深化企業(yè)文化建設實施方案

1、安慶煙草深化企業(yè)文化建設實施方案企業(yè)文化是提升企業(yè)員工整體素質和企業(yè)綜合競爭實力的系統工程，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、保持基業(yè)長青的動力，為進一步深化安慶煙草文化建設，實現安慶煙草文化與戰(zhàn)略的有機融合，達到管理的高層次境界，特制定本方案。一、指導思想通過企業(yè)文化建設的深入開展，引導全體干部員工樹立文化管理新理念，樹立并踐行共同價值觀，踐行共同行為規(guī)范；以戰(zhàn)略目標為方向，以素質提升為核心，以制度管理為抓手；追求服務的高文化品味、經營的高文化個性、管理的高文化內涵、員工的高文化素質，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵、約束、凝聚、紐帶、輻射功能，形成黨政工青婦齊抓共管、各部門通力協作、全體干部員工積極參與的運

2、作機制；進一步凝聚人心，提升安慶煙草的文化力、形象力、凝聚力，以服務力、學習力、創(chuàng)新力的不斷提升帶動安慶煙草綜合競爭實力的不斷提升。二、根本目的深化企業(yè)文化建設的根本目的是：實現安慶煙草文化與戰(zhàn)略目標的實施相統一；實現安慶煙草文化與經營管理的實踐相統一；實現安慶煙草文化理念與干部員工的自覺行動相統一。三、基本原則（一）管理首位原則安慶煙草文化建設的目的、效果，要從管理的角度加以評價，以管理績效的提升作為安慶煙草文化建設是否成功的首要標準。（二）循序漸進原則企業(yè)文化是企業(yè)的傳統、習慣、精神、價值觀、管理思想、管理哲學的長期積淀，企業(yè)文化建設是一項長期的系統的工程，不能一蹴而就，更不能忽視基礎建造

3、空中樓閣。（三）適度層次原則價值理念、行為規(guī)范的提出，要以多數員工通過努力都能實現為度。不能過高，過高則高不可攀，無法實現；也不能過低，過低則遷就落后，沒有壓力。（四）全員參與原則建設安慶煙草文化，要堅持以人為本。要著力提升員工素質，建設大家的企業(yè)文化，大家建設企業(yè)文化；通過引導教育，使全員提高認識，積極參與。（五）個性鮮明原則要突出個性，建設有安慶煙草特色的文化，力求避免復制、雷同、模式化，要有獨具的文化魅力和底蘊。四、實施步驟（一）啟動階段（7月8日8月15日）1、全員動員。召開全體員工視頻動員大會，由市局（公司）領導作動員報告，引導大家在思想上重視，行動上配合，知識上更新，意識上自覺。2

4、、成立專項小組。進行小組成員內部分工，進一步細化具體流程、措施與步驟。3、赴外學習。組織專項小組有關成員到在企業(yè)文化建設這一領域有先進經驗的單位參觀學習。4、全員培訓。舉辦視頻培訓，進行企業(yè)文化基本知識普及，全員進一步加深領會與理解，尤其要避免各種認識上的誤區(qū)。（二）文化審計（8月16日9月30日）由專業(yè)人員在全市行業(yè)開展相關訪問調查活動，通過問卷調查、訪談、座談等方式進行，全面地、深度地把握企業(yè)的現有文化狀況。調查內容：了解全體干部員工對企業(yè)文化建設的認識所處層次；了解企業(yè)當前各層次員工對安慶煙草的總體印象和發(fā)展信心；了解員工的工作感受，對企業(yè)重大問題的看法與見解，對安慶煙草文化建設的期望及

5、意見建議等。根據調查結果，同時結合對安慶煙草歷史資料的收集、整理，形成文化審計報告，班子成員共同簽署通過安慶煙草文化審計報告。10月1日11月30日）包括以下內容：1、編寫安慶煙草歷史初稿；2、確定文化改進項目；3、提煉理念系統初稿；4、提煉行為規(guī)范初稿；5、編寫安慶煙草文化手冊初稿；7、提煉經典案例初稿。（四）文化激活（12月1日1月30日）包括以下內容：1、制作出臺對外宣傳畫冊；2、完善企業(yè)形象工程（服裝系統、辦公系統、禮儀系統、標識系統等）；3、廣泛征求員工意見；4、開展全員文化討論。（五）文化踐行（2月1日）1、理念灌輸向廣大干部員工發(fā)放安慶煙草文化手冊，利用內網、內刊、簡報等多種形式

6、，進行企業(yè)理念和企業(yè)行為規(guī)范的宣傳、灌輸，使員工完成對安慶煙草文化體系的心理接納，使企業(yè)價值理念成為員工的主流價值觀，深入人心；使企業(yè)行為規(guī)范成為員工共同認同的行為準則，自覺遵行。2、故事引導用理念故事化的方法，通過邀請老領導、老職工或故事主人翁對全體員工進行經典故事講述，使員工加深對企業(yè)理念與企業(yè)行為規(guī)范的理解和認知，以故事中的主人翁為榜樣，掀起向模范學習，向典型學習的熱潮。3、適時激勵不斷發(fā)現新的人物和新的“故事”，塑造新的典型，定10期評選“明星員工”,以宣傳欄、內網（報）?？姆绞叫麄魉麄兊南冗M事跡，逐漸豐富公司的優(yōu)秀人物畫廊，并對他們進行精神與物質獎勵。（六）文化完善（該項內容的實施時間貫穿企業(yè)文化建設活動的全過程）文化完善指企業(yè)文化載體體系的進一步完善。一是制度、機制的完善。包括：完善安慶煙草的規(guī)章制度和行為規(guī)范、部門行為規(guī)范、崗位行為規(guī)范；完善崗位