ERP可行性報告參考模板

1、2012年信息技術(shù)推廣中心項目申 報 材 料項目領(lǐng)域：軟件和信息推廣領(lǐng)域項目名稱：企業(yè)資源計劃（ERP）應(yīng)用項目二OO五年五月十日1 / 34企業(yè)資源計劃（ERP）信息技術(shù)推廣中心項目簡 介一、企業(yè)基本情況前身為魯村煤礦，位于沂源縣魯村鎮(zhèn)駐地，企業(yè)法定代表人：，經(jīng)濟類型屬有限責任公司，隸屬沂源縣經(jīng)貿(mào)局管理，企業(yè)地址：山東省沂源縣魯村鎮(zhèn)駐地，郵政編碼：256104，聯(lián)系電話：0533-*，傳真號碼：0533-*，財務(wù)信用等級A類。公司始建于1978年，年設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸，經(jīng)系統(tǒng)改造核定生產(chǎn)能力為21萬噸。1998年4月改制為有限公司，屬國有控股企業(yè)，主要經(jīng)營煤炭開采、銷售，礦山小型設(shè)備的生產(chǎn)

2、、銷售，煤矸廠多孔磚制造等，現(xiàn)有職工1500人，工程技術(shù)人員300人，大學以上文化人員214人，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)：10人，注冊資本4130.43萬元。2008年礦井生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化改造項目被列入全縣工業(yè)重點建設(shè)項目，預(yù)計2012年6月份完成達到試產(chǎn)，該項目的完成，我公司的生產(chǎn)能力將提高到45萬噸，徹底摘掉小煤礦的帽子，步入快速發(fā)展的新軌道。近年來，堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，積極實施科技興礦戰(zhàn)略，通過加強管理、加大投入，努力打造平安礦山、和諧企業(yè)。2001和2003年被省煤炭局評為山東省十佳煤礦，2003年至2010年被評為山東省安全程度評估8A級礦井，2010年被淄

3、博市煤炭局申報國家安全質(zhì)量標準化一級礦井。魯村煤礦堅持以市場為導(dǎo)向，不斷加強內(nèi)部管理，使企業(yè)始終保持較高的經(jīng)濟運行質(zhì)量，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)居全市同類型工礦企業(yè)榜首，先后獲得山東省重合同守信用單位、淄博市工業(yè)百強企業(yè)等省、市級殊榮多項，成為沂源縣重要的能源生產(chǎn)企業(yè)和利稅大戶。企業(yè)近三年生產(chǎn)經(jīng)營正常， 2009年共計產(chǎn)煤19萬噸，實現(xiàn)收入9508萬元，實現(xiàn)利潤2926萬元，利稅合計4097萬元。2010年共計產(chǎn)煤17萬噸，實現(xiàn)收入11759萬元，實現(xiàn)利潤4411萬元，利稅合計6236萬元，2011年共計產(chǎn)煤17萬噸，實現(xiàn)收入10384萬元，實現(xiàn)利潤2135萬元，利稅合計3679萬元，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，市場

4、主要在省內(nèi)，供不應(yīng)求。二、項目建設(shè)的綱領(lǐng)及必要性1、隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，尤其是我公司步入中型礦井發(fā)展之后，企業(yè)管理要求向更高更新的方面發(fā)展ERP（企業(yè)資源管理計劃）是在先進的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營活動，包括財務(wù)會計、管理會計、生產(chǎn)計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達到效率化經(jīng)營的目標。2、ERP自90年代后期從美國傳入，為我國的企業(yè)體制改革注入的新的活力，ERP已成為大型現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的有力

5、管理工具，是企業(yè)現(xiàn)代化和信息化程度的重要標志。ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。三、項目產(chǎn)品和技術(shù)水平該項目是我公司技術(shù)研究中心與用友軟件公司聯(lián)合，運用用友U861版本財務(wù)模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、人事管理模塊，銷售管理模塊等實現(xiàn)對本公司的綜合管理，該技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，該技術(shù)的應(yīng)用為公司提供業(yè)務(wù)集成運行中的資源管理方案，為公司決策層及員

6、工提供決策運行手段的管理平臺。實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。四、主要建設(shè)內(nèi)容：該項目在老礦區(qū)已有機房一套，準備在新礦區(qū)設(shè)機房一套。1、硬件設(shè)施：其中：IBM服務(wù)器一臺，硬件防火墻一臺，工作站及配套軟件30臺，交換機30臺。2、軟件設(shè)施：WINDOWS2003服務(wù)器一套，SQL SERVER2000一套，OFFICE2003三十套，WINDOWSXP(YWNNT)三十套，ERP系統(tǒng)U861一套，MCAfee一套。3、人員培訓：ERP系統(tǒng)各模塊實施應(yīng)用4、其他：硬

7、件安裝試用，軟件安裝試用，其他安裝試用。五、項目投資、資金來源、經(jīng)濟和社會效益預(yù)測工程費用共計投入221.2萬元，其中硬件部分93萬元，軟件部分81萬元，人員培訓15.3萬元，其他費用31.9萬元，該項目投資由公司自行解決，已籌集到位。該項目完工投入使用后預(yù)計新增就業(yè)人數(shù)20人，新增收入500萬元，工業(yè)增加值200萬元，新增利潤50萬元，稅金80萬元，利稅合計130萬元。隨著礦產(chǎn)資源不斷減少和礦業(yè)市場的競爭日益激烈，如何充分有效地利用有限的資源，提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、信息化是企業(yè)深化改革、技術(shù)創(chuàng)新、安全保障及生產(chǎn)管理上臺階的必由之路。先進的控制理論和控制軟件在我公司中型礦井的應(yīng)

8、用必將大大推動軟件開發(fā)商的快速發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司采用先進的信息化管理后，將會帶來豐厚的利稅為國家繳納更多的稅收，為國家社會的和諧發(fā)展增加了力量。六、項目前期工作情況該項目已有機房一套，硬件及軟件設(shè)施跟用友軟件公司訂貨，已配備了足夠的技術(shù)人員，可行性研究報告1月份已經(jīng)完成，各項工程2月份開始動工。該項目的資金已全部籌集到位。企業(yè)資源計劃（ERP）信息技術(shù)推廣中心項目可 行 性 報 告一、概況1、項目概況1.1項目名稱：沂源縣魯村煤礦ERP企業(yè)資源計劃信息管理系統(tǒng)1.2項目承擔單位及負責人項目承擔單位：濟南用友分公司負責人：1.3項目起止日期：2012.1-2012.121.4項目主管部門

9、：沂源縣經(jīng)信局1.5項目簡要內(nèi)容及實施目標運用用友U861版本財務(wù)模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、人事管理模塊，實現(xiàn)對本礦的綜合管理。 2、企業(yè)概況2.1企業(yè)簡介前身為魯村煤礦，位于沂源縣魯村鎮(zhèn)駐地，郵編256104。公司始建于1978年，年設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸，經(jīng)系統(tǒng)改造核定生產(chǎn)能力為21萬噸。1998年4月改制為有限公司，屬國有控股企業(yè)，主要經(jīng)營煤炭開采、銷售，礦山小型設(shè)備的生產(chǎn)、銷售，煤矸廠多孔磚制造等到。2008年公司在董事長為核心的黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)超越，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確定了“礦井生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造”建設(shè)項目。項目投入使用生產(chǎn)能力由目前的21萬噸/年提高到45萬噸/年,2012年6

10、月底正式投產(chǎn)。企業(yè)法定代表人：，經(jīng)濟類型屬有限責任公司，隸屬沂源縣經(jīng)貿(mào)局管理，企業(yè)地址：山東省沂源縣魯村鎮(zhèn)駐地，郵政編碼：256104，聯(lián)系電話：0533-*，傳真號碼：0533-*2.2人員情況現(xiàn)有職工1500人，工程技術(shù)人員300人，大學以上文化人員214人，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)：10人。2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況財務(wù)信用等級A類2.4企業(yè)近三年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。企業(yè)近三年生產(chǎn)經(jīng)營正常， 2009年共計產(chǎn)煤19萬噸，實現(xiàn)收入9508萬元，實現(xiàn)利潤2926萬元，利稅合計4097萬元。2010年共計產(chǎn)煤17萬噸，實現(xiàn)收入11759萬元，實現(xiàn)利潤4411萬

11、元，利稅合計6236萬元，2011年共計產(chǎn)煤15萬噸，實現(xiàn)收入10384萬元，實現(xiàn)利潤2135萬元，利稅合計3679萬元，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，市場主要在省內(nèi)，供不應(yīng)求。二、項目開發(fā)的必要性1、項目提出的背景和依據(jù)。隨著我礦的不斷深入發(fā)展，原有管理體系暴露出一系列問題，已不適應(yīng)信息高速發(fā)展的今天，使企業(yè)的發(fā)展受到一定的制約，尤其是供應(yīng)鏈管理被動，只能做到事后補救，不能做到事前控制，ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、

12、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。 、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)

13、方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)

14、品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。 、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。 另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制

15、和實時做出決策。 此外，計劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。 2、國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況：用友ERP系統(tǒng)使用成熟，操作方便，使管理者能夠能夠便于管理與控制各環(huán)節(jié)的進展情況，變事后補救為事前預(yù)防、事中控制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種問題，及時予以解決，目前國內(nèi)外眾多單位應(yīng)用。3、該項目在開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生

16、產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。該項目投入使用后，改變了原先管理層月底“看報表”的被動管理模式，及時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時調(diào)控，以達到最佳運行效果。三、協(xié)作單位的選定理由用友軟件山東區(qū)是用友軟件股份有限公司在中國設(shè)立的重要戰(zhàn)略區(qū)域之一。長期致力于山東地區(qū)企業(yè)的信息化建設(shè)，依靠“專業(yè)、及時、真誠”的服務(wù)和“標準、成熟、實時”的產(chǎn)品，提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理軟件、ERP軟件、服務(wù)與解決方案，全面推動用友ERP企業(yè)管理軟件在山東地區(qū)的普及應(yīng)用及咨詢工作。用友軟件山東區(qū)堅持貫徹用友集團的“與用戶真誠合作、做用戶可靠朋友”的經(jīng)營理念，致力于提供最優(yōu)的服務(wù)，與企業(yè)一同成長、發(fā)展；

17、通過普及ERP，引領(lǐng)中國企業(yè)的信息化進程。四、項目的內(nèi)容及目標1、簡述項目主要內(nèi)容：涵蓋三大模塊：財務(wù)管理模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、人事管理模塊。財務(wù)管理模塊包括總賬管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、UFO報表、固定資產(chǎn)管理等模塊。供應(yīng)鏈管理模塊包括銷售管理模塊、采購管理模塊、庫存管理模塊、存貨管理模塊等。人事管理模塊包括HR基礎(chǔ)管理模塊、人員管理模塊、薪資管理模塊、考勤管理模塊等。2、結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目的目標與預(yù)期達到的技術(shù)水平。完整的ERP系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程覆蓋廣泛，功能復(fù)雜。隨著投入使用的ERP子系統(tǒng)逐漸增多，企業(yè)信息集成程度不斷提高，企業(yè)在優(yōu)化資源運用

18、，縮短采購提前期和生產(chǎn)周期，降低庫存資金占用、降低制造成本等方面的收益也日益顯著。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期的ERP實施計劃，明確ERP實施項目的范圍和目標。也就是說，要確定中長期內(nèi)ERP應(yīng)用所應(yīng)該覆蓋的業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域，并對業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提出明確、可量化的目標，不可只顧當時企業(yè)的短期利益，而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展。用友ERPU8，以精確管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，以改善經(jīng)營為目標，提出“分步實施，應(yīng)用為先”的實施策略，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”。用友ERP-U8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎(chǔ)信息管理平臺解決方案，滿足各級管理者對不同信息的需求：為高層經(jīng)營管理者提供決策信息，以

19、衡量收益與風險的關(guān)系，制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供詳細的管理信息，以實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比；為基層管理人員提供及時準確的成本費用信息，以實現(xiàn)預(yù)算管理、控制成本費用。用友ERP-U8，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和應(yīng)用對象的不同，劃分為財務(wù)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務(wù)、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個系統(tǒng)構(gòu)成，各系統(tǒng)之間信息高度共享。1 財務(wù)會計 財務(wù)會計部分主要包括總賬管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報賬中心、財務(wù)票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、UFO報表、財務(wù)分析等模塊。這些模塊從不同的角度，實現(xiàn)了從預(yù)算到核算到報表分析的財務(wù)管理的全過程。其中，總賬管

20、理是財務(wù)系統(tǒng)中最核心的模塊，企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn)；應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務(wù)所引起的資金的流入、流出；工資管理完成對企業(yè)工資費用的計算與管理；固定資產(chǎn)提供對設(shè)備的管理和折舊費用的核算；報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)；財務(wù)票據(jù)套打解決單位財務(wù)部門、銀行部門以及票據(jù)交換中心對現(xiàn)有各種票據(jù)進行套打、批量套打和打印管理的功能需求；網(wǎng)上銀行解決了企業(yè)足不出戶實現(xiàn)網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)的需求；UFO報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表；財務(wù)分析提供預(yù)算的管理分析、現(xiàn)金的預(yù)測及分析等功能，現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進行現(xiàn)金流入流出的管理與分析。通過財務(wù)會計系列的產(chǎn)品應(yīng)

21、用，可以充分滿足企事業(yè)單位對資金流的管理和統(tǒng)計分析。2 管理會計管理會計部分主要包括項目管理、成本管理、專家財務(wù)分析等模塊，通過項目和成本管理實現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)對成本的全面的掌控和核算；運用專家財務(wù)分析系統(tǒng)幫助企業(yè)對各種報表及時進行分析，及時掌握本單位的財務(wù)狀況(盈利能力、資產(chǎn)管理效率、償債能力和投資回報能力等)、銷售及利潤分布狀況、各項費用的明細狀況等，為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)、指明方向。3 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理部分主要包括物料需求計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等模塊，主要功能在于增加預(yù)測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)效率，降低供應(yīng)鏈成本；減少

22、總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。同時，在這些模塊中提供了對采購、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制，以及對庫存資金占用的控制，完成對存貨出入庫成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實際情況，制定出最佳的企業(yè)運營方案，實現(xiàn)管理的高效率、實時性、安全性、科學性、現(xiàn)代化、職能化。4 集團財務(wù)管理 集團財務(wù)管理部分主要包括資金管理、行業(yè)報表、合并報表等模塊及分行業(yè)的解決方案。資金管理實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)外部資金的計息與管理；行業(yè)報表和合并報表等則為行業(yè)和集團型的用戶進行統(tǒng)一管理提供了工具。5 WEB應(yīng)用WEB應(yīng)用部分實現(xiàn)了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)營運作，主要包括了WEB財務(wù)、WEB資金管理、WEB購銷存，通過WEB應(yīng)用

23、系統(tǒng)，實現(xiàn)了集團財務(wù)業(yè)務(wù)信息及時性、可靠性和準確性，并加強了遠程倉庫、銷售部門或采購部門的管理。6 商務(wù)智能 通過管理駕駛倉幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)了移動辦公的需求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時，隨地，隨身實現(xiàn)對企業(yè)的實時監(jiān)控。、用友ERP-U8應(yīng)用的系統(tǒng)運行環(huán)境、系統(tǒng)安裝、操作流程用友ERP-U8應(yīng)用的系統(tǒng)運行環(huán)境：用友ERP-U8應(yīng)用系統(tǒng)的運行環(huán)境硬件環(huán)境最低配置推薦配置客戶端內(nèi)存256MB以上、CPU 500MHz以上、磁盤空間2GB以上內(nèi)存512MB以上、CPU 1GHz以上、磁盤空間4GB以上數(shù)據(jù)服務(wù)器內(nèi)存1GB以上、CPU頻率 1GHz以上、磁盤空間10GB以上內(nèi)存1GB以上、CPU 1GHz以上多C

24、PU、磁盤空間20GB以上發(fā)布服務(wù)器內(nèi)存1GB以上、CPU 1GHz以上、磁盤空間10GB以上內(nèi)存1GB以上、CPU 1GHz以上多CPU、磁盤空間10GB以上網(wǎng)絡(luò)帶寬廣域網(wǎng)局域網(wǎng)56KBPS以上10MBPS以上軟件環(huán)境操作系統(tǒng)Win NT 4.0、Win 2000、Win XP(簡體中/英文版)，建議使用Win 2000、Win XP。數(shù)據(jù)庫MS SQL 2000, MSDE 2000 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議TCP/IP、Named Pipe用友ERP-U8的系統(tǒng)安裝安裝模式用友ERP-U8應(yīng)用系統(tǒng)采用三層架構(gòu)體系，即邏輯上分為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和客戶端。a單機應(yīng)用模式。既將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器

25、和客戶端安裝在一臺計算機上。b網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式但只有一臺服務(wù)器。將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器安裝在一臺計算機上，而將客戶端安裝在另一臺計算機上。c網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式且有兩臺服務(wù)器。將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和客戶端分別安裝在不同的三臺計算機上。安裝步驟：這里介紹第一種安裝模式的安裝步驟。建議學員采用此種安裝模式。第一步，首先安裝數(shù)據(jù)庫SQL Server2000，最好是個人版，此版在多個操作系統(tǒng)上適用。并要記好SA密碼。裝完后，重啟系統(tǒng)，并啟動SQL Server 服務(wù)管理器。第二步，安裝用友ERP-U8系統(tǒng)。A、將用友ERP-U8管理軟件光盤放入服務(wù)器的共享光盤中，打開光盤目錄，雙擊Setup.exe文

26、件，顯示ERP-U8管理軟件安裝歡迎界面如下圖所示。 圖ERP-U8管理軟件安裝-歡迎界面B、單擊【下一步】進入“安裝授權(quán)許可證協(xié)議”界面，如下圖所示。圖U8管理軟件安裝-許可證協(xié)議界面C、單擊【是】，接受協(xié)議內(nèi)容進入“客戶信息確認”界面，如下圖所示。圖 U8管理軟件安裝-客戶信息界面D、輸入用戶名和公司名稱，用戶名默認為本機的機器名，單擊【下一步】進入“選擇目的地位置”界面，如下圖所示。圖U8管理軟件安裝-選擇目的地位置界面E、選擇安裝程序安裝文件的文件夾，可以單擊【瀏覽】修改安裝路徑和文件夾，單擊【下一步】進入“選擇安裝類型”界面，如下圖所示。圖 U8管 理軟件安裝-選擇安裝類型界面F、系

27、統(tǒng)提供了五種安裝類型，含義如下：u 數(shù)據(jù)服務(wù)器：只安裝數(shù)據(jù)服務(wù)器相關(guān)文件。系統(tǒng)自動將系統(tǒng)服務(wù)功能安裝在此機器上。u 完全：安裝服務(wù)器和客戶端所有文件。u 應(yīng)用服務(wù)端：只安裝應(yīng)用服務(wù)端相關(guān)文件。u 應(yīng)用客戶端：只安裝應(yīng)用客戶端相關(guān)文件。u 自定義：如果上述安裝都不能滿足用戶要求時，用戶可自定義選擇安裝產(chǎn)品。此種安裝模式要選擇“完全”安裝。G、重新啟動計算機。安裝完成后，系統(tǒng)都會提示已安裝成功，是否需要立即啟動計算機，建議您選擇“是，立即重新啟動計算機”。重新啟動計算機進入Windows操作平臺，系統(tǒng)提示輸入U8數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫管理員密碼，如圖（a），單擊【確定】后在圖（b）界面輸入數(shù)據(jù)庫服務(wù)

28、器名稱和SA密碼（此處輸入安裝數(shù)據(jù)庫時輸入的SA密碼,如果計算機中以前已經(jīng)安裝SQL數(shù)據(jù)庫并設(shè)置SA密碼,則輸入以前的SA密碼,首次安裝系統(tǒng)默認SA密碼為空）。如果安裝成功，在右下角任務(wù)欄顯示表示SQL Sever 服務(wù)管理器安裝成功，顯示表示U8服務(wù)管理器安裝成功。 圖（a） 圖（b）安裝注意事項：為保證系統(tǒng)安裝成功，需注意以下事項：A、機器名不能帶“-”字符，不能是中文字符。B、專機專用。安裝U8之前最好將機器格式化，工作站或單機運行環(huán)境除辦公軟件外，最好不要裝其他應(yīng)用軟件。C、檢查硬盤空間，無論應(yīng)用程序安裝在哪個路徑下，程序安裝后總要占用操作系統(tǒng)所在盤符200MB空間。D、安裝前建議關(guān)閉

29、所有殺毒軟件，否則有些文件無法寫入。五、項目的技術(shù)可行性1、可供選擇的幾種方案的簡單比較：、浪潮軟件公司ERP管理系統(tǒng)。、用友軟件公司ERP管理系統(tǒng)。2、最佳方案及論證：經(jīng)綜合平衡最終確定用友軟件公司ERP管理系統(tǒng)，首要考慮的一個問題是本礦原應(yīng)用用友公司U811財務(wù)模塊，財務(wù)模塊可直接升級，保證了數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的連續(xù)性，有助于更快的掌握各項工作流程。其次考慮用友軟件公司ERP管理系統(tǒng)與浪潮軟件公司ERP管理系統(tǒng)功能基本相同，價格接近。六、投資具體使用計劃硬件部分：設(shè)備名稱生產(chǎn)廠家產(chǎn)品單價 （萬元）數(shù)量總價值 （萬元）IBM服務(wù)器IBM公司40140硬件防火墻西安捷普20120工作站及配套軟件聯(lián)想、

30、方正13030交換機華為集團133合計93軟件部分：軟件名稱生產(chǎn)廠家產(chǎn)品單價 （萬元）數(shù)量總價值 （萬元）WINDOWS 2003服務(wù)器版微軟公司15115SQL SERVER 2000微軟公司15115OFFICE 2003微軟公司0.25307.5WINDOWS XP微軟公司0.25307.5ERP系統(tǒng) U861用友公司35135McAfeeMcAfee公司111合計81人員培訓：培訓項目培訓人數(shù)培訓費用ERP系統(tǒng)各模塊實施及應(yīng)用5115.3其它費用：項目名稱備注單價 （萬元）數(shù)量總價值 （萬元）硬件安裝調(diào)試費用15115軟件安裝調(diào)試費用11.9111.9不可預(yù)見費用515合 計31.9七、項目實施計劃表項目日期主要內(nèi)容備注硬件及軟件準備2012.1-2012.31、沂源縣魯村煤礦ERP信息管理系統(tǒng)立項。2、增添及改造新設(shè)備并網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完成硬件的基本配置2012.4-2012.61、軟件和平臺環(huán)境準備。2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備基礎(chǔ)環(huán)境及數(shù)據(jù)準備業(yè)務(wù)流程準備2012.7-2012.81、財務(wù)模塊實施根據(jù)進展情況可三個模塊交叉進行實施2012.9-2012.91、供應(yīng)鏈模塊實施2012.10-2012.101、人事管理模塊實施2012.11-2012.12調(diào)試運