建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的程序

1、 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的程序    建立平安生產(chǎn)保證體系是項(xiàng)目經(jīng)理部的基本任務(wù)。建立和實(shí)施體系是一個(gè)規(guī)范的有方案的系統(tǒng)性工作過程，一般程序可分為以下三個(gè)階段。     一、前期與策劃階段    （一）訓(xùn)練培訓(xùn)，統(tǒng)一熟悉    平安生產(chǎn)保證體系的建立和完善的過程，是始于訓(xùn)練，最終訓(xùn)練的過程，也是提高熟悉和統(tǒng)一熟悉的過程。訓(xùn)練培訓(xùn)要分層次、循序漸進(jìn)地進(jìn)行。    1 管理層    全面接受施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系規(guī)范有關(guān)內(nèi)

2、容的培訓(xùn)，方法上可以實(shí)行講解與研討結(jié)合，理論與實(shí)際結(jié)合    2 操作層    本崗位平安活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容，包括在施工作業(yè)中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨埠铜h(huán)保任務(wù)和權(quán)限，以及造成平安和環(huán)保過失應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任等。    （二）組織落實(shí)，擬定方案    1 領(lǐng)導(dǎo)小組    由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)保證體系建立過程中重大問題的決策和組織協(xié)調(diào)，如體系建設(shè)的總體規(guī)劃，制定平安目標(biāo)，供應(yīng)人、財(cái)、物的支持等。    2 工作小組 

3、;   由項(xiàng)目經(jīng)理部主要部門（崗位）人員組成，應(yīng)具有開展相關(guān)工作的學(xué)問和技能。在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，開展平安生產(chǎn)保證體系建立過程中涉及施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的詳細(xì)工作，如組織宣揚(yáng)訓(xùn)練，體系策劃、體系文件的編制匯總等。    二、文件化階段    根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求編制平安生產(chǎn)保證體系文件。    （一）體系文件編制的范圍    1 制定平安目標(biāo)；    2 預(yù)備本企業(yè)制定的各類平安和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)或GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，可以在作出必要實(shí)施說明后，直接執(zhí)行部分適用的質(zhì)量、環(huán)境或職業(yè)健康平安體系程序文件，如選購、分包、培訓(xùn)、過程掌握、檢查考核、內(nèi)審程序文件及其支持性文件等；    3 預(yù)備國家、行業(yè)、地方的各類有關(guān)平安的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；    4 編制項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)保證方案及相應(yīng)的專項(xiàng)方