵志網(wǎng) ,她們的區(qū)長已真真貫徹 了周總下達(dá)的敬天愛人的 精神,那種領(lǐng)導(dǎo)對屬下的關(guān)心讓我特別的感動,甚至在一剎那間 眼框濕潤。二、周總的發(fā)言雖然簡短,但讓我感觸也挺深,在會議中他明確了員工和顧客是他的 全部,他把員 工當(dāng)成公司的根本,也要求員工把客戶當(dāng)成
4、自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理 念是:創(chuàng)造客戶的滿意就是公 司永恒的追求。三、會議中有價值的語錄: 1. 自信源于自己的能力2. 要保持七分自信和三分反省3. 被人利用是件好事,要創(chuàng)造被利用的價值下面附上自己 2021 年的工作方案:草稿一:草稿二:正式稿:【篇三:企業(yè)會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文】會議時間: 2021 年 4 月 18 日 15 :30-16 :00會議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室主持人:陳超 參會人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、 吳 玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。記錄人:畢曉康、陳偉偉會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容: 一、例會:
5、 時間:每周一上午 9:30 10: 00. 參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部, 綜合辦公室 , 餐廳部。 參加人員:以上部門所有人員。參會內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作方案。 二、車輛管理辦公室成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容:1 、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。 游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。2 、需要出車部門先到辦公室填寫?車輛使用登記表?,拿到登記表前方可出車,使 用人出車前先在 ?車輛出勤統(tǒng)計(jì)表?上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。3 、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫?車輛費(fèi)用支出月報(bào)表?,交由辦公 室存檔。
6、三、所有部門鑰匙管理1 、董事長辦公室鑰匙管理如下:由劉海健管理 1 把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用 1 把,財(cái)務(wù)室備用 1 把。 劉海健不在的情況下再 由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留 有和使用此鑰匙。2 、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理 1 把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用 1 把。 其他人員不得留有和使用此鑰匙。3 、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。 其他人員不得留有和使用此鑰匙。4 、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙5 、接待包間鑰匙管理由梁加恒管理 1 把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用 1 把,財(cái)務(wù)室備用 1 把。 梁加恒不在的情況下再
7、 由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。 其他人員不得留有和使用此鑰匙。6 、庫房鑰匙管理由梁加恒管理 1 把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用 1 把,財(cái)務(wù)室備用 1 把。 其他人員不得留有和使 用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排1 、 4 月 20 日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。2 、 4 月 23 日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn),提供 酒水發(fā)票和 數(shù)量,并每月月底對賬核實(shí)。3 、 4 月 23 日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助4 、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。5 、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的催促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。6 、餐廳部門 需
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