書店的創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè) 名稱 :創(chuàng)業(yè)者姓名 :日 期 :1 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁 2目 錄一、 企業(yè)概況 (1二、 創(chuàng)業(yè)背景 (1三、 市場評估 (2四、 市場營銷計劃 (4五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (5六、 固定資產(chǎn) (7七、 流動資金 (月 (9八、銷售收入預(yù)測 (12個月 (10九、銷售和成本計劃 (11十、現(xiàn)金流量計劃 (12創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁3一 、 企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍 :休閑書吧,主要經(jīng)營一些圖書(一、教材輔導(dǎo)書:專業(yè)自考輔導(dǎo)書、英語考級輔導(dǎo)書、 計算機等級考試輔導(dǎo)書等等 二、 雜志報刊:時尚 (瑞麗類、 美文 (意林類、幽默(笑林類

2、、漫畫類、時事報道類、體育新聞類、小說類、其他書吧內(nèi)可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等 企業(yè)類型 :生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其它二 、 創(chuàng)業(yè)背景 我們是通信專業(yè)的學(xué)生, 在圖書館兼職過兩年, 整理歸還的書籍是我每天必做的工作, 因此對學(xué)生喜歡的書籍有一定的了解, 主要是文學(xué)類和輔導(dǎo)累書籍較多。同時另外一個同學(xué)家里是經(jīng)營精品飲料店的, 對這方面有一定的了解。 所以整合我們倆個的經(jīng)驗,我們有了這個創(chuàng)業(yè)計劃。 三 、 市場評估目標客戶描述 : 書吧面向大眾主要針對大學(xué)生以及他們的同學(xué)和普通工薪族以及逛街人群,這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、 下棋品茶、 暢談理想同時亦

3、可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽 年齡 17-35歲本企業(yè)預(yù)計市場占有率 :1. 本企業(yè)市場占有率 80% ,奶茶占 50%2. 書吧內(nèi)的書籍剛進入市場第一個月占 30% ,奶茶占 20%3.第三個月書籍占 35% ,奶茶占 35%4.第五個月書籍占 45% ,奶茶占 38%5.第七個月書籍占 55% ,奶茶占 40%6.第九個月書籍占 75% ,奶茶占 45%7.第十一個月書籍占 80% ,奶茶占 50%創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁 4市場容量的變化趨勢 : 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁 5競爭對手的主要優(yōu)勢 :1. 總體實力強,流動資金、人員充足

4、,系統(tǒng)較完善2. 經(jīng)營時間較長,有一定的知名度和顧客群3. 進貨渠道較多,且進貨成本相比較低4. 經(jīng)驗豐富,人際關(guān)系網(wǎng)較大,占有圖書零售市場的主導(dǎo)地位 競爭對手的主要劣勢 :1. 管理環(huán)節(jié)較多,對市場的需求反應(yīng)速度慢2. 服務(wù)意識缺乏,特色化和個性化服務(wù)幾乎沒有3. 管理模式單一,欠缺文化氛圍 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢 :1. 出售的圖書具備獨特性和時尚性2. 運營成本較低,可以回收舊書,具備價格優(yōu)勢3. 能及時了解消費者的需求并適時提供消費者需要的書籍4. 服務(wù)意識好,可提供特色個性化的服務(wù) 5. 銷售方式靈活,同時經(jīng)營一些飲料之類的副食,減低了經(jīng)營成本 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢

5、 :1. 書吧日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程2. 進貨渠道較少,且進貨成本相比較高3. 總體實力弱,流動資金、人員不充足,系統(tǒng)不太完善4. 經(jīng)營時間短,沒有一定的知名度和顧客群四、市場營銷計劃1. 產(chǎn)品 2. 價格 3. 地點(1選址細節(jié) : (2選擇該地址的主要原因 :旁邊是個咖啡店,周圍的環(huán)境挺安靜,適合讀書,談事,依傍學(xué)校而建,有做學(xué) 習(xí)資料的市場, 因周圍較少的書店, 我們的書店更具新意, 這里不僅可以提供場 所給好友相聚聊天、 下棋品茶、 暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、 神 思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽 ,逛街的人也會很多,有消費市 場(3銷售方式 :將產(chǎn)

6、品或服務(wù)銷售提供給 : 最終消費者 零售商 批發(fā)商 (4選擇該銷售方式的原因 :學(xué)校附近也沒有書吧,為了打響書吧的名號提升書吧的知名度,我們需要在 學(xué)院內(nèi)做大量的宣傳工作, 先在學(xué)生內(nèi)找尋有效顧客并依靠他們來提升我們的知 名度, 書吧經(jīng)營一段時間后定期的宣傳, 促銷工作可以再次提醒他們并及時反饋創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁7信息 再進一步提升書吧的美譽度和信譽度。4. 促銷 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成 :個體工商戶 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè)有限責(zé)任公司其他擬議的企業(yè)名稱 : 彼 岸 書 吧 企業(yè)的員工 (請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書 :職務(wù)月薪業(yè)主

7、或經(jīng)理店長 3200元 /月 員工一名飲料調(diào)劑師 2700元 /月一名全職業(yè)務(wù)員 2500元 /月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照 , 許可證 :類型預(yù)計費用個體工商戶注冊 50元 企業(yè)的法律責(zé)任 (保險 , 員工的薪酬 , 納稅 :種類預(yù)計費用保險 300元 /年創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁8六、固定資產(chǎn)1. 辦公工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量 , 假設(shè)達到 100%的生產(chǎn)能力 . 企業(yè)需要購買以下設(shè)備 : 2. 交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要 , 擬購以下交通工具 : 3. 固定資產(chǎn)和折舊概要七、流動資金1. 原材料和包裝 2. 其他經(jīng)營費用 (不包括折舊費和貸款利息 八、銷售收入預(yù)測 (12個月

8、 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁10 九、銷售和成本計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁- 11 - 水費、電費和 100 電話費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料(列出 項目 書籍 奶茶等飲料 總成本 利潤 企業(yè)所得稅 75089 稅 費 基數(shù) 個人所得稅 附加稅 凈收入(稅后 11 7508.9 456.113 742925 5600 200 11084 -159 6000 250 11534 433 6500 250 12034 1076 7000 250 12534 529 7000 300 12584 2711 6500 350 12134 1868 6000

9、 400 11684 3723 7000 400 12684 3561 7000 400 12684 5656 6000 400 11684 8846 6000 350 11534 5946 6000 300 11584 5896 76600 3850 143758 46289 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 300 50 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 300 420 100 100 100 1

10、00 100 100 100 100 100 100 100 1200 十、現(xiàn)金流量計劃 金 額 ( 元 項 目 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 月 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金 流入 現(xiàn)金銷售收 8000 51 1202 3003 4704 8705 11406 15707 22158 30909 42460 51261 11500 入 可支配現(xiàn)金 11500 12650 13800 13750 16100 14800 15950 17100 19400 21200 18400 18400 200050 12701 15002 16753 20804 23505 27356

11、 32807 41558 52109 60860 69961 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 12 頁 - 12 - (A 現(xiàn)金采購支 出(列出項 目 書籍 奶茶等飲料 業(yè)主工資 員工工資 租金 營銷費用 現(xiàn)金 流出 水、 電費和電 100 話費 維修費 保險費 登記注冊費 設(shè)備 增值稅 個人所得稅 附加稅金 現(xiàn)金總支出 19449 (B 月底現(xiàn)金(A-B 51 1202 3003 4704 8705 11406 15707 22158 30909 42460 51261 60412 11499 11999 12049 12099 12099 11649 10649 10649 9649 9599 9

12、549 140938 20 25 4 8400 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 12 240 300 50 8400 10003 7508.9 456.113 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 5600 200 1000 8400 2500 200 6000 250 1000 8400 2500 200 6500 250 1000 8400 2500 200 7000 250 1000 8400 2500 200 7000 300 1000 8400 2500 200 6500 350 1000 8400 2500 200 6000 400 1000 8400 2500 2