上海市下一代通信項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板參考

1、泓域咨詢/上海市下一代通信項目創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章 總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 行業(yè)、市場分析14一、 發(fā)展方針14二、 發(fā)展重點15第三章 項目建設背景及必要性分析20一、 上海市電子信息產業(yè)發(fā)展形勢20二、 發(fā)展目標20三、 重大任務21第四章 建設規(guī)模與產品方案25一、 建設規(guī)模及主要建設內容25二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領25產品規(guī)劃方案一覽表26第

2、五章 建筑工程可行性分析28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表30四、 項目選址原則31五、 項目選址綜合評價31第六章 運營模式分析33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第八章 SWOT分析說明55一、 優(yōu)勢分析（S）55二、 劣勢分析（W）57三、 機會分析（O）57四、 威脅分析（T）59第九章 節(jié)能方案說明67一、 項目節(jié)能概述67二、 能源消費種類和數(shù)量分析68能耗分析

3、一覽表69三、 項目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評價70第十章 進度計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 原輔材料分析74一、 項目建設期原輔材料供應情況74二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理74第十二章 項目環(huán)境保護75一、 環(huán)境保護綜述75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價80第十三章 投資方案分析81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84四、 流

4、動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十四章 經濟收益分析90一、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十五章 風險風險及應對措施101一、 項目風險分析101二、 項目風險對策103第十六章 項目招投標方案106一、 項目招標依據(jù)106二、 項目招標范圍106三、 招標要求106四、 招標組

5、織方式108五、 招標信息發(fā)布110第十七章 項目綜合評價111第十八章 附表112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表123本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：

6、上海市下一代通信項目項目單位：xxx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構

7、及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。（二）技術原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設

8、與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景匯聚國內外高端創(chuàng)新資源，加強創(chuàng)新要素供給。完善產業(yè)投融資體系，發(fā)揮產業(yè)基金的引導作用，加大政策性資金的扶持力度，完善貸款風險補償、融資擔保等機制；探索產業(yè)基金新的資助方式，鼓勵不同路徑的創(chuàng)新方向，推動社會各方資本參與重大項目的建設與運營。加強人才隊伍建設，加快多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系形成，加強高層次人才服

9、務，兼顧復合型人才培育；支持產業(yè)與高校共同建設高技能人才培訓基地，推動產教融合型企業(yè)的試點；以項目為載體，鼓勵組建以頂尖人才為核心的創(chuàng)新團隊，對長期研發(fā)項目給予相應的支持。強化數(shù)據(jù)要素支撐，支持企業(yè)在研發(fā)、生產、經營、運維等全流程的數(shù)據(jù)匯聚，推動上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)、合作共享。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積20787.22。其中：生產工程13578.91，倉儲工程4507.79，行政辦公及生活服務設施1851.35，公共工程849.17。項目建成后，形成年產xx套下一代通信設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實

10、際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8965.99萬元，其中：建設投資7211.27萬元，占項目總投資的80.43%；建設期利息78.11萬元，

11、占項目總投資的0.87%；流動資金1676.61萬元，占項目總投資的18.70%。（二）建設投資構成本期項目建設投資7211.27萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用6397.70萬元，工程建設其他費用641.50萬元，預備費172.07萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入15000.00萬元，綜合總成本費用12193.82萬元，納稅總額1334.86萬元，凈利潤2052.34萬元，財務內部收益率17.39%，財務凈現(xiàn)值2043.08萬元，全部投資回收期5.99年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目

12、單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積20787.221.2基底面積6613.541.3投資強度萬元/畝444.432總投資萬元8965.992.1建設投資萬元7211.272.1.1工程費用萬元6397.702.1.2其他費用萬元641.502.1.3預備費萬元172.072.2建設期利息萬元78.112.3流動資金萬元1676.613資金籌措萬元8965.993.1自籌資金萬元5777.773.2銀行貸款萬元3188.224營業(yè)收入萬元15000.00正常運營年份5總成本費用萬元12193.826利潤總額萬元2736.467凈利潤萬元2052.348所得稅萬元

13、684.129增值稅萬元581.0210稅金及附加萬元69.7211納稅總額萬元1334.8612工業(yè)增加值萬元4615.9113盈虧平衡點萬元5703.64產值14回收期年5.9915內部收益率17.39%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2043.08所得稅后十、 主要結論及建議該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 行業(yè)、市場分析一、 發(fā)展方針（一）創(chuàng)新引領發(fā)展堅持創(chuàng)新在電子信息制造業(yè)發(fā)展中的核心地位，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，同時激發(fā)

14、人才創(chuàng)新活力。（二）數(shù)字賦能發(fā)展聚焦5G、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術與制造融合發(fā)展，推進產業(yè)數(shù)字化轉型，推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合，提升電子信息制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展水平。（三）產業(yè)協(xié)同發(fā)展完善產業(yè)生態(tài)體系，培育發(fā)展龍頭骨干企業(yè)，支持產業(yè)鏈上下游技術協(xié)同創(chuàng)新、產品供需保障，推動整機與芯片聯(lián)動，加快自貿區(qū)新片區(qū)功能型、標桿性、旗艦型項目集聚，形成產業(yè)鏈競爭的整體優(yōu)勢。（四）開放合作發(fā)展堅持深化改革開放，整合全球資源，服務國家戰(zhàn)略，加強長三角產業(yè)聯(lián)動，代表并提升國家電子信息制造業(yè)在全球的價值鏈層級。二、 發(fā)展重點“十四五”期間，上海電子信息制造業(yè)構建“一

15、核三基四前五端”產業(yè)體系。圍繞國家戰(zhàn)略方向，重點發(fā)展集成電路核心先導領域，優(yōu)先發(fā)展三個基礎支撐領域，大力發(fā)展五個終端創(chuàng)新領域，前瞻布局四個前沿探索領域。（一）核心先導與基礎支撐領域以集成電路產業(yè)為核心先導，優(yōu)先發(fā)展下一代通信設備、新型顯示和汽車電子等領域，為電子信息制造業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎支撐。1.集成電路以自主創(chuàng)新、規(guī)模發(fā)展為重點，加快核心關鍵技術攻關、先進制造工藝研發(fā)、生產能力升級，提升芯片設計、制造、封裝、裝備材料全產業(yè)鏈能級。2.下一代通信設備重點推進新型基礎設施支撐行動，加快建設5G引領的智能網(wǎng)絡基礎設施；支持基于5G通信技術核心元器件、芯片、模塊、終端的集成研發(fā)和測試設備集成應

16、用研發(fā)及產業(yè)化；推動光通信、量子通信和新一代移動通信技術裝備研發(fā)及產業(yè)化。3.新型顯示以中游面板制造企業(yè)為龍頭，推動上游核心技術瓶頸攻關和下游終端應用發(fā)展聯(lián)動。中游以AM-OLED顯示技術為主要方向，積極培育毫米發(fā)光顯示（Mini-LED）、微型發(fā)光顯示（Micro-LED）、微型有機發(fā)光顯示（Micro-OLED）等新技術。上游加快推動產業(yè)核心技術瓶頸攻關聯(lián)動，提升關鍵裝備、材料、零部件供給能力。下游推動全息顯示、虛擬現(xiàn)實、裸眼3D顯示等新型顯示終端應用的發(fā)展。4.汽車電子在智能網(wǎng)聯(lián)汽車電子、新能源汽車電子、傳統(tǒng)汽車電子等領域全面布局芯片、傳感器、控制器、系統(tǒng)、測試等環(huán)節(jié)，加強應用支撐，強化

17、規(guī)范引領，打造“研、產、測、用”一體化發(fā)展的產業(yè)鏈上下游協(xié)同體系。（二）終端創(chuàng)新領域大力發(fā)展智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、超高清視頻和智慧健康養(yǎng)老等領域，加強終端產品創(chuàng)新突破，加快行業(yè)應用，擴大生產規(guī)模，提升品牌價值。1.智能終端聚焦智能手機、平板電腦、計算機、嵌入式智能系統(tǒng)等終端產品，推進虛擬現(xiàn)實、可穿戴設備、視聽設備、行業(yè)終端等產品創(chuàng)新，推動終端制造企業(yè)提升研發(fā)設計力能，加強產品形態(tài)、功能以及商業(yè)模式創(chuàng)新，培育終端品牌和產業(yè)生態(tài)，推動智能終端產品的試點示范應用。2.物聯(lián)網(wǎng)聚焦智能制造、智能感知、智能家居、智慧養(yǎng)老、智慧物流、智能網(wǎng)聯(lián)和虛擬現(xiàn)實等物聯(lián)網(wǎng)應用場景，注重數(shù)據(jù)與服務、硬件與系統(tǒng)的融

18、合創(chuàng)新，構建促進傳統(tǒng)產業(yè)迭代的物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)生態(tài)；培育平臺型和核心技術企業(yè)；在應用示范基礎上，形成數(shù)據(jù)傳輸與控制、項目建設與運營、數(shù)據(jù)標準與安全等相關技術規(guī)范。3.智能傳感器彌補智能傳感器設計、制造關鍵環(huán)節(jié)短板，著重解決微機電系統(tǒng)（MEMS）及先進傳感器關鍵技術的突破和產業(yè)化，形成智能傳感器的“感存算”一體化技術能力，支撐人工智能及物聯(lián)網(wǎng)領域的技術發(fā)展，推進汽車電子、消費電子、工業(yè)控制等重點領域的應用示范。4.超高清視頻夯實超高清視頻技術和產業(yè)基礎，豐富超高清視頻內容供給，大幅擴展網(wǎng)絡傳輸承載能力，促進以超高清視頻為核心的行業(yè)智能化應用。完善公共服務平臺，建成國內領先的4K生態(tài)體系，進一步完善8K

19、產業(yè)鏈，著力構建具有核心競爭力的超高清視頻產業(yè)體系。5.智慧健康養(yǎng)老推進物聯(lián)網(wǎng)、5G、智能傳感等技術賦能養(yǎng)老領域，推動與智慧健康養(yǎng)老相關的安全防護、健康促進、生活輔助、情感關愛等領域硬件產品的研發(fā)與生產制造，支撐多層次、多樣化、個性化養(yǎng)老產品供給。推動醫(yī)療影像、醫(yī)療救治及醫(yī)療檢測領域核心部件性能的優(yōu)化升級以及提高配套技術的研發(fā)水平，以此帶動相關設備及產品的升級換代和質量性能提升。（三）前沿探索領域前瞻部署量子計算、第三代半導體、6G通信和元宇宙等領域，積極搶占前沿技術發(fā)展的制高點，為實現(xiàn)產業(yè)技術更新?lián)Q代和跨越式發(fā)展奠定基礎。1.量子計算完善量子計算研發(fā)體系和產業(yè)生態(tài)。加強量子算法、量子軟件、量

20、子材料、量子器件和量子測控等核心技術攻關；提前布局自旋電子、量子芯片、二維材料等后CMOS前沿基礎研究；推進量子計算機研制，突破經典計算極限的算力飛躍；培育量子計算產業(yè)生態(tài)，促進量子計算在基礎科研、生物醫(yī)藥、航空航天、金融服務等領域的應用。2.第三代半導體加快培育發(fā)展第三代半導體產業(yè)。開展第三代半導體關鍵材料設計與制備工藝攻關，推動6英寸、8英寸氮化鎵（GaN）和碳化硅（SiC）工藝線建設，拓展面向消費電子、5G、新型顯示、新能源汽車等應用場景，加速第三代半導體射頻和功率器件等對傳統(tǒng)硅器件的替代；圍繞國家戰(zhàn)略需求加強產業(yè)鏈配套協(xié)作，打造支撐產業(yè)鏈公共研發(fā)和服務等技術平臺，完善產業(yè)生態(tài)環(huán)境。3.

21、6G通信提前布局6G潛在關鍵技術研發(fā)和下一代通信應用場景研究。開展 6G 網(wǎng)絡體系架構創(chuàng)新與前瞻共性關鍵技術研究，支持企業(yè)參與國家6G技術攻關和國際標準制定；加強信道編碼、天線射頻、太赫茲通信、軟件無線電、動態(tài)頻譜共享等新一代通信關鍵技術的儲備；重點開發(fā)面向衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、全面體驗、無人駕駛、智慧工廠等應用場景的前沿產品。4.元宇宙積極關注和培育元宇宙相關技術的發(fā)展。加強底層核心技術基礎能力的前瞻研發(fā)，支持滿足元宇宙要求的沉浸顯示、實時交互、海量連接、巨量通信、邊緣計算、傳感技術、圖像引擎、區(qū)塊鏈等技術的攻關。推進深化感知交互的新型終端研制和系統(tǒng)化的虛擬內容建設，鼓勵元宇宙在公共服務、商務辦公、社

22、交娛樂、工業(yè)制造、安全生產、電子游戲等領域的應用。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 上海市電子信息產業(yè)發(fā)展形勢面向全球、面向未來，對標國際一流標準，在新形勢下，上海電子信息制造業(yè)仍存在一些瓶頸問題。主要表現(xiàn)為：核心技術創(chuàng)新策源能力有待加強，新的產業(yè)增長點亟待開發(fā)，龍頭企業(yè)競爭力尚需提升，產業(yè)集聚效應未得到充分釋放，人才供需仍存在缺口。上海作為超大型城市、國家戰(zhàn)略的擔當，產業(yè)的高端化、技術的先進性、品牌的引領度，對上海電子信息制造業(yè)改革發(fā)展提出更高要求。中國特色社會主義進入新時代，經濟社會發(fā)展實力和綜合國力顯著增強，人民日益增長的美好生活需要，為上海電子信息制造業(yè)發(fā)展提供強勁內生動力?！耙粠?/p>

23、一路”倡議、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展、中國（上海）自由貿易試驗區(qū)臨港新片區(qū)建設、科創(chuàng)板設立并試點注冊制等新時代國家戰(zhàn)略任務的實施，為上海電子信息制造業(yè)發(fā)展提供了新的巨大空間。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，科技與產業(yè)深度融合趨勢明顯，在5G、人工智能為代表的數(shù)字經濟和新基建賦能驅動下，傳統(tǒng)產業(yè)結構加快調整，為上海電子信息制造業(yè)的發(fā)展注入新動能。上海電子信息制造業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。二、 發(fā)展目標到2025年，初步建成具有全球影響力和競爭力的電子信息制造高端產業(yè)集群。穩(wěn)步增強產業(yè)基礎能力，基本形成相對完備的產業(yè)生態(tài)體系。技術創(chuàng)新策源能力、技術話語權明顯提升，對傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、新舊動能轉換的支

24、撐引領作用進一步加強。（一）產業(yè)規(guī)模到2025年，上海電子信息產品制造業(yè)工業(yè)總產值占全市工業(yè)總產值比重保持基本穩(wěn)定。（二）產業(yè)結構到2025年，上海電子信息制造業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。集成電路、下一代通信設備、新型顯示、汽車電子等領域力爭達到國內領先國際先進水平，智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器、超高清視頻、智慧健康養(yǎng)老等領域規(guī)模持續(xù)擴大。（三）企業(yè)培育到2025年，打造15家年收入超百億元的龍頭企業(yè)，培育50家具有自主創(chuàng)新能力、技術在國內具有領先優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè)，形成能夠整合全球資源及全面參與國際競爭的電子信息制造業(yè)集群。三、 重大任務（一）上下游協(xié)作推進基礎工藝與材料攻關以強化保障、應用帶動為重點，持

25、續(xù)推進工業(yè)強基工程，實施產業(yè)基礎再造工程。聚焦基礎工業(yè)軟件、基礎制造工藝和裝備等產業(yè)基礎領域，引導和支持電子信息制造企業(yè)、科研院所加大研究投入，加強工藝研發(fā)與數(shù)字化、信息化技術的融合，組織關鍵制造工藝聯(lián)合攻關和創(chuàng)新突破，提升產業(yè)基礎能力。加大基礎專用材料研發(fā)力度，集中力量攻克一批基礎材料領域短板和瓶頸，滿足終端產品性能提升、功能拓展、輕量化、工藝突破等需求。以資本、項目等為紐帶，加強長三角地區(qū)電子信息制造業(yè)企業(yè)與材料企業(yè)的上下游互動支撐，加快先進基礎材料成果轉化，推進材料生產線驗證與應用，提升先進電子材料配套能力。（二）核心基礎元器件技術攻關及產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新以突破技術、培優(yōu)企業(yè)為重點，強化前瞻

26、性基礎研究，突破影響核心基礎元器件產品性能和穩(wěn)定性的關鍵共性技術，積極引導中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展，增強核心競爭力。加快高端芯片、電子元器件、智能傳感器等基礎產品的攻關和批量生產，發(fā)展高端醫(yī)學影像設備和微創(chuàng)介入與植入醫(yī)療器械基礎零部件，推動新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車感知與控制等核心部件的持續(xù)攻關突破。以加強互聯(lián)為重點，推進電子信息制造上下游產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，支持基礎元器件在5G網(wǎng)絡、智能工控、汽車電子、醫(yī)療電子等領域協(xié)同創(chuàng)新和示范應用。（三）電子組裝業(yè)高端化發(fā)展及產業(yè)鏈延伸合作以高端發(fā)展、卓越制造為重點，推進電子組裝業(yè)發(fā)展從主要依靠加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設計、中高端制造、市場營銷等價值

27、鏈高端環(huán)節(jié)延伸。穩(wěn)步增加高技術產業(yè)和復雜加工比重，實現(xiàn)由簡單加工到復雜制造，由勞動密集型、資源利用型向技術密集型、知識密集型轉變。支持加工組裝相配套的核心部件研發(fā)，不斷提高產業(yè)鏈控制與主導能力。發(fā)揮電子組裝業(yè)穩(wěn)增長、保生態(tài)、促創(chuàng)新、調結構的作用，支持企業(yè)實施技術改造，引導大型電子組裝企業(yè)通過引入新技術、新模式進一步提升其技術水平和產品附加值，有效服務于產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。（四）智能工廠基準建設及標準與平臺服務以數(shù)字賦能、服務聯(lián)動制造為重點，推進電子信息制造領域智能工廠行業(yè)基準建設。積極采用數(shù)字化、自動化、先進分析、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術，實現(xiàn)業(yè)務流程、管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、人員系統(tǒng)、運營系統(tǒng)等創(chuàng)新，打通

28、電子信息制造各領域端到端價值鏈。鼓勵和支持相關行業(yè)領域加快符合智能工廠基準建設的先進標準研究和制訂，推進制造業(yè)創(chuàng)新中心、規(guī)?；瘻y試服務等平臺建設，鼓勵行業(yè)性平臺為中小企業(yè)提供技術服務，探索搭建創(chuàng)新成果轉化的公共共享平臺體系，建立跨區(qū)域轉移轉化的對接協(xié)調機制，增強對電子信息制造業(yè)的服務能力。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積20787.22。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套下一代通信設備，預計年營業(yè)收入15000.00

29、萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。近年來，上海全力打響制造品牌，構筑起了電子信息制造業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境?！笆濉逼陂g，制定落實了集成電路、超高清視頻、5G等一系列產業(yè)政策，深入實施了一批產業(yè)創(chuàng)新工程，持續(xù)推動產業(yè)項目建設，實體經濟能級得到鞏固和提升。著力打造了智能化

30、信息基礎設施體系，基本實現(xiàn)5G網(wǎng)絡全覆蓋。深入實施了引領性人才工程，完善人才引進政策，提升人才市場服務能級，推進技能人才多元評價，逐漸匯聚起了一批高層次人才。上海以高品質園區(qū)建設推動高質量產業(yè)發(fā)展，著力打造優(yōu)勢更優(yōu)、強項更強、特色更特的園區(qū)經濟：在張江科學城核心區(qū)建設上海集成電路設計產業(yè)園；在嘉定工業(yè)區(qū)建設上海智能傳感器產業(yè)園；在臨港新片區(qū)打造國家級集成電路綜合性產業(yè)基地；金橋加速5G產業(yè)孵化；徐匯濱江、漕河涇重點發(fā)展人工智能（AI）技術；G60科創(chuàng)走廊聚焦發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)等。產業(yè)生態(tài)優(yōu)化和產業(yè)集群發(fā)展利于上海電子信息制造業(yè)向高質量發(fā)展。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年

31、設計產量產值1下一代通信設備套xxx2下一代通信設備套xxx3下一代通信設備套xxx4.套5.套6.套合計xx15000.00第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件，充分利用好現(xiàn)有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內外道路暢通，方便生產。在建筑結構設計，嚴格執(zhí)行國家技術經濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝

32、、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節(jié)約用地；結構設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建

33、筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積20787.22，其中：生產工程13578.91，倉儲工程4507

34、.79，行政辦公及生活服務設施1851.35，公共工程849.17。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3835.8513578.911831.311.11#生產車間1150.754073.67549.391.22#生產車間958.963394.73457.831.33#生產車間920.603258.94439.511.44#生產車間805.532851.57384.582倉儲工程1587.254507.79507.452.11#倉庫476.171352.34152.232.22#倉庫396.811126.95126.862.33#倉庫380.941

35、081.87121.792.44#倉庫333.32946.64106.563辦公生活配套398.141851.35282.213.1行政辦公樓258.791203.38183.443.2宿舍及食堂139.35647.9798.774公共工程793.62849.1770.48輔助用房等5綠化工程1604.3228.56綠化率15.04%6其他工程2449.145.667合計10667.0020787.222725.67四、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。五、 項目選

36、址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結

37、構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、下一代通信設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的

38、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和下一代通信設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內下一代通信設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、

39、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應

40、渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公

41、司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，

42、并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應

43、商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積

44、金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不

45、用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資

46、金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事

47、務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決

48、權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信

49、息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，

50、前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定

51、的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際

52、控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以

53、其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產

54、及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡喟凑沼嘘P法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（