合同審批流程及權(quán)限規(guī)定知識講解

1、合同審批程序及權(quán)限規(guī)定、總則1、目的為加強公司合同管理，明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權(quán)限，規(guī)范合同法 律行為，控制合同風險，根據(jù)我國合同法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際，制訂 本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團及各子、分公司、辦事處對外簽訂的各類合同、協(xié)議， 包括買賣合同、加工承攬合同、倉儲合同、服務(wù)合同、運輸合同、借款合同、 擔保合同、租賃合同、資產(chǎn)購置與轉(zhuǎn)讓合同、合資合作合同、贈予合同以及其 它無名合同等。3、原則合同的簽訂與審批實行分級管理、逐級審批、法人委托書制度。4、釋義單筆合同：指單份或一次性簽完的合同；單項合同：指在一日內(nèi)與相同客戶（供應(yīng)商）簽訂兩筆或兩筆以上標的內(nèi)容 相同的合同，包括

2、另行簽訂的補充合同。單項合同標的金額累加計算。二、合同審批的流程及權(quán)限1、合同審批流程法人委托人部門負責人子公司總經(jīng)理（業(yè)務(wù)主辦人員）（含分公司、辦事處經(jīng)理）對合同主體、標的、數(shù)量、與對方當事人商談后擬好對合同主體、標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款等審核，簽署合同條款并填寫合同用章質(zhì)量、價款等初步審核，簽意見審批單，并署名署意見注：對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的受托人, 受托人在委托書授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。2、合同審批權(quán)限：序 號合同種類審批權(quán)限（指單筆、單項合同金額）備注集團部門負責人、 分管領(lǐng)導子公司負責人、集團 分管領(lǐng)導1買賣合同賣v 5萬元v 10萬元指經(jīng)營性產(chǎn)品買賣買v

3、5 萬元v 10萬元2加工承攬合同v 1萬元v 10萬元包括廣告合同3建設(shè)工程合同v 1萬元v 10萬元包括裝飾裝潢4倉儲、保管合同v 1萬元v 5 萬元5供用電（水、氣、 熱力）合同v 1萬元v 5 萬元6委托合同v 1萬元v 5 萬元委托事項涉及的金額7運輸合同v 1萬元v 5 萬元8技術(shù)合冋v 1萬元v 5 萬元9租賃合同租出v 5 萬元v 10萬元包括福中電腦3+3聯(lián)營 協(xié)議書不包括融資租賃租入v 1萬元v 5 萬元10資產(chǎn)購置與轉(zhuǎn) 讓合同v 0.5力兀v 2萬元3、上述合同的單筆、單項金額超出集團分管領(lǐng)導、部門負責人以及子公司 負責人權(quán)限的，以及上述合同以外的合同，必須報總裁審批。三

4、、其他相關(guān)規(guī)定1、總裁審批的合同。總裁外出并必須立即簽署的合同，集團分管領(lǐng)導或部門負責人以及各子公 司總經(jīng)理向總裁報告，按總裁的指示辦理。2、各監(jiān)管部門、領(lǐng)導審批的期限。集團法務(wù)部門擬制的格式文本合同以及無法修改的霸王格式合同，在 2 小 時內(nèi)完成審批；其它合同，在 6 小時內(nèi)完成審批，特殊情況可在 3 日內(nèi)完成審 批。3、有關(guān)領(lǐng)導或監(jiān)管部門負責人外出并必須立即簽署的合同， 應(yīng)取得該領(lǐng)導 或監(jiān)管部門負責人口頭同意，并在 3 日內(nèi)辦理補簽手續(xù)。4、柜臺交易或者現(xiàn)款現(xiàn)貨交易的電腦或醫(yī)療器械， 各子公司負責人可自主 決定銷售，此外均須按本規(guī)定審批5、合同的涂改、變更、解除，必須重新辦理審批；6 、法律、行政法規(guī)或公司制度、 章程等規(guī)定應(yīng)當辦理批準、 登記等手續(xù)的， 應(yīng)依法按章及時辦理。四、考核與獎懲1、集團公各部門、子公司、辦事處人員必須嚴格遵守本規(guī)定。行政部門 在蓋章時必須認真審查合同是否符合規(guī)定的審批程序及權(quán)限，對審批手續(xù)不完 備或超權(quán)限審批的，不得蓋章；財務(wù)部門在對照合同收支付款項時，對審批和 簽章手續(xù)不完備的合同，不得付款。2、發(fā)生下列情況之一，集團監(jiān)察部門予以處罰并追究其他責任： “先斬后奏”，無合同無審批手續(xù)； 雖有審批手續(xù)，但已經(jīng)超越審批流程及審批權(quán)限范圍； 雖然符合規(guī)定的審批手續(xù)，但合同簽訂人無合同簽訂權(quán)，未取得法人委