防火、防爆安全管理規(guī)定

1、防火、防爆安全管理規(guī)定 PAGE PAGE 1 防火、防爆安全管理規(guī)定 防火、防爆安全管理規(guī)定 1、目的： 為了強(qiáng)化本公司防火、防爆安全管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)，炮炸等危害，保證公司生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行，保護(hù)公司職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，保證社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)“預(yù)防為主“防消結(jié)合的方針，執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，及*省電力公司文件*運(yùn)檢文件特制定本規(guī)定。 2、適用范圍： 本制度適用于項(xiàng)目部及所屬各施工隊(duì)、勞務(wù)分包隊(duì)伍。 3、使命： 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本單位的消防工作全面進(jìn)行管理，主要使命是： 落實(shí)執(zhí)行本管理規(guī)定消防法及其他有關(guān)消防法規(guī)。 組織本單位安全員及相關(guān)職能部門健全實(shí)施防火責(zé)任制和崗位

2、防火責(zé)任制 建立逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，依據(jù)單位實(shí)際，對(duì)各種工作崗位及工作場所，要責(zé)任到人、明確使命，確保消防目標(biāo)責(zé)任要橫向到邊，縱向到底。 開展消防安全教育，并依據(jù)工程施工特點(diǎn)，組織員工培訓(xùn)并進(jìn)行消防考試，加強(qiáng)員工消防意識(shí)。 配合公司保衛(wèi)科及公司安全管理處對(duì)項(xiàng)目部和現(xiàn)場施工處的防火、防爆安全檢查。 組織防火檢查，消除火災(zāi)隱患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施的配備。滅火器材的配置，要求辦公場所含施工現(xiàn)場項(xiàng)目部至少六只，倉庫至少二十只滅火器，職工含合同工駐地依據(jù)人員狀況，必須確保四人配備一只滅火器。 組織制定符合本單位實(shí)際的滅火應(yīng)急方案并實(shí)施消防演練，對(duì)本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織撲救

3、和保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任，未通過公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。 統(tǒng)一管理該工程范圍內(nèi)的炸物品。 負(fù)責(zé)采購、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用、操作技術(shù)安全的控制。 各施工隊(duì)及勞務(wù)供方單位為實(shí)施單位，負(fù)責(zé)：炸物品的領(lǐng)用、建帳、保管、使用、退料。 消防安全疏散通道的要求和設(shè)施 消防安全疏散通道的要求和設(shè)施 安全疏散是指引導(dǎo)人們向安全區(qū)域撤離。例如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，引導(dǎo)人們向不受火災(zāi)威脅的地方撤離。為確保安全地撤離危險(xiǎn)區(qū)域，建筑物應(yīng)設(shè)置必要的疏散設(shè)施，如太平門、疏散樓梯、天橋、逃生孔以及疏散保護(hù)區(qū)域等。應(yīng)事先制定疏散計(jì)劃，研究疏散方案和疏散路線，如撤離時(shí)途經(jīng)的門、走

4、道、樓梯等;確定建筑物內(nèi)某點(diǎn)至安全出口的時(shí)間和距離，如商場的營業(yè)廳由廳內(nèi)任何一點(diǎn)至最近疏散出口的直線距離不宜超過20米;計(jì)算疏散流量和全部人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域的疏散時(shí)間，確保走道和樓梯等的通行能力，如樓梯的總寬度應(yīng)按每通過人數(shù)100人不小于1米計(jì)算，且規(guī)定有最小凈寬，如醫(yī)院的疏散樓梯寬度不小于米，住宅為米，還必須設(shè)置指示人們疏散、離開危險(xiǎn)區(qū)的視聽信號(hào)。 第一節(jié)安全疏散同意時(shí)間、出口數(shù)量、寬度和距離的一般要求 一、安全疏散同意時(shí)間 安全疏散同意時(shí)間，是指建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)人員離開著火建筑物到達(dá)安全區(qū)域的時(shí)間。安全疏散同意時(shí)間，是確定安全疏散的距離、安全通道的寬度、安全出口數(shù)量的重要依據(jù)。 如果建筑物為

5、防煙樓梯，則樓梯上的疏散時(shí)間不予計(jì)算。 安全疏散同意的時(shí)間，高層建筑，可按5-7分鐘合計(jì);一般民用建筑，一、二級(jí)耐火等級(jí)應(yīng)為6分鐘，三、四級(jí)耐火等級(jí)可為2-4分鐘。人員密集的公共建筑，一、二級(jí)耐火等級(jí)應(yīng)為5分鐘，三級(jí)耐火等級(jí)的建筑物不應(yīng)超過3分鐘，其中疏散出觀眾廳的時(shí)間，一、二級(jí)耐火等級(jí)的建筑物不應(yīng)超過2分鐘，三級(jí)耐火等級(jí)不應(yīng)超過分鐘。 二、安全疏用距離 民用建筑的安全疏散距離指從房間門或住宅戶門至最近的外部出口或樓梯間的最大距離;廠房的安全疏散距離指廠房內(nèi)最遠(yuǎn)工作點(diǎn)到外部出口或樓梯間的最大距離。 限制安全疏散距離的目的，在于縮短疏散時(shí)間，使人們盡快從火災(zāi)現(xiàn)場疏散到安全區(qū)域。 三、建筑物安全疏

6、散寬度指標(biāo) 為盡快地進(jìn)行安全疏散，除了設(shè)置足夠的安全出口和適當(dāng)限制安全疏散距離以外，安全出口(包括樓梯、走道和門)的寬度必須適當(dāng)。 (一)高層民用建筑安全疏散指標(biāo) 1.高層民用建筑內(nèi)走道、疏散樓梯間及其前室的門的最小凈寬，以及地下室、半地下室中人員密集的廳、室疏散出口的最小總寬度，應(yīng)按通過人數(shù) 2 / 10 篇2：技術(shù)總監(jiān)的崗位要求和工作使命是什么 技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制訂開發(fā)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)技術(shù)工作，一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)背景和技術(shù)管理能力之外，也有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了

7、解所在行業(yè)的狀況，行業(yè)技術(shù)將來的發(fā)展趨勢(shì)等，技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)部門長，一般向總經(jīng)理匯報(bào)。 崗位定義 技術(shù)總監(jiān)，在過去也會(huì)被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與CTO首席技術(shù)官有著顯然的不同，CTO是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終拍板決策者，是副總裁類的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對(duì)本部門工作負(fù)責(zé) 崗位要求 我們用一個(gè)技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的具體描述： 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)； 2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，保證技術(shù)的超前性、競爭性； 3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和公司技術(shù)發(fā)展

8、長遠(yuǎn)規(guī)劃； 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行，保證公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成； 5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作； 6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。 管理使命 1、組織建設(shè) 1參加討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)； 2確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)； 3當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。 2、招聘及任免 A、用人必須求 1提出直接下級(jí)崗位的用人必須求，并編寫該崗位的崗位使命和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)； 2確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人必須求含崗位使命和任職資格，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。 B、面試 1進(jìn)行直接下級(jí)崗位的

9、初試； 2進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定； 3組織參加面試的人員。 C、不合格員工處理 1提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)； 2確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 3、培訓(xùn) 1提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)； 2確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。 4、績效考評(píng) 1提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)； 2依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法； 薪資行情 薪資水平因公司所在行業(yè)和公司自身規(guī)模的大小而不盡相同，中小企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)的薪酬相對(duì)要低一些。平均而言，國內(nèi)知名公司的技術(shù)總監(jiān)一般年薪

10、范圍在20-60萬元左右，相關(guān)專業(yè)技能的經(jīng)驗(yàn)越豐富年薪越高。 職業(yè)發(fā)展路徑 技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，類似總工程師。技術(shù)總監(jiān)必須要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積存的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。 CTO首席技術(shù)官的工作使命以及任職要求和資格 CTO即首席技術(shù)官,英文Chief Technology Officer。 CTO指一家

11、企業(yè)中技術(shù)方面的最高負(fù)責(zé)人，是對(duì)全公司負(fù)責(zé)的，和技術(shù)總監(jiān)相對(duì)比，技術(shù)總監(jiān)只是對(duì)一個(gè)部門如技術(shù)部負(fù)責(zé)，具有管理的責(zé)任，而CTO則是對(duì)全公司的長期技術(shù)策略，短期技術(shù)問題做出規(guī)劃與指導(dǎo)并進(jìn)行管理。 國內(nèi)一般CTO職位相當(dāng)于技術(shù)副總裁，但實(shí)際上CTO的權(quán)限應(yīng)該大于技術(shù)副總的權(quán)限，是技術(shù)方面最終的決策者。 對(duì)CTO的定位，不同企業(yè)有比較大的差別，不同行業(yè)，不同背景的企業(yè)，CTO的使命也不一樣，比如下面這樣一個(gè)招聘CTO時(shí)的職位描述： 工作使命: 1、參加制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。 2、全面管理公司研發(fā)和技術(shù)支持工作,全面負(fù)責(zé)技術(shù)層面的整體運(yùn)營,包括軟件研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、銷售支持及技術(shù)管理；

12、 3、規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)革新目標(biāo)，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀況； 4、確保公司技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案的市場領(lǐng)先性，領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)發(fā)展方向及技術(shù)進(jìn)步； 5、參加重大技術(shù)項(xiàng)目的決策，指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估； 6、培養(yǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門的工作，打造一支高績效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)； 7、參加重大商務(wù)談判和商務(wù)活動(dòng)。 CTO一般來講具有較高學(xué)歷，從技術(shù)工作不斷成長起來并且一直關(guān)注相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)知識(shí)相對(duì)比較泛而有所精，同時(shí)因?yàn)镃TO是管理類職位，所以應(yīng)該有一定的管理能力。 比如下面這樣的任職資格： 1、重點(diǎn)院校計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)碩士以

13、上學(xué)歷，10年以上軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 2、具有3年以上大中型軟件企業(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位的工作經(jīng)歷，管理直接下屬人數(shù)不少于30人； 3、具有優(yōu)良的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源； 4、在IT技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，人員配置與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)控等方面有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 5、具有戰(zhàn)略思維和優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、優(yōu)良的商業(yè)談判能力、預(yù)算管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)能力； 6、博士或有專利專項(xiàng)成果者優(yōu)先，年齡在35-40歲優(yōu)先。 市場銷售部經(jīng)理的崗位要求和工作使命 1.在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂年度、季度銷售計(jì)劃,并依據(jù)客戶及市場狀況，制訂銷售策略。 2.組織進(jìn)行大客戶調(diào)研，研究分析大客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營模式、運(yùn)營理念，指導(dǎo)下屬實(shí)施系統(tǒng)化的公關(guān)策略。 3.協(xié)同并指導(dǎo)大客戶經(jīng)理以項(xiàng)目組的方式運(yùn)作，負(fù)責(zé)跨國跨區(qū)域大客戶高層關(guān)系搭建