樂園學(xué)校獎勵性績效工資發(fā)放實施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上樂 園 學(xué) 校30%獎勵性績效工資發(fā)放實施方案根據(jù)瑞昌市2009年義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施方案（試行）的要求，從2009年元月1日起，在我市義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員中實施績效工資。為確保我校績效工資發(fā)放工作順利進行，現(xiàn)將我校30%獎勵性績效工資發(fā)放實施方案具體制定如下：1、 指導(dǎo)思想：為適應(yīng)教育綜合改革與發(fā)展的需要，全面推進人事制度改革，促進學(xué)校發(fā)展，真正體現(xiàn)了按勞分配，績效優(yōu)先的原則，客觀、公正、科學(xué)地評價教師的工作業(yè)績，不斷加強教師的責(zé)任感，調(diào)動廣大教職工的工作積極性。2、 方案原則： 1、全面性。對教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、崗位出勤、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果等方面

2、進行全面考慮，實行多勞多得、優(yōu)者優(yōu)酬。 2、公正性。每學(xué)期在學(xué)校的統(tǒng)一組織下，對全鄉(xiāng)教師進行公正、民主量化評分。 3、規(guī)范性。教師工作量、個人業(yè)績等將作為績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。3、 具體內(nèi)容和實施辦法： 經(jīng)深入討論研究，將我校30%獎勵性績效工資分為出勤考勤、教師工作量和社會工作量、教學(xué)獎、其它補助等四個部分。具體實施辦法如下： （一）出勤考勤：參照樂園學(xué)校出勤考核制度，具體如下： 為了維護我校正常的教學(xué)秩序，使我校各項管理走向規(guī)范化，制度化，本著公平，公正的原則，根據(jù)上級有關(guān)文件，結(jié)合我校實際特制訂以下出勤考核制度。一、事假處理辦法：1、學(xué)校實行坐班制，坐班時間為星期一至星期五每天上午第一

3、、二、三節(jié)課，下午第一、二節(jié)課（星期五下午不坐班）。2、請一般事假，每天扣款10元，曠工一天扣20元，坐班期間遲到，早退扣款5元。3、全校性集會，例會，每曠一次扣款20元，請假一次扣款10元，遲到，早退扣款5元。升旗儀式每曠一次扣款5元，請假扣款2元（升旗儀式時間為星期一上午課間操時間）。4、上課，每曠一節(jié)扣款40元，早晚下班，每曠一節(jié)扣款20元。遲到、早退或中途無故退堂，每次扣款5元。5、期中、期末考試期間，除特殊事假外，每請假一天扣款20元。6、每學(xué)期第一次和最后一次開會，請假每次扣30元，曠會每次扣50元。二、特殊事假處理辦法：1、婚假7天，晚婚增加15天（含雙休日）必須在舉行結(jié)婚儀式近

4、期一次請完。2、合法生育假90天（含雙休日），男方護理假3天，晚育增加30天，男方護理假10天，必須在產(chǎn)前半個月開始一次性請完。3、直系親屬喪假3天，其他親屬喪假1天，去外地的按路程遠(yuǎn)近給路程假。4、子女結(jié)婚或升學(xué)給假3天。5、其他特殊事假經(jīng)校務(wù)會討論同意后給假510天。三、特殊考勤獎懲制度：班主任實行晚上寢室簽到制，每天下晚自習(xí)后先到寢室清點本班住讀學(xué)生，然后到值日領(lǐng)導(dǎo)簽到，每月堅持不缺的，獎20元，若缺一次，扣款1元，扣完為止。四、注意事項：1、按有關(guān)文件規(guī)定，函授、自考憑有關(guān)部門書面通知請假。2、請病假必須有鄉(xiāng)級以上醫(yī)院診斷證明，并要醫(yī)院處方收據(jù)為證，一個月以內(nèi)由學(xué)校審批，一個月以上報市

5、教育局審批，病假期間的工資待遇參照國務(wù)院發(fā)人工（1998）5號文件和勞動人事部人工（1982）22號文件規(guī)定執(zhí)行，其它有關(guān)待遇須經(jīng)校務(wù)會討論決定。3、請病假未住院需要在家療養(yǎng)的，經(jīng)校務(wù)會同意后，每天扣款620元（注：每月以30天計算）。4、無論何種假，何種原因，一律不準(zhǔn)誤課。經(jīng)教務(wù)處調(diào)課，每次按10元每節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)扣調(diào)課人的款給上課老師，未經(jīng)教務(wù)處而私自換課的按曠課處理。若有曠課，遲到等情況，按以上規(guī)定扣請假人的款；若需請人代課，法定假例外，代課金從請假人工資表中扣除（代課金每節(jié)3元），公假除外，若有曠課，遲到等現(xiàn)象按規(guī)定扣帶課人款。5、每月累計一次，并列表公布，如有錯亂到主管校長處查實。五、請假

6、辦法：半天以內(nèi)（不含半天）到主管領(lǐng)導(dǎo)處口頭請假，半天以上，2天以內(nèi)（含2天），到主管領(lǐng)導(dǎo)處辦理請假手續(xù)，兩天以上，一周以內(nèi)，到主管領(lǐng)導(dǎo)處辦理手續(xù)，校長審批，一周以上一月以內(nèi)經(jīng)校務(wù)會討論批準(zhǔn)，再到主管領(lǐng)導(dǎo)處辦理手續(xù)。一月以上到教育局請假。六、考勤分值計算法（共100分）：曠工一天扣10分，曠課一節(jié)扣10分，曠會一次扣5分，上課、例會遲到或早退每次扣2分，請一般事假一天扣2分。（2） 教師工作量和社會工作量：參照樂園學(xué)校教師能(工作量)的考核，具體如下：1、 能是指教職工做好本職工作應(yīng)具備的技能，包括業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況， 能否勝任本職工作的前提條件。2、能

7、的權(quán)重值為20%。3、根據(jù)學(xué)校工作的特點，能的考核以擔(dān)負(fù)工作量的多少和承擔(dān)責(zé)任的大小實行考核。4、 教職工工作量是擔(dān)負(fù)的教學(xué)工作和承擔(dān)的其它社會工作的總和。 即：教職工工作量=教學(xué)工作量+其它工作量5、教學(xué)工作量計算辦法 （1）全校所有教師統(tǒng)一核算。 （2）按上一節(jié)課為一個課時，根據(jù)調(diào)節(jié)系數(shù)折算，一個月按四周計算，各周的上課數(shù)就是一周應(yīng)完成的工作量（備課、批改練習(xí)統(tǒng)一包括在內(nèi)）。 （3）考慮到年級高低和不同科目的知識難易程度及風(fēng)險程度的不同，各年級各科目在工作量計算中均乘以一個調(diào)節(jié)系數(shù)（見下表）：語文數(shù)學(xué)英語政史類生地類技能類一、二0.80.750.650.650.650.6三、四、五0.90

8、.80.70.70.70.65六、七、八1.1110.850.950.8九1.31.21.21.11.20.85小學(xué)一二年級主課工作量按1.2折算。6、非教學(xué)工作量課時設(shè)置： （1）行政人員工作量：校級12節(jié)；副校級10節(jié)；主任級8節(jié)；副主任級6節(jié)； （2）其他事務(wù)工作量：各處干事5節(jié)，報帳員6節(jié)，教研組長3節(jié)，工會委員2節(jié)，圖書管理3節(jié)，儀器管理3節(jié)，微機管理3節(jié)，遠(yuǎn)教員3節(jié)，門衛(wèi)3節(jié)，器材管理2節(jié)，電工3節(jié)，校長室內(nèi)務(wù)5節(jié)，辦公室內(nèi)務(wù)3節(jié)，辦公室接待3節(jié)，印刷5節(jié)，兩基專干3節(jié)，電腦打印6節(jié)，值班室內(nèi)務(wù)2節(jié)。7、行政人員兼職工作量按1/3折算。8、教職工工作量以12分為標(biāo)準(zhǔn)工作量。9、男5

9、7歲以上,女52歲以上的教師聘滿最低限后可增加3課時,男55歲以上,女50歲以上依此可增加2課時,男52歲以上,女47歲以上,依此可增加1課時，女教師妊娠六個月以后依此可增加2分，哺乳期依此可增加2分。10、 實行機動工作量制度，鼓勵教職工創(chuàng)造性地開展工作，臨時工作量經(jīng)教務(wù)處報校長辦公會審核后到期末補齊計算。11、能的考核分計算辦法 ：工作量每分值以1.25為實得分。12、工作量獎金分配具體辦法（按工作量分值進行核算） （1）高于12分的分值每分獎12元錢。 （2）低于12分的分值每分扣12元錢。（3） 教學(xué)獎參照樂園學(xué)?？?教學(xué)獎)的考核和樂園學(xué)校小學(xué)一至五年級教學(xué)考核改革實施方案，具體如下

10、：1績是教職工的工作結(jié)果，是德能勤的集中反映。主要包括履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量效率取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。2績的權(quán)重值為40。3績的考核辦法：（1）參與獎勵科目：語文、數(shù)學(xué)、外語、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué) （2）獎金設(shè)置：各班教學(xué)獎均設(shè)大優(yōu)生獎、單科平均分獎兩個獎項。獎金按各年級不同科目的工作量比例進行分配。分配辦法如下：語文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)政治歷史生物地理七年級111-0.40.20.20.2八年級1110.6-0.40.20.20.2九年級1110.80.80.60.40.20.2以語文、數(shù)學(xué)、外語（小學(xué)除外）為標(biāo)準(zhǔn)“1”。初三物理、化學(xué)為4/5，政治為

11、3/5，歷史為2/5，地理、生物為1/5。初二物理為3/5，政治為2/5；初一初二歷史、地理、生物均為1/5。（3）獎金分配辦法：優(yōu)生獎：各年級各班先按成績核定大優(yōu)生基數(shù)，取前30名為大優(yōu)生基數(shù)。考試時按優(yōu)生數(shù)的增減核算出各班優(yōu)生獎，優(yōu)生保住本班基數(shù)的班級，則獎該班每位科任教師（六七八年級100元，九年級120元），超一個另再加獎每位科任教師50元，少一個則扣每位科任教師30元。單科平均分獎：根據(jù)參評科目期末考試的平均分在分班成績基礎(chǔ)上的增值進行計算各班獎金，分為甲、乙、丙三等，甲等獎80元，乙等獎40元，丙等獎20元。平均分出現(xiàn)差距大的科目取消該獎項，并扣款20元給第一名。具體差距：語文政治

12、5分，外語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué) 8分，歷史、地理、生物（不打折）6分。(4)各班學(xué)生數(shù)一律以分班為準(zhǔn)（溜生除天災(zāi)人禍或重大疾病和正常轉(zhuǎn)學(xué)外，都要計算人數(shù)）。考慮近年來我校生員數(shù)量的實際情況，初中出現(xiàn)同年級只有一個班級時，即以洪下學(xué)校為參照物對比考核。獎金設(shè)置保持不變。4、非教學(xué)工作績的考核（1）獎金投入：校級每節(jié)60元，副校級每節(jié)55元， 主任級每節(jié)50元，副主任級每節(jié)45元，其他人員每節(jié)40元，工勤人員每節(jié)30元。（2）根據(jù)工作成績（民意測評結(jié)果）算出獎金預(yù)發(fā)數(shù)額。（3）對預(yù)發(fā)數(shù)額按總獎金數(shù)額進行折算。樂園學(xué)校小學(xué)一至五年級教學(xué)考核改革實施方案近兩年來，我校小學(xué)一直套用初中的教學(xué)考核制度。在具

13、體的實施過程中，因為小學(xué)各班考試的偶然性和波動性比較大，這一制度的弊端逐步顯露，老師們對此提了不少寶貴意見。為了保證我校教學(xué)考核的公正、公平，保障多數(shù)老師的正當(dāng)利益，經(jīng)行政會研究決定，重新制定小學(xué)的教學(xué)考核制度?，F(xiàn)將制度草案公布如下，以供討論并提出合理化的建議。一、 考核范圍： 本制度針對小學(xué)一至五年級語文、數(shù)學(xué)制定，六至九年級仍采用原有制度不變。二、 考核內(nèi)容及權(quán)重： 本制度考核分兩塊：單科：均分、及格率、優(yōu)秀率雙科：均分、及格率、優(yōu)秀率 其中，均分占40%，及格率占40%，優(yōu)秀率占20%。及格分為60分，優(yōu)秀分為80分。三、 考核辦法： 將單雙科分均分、及格率、優(yōu)秀率三塊按各自比例計算出綜

14、合考評分，具體計算方法如下： 單科：各科實際均分*40%+及格人數(shù)/考核人數(shù)*40+優(yōu)秀人數(shù)/考核人數(shù)*20雙科：雙科實際均分*40%+雙科及格人數(shù)/考核人數(shù)*40+雙科優(yōu)秀人數(shù)/考核人數(shù)*20然后按綜合考評分排名高低發(fā)放獎金。四、 名次和獎金設(shè)置：均分設(shè)一二三四五名，獎金依次為80元、60元、40元、20元、10元。 若同年級只有五個班級，則取前四名；若同年級出現(xiàn)7個班級，則第六名按第五名發(fā)放獎金。雙科設(shè)一二三四名，獎金依次為：100元、60元、40元、20元。五、本制度未涉及的內(nèi)容，按學(xué)校原有制度執(zhí)行。六、本制度解釋權(quán)歸學(xué)校行政會。七、補充說明： 小學(xué)三四五六年級英語暫時只考核單科均分，不納