醫(yī)院院長個人工作總結(jié)

1、精品文檔醫(yī)院院長個人工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學習是為了更美好的未來！醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范文一一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導， 認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理 念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把 社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)

2、療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容， 為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群 眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作 任務(wù)。一、強化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用 病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決， 通過調(diào)查走訪，病人滿 意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的 宗旨，在×××區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院爭取到與中國初 級衛(wèi)

3、生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“XX區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則，預(yù)計 參檢為5.xxxx人次，免費檢查項目包括：1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅 外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。 5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查，費用約20xxxx,真真正正的 為× × × 區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提 高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重

4、抓好三級 醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全 行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一 入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育， 讓 病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科 進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各 科室都要嚴格按照病情合理實施檢查， 必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一 項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、 價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減 輕負擔。三

5、、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民， 服務(wù)于民，以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行 政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作， 堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度 負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓， 真正把“糾風” 工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工 作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣， 在 醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群 眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、成立組織機構(gòu)，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工

6、作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組， 下設(shè)辦公室，負責日常事務(wù)。 研究制定了哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，并打印下發(fā)到各科室。2、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅， 營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生 局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”； 在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話；醫(yī)院與各科室簽訂了醫(yī)療藥品購銷不 正之風責任狀，與各醫(yī)藥公司簽訂了藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書、要上代表行為 約束合同；各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要 上與醫(yī)生直接

7、接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi) 生局下發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本，堅決以科室集中組織學習和個 人業(yè)余時間自學相結(jié)合；利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進行職業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了 2月 27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄 像。××× 江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和 ××× 平江 縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，

8、使職工受到了震撼，也起到了 很好的教育警示作用。四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身 二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收 的基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠 信,讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。 2015年我院除圓滿完成了 XX區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進行了其他各項體 檢為XX次，總收入約為XX元，占醫(yī)院總收入的XX.

9、展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進一步解放思想， 深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致， 奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更 快更好發(fā)展再作新的貢獻。展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進一步解放思想， 深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致， 奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更 快更好發(fā)展再作新的貢獻。展望新的一年，我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā) 展再作新的貢獻。醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范文二一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，

10、積極實際“三個代 表”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作 風上艱苦樸素、務(wù)真求實，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“團結(jié)同志、 認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了院內(nèi)各項 工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。 現(xiàn)將一年 來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。 在先進性教育活動中，緊 緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本為主要教材，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習

11、內(nèi)容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì) 有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。 在加強理論學習的 同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習， 除積極參加機關(guān)支部學習外， 還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認真作好本職工作一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)：1、整章建制，后勤管理規(guī)范化。發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題， 取得了一定的實效。組織辦公室主任及 庫房管理員進行庫房清查，建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度， 及時堵塞 了漏洞;建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度，并

12、專門設(shè)立了安全員；與主管領(lǐng)導一 起查消防器材的配備及完好情況， 制定了定位置設(shè)置，定專人培訓，定期檢查的 各項制度，組織全院各個部門進行了防火及疏散演習 ；在食堂管理上，帶領(lǐng)辦公 室主任及食堂負責人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承 包聘任制。2、協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。XX年，是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨 大壓力和挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣 傳安佳醫(yī)院，住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬 人，為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效

13、益 70萬元。在移交地方管理后，與區(qū)各委辦局聯(lián)系，與電視廣播等媒體聯(lián)系。 XX年市 殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地，不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力，而且 為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ)。在病區(qū)管理上，克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力，主動與醫(yī)務(wù)人員溝通，找業(yè)務(wù) 書籍學習，像兄弟醫(yī)院請教，使病區(qū)各項工作逐步走上軌道。在醫(yī)保工作中，多 次開會、抽查培訓，為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血，使得我院連續(xù)三年獲得 市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。積極與財政局聯(lián)系，與領(lǐng)導班子共同努力為醫(yī)院爭取 260萬元資金，更換體 檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。負責京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作，經(jīng)過

14、多方面的不懈努力，使得京鐵家園衛(wèi) 生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證，待市醫(yī)保驗收后，就能成為定點單位。為衛(wèi)生所 的生存創(chuàng)造了條件，而且為醫(yī)院減輕了負擔。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認 真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦 樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時 刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟，可以預(yù)料我們 第二年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更廣。為此，我將更加勤 奮的工作，刻苦的學習，努力提高文

15、化素質(zhì)和各種工作技能，為安佳醫(yī)院的發(fā)展 做出應(yīng)有的貢獻。>>>下頁還有更多醫(yī)院院長個人工作總結(jié)醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范文三 現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自 20XX年度的政治思想、工作 情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。一、政治思想情況本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的“十七屆三中全 會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、 以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為 契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百 姓健康服務(wù)。二、履行本職工作情況20XX年,在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以“科學發(fā)展觀” 為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全

16、院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地 完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：（一）認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型H1N1流感流行期間，同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔 離，場所的消毒工作。（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生 院”。繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù) 理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識， 以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”

17、。1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織， 完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、 住院人次分別比上年同期增長 15%¾ 30%2、是努力改進服務(wù)態(tài)度“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病 人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服 務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù) 理念，

18、為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一 次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見， 自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴 箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可 行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進行了義診，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。3、是努力控制醫(yī)療費用使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥 品價格，按照局里統(tǒng)一部署，對臨床常用的 35種藥品采取零利潤銷售，讓利于 群眾。要求各科室嚴格執(zhí)行處方

19、管理辦法和抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則， 進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、 合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢 查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的基本用藥目錄 ，和用藥 范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī) 范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度， 考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱 晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度， 對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風 不好的實行“一次投訴待崗”制度。 把醫(yī)德醫(yī)

20、風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布 醫(yī)療收費標準，讓他們看得起病”。（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi) 大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、 公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公 布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時進 行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維 護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能 得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員

21、的權(quán)益。（三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防?？坪烷T診科室 的領(lǐng)導，健全了門診日志和傳染病報告制度， 實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直 報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范 預(yù)防接種門診，每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證 接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教 育活動，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動。 特別是今年 5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型H1N1流感事件，我們積極米取有效措施，主動和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合，

22、與學校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā) 展，獲得巨大成功。（四）建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機， 教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提 高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平， 同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī) 療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、 高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。 今年根據(jù)上級安排，加 強中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓，提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進修， 一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進 修麻

23、醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、 200毫安X光機、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的 核心競爭力得到進一步提升。通過大家的努力，如今的*衛(wèi)生院衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解 病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局 面，今年全院收入達到669、79萬元，年門診超過2、8萬人次，年住院（含觀察）932 人次，較3年前有了明顯提高。*衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、 康復等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集 鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。三、廉政廉潔自律情況醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的 重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個 帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè) 中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上 多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力 工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底， 同時根據(jù)副職領(lǐng)導的