盾構(gòu)機帶壓進(jìn)倉方案

1、帶壓進(jìn)倉方案1.編制目的盾構(gòu)機氣泡倉內(nèi)碎石機油管漏油且有一個土壓傳感器顯示不準(zhǔn)，目前氣泡倉壓力為4bar，需進(jìn)行三次帶壓作業(yè)，修復(fù)并加固碎石機油管、更換傳感器，保證盾構(gòu)安全順利的推進(jìn)。 2.開倉前的準(zhǔn)備2.1在制定清理計劃后，設(shè)物資部根據(jù)計劃購置相應(yīng)的工具風(fēng)鎬、短柄鐵鍬、編織袋等，滿足清理需要。2.2為了確保此次帶壓作業(yè)的安全可靠，特邀請北海公司的專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助，對帶壓進(jìn)倉人員進(jìn)行帶壓作業(yè)培訓(xùn)和安全教育。帶壓作業(yè)前所有人員到現(xiàn)場熟悉作業(yè)環(huán)境，詳細(xì)了解此次帶壓作業(yè)的目的和內(nèi)容，明確作業(yè)步驟和流程，熟悉人員倉和氣墊倉內(nèi)的結(jié)構(gòu)以及確保各種開關(guān)、按鈕、開關(guān)閥、壓力表等的工作正常。2.3作

2、業(yè)前首先進(jìn)行人倉調(diào)試，一起確認(rèn)各項功能的正常工作，風(fēng)、水、電能夠供應(yīng)充分，技術(shù)專家對進(jìn)倉人員要進(jìn)行安全和理論培訓(xùn)。并由操作人員（專業(yè)人員）來現(xiàn)場，對現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行操作培訓(xùn)練習(xí)。2.4作業(yè)時要確保空壓機要確保能夠正常工作，備用內(nèi)燃空壓機要能夠確保隨時氣源。作業(yè)前30min必須檢查倉內(nèi)氣體的含量，確保里面無有毒氣體，氧氣含量充足。2.5在開倉前在氣泡倉內(nèi)注入膨潤土使隧道的內(nèi)部形成一層薄膜，以達(dá)到氣泡倉內(nèi)部形成一種內(nèi)閉的空間。2.6在盾尾管片處注絕緣脂，保證盾尾密封不漏氣。2.7在開倉前進(jìn)行加壓試驗，、觀察有無漏氣現(xiàn)象，若有漏氣現(xiàn)象，必須對其加固處理，至不漏氣為止。3.帶壓進(jìn)倉程序3.1對作業(yè)人員的

3、要求應(yīng)熟悉進(jìn)艙作業(yè)程序并能嚴(yán)格遵守作業(yè)程序及安全規(guī)定?？諝鈧}的操作由受過訓(xùn)練的人倉管理員（現(xiàn)聘北海公司專業(yè)潛水人員）執(zhí)行。所有人倉管理員需要用到的操作和顯示元件均放在空氣倉的外面。通過了壓縮空氣測試并經(jīng)過了相關(guān)培訓(xùn)的人員才可進(jìn)入人倉。作業(yè)人員進(jìn)倉時必須遵守和執(zhí)行所有安全規(guī)則；必須定期檢查所有部件（顯示儀、條形記錄器、熱系統(tǒng)、鐘、溫度計、密封和閥）的功能。定期檢查通訊設(shè)備和緊急電話設(shè)備是否能按照規(guī)定要求工作。所有空氣倉前部和內(nèi)部的警示和信息標(biāo)志都必須遵守。必須嚴(yán)格遵守增減壓程序。3.3人員準(zhǔn)備結(jié)合以往帶壓開倉施工的具體情況，在充分考慮到施工安全方面及施工作業(yè)質(zhì)量保證方面的問題，應(yīng)安排體質(zhì)好、有責(zé)

4、任心和風(fēng)險意識強的工人參與帶壓作業(yè)。在開倉前針對施工過程中的操作注意事項組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，人員培訓(xùn)由綜合部組織，工程部協(xié)助。預(yù)計進(jìn)行清理泥水施工人員組織情況如下表：序號項目人數(shù)備注1機長2地質(zhì)評估、安全監(jiān)督2調(diào)度2工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)3機電領(lǐng)班2設(shè)備故障排除4班長2熟悉進(jìn)倉施工流程5水泥清理人員12熟練工6協(xié)助人員6包括材料供應(yīng)、工具準(zhǔn)備等7電工2安全電壓照明接入8機修工4風(fēng)、水接入和保障9專職安全員1施工過程安全監(jiān)督3.4進(jìn)倉步驟把作業(yè)所需工具等放入主倉，盡量把在一個作業(yè)組所需用的物品全部運入主倉。作業(yè)人員進(jìn)入主倉室。關(guān)閉主倉的空氣倉門。操倉管理員慢慢打開門閥，嚴(yán)格按照0.2bar/min

5、的流量增加主倉室的壓力直到到達(dá)操作壓力值。通風(fēng)量必須保證至少0.5m3每人每分鐘 。操倉管理員要通過對講機一直與坐在副倉中的人員聯(lián)系。若有人員出現(xiàn)不適癥狀，立即停止加壓，不適人員立即進(jìn)入副倉按照減壓程序進(jìn)行減壓。當(dāng)主倉室的壓力等于盾構(gòu)機氣泡倉的壓力時，主倉內(nèi)人員緩慢打開主倉和氣泡倉之間的卸壓球閥開關(guān)。在主倉和氣泡倉之間進(jìn)行了壓力補償之后，作業(yè)人員打開人閘門進(jìn)入氣泡倉。進(jìn)入氣泡倉后首先由土木工程師檢查地質(zhì)情況，確定安全后，人員進(jìn)入氣泡倉進(jìn)行清理工作，清理從上向下進(jìn)行。對清理出的水泥裝入編織袋放在副倉內(nèi)。清理時注意安全，注意觀察上部巖層或水泥有無脫落現(xiàn)象。3.5氣泡倉作業(yè)人員在氣泡倉作業(yè)期間由自動

6、保壓系統(tǒng)的恒壓器向刀盤供氣，保證氣泡倉內(nèi)氣壓保持在給定值。同時檢查排水排氣孔暢通，保證氣泡倉內(nèi)空氣流通循環(huán)。氣泡倉內(nèi)作業(yè)采用輪班制，根據(jù)工作壓力2.4bar，工作時間為2小時。工作人員4個小時為1班，每班3人。作業(yè)人員在氣泡倉內(nèi)作業(yè)2個小時后嚴(yán)格按照降壓程序離開加壓倉。協(xié)助人員對副倉的泥水進(jìn)行清理，對下班所需工具放入主倉。下一班人員按照以上作業(yè)程序進(jìn)入主倉作業(yè)。作業(yè)過程中若需向氣泡倉內(nèi)運送物資，可啟用副倉。副倉的操作和主倉類似。為作業(yè)人員安全考慮，每人每天帶壓工作和減壓時間不宜超過6個小時，但可根據(jù)工作量的大小按照帶壓工作減壓表適當(dāng)調(diào)整工作時間。4方案實施重難點1、人閘門處氣泡倉內(nèi)結(jié)有泥漿，難

7、以將人閘門打開實施帶壓作業(yè)。2、帶壓作業(yè)本身存在較大的安全隱患，存在較多不確定的因素。3、帶壓作業(yè)進(jìn)入掌子面的人數(shù)有限，并且每班工作時間短，工作效率低。4、由于刀盤不能轉(zhuǎn)動，氣泡倉內(nèi)泥漿或渣土存在形式不明確，容易形成中空現(xiàn)象，安全隱患較大。5.安全保障措施(1)作業(yè)人員在24小時嚴(yán)禁飲酒。(2) 犯有感冒或流感的人不能進(jìn)入空氣倉，因為可能有耳膜破裂的危險。(3) 當(dāng)主倉室在壓力下工作時由于安全原因準(zhǔn)備倉常常是沒有壓力的，準(zhǔn)備倉的兩個門都是關(guān)閉的。(4) 為了空氣倉內(nèi)人員的健康必須逐漸升高空氣倉的壓力，將壓力緩慢上升到操作壓力值。(5) 定期檢查流速計以確保主倉通風(fēng)。(6) 隨時監(jiān)測空氣倉人員的

8、健康狀況。一旦空氣倉人員出現(xiàn)任何不適現(xiàn)象立即中斷壓縮空氣并降壓讓不適人員離開空氣倉。(7) 帶壓進(jìn)倉人員按照培訓(xùn)知識注意保護(hù)自己，倉內(nèi)工作環(huán)境比較差，作業(yè)人員遇見突 然事件要保持鎮(zhèn)定。(8) 刀盤作業(yè)時注意防止作業(yè)的工具、材料掉入到刀盤內(nèi)。(9) 地表人員24小時進(jìn)行地表檢測與觀察，倉外人員和主機室人員要隨時觀察氣壓、刀盤倉壓力的變化情況，如有變化，或遇突發(fā)情況，及時通知現(xiàn)場指揮人員，及時通知作業(yè)人員全部撤離至人員倉并第一時間關(guān)閉氣泡倉門，然后通過減壓程序出倉。(10)按照進(jìn)倉安全操作規(guī)程作業(yè)，壓力升降按階梯次序進(jìn)行。(11) 嚴(yán)禁帶易燃、易爆（如打火機和手機）、帶電或化學(xué)物質(zhì)（如密封膠）、飲

9、料（礦泉水除外）進(jìn)倉。(12) 土壓倉有人作業(yè)時必須確保土壓倉門處于開啟狀態(tài)。(13) 人員倉分為主倉和備副倉，當(dāng)倉內(nèi)人員需要材料、物品、工具等部件時，可通過外界將這些東西放置在副倉內(nèi)部。通過升、降壓，工作倉內(nèi)的人員可打開通道門拿取物品。(14) 保證人行走通道的暢通，保證信息溝通能夠迅速，準(zhǔn)確。(15) 事前聯(lián)系好有高壓氧倉的醫(yī)院或單位，隨時具備送往醫(yī)院的保壓的條件。(16) 盾構(gòu)供水、供電、盾構(gòu)上的空壓機、保壓系統(tǒng)和照明系統(tǒng)處于良好的工作狀態(tài)。(17) 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本次帶壓進(jìn)倉的總體指揮和協(xié)調(diào)，機電總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織和調(diào)配人員以及下達(dá)相關(guān)操作命令，項目書記和總工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。安全長組織好人

10、員、資源、安全的各項事宜。（18）調(diào)度負(fù)責(zé)運輸車輛組織（井下列車和地面車輛指揮），辦公室負(fù)責(zé)帶壓人員的改善生活伙食。6.突發(fā)事件急救措施6.1 管理制度(1)發(fā)現(xiàn)險情的人員應(yīng)立即通知工地負(fù)責(zé)人，而后由工地負(fù)責(zé)人通知相關(guān)責(zé)任人，接到通知后應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到險情發(fā)生地投入搶險之中。(2)任何人不得以任何理由而影響搶險工作。(3)搶險過程中應(yīng)有專人進(jìn)行指揮以免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象發(fā)生。(4)搶險人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，認(rèn)真進(jìn)行搶險工作，如不積極參加安全知識培訓(xùn)或不積極參加搶險救援工作，給予罰款。(5)嚴(yán)格獎罰制度，對不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理的人員可給予罰款。（6）現(xiàn)場成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案實施。6.2本

11、應(yīng)急救援預(yù)案指的在帶壓進(jìn)倉作業(yè)過程中所可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失(1)調(diào)動一切可能的力量（含政府、社會力量），控制事故擴大，第一時間搶救受傷人員；(2)指導(dǎo)現(xiàn)場人員撤離危險區(qū)，維護(hù)救援秩序；(3)及時保證救援物資、設(shè)備、器材的到位以及合理利用；(4)消除危險源，盡快恢復(fù)施工；(5)查明事故原因及經(jīng)濟損失情況；(6)配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故的處理。6.3 救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。(1)應(yīng)急救援的指揮職能；(2)發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場，掌握事故現(xiàn)場變化情況，制定相應(yīng)措施，組織力量救援；(3)組織人員保護(hù)現(xiàn)場，及時上報監(jiān)理、業(yè)主、廣州市地鐵道建設(shè)事業(yè)總部及有關(guān)單位、部門，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失

12、。(4)召開事故分析會，做好事故的處理工作，及恢復(fù)生產(chǎn)工作；(5)組織開展員工安全知識培訓(xùn)教育，應(yīng)急救援演練。配備必要的防護(hù)、救援器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查維修，確保完好；6.4 應(yīng)急救援小組分工及職責(zé)應(yīng)急小組職責(zé)表序號小組名稱小組負(fù)責(zé)人小組成員主要職責(zé)1指揮協(xié)調(diào)組王壽強申亮負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援、事故調(diào)查、分析、處理、制定整改措施，恢復(fù)生產(chǎn)等工作的總體指揮協(xié)調(diào)。2對外協(xié)調(diào)組唐俊杰 胡建華事故報警，對外協(xié)調(diào)、溝通、接待，信息發(fā)布等。3救援行動組申亮種記鑫、陸野開展應(yīng)急救援演練、編寫應(yīng)急救援預(yù)案。事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)在第一時間組織人力、物力，調(diào)動一切可利用的資源實施應(yīng)急救援?，F(xiàn)場保護(hù)、作標(biāo)記、拍照。4物資

13、保障組李洪財李廣民配備足夠的救援物資、設(shè)備，事故發(fā)生后，按照現(xiàn)場救援所需在第一時間送達(dá)現(xiàn)場。5通訊聯(lián)系組陳鵬趙斌負(fù)責(zé)項目內(nèi)部通訊聯(lián)系，把現(xiàn)場各種情況及時通知到責(zé)任人，責(zé)任部門。6疏散引導(dǎo)、防護(hù)組馮國偉當(dāng)班機長事故發(fā)生后，在第一時間組織危險區(qū)域的人員撤離，維持現(xiàn)場秩序，采取防護(hù)措施，防止險情蔓延擴大。6.5 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備(1)通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話、對講機。(2)交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車。(3)急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。(4)現(xiàn)場內(nèi)及時備足磚塊，水泥，注漿泵、石子、砂、編織袋等應(yīng)急搶險物資；還有攪拌機，輸送泵等設(shè)備。序號應(yīng)急物資設(shè)備應(yīng)急功能和

14、作 用數(shù)量物資設(shè)備狀態(tài)1擔(dān) 架搶救傷員1套完好2面包車作為救護(hù)車1部完好3滅火器發(fā)生火災(zāi)時滅火1批完好4急救箱急救藥品1套完好5裝載機緊急運送、搶險1部完好6應(yīng)急燈停電照明5套完好7對講機應(yīng)急聯(lián)絡(luò)4部完好8氣體檢測器有毒有害氣體監(jiān)測1部完好9電話/內(nèi)線電話應(yīng)急聯(lián)絡(luò)1批完好10水泥回 填1批完好11石子回 填1批完好12編織袋回 填1批完好13沙子回 填1批完好14水泵應(yīng)急抽水4臺完好15注漿泵注漿2臺完好16空壓機注漿2臺完好17注漿管注漿100m完好18鑿巖機（三鑫RY20）鉆孔2臺完好19全站儀Leica監(jiān)測1臺完好7.安全保證體系及項目部責(zé)任7.1 安全保證體系圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證安全教育宣傳勞動法和勞動保護(hù)政策三工教育安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊安 全小 組班組安全小組死亡率0%輕傷事故率3包保責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞動競賽五 防二級檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓 好兩個重點高空作業(yè)起重吊裝經(jīng)濟責(zé)任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結(jié)評比獎罰兌現(xiàn)提高安全意識全 員安全無事故意措施得力措施得力安全年下步規(guī)劃安全信息反饋安全保證體系7.2 項目部責(zé)任為保證帶壓進(jìn)倉安全作業(yè)責(zé)任的落實，項目部實行帶壓進(jìn)倉安全作業(yè)責(zé)任制度，明確相關(guān)人員及職能部門對帶壓進(jìn)倉安全作業(yè)責(zé)任應(yīng)負(fù)的責(zé)任