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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯銀行安全保衛(wèi)主題演講 做好平安保衛(wèi)工作,就要在筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的平安防范意識,使平安管理落到了實處。以下是第一我為你整理推舉銀行平安保衛(wèi)主題演講,盼望你喜愛。 銀行平安保衛(wèi)主題演講篇【1】 今年以來,我行樂觀落實從嚴治行的方針,做好平安保衛(wèi)工作,完善內控程度,強化內部管理,切實防范金融風險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行平安穩(wěn)健高效經營。 一、加強組織領導,落實工作責任制。 我行成立了支行平安保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,仔細落實平安保衛(wèi)目標管理和領導責任制,將平安保衛(wèi)工作納

2、入全年工作方案,與支行營業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了平安保衛(wèi)目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。并依據市人行要求和本行實際制定印發(fā)了樂清工行200*年創(chuàng)建金融平安區(qū)工作看法,明確各級負責人平安保衛(wèi)工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互協(xié)作、層層落實。 二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。 一是做好日常平安保衛(wèi)基礎工作。首先是樂觀組織全行員工仔細學習中國工商銀行員工行為守則(以下簡稱守則)、中國工商銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定、中國工商銀行內部掌握暫行規(guī)定、平安保衛(wèi)責任書等,加強全行員工法制訓練,提高全行員工平安保衛(wèi)意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行

3、保衛(wèi)、經警、交接人員的制度學習和培訓,規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特殊是強化了經警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作,對經警進行技能考核,優(yōu)留劣汰,進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素養(yǎng)。同時做好員工動態(tài)管理工作,樂觀把握員工工作和業(yè)余生活狀況,對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監(jiān)控,并對廣闊員工進行防搶預案演習,嫻熟把握有關平安保衛(wèi)設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金,準時更新一部分已老化的技防設備??傊?,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,準時消退案件事故隱患,防患于未然。 二是定期召開防范案件分析會,準時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,討論工作中消

4、失的新問題、新狀況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),實行相應對策,對不良苗頭立足于早發(fā)覺、早訓練、早防范,防患于未然。三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,常常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度狀況的檢查,對發(fā)覺有違規(guī)違法行為嚴峻查處,準時整改。尤其是不斷強化平安保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項平安工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,準時把握本系統(tǒng)的平安保衛(wèi)狀況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道

5、德、規(guī)章制度和法制訓練活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務高風險點檢查活動、"抓內部管理,促業(yè)務進展'活動,樂觀檢查我行業(yè)務經營進展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行仔細整改,消退隱患,不斷完善內控機制,建立長效機制。 我行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,提高了干部員工的思想業(yè)務素養(yǎng),進一步規(guī)范健全了我行平安保衛(wèi)工作和內控機制,切實做到平安穩(wěn)健經營,進一步樹立我行新形象。 銀行平安保衛(wèi)主題演講篇【2】 20xx年,在抓好業(yè)務經營的同時,我們圍繞上級行平安保衛(wèi)工作年度工作看法,針對上年存在的問題和不足

6、,立足于"預防為主'的工作方針,通過對全支行職工的平安意識訓練和平安技能訓練,提高了全支行員工的平安防范意識和防范力量。全年轄內各網點實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行資金、財產和職工人身平安,為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的進展供應了有力的保障。 一、基本狀況: 我支行現(xiàn)有職工20人,配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人,營業(yè)網點2個,其中:地處城區(qū)的營業(yè)網點2個。 二、工作開展狀況: (一)完善組織領導,落實平安責任。依據"誰主管,誰負責'的平安工作原則,我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的&q

7、uot;平安保衛(wèi)工作領導小組'負責對我支行平安保衛(wèi)工作的部署、安間的預案各環(huán)節(jié)進行了分工,明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案,對義務消防員進行了消防學問訓練,定期組織操作技能訓練。向每位職工具體講解了各種平安器具和設施的保養(yǎng)及使用,進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災難事故的力量。 (四)加大設施投入,提高物防力量。我支行長期把落實平安防范經費,按平安設施達標要求配齊平安設施、滅火器具作為確保平安的重要手段。遵循平安堅固,經濟美觀和超前防范相互兼顧的原則。 (五)完善平安制度,規(guī)范操作程序。我支行熟悉到完善內控機制是衡量企業(yè)經營水平的重要指標,支行內控機制貫穿于業(yè)務經營和管理的全

8、過程,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此,我支行依據上級行的有關規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分平安管理方法,通過制訂和修改內部管理方法,明確了崗位職責,嚴格了操作規(guī)程,強化了崗位制約機制,使我支行業(yè)務操作各環(huán)節(jié)更詳細、細致、規(guī)范。 (六)簽訂聯(lián)防協(xié)議,增加群防群治水平。抓平安工作,我支行始終立足于"預防為主,群防群治,突出重點,保障平安'的工作方針。年初,我支行就準時的與區(qū)域內的各派出所聯(lián)系,達成共識,簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定支行作為要害部門,派出所將按月對支行的平安保衛(wèi)工作進行業(yè)務上的指導,有權對支行的平安工作進行檢查,如發(fā)生針對支行的侵害行為,

9、派出所應優(yōu)先出警。同時我支行還樂觀與各住段民警聯(lián)系,通過溝通與協(xié)調,取得了各住段民警對我支行平安保衛(wèi)工作的大力支持。各營業(yè)網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議,如發(fā)覺可疑人員和可以狀況各友鄰單位和住戶將通報和幫助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議,我支行多層次,多方位地加強了群防群治水平。 (七)堅持常常性檢查,促進規(guī)章制度落實。依據上級行的有關要求,我支行在對各營業(yè)網點的平安檢查中不擺花架子,不做表面文章,注意在事前、事中、事后加大檢查監(jiān)督的力度。重點檢查了在營業(yè)、守庫期間基本制度的執(zhí)行狀況,平安設施到位和使用狀況,就平安檢查中發(fā)覺的問題我支行進行了準時的訂正和處理,使平安隱患消

10、退在了萌芽狀態(tài),取保了規(guī)章制度的貫徹和落實。 三、存在的問題及緣由: 近年來,我支行的平安保衛(wèi)工作較以前有了較大的改進,但在檢查中發(fā)覺還存在一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在:部分員工平安意識不強;不按基本制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務等。造成這些問題的緣由:一是對職工的訓練和關心不夠,對職工違規(guī)大事分析思想和實質不深刻。二是部分職工平安警惕性不高,防范意識不強,過于信任同事,存在僥幸麻痹思想,認為各類經濟案件離自己還很遠,思想上沒有足夠的重視。三是我支行女職工較多,部分營業(yè)網點人員搭配不合理,造成客觀上的平安隱患。 四、整改措施: 今年,我支行雖未發(fā)生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發(fā)覺的問題引起了我支行的

11、高度重視,擬從以下幾方面來加強管理。一是加強對職工的思想訓練;通過法律法規(guī)、職業(yè)道德、警示、典型案例學習,使職工養(yǎng)成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕,構筑堅固的思想防線。二是加強規(guī)章制度學習;以后將有方案、有針對性的組織職工仔細學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,在熟識和把握的基礎上使職工真正熟悉到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務平安運行的基礎,也是消退隱患的前提。 銀行平安保衛(wèi)主題演講篇【3】 光陰似箭,歲月如梭,轉瞬間一年又過去了。在這一年中,我行平安保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下,仔細落實分行平安保衛(wèi)工作會議精神,遵循"預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責'的指導原則,堅持從人防、防技

12、、正章建制等方面為首,筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的平安防范意識,使平安管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經營和業(yè)務進展營造了一個穩(wěn)定平安的經營環(huán)境?,F(xiàn)將全年工作匯報如下: 1、 建立規(guī)范了安保檔案 在支行領導的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常平安保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎 。 2、 樂觀主動協(xié)作大堂服務 當大堂客戶多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動關心大堂經理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的好評。 3、 加強全員平安防范意識訓練和技能培訓 今年以來,

13、我行把重視和加強對員工的平安訓練,全面提高防范意識,增加防范技能,作為平安防范工作的基礎來抓,始終堅持"防范勝于治理'的原則,加強平安訓練。主要對員工進行案例訓練,組織員工熟識"四防預案',針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們準時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,仔細組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。 加強對前臺網點的防范技能訓練,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,把握正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應急措施,各種防衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度進行應急演練1次,使員工嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險的應急方法,有效地提高了全員平安防范的力量。 4、 勤學苦練,強化自身素養(yǎng) 無論做任何事,務必竭盡全力,由于它能打算一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平

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