分包單位施工機械設備管理辦法

1、上海隧道工程股份分包單位施工機械設備管理方法1、目的分包單位進入施工現(xiàn)場的機械設備，需符合國家質(zhì)量、平安、環(huán) 境相關規(guī)定，執(zhí)行公司制定的設備完好標準、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定， 滿足工程施工需求，確保現(xiàn)場施工機械設備的平安運行。2、范圍2.1 所有進入公司施工現(xiàn)場的分包單位設備包括：分包單位自有設備和外租賃機械設備2.2 設備分類：重點監(jiān)控機械設備：起重吊裝設備、土方及筑路設備、樁機鉆機及泵類設備、水平和垂直運輸機械、鍋爐、空壓機及 壓力管道等特種設備。一般受控機械設備： 鋼筋加工設備、 木工設備、焊接設備、運輸設備、混凝土設備等機械設備。其它周轉(zhuǎn)工具及器具：沖擊鉆、砂輪機、施工工具及其它小型設備等

2、3、標準按照國家標準要求建立的質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系和隧道 股份制定的?機械設備完好標準? 、?機械設備操作規(guī)程? ?機械設備 保養(yǎng)規(guī)定?現(xiàn)場設備管理方法? 。4、職責由公司平安管理部、 工程管理部、資產(chǎn)管理部、 分包管理辦公室、工程管理部專業(yè)分公司 、工程經(jīng)理部、分包施工單位組成分級管 理網(wǎng)絡，落實管理、檢查責任制。4.1 平安管理部、工程管理部主要負責對施工現(xiàn)場分包隊伍機械設 備配置及運行狀況進行檢查，對工程經(jīng)理部、工程管理部專業(yè)分公 司、分包管理辦公室和資產(chǎn)管理部實施設備平安管理工作有效性實 施檢查。4.2 資產(chǎn)管理部主要負責施工機械設備管理方法的制定、發(fā)布及解 釋 , 負責

3、施工機械設備管理工作的指導、檢查、考核、評價。4.3 分包管理辦公室參與平安管理部、工程管理部、資產(chǎn)管理部對 施工現(xiàn)場分包隊伍機械設備運行管理狀況的檢查， 組織相關考核、 評 價工作。負責在分包合同簽訂的同時， 催促合同訂立雙方將相關施工 機械設備進場要求、 平安責任向分包單位書面?zhèn)鬟f明確， 否那么承當連 帶管理責任。4.4 工程管理部專業(yè)分公司負責組織、催促、檢查各工程經(jīng)理 部施工隊按照本管理方法制定的要求，落實施工機械設備受控管 理的具體措施。4.5 工程經(jīng)理部 施工隊負責本管理方法及相關措施的具體落實， 對分包單位進場的施工機械設備進行全過程監(jiān)管， 發(fā)現(xiàn)不符合平安要 求的情況， 應及時催

4、促整改， 不能修復或隱患危及平安的設備必須責 令退場，否那么承當相應的管理責任。4.6 分包單位作為公司在建施工生產(chǎn)的實施主體，是機械設備的實 際使用管理者， 應嚴格執(zhí)行本管理方法及隧道股份制定的 ?機械設備 完好標準?、?機械設備操作規(guī)程?機械設備保養(yǎng)規(guī)定? ?現(xiàn)場設備管 理方法?等相關規(guī)定要求，否那么將承當相應的平安責任。5、程序5.1 設備評價準入條件 分包隊伍進場施工前，必須將擬投入使用主要機械設備的名稱、 型號、能力、節(jié)能減排環(huán)保要求、 來源外借設備必須提供租用協(xié)議、 出租單位合法營業(yè)證照等資料 、最近一次檢測合格證、操作人員持 證上崗和機械設備管理日常維護人員等情況， 在投標文件和

5、分包合同 中予以明確承諾， 并填寫?機械設備轉(zhuǎn)場機況驗收表? 交工程經(jīng)理部， 由項經(jīng)部相關管理人員檢查驗收合格前方能準予入場。 工程經(jīng)理部依 據(jù)合同約定對進場施工機械設備進行核準、標識、備案。未經(jīng)工程經(jīng) 理部核準、標識、 備案的機械設備及操作人員不得擅自進場操作，否 那么視作違約處理，并承當由此引發(fā)事故的全部責任。5.2 運行管理分包單位必須嚴格按照本方法規(guī)定及總分 包合同要求，落實 專人、專項措施，加強對施工機械設備的進場轉(zhuǎn)場驗收、過程運 行、維修保養(yǎng)、使用評價等根底管理工作并做好相關記錄，確保滿足 工程平安、質(zhì)量、環(huán)境及文明施工需要。在運行過程中對現(xiàn)場設備必 須按照隧道股份?機械設備保養(yǎng)規(guī)

6、定?的要求，做好設備的日常維護 和定期保養(yǎng)工作。認真填寫設備運行記錄， 重點受控設備必須填寫 ?主 要設備使用記錄?，一般受控設備、其它周轉(zhuǎn)工具等需填寫?一般設 備使用記錄?。按照公司?機械設備操作規(guī)程?標準運行，確保現(xiàn)場 設備的平安使用。5.3 檢查考核工程經(jīng)理部應根據(jù)分包單位上報并經(jīng)核準、 備案的進場施工設備 做好明細臺帳， 對工地現(xiàn)場運行使用的設備開展日常巡檢。 發(fā)現(xiàn)有危 及人身、工程施工、 平安隱患一時又無法修復的設備有權責令停止使 用及退場， 并做好相應記錄。 每半年就巡檢記錄以及分包隊伍的設備 運行管理情況填寫 ?隧道股份分包單位現(xiàn)場設備管理評價表? 上報公 司資產(chǎn)部。公司平安管理

7、部、工程管理部、資產(chǎn)管理部、分包管理辦公室等 相關職能部門參照隧道股份?機械設備完好標準? ，對工地現(xiàn)場施工 機械設備管理工作進行檢查指導， 同時匯總工程經(jīng)理部對分包隊伍施 工機械設備運行管理檢查的總體評價意見， 納入現(xiàn)行分包商年度考核 評級體系。 對設備管理年度考核不合格的分包隊伍， 公司同樣將予以 扣罰工程平安質(zhì)量抵押金、 暫停承接施工任務直至取消隧道股份合格 供方資格的處分。對于發(fā)生重大機械設備事故的處置，公司對責任方分包隊伍 按照公司規(guī)定及合同約定進行相應處分，如涉及相關設備租賃單位， 公司將實行追溯問責制，記入出租方肇事機械設備操作人員誠信 記錄，定期發(fā)布不合格機械設備包括操作人員供方名錄，取消其 進入隧道公