公司的經營2015

1、復習提問1、公有制的主體地位主要表現(xiàn)在：他是社會主義的根本 ，是社會主義經濟制度的 ；公有資產在社會總資產中占 ；國有經濟控制 ，對經濟發(fā)展起 作用。2、國有經濟的主導作用主要體現(xiàn)在 ，在關系國民經濟命脈的關鍵行業(yè)和關鍵領域占 地位。3、非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的 部分，它包括 、 和 。4、我國的基本經濟制度是適合 ，符合 。它有利于 ，有利于 ，有利于 。百大集團股份有限公司百大集團股份有限公司五豐冷食有限公司五豐冷食有限公司紅十字會紅十字會中國銀行中國銀行外交部外交部商品服務營利一.企業(yè)1.企業(yè)的含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。2.地

2、位：是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。思考思考:為什么外交部和紅十字會不是企業(yè)呢？為什么外交部和紅十字會不是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？請判斷，下面哪些是屬于請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)企業(yè)？A A、增城市人民政府、增城市人民政府 B B、仙村、仙村中學中學C C、中國人民銀行、中國人民銀行 D D、中國銀行、中國銀行E E、中國人壽保險公司、中國人壽保險公司 F F、廣之旅旅行社、廣之旅旅行社G G、好再來小吃館、好再來小吃館 H H、仙村仙村文學社文學社I I、大潤發(fā)（、大潤發(fā)（大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司 ） J J、廣州本田股份

3、有限公司、廣州本田股份有限公司正確答案：正確答案：D E F I J收獲：收獲： 企業(yè)有各種各樣的組織形式企業(yè)有各種各樣的組織形式按所有制性質分按所有制性質分按組織形式分按組織形式分國有企業(yè)國有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)主導作用主導作用責任責任責任責任責任責任有限有限無限無限無限連帶無限連帶現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的主要的典型的組織形式組織形式3.企業(yè)的類型：企業(yè)的類型：4.現(xiàn)代企業(yè)最主要的典型的組織形式：1.含義： 是依法設立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。公司

4、制公司制二、公司2.成立公司：必須按照法律法規(guī)和有關政策的規(guī)成立公司：必須按照法律法規(guī)和有關政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的法律上的承認。承認。法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人法人社會社會組織組織自然人生命為特自然人生命為特征的個人征的個人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經濟組織經濟組織) )享有民事權利享有民事權利承擔民事責任承擔民事責任非企業(yè)法人非企業(yè)法人3.公司的種類公司的種類有限責任公司、股份有限公司有限責任公司、股份有限公司有限有限責任公司（簡稱有限公司）：責任公司（簡稱有限公司）：是企業(yè)法人是企業(yè)法人50個以下股東共同

5、出個以下股東共同出資資設立，資本設立，資本不必劃為等不必劃為等額股份額股份股東以其出資額為限對公司承擔責任。股東以其出資額為限對公司承擔責任。性質性質法定形式：法定形式：股份有限股份有限公司：公司： 是企業(yè)法人，是企業(yè)法人，由由 一定人數(shù)的股東一定人數(shù)的股東 發(fā)起設立，發(fā)起設立，全部全部資本資本分為等額股份，分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任。股東以其所持股份為限對公司承擔責任。性質性質2 2人以人以上上200200人以人以下下看一看：有限責任公司和股份有限公司對比看一看：有限責任公司和股份有限公司對比 （P38P38）1.1.依法設立依法設立由若干人共同集資由若干人共同集資的企

6、業(yè)法人的企業(yè)法人（合股合股） 2.2.公司和股東均負有限責任（公司和股東均負有限責任（有限有限）3.3.都有都有 組織機構、名稱、章程組織機構、名稱、章程 有限責任公司和股份有限公司的異同p38探究: 有限責任公司能發(fā)行股票嗎？ 股份有限公司發(fā)行的股票是否都能上市？有限責任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別是什么呢?是否發(fā)行股票募集資金企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司 你認為一個公司應該怎么組織即應由什么機你認為一個公司應該怎么組織即應由什么機構來指揮、監(jiān)控和管理？構來指揮、監(jiān)控和管理？ 任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活任何公司都設有一定

7、的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經營目標。動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經營目標。說一說說一說：1 1、公司一般都由哪幾部分組成？、公司一般都由哪幾部分組成？ 2 2、各部分有什么功能？、各部分有什么功能？公司的決策機公司的決策機構，負責處理構，負責處理公司重大經營公司重大經營管理事宜管理事宜 公司的執(zhí)行機構，負責公司的執(zhí)行機構，負責公司的日常經營公司的日常經營 股東大會股東大會董事會董事會公司的監(jiān)督機構，對董公司的監(jiān)督機構，對董事會和經理的工作進行事會和經理的工作進行監(jiān)督監(jiān)督監(jiān)事會監(jiān)事會總經理總經理 辦公室辦公室財務部財務部信息

8、部信息部審計部審計部后勤部后勤部其他部門其他部門4 4、公司的組織機構、公司的組織機構（一）公司經營的直接目的（一）公司經營的直接目的公司營利的意義：公司營利的意義：利潤利潤獲得利潤是不是公司經營的獲得利潤是不是公司經營的唯一唯一目的？目的？不是，除此之外公司還要肩負一定得不是，除此之外公司還要肩負一定得社會責任社會責任。企業(yè)利潤的表現(xiàn)：企業(yè)利潤的表現(xiàn)：企業(yè)的經營收入與生產經營成本之間的差額企業(yè)的經營收入與生產經營成本之間的差額開發(fā)技術、更新設備、擴大規(guī)模、增強企業(yè)競爭力、為社會創(chuàng)造更多的財富。童鞋們，好童鞋們，好好學學！好學學！小米公司是以研發(fā)、銷售高小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級智能手

9、機為主的性能發(fā)燒級智能手機為主的企業(yè)。作為剛成立兩年的手企業(yè)。作為剛成立兩年的手機公司，產生之初小米手機機公司，產生之初小米手機就以超高的性價比成為手機就以超高的性價比成為手機發(fā)燒友們的追捧對象，小米發(fā)燒友們的追捧對象，小米公司也因此賺的金銀滿缽。公司也因此賺的金銀滿缽。去年小米公司實現(xiàn)去年小米公司實現(xiàn)銷售額銷售額70多億元多億元，成為國產手機，成為國產手機領域的一枝獨秀，小米公司領域的一枝獨秀，小米公司也很快發(fā)展壯大起來了。也很快發(fā)展壯大起來了。小米手機的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了小米手機的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了“饑餓營銷饑餓營銷”的銷售策略，該策略使得小米手機很快的

10、銷售策略，該策略使得小米手機很快成為性價比高但又難以買到的手機，成為手機發(fā)燒友成為性價比高但又難以買到的手機，成為手機發(fā)燒友們的身份標識，市場需求不斷增加。們的身份標識，市場需求不斷增加。小米公司的成功經驗給公司經營者什小米公司的成功經驗給公司經營者什么樣的啟示么樣的啟示1 1、制定正確的經營戰(zhàn)略、制定正確的經營戰(zhàn)略瘋狂的配置瘋狂的配置瘋狂的價格瘋狂的價格這么好的手機得多少錢？這么好的手機得多少錢？我估摸著怎么也得三四我估摸著怎么也得三四千吧。千吧。三四千！你以為我是三四千！你以為我是iphone呀，只要呀，只要1999。我們做手機的口號是我們做手機的口號是“只做最好的，不做最只做最好的，不做

11、最貴的！貴的！”小米兔，別睡小米兔，別睡了，小米憑什了，小米憑什么這么瘋狂呀？么這么瘋狂呀？小米手機如此小米手機如此“瘋狂瘋狂”，歸根結底靠，歸根結底靠的是什么？的是什么？2 2、提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學、提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。小米公司在全國設立了小米公司在全國設立了29家小米之家，同時又設立了家小米之家，同時又設立了390余家服務網(wǎng)點，保證了小米發(fā)燒友們可以隨時隨余家服務網(wǎng)點，保證了小米發(fā)燒友們可以隨時隨地享受高質量的服務。同時，小米還開設了微博、小地享受高質量的服務。同時，小米還開設了微博、小米論壇等

12、，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問米論壇等，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進意見，受到了消費者的一致好評。題和好的改進意見，受到了消費者的一致好評。小米公司如此注重商品和服務的質量小米公司如此注重商品和服務的質量給公司經營者什么樣的啟示？給公司經營者什么樣的啟示？3 3、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象集中體現(xiàn)：商品和服務的質量集中體現(xiàn)：商品和服務的質量制定正確的經營戰(zhàn)略制定正確的經營戰(zhàn)略依靠技術進步、科學管理依靠技術進步、科學管理等手段，形成競爭優(yōu)勢等手段，形成競爭優(yōu)勢誠信經營，樹立良好的誠信經營，樹立良好的信譽和形象信譽和形象成

13、功成功經營的經營的因素因素（二）公司經營成功的因素（二）公司經營成功的因素吉利吉利1515億美元迎娶沃爾沃億美元迎娶沃爾沃 2010年年8月月2日，浙江吉利集團有限公司以日，浙江吉利集團有限公司以15億美元億美元正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權收購。股權收購。 作為作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界北歐最大的汽車企業(yè)、世界20大汽車公司之一大汽車公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮，而且還帶來了可觀的嫁妝，的新媳婦沃爾沃不但漂亮，而且還帶來了可觀的嫁妝，包括包括9個系列產品、個系列產品、3個最新平臺、全球個最新平臺、全球2000多個銷售多個銷

14、售網(wǎng)點，難以估值的人才和品牌價值，以及重要的供應網(wǎng)點，難以估值的人才和品牌價值，以及重要的供應商體系商體系。有效的提高了吉利集團的世界知名度，增強。有效的提高了吉利集團的世界知名度，增強了企業(yè)實力，提高了市場占有率。了企業(yè)實力，提高了市場占有率。企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極作用？企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極作用？（1）經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）（對企業(yè)有益） （2）兼并還可以兼并還可以以優(yōu)帶劣的調

15、整，把劣勢轉化為優(yōu)以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經濟的發(fā)展。進國家經濟的發(fā)展。（對國家和社會有利）（對國家和社會有利）（3 3）大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的）大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經濟效益而實行合并，經濟效益而實行合并，簡稱簡稱“強強聯(lián)合強強聯(lián)合”。4 4、企業(yè)兼并、企業(yè)兼并三鹿集團破產三鹿集團破產 20082008年，三鹿奶粉因為參有三聚氰胺，導致全國年，三鹿奶粉因為參有三聚氰胺，導致全國許多兒童出現(xiàn)許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結石雙腎多發(fā)性結石”等病癥，并有多名兒等病癥，

16、并有多名兒童不治身亡。童不治身亡。 事故發(fā)生后，三鹿集團于事故發(fā)生后，三鹿集團于0808年年9 9月月1212日全面停產。日全面停產。截止截止0808年年1010月月3131日財務審計和資產評估，三鹿集團資日財務審計和資產評估，三鹿集團資產總額為產總額為15.6115.61億元，總負債億元，總負債17.6217.62億元，億元，1212月月1919日三日三鹿集團又借款鹿集團又借款9.029.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費用。至此，三鹿集團凈資產為賠償費用。至此，三鹿集團凈資產為 -11.03-11.03億元，已億元，已經嚴重資不抵債。經嚴重資不抵債。09

17、09年年2 2月月1212日，石家莊市中級人民法日，石家莊市中級人民法院發(fā)出民事裁定書院發(fā)出民事裁定書, ,正式宣布石家莊市三鹿集團股份有正式宣布石家莊市三鹿集團股份有限公司破產。限公司破產。 什么是企業(yè)破產，破產有那些積極作用？什么是企業(yè)破產，破產有那些積極作用？5 5、企業(yè)破產、企業(yè)破產含義含義 ：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。按照法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。意義：意義：對于對于企業(yè)企業(yè)來說，有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企來說，有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善

18、經營管理，提高企業(yè)競爭力。業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。從從社會社會的角度上看，有利于社會資源的合理配置和產的角度上看，有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整業(yè)結構的合理調整（三）公司成功經營的其他措施（三）公司成功經營的其他措施1 1、遵循價值規(guī)律，進行、遵循價值規(guī)律，進行“強強聯(lián)合強強聯(lián)合”和企業(yè)和企業(yè)兼并；兼并；3 3、主動承擔社會責任，將企業(yè)的經濟效益與社會效、主動承擔社會責任，將企業(yè)的經濟效益與社會效益統(tǒng)一起來益統(tǒng)一起來2 2、注重人才的引進與培養(yǎng)、注重人才的引進與培養(yǎng)4 4、加強領導隊伍建設，提高決策者的素質、加強領導隊伍建設，提高決策者的素質公司的經營公司的經營公司的類型公司的類型公司的經營公司的經營企業(yè)企業(yè)公司公司1.公司經營的目的公司經營的目的2.公司經營成敗的公司經營成敗的主要主要因素因素（經營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象經營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.公司的兼并和破產公司的兼并和破產1.含義含義2.地位地位3.類型類型4.主要組織形式主要組織形式1.含義含義2.成立成立3.類型類型4.組織機構組織機構結合材料，說