談?wù)勅绾巫龊檬┕ろ?xiàng)目管理工作

1、 談?wù)勅绾巫龊檬┕ろ?xiàng)目管理工作    施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。     一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理    施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理水平，以達(dá)到項(xiàng)目管理

2、的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理勝利的組織保證。首先要做好組織預(yù)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)，令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了供應(yīng)進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí)，完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。    組織系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心項(xiàng)目經(jīng)理。選擇什么人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，看施工項(xiàng)目的需要，不同的項(xiàng)目需要不同素養(yǎng)

3、的人才。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備肯定的基本素養(yǎng)：領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素養(yǎng)、理論學(xué)問(wèn)水平、實(shí)踐閱歷、時(shí)間觀(guān)念。    二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理    建立質(zhì)量保證體系    為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。    人、材料、施工機(jī)械的掌握    （）人是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量掌握應(yīng)以人為核

4、心，把人作為掌握的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀(guān)性、制造性，增加人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。    （）材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。明顯在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量掌握是舉足輕重的。    （）施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不行少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。    掌握施工環(huán)境與施工工序    在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素許多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量

5、管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此，依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和詳細(xì)條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實(shí)行有效的措施嚴(yán)加掌握，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和平安制造良好的條件。    施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前掌握，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必需加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量掌握。工序質(zhì)量的掌握應(yīng)采納數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)推斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測(cè)分析推斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量掌握，一是要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二是掌握工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要活動(dòng)條件有施工操、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地掌握起來(lái)，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。三是準(zhǔn)時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必需加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜